安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場評分表

1、為了更好地貫徹落實(shí) 安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，通過嚴(yán)格管理、有效措施和科學(xué)合理的組織施工以滿足上述各項(xiàng)要求，提高建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工水平，將成為工程重點(diǎn)管理和控制的內(nèi)容附表1:巡檢綜合檢查評分匯總表項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目性質(zhì)：（自營 口聯(lián)營 口分公司） 檢查日期： 年 月 日檢查人員:序 號檢查項(xiàng)目所占分 值（%檢查得分折合得分備注1安全生產(chǎn)管理202質(zhì)量技術(shù)管理253文明施工管理154項(xiàng)目管理105物資管理106成本、合約）管理10，財(cái)務(wù)管理58市場管理5合計(jì)得分附表2 1:市場管理檢查評分表（分公司）項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目性質(zhì)：（自營 口聯(lián)營 口分公司）檢查項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)定分 值得 分

2、人員到會情況簽字職務(wù)評分原 則15分公司 負(fù)責(zé)人分公司 負(fù)責(zé)人5 分，其他部 門人員到一 人加3分技木/ 工程負(fù)責(zé)人分公司/獨(dú)立項(xiàng) 目部辦公場所1、辦公場所環(huán)境及面積2、部門設(shè)置（財(cái)務(wù)部、市場部、工程部、 安環(huán)部、）3、企業(yè)文化展示、宣傳情況15分公司/獨(dú)立項(xiàng) 目部人員配置1、各部門負(fù)責(zé)人配置情況2、各部門的負(fù)責(zé)人工作職責(zé)及履職情況15資質(zhì)使用情況1 .資質(zhì)等證件使用是否規(guī)范2 .工程報(bào)名資質(zhì)使用是否對總公司報(bào)備 登記3、資質(zhì)等證件使用記錄是否清楚15招投標(biāo)記錄1工程報(bào)名時間及開標(biāo)時間是否記錄2 .所報(bào)建造師記錄3 .投標(biāo)性質(zhì)記錄15印章使用記錄1印章使用性質(zhì)記錄2.印章使用審批記錄1 0合同

3、履行記錄1合同執(zhí)行情況2業(yè)主對合同執(zhí)行情況的評定3.合同中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避15合計(jì)得分附表22:市場管理檢查評分表（項(xiàng)目部）項(xiàng)目名稱：考核內(nèi)容考核評分細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)分增減分實(shí)得分人員到崗情況職務(wù)簽名持證情 況/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目/執(zhí)行經(jīng)理5項(xiàng)目總工5生產(chǎn)經(jīng)理5施工員5質(zhì)檢員5安全員5材料員5資料員5辦公場所情況辦公場所部門設(shè)置：1.項(xiàng)目經(jīng)理室；2.項(xiàng)目總工/生產(chǎn)經(jīng)理室；3.綜合辦公室（工程、安全、材料等）；4.資料室；5.會議室15辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生：1公共區(qū)域部分；2.食堂衛(wèi)生（健 康證）；3.衛(wèi)生間10備案情 ll_安全監(jiān)督備案情況5質(zhì)量監(jiān)督備案情況5施工許可證辦理情況5市場考察服務(wù)情況項(xiàng)目概況簡述介紹電子

4、版（包含五方責(zé)任單位名稱、聯(lián)系人及電話，工程項(xiàng)目效果圖，工程地點(diǎn)，造價(jià)，面積， 結(jié)構(gòu)形式及層數(shù)，開竣工日期）5配合公司項(xiàng)目考察情況5施工總承包合同、勞務(wù)合同及勞務(wù)資質(zhì)/竣工驗(yàn)收意見表（五方責(zé)任主體簽字蓋章）/印章使用1 .印章使用性質(zhì)記錄2 .印章使用審批記錄10合計(jì)得分附表3-1:物資管理檢查評分表（自營項(xiàng)目）檢查評分 項(xiàng)目檢查評分內(nèi)容標(biāo) 準(zhǔn)分實(shí) 評分計(jì) 劃 資 科 管 理 15 分1、計(jì)劃填報(bào)及時、準(zhǔn)確、內(nèi)容齊全規(guī)范符合 程序42、各類臺賬健全規(guī)范、登記及時清楚33、料單、資料填寫規(guī)范正確24、各類資料保存、移交齊全、清楚無誤。25、上級相關(guān)管理文件齊全并執(zhí)行4質(zhì)分 量 管 理251、材質(zhì)

5、資料齊全、保存、移交記錄及時，具 有追溯性。102、共同見證取樣送驗(yàn)記錄53、對不合格品處理意見記錄54、實(shí)物標(biāo)識清楚到位5管理25 現(xiàn)分場1、物資存放啟序整潔，做到卜墊上苫，整齊 文明，路暢無積水52、物資驗(yàn)收、驗(yàn)證記錄及時、清楚、計(jì)量正 確4項(xiàng)目名稱:評分日期:注3、物資管理措施、制度執(zhí)行情況54、倉庫賬物相符、危險(xiǎn)、貴重物品專存專放35、用料管理和監(jiān)督，余料回收及時、無浪費(fèi)56、驗(yàn)收及簽字兩人以上，填寫手續(xù)準(zhǔn)確無誤3租 賃 管 理 15 分1、有租賃合同，責(zé)任明確42、租賃物品進(jìn)、出數(shù)準(zhǔn)，手續(xù)齊全，記錄及 時43、損壞合理、維修、回收、退租及時44、手續(xù)日滿月結(jié)、準(zhǔn)確無誤。3成本管理20

6、1、管理人員成本意思、實(shí)施做法62、減少、杜絕浪費(fèi)，成本控制，有無獎罰措 施63、階段性成本分析，總體效益8合計(jì)得分附表3-2:物資管理檢查評分表（分公司、聯(lián)營項(xiàng)目）項(xiàng)目名稱：檢查評分日期檢查考評項(xiàng) 目檢查考評內(nèi)容標(biāo) 準(zhǔn)分考評 得分備 注組織機(jī)構(gòu)、 人員配備情況， 啟龍物資管理辦 法或措施（30分）1、部門設(shè)置62、管理人員配置63、主要管理人員業(yè)務(wù)熟悉程度74、物資管理辦法、措施75、人員持證上崗4物 資 質(zhì) 量管 理（40 分）1、質(zhì)量證書、檢測報(bào)告臺賬是否齊全1 02、供應(yīng)商（廠）名錄73、物資復(fù)驗(yàn)報(bào)告臺賬1 04、質(zhì)量資料、實(shí)物標(biāo)識75、不合格物資處理記錄6現(xiàn) 場 物 資 管 理（30

7、 分）1、現(xiàn)場物資存放整齊、整潔、安全文 明62、物資存放道路是否暢通、有無積水73、危險(xiǎn)、易燃、易爆、有害、貴重物 資是否專庫74、氧氣、乙快是否分開，有無防曬措 施55、各種物資驗(yàn)收記錄，建賬情況5合 計(jì)100分附表4:文明施工管理（CI形象）檢查評分表項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目性質(zhì)：（自營口聯(lián)營口分公司）序號檢查項(xiàng)目分 值檢查項(xiàng)目扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得 分?jǐn)?shù)1大門及門頭93結(jié)構(gòu)、尺寸6色彩及文字組合2圍墻62尺寸、色彩2宣傳標(biāo)語2封閉管理3施工圖牌64材質(zhì)、尺寸、色彩、格式、字體2七牌二圖齊全性4安全帽42按規(guī)定配戴2統(tǒng)一顏色、標(biāo)志5現(xiàn)場辦公區(qū)153規(guī)劃、色彩、外觀1導(dǎo)向牌、門牌4崗位職責(zé)及安全職責(zé)3室外旗桿

8、、桌旗、彩旗2衛(wèi)生2綠化6門衛(wèi)室42門牌、內(nèi)部衛(wèi)生2門衛(wèi)制度及實(shí)施7生活臨建162宿舍統(tǒng)一規(guī)劃、外觀2宿舍管理制度2宿舍標(biāo)識、衛(wèi)生2食堂管理制度及標(biāo)識1廚師健康體檢證2食堂衛(wèi)生3水沖式廁所及設(shè)施2生活區(qū)、廁所衛(wèi)生施工機(jī)械104塔吊、配電箱，色彩、標(biāo)志組合3操作規(guī)程齊全、美觀3設(shè)備標(biāo)識齊全施工現(xiàn)場253施工現(xiàn)場規(guī)劃美觀性4材料分類堆放整潔2材料標(biāo)識2垃圾、廢料分類堆放3安全防護(hù)設(shè)施整潔、美觀1施工現(xiàn)場環(huán)保設(shè)施齊全有效3鋼筋、木工加工棚搭設(shè)及美觀性2施工用水無滴、漏2污水排放及沉淀池設(shè)置3施工道路衛(wèi)生9旦傳標(biāo)語53建筑物醒目處設(shè)置宣傳標(biāo)語2施工現(xiàn)場合理安信彩旗合計(jì)得分附表5:項(xiàng)目管理檢查評分表項(xiàng)目

9、名稱：項(xiàng)目性質(zhì)：(自營 口聯(lián)營 口分公司)考核內(nèi)容考核評分細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)增 減分實(shí) 得分勞務(wù)管理(21)1、勞務(wù)或分包隊(duì)伍資質(zhì)32、項(xiàng)目勞務(wù)選擇是否招投標(biāo)23、勞務(wù)對項(xiàng)目管理及服務(wù)是否滿意34、勞務(wù)合同執(zhí)行情況，農(nóng)民工工資支付情況55、勞務(wù)花名冊收集是否健全36、勞務(wù)施工人員是否實(shí)名制5進(jìn)度管理(32)1、是否制定詳細(xì)的施工總計(jì)劃52、進(jìn)度計(jì)劃審批及上墻公示23、總計(jì)劃分解為月計(jì)劃和周計(jì)劃54、是否有詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃控制措施55、項(xiàng)目生產(chǎn)例會制度及記錄56、實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度無滯后10與甲方、監(jiān)理 配合情況(10)1、與甲方、監(jiān)理來往資料是否有收發(fā)文記錄，記 錄是否明晰且管理規(guī)范。52、是否有業(yè)主投訴

10、事宜33、是否有監(jiān)理投訴事宜2項(xiàng)目班子管理(10)1、管理人員配置42、人員持證上崗33、業(yè)務(wù)熟練度3施工組織設(shè) 計(jì)及重大方案的 論證(12)1、施工組織設(shè)計(jì)編制42、專項(xiàng)方案的編制43、危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目方案的論證4工程月報(bào)及 整改回復(fù)情況(15)1、按時上報(bào)公司月報(bào)52、月報(bào)符合要求53、公司日常檢查及巡檢下發(fā)的整改通知單能及時 回復(fù)并整改到位5合計(jì)得分附表6:安全生產(chǎn)管理檢查評分表項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目性質(zhì)：(自營 口聯(lián)營 口分公司)目冗檢查項(xiàng)目分 值扣分標(biāo)準(zhǔn)* 減數(shù)口 §得數(shù)全資料安全生產(chǎn)責(zé)任制5無案備案扣3分，現(xiàn)場無三類人員考核證扣 3 6安全生產(chǎn)責(zé)任制資料未存檔扣 2分目標(biāo)管理2現(xiàn)

11、場無目標(biāo)管理及分解資料扣2分安全文明施工組織 設(shè)計(jì)及施工方案5無安全施工組織設(shè)計(jì)扣 3分，基坑、臨電、龍門架、外架、塔吊、模板無專項(xiàng)方案少1項(xiàng)扣1分；方案審核審批不符合要求扣 3分分部分項(xiàng)安全技術(shù) 交底10施工現(xiàn)場已施工工序?qū)ｍ?xiàng)交底少一項(xiàng)扣1分安全、環(huán)境與職業(yè) 健康檢查5無數(shù)檢查制度扣1分，項(xiàng)目部末下發(fā)整改通知扣 分，無安全評分資料扣 2分2安全教育10無相關(guān)制度扣1分，無花名冊及檔案扣 2分，未進(jìn)行二級安全教育扣 9分安班前安全活動3無此項(xiàng)記錄扣2分，記錄不全扣1-2分特種作業(yè)持證上崗5相關(guān)特種作業(yè)上崗證缺1證扣1分工傷事故處理3無月報(bào)表扣 3分，報(bào)表不齊扣 0-2分安全警示標(biāo)志5臺帳、平囿

12、圖未存檔扣2分，現(xiàn)場無安全標(biāo)志扣0-3分安全防護(hù)用具及 設(shè)備準(zhǔn)用證管理10塔吊、龍門架無準(zhǔn)用證缺 1項(xiàng)扣3分，現(xiàn)場未懸掛準(zhǔn)用證扣2分，安全網(wǎng)無相關(guān)資料扣 3分各類設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收 檢測記錄10現(xiàn)場使用設(shè)備未檢測投入使用扣2-10分文明施工3相關(guān)資料現(xiàn)場未存檔扣0-3分相關(guān)方5無收發(fā)文黨記記錄扣 2分，無相關(guān)方要求扣2分無相美方檢查記錄扣 2分獎、罰2無獎罰單及臺帳扣1-2分安全投入2未編制安全投入計(jì)劃扣2分安全檢查日記10無安環(huán)員日記扣 5分，無會議記錄扣 2分，無日 常檢查記錄扣3分設(shè)備、電工日記5電工日常檢查維修記錄、設(shè)備維修記錄、塔吊交 接班記錄少1項(xiàng)扣2分安全資料得分：權(quán)重分：（）X30%

13、=（)現(xiàn)場安全檢查序 號檢查項(xiàng)目分 值扣分標(biāo)準(zhǔn)* 減數(shù)口 §得數(shù)2臨時用電 （25 分）25項(xiàng)目值分t r扣分標(biāo)準(zhǔn)外電防護(hù)2發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，兩處以上此項(xiàng)0分接地與接零發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，三處以上此項(xiàng)4為0分配電線路發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，兩處以上此項(xiàng) 為0分配電箱與開 關(guān)箱發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，兩處以上此項(xiàng)2為0分一機(jī)一閘 一箱一漏3發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，三處以上此項(xiàng)漏電保護(hù)器 參數(shù)發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，兩處以上此項(xiàng)2為0分三級配電 兩級保護(hù)4現(xiàn)場未實(shí)行三級配電此項(xiàng)為0分配電箱制作發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，三處以上此項(xiàng) 4為0分避雷系統(tǒng)2 不按規(guī)范制作，此薦得分為 0分3機(jī)械設(shè)備 使用及管理（2

14、0 分）2起重機(jī)械安裝拆卸單位資質(zhì)（有資質(zhì)不扣分，無資質(zhì) 此項(xiàng)。分）2起重機(jī)械安拆工程按照規(guī)定編制和審批安全專項(xiàng)方案 （后方某小扣分，無力某此項(xiàng)。分）5現(xiàn)場塔吊、龍門架未經(jīng)檢測投入使用、無保護(hù)裝置；（發(fā)現(xiàn)一處此項(xiàng)為 0分；其它安全設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范扣0-5分）3起重司機(jī)、信號工、司索工持證上崗（發(fā)現(xiàn)一人無證或人證/、一扣1分）3起重機(jī)械維修保養(yǎng)及時、各限位開關(guān)齊全（發(fā)現(xiàn)一處 此項(xiàng)扣1分，兩處以上此項(xiàng)為 0分）3塔吊荷載、行程、起升、回轉(zhuǎn)、變幅等安全裝置齊全、靈敏可靠（發(fā)現(xiàn)一處此項(xiàng)扣 1分，兩處以上此項(xiàng)為 0分）2起重機(jī)械安全檢查、整改記錄齊全（有記錄不扣分， 無記錄此項(xiàng)0分）4三寶使用 （5分）5

15、現(xiàn)場施工人員未戴安全帽、安全帶扣1-5分（每發(fā)現(xiàn)一人扣1分）5外架搭設(shè) （20 分）4立桿、縱向水平桿、橫向水平桿間距等（每發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)（或?qū)ｍ?xiàng)方案）要求扣1分）2立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)，不符合專項(xiàng)施工方案要求 （每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 0.5分）2立桿基礎(chǔ)缺少底座、墊板（每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣0.5分）2未按規(guī)范要求設(shè)置縱、橫向掃地桿（每發(fā)現(xiàn)一處不符 合要求扣0.5分）2未采用剛性連墻件與建筑結(jié)構(gòu)可靠連接（每發(fā)現(xiàn)一處 不符合要求扣0.5分）2未按要求設(shè)置剪刀撐（每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣0.5分）2腳手板未滿鋪或鋪設(shè)不牢、不穩(wěn)（每發(fā)現(xiàn)一處不符合 要求扣0.5分）2架體外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)封閉

16、或安全網(wǎng)破損（每 發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 0.5分）2架體搭設(shè)前未進(jìn)行交底或交底無文字記錄，架體搭設(shè)完畢未辦理驗(yàn)收手續(xù)，（有記錄不扣分，無記錄此項(xiàng) 0分）6安全防護(hù)（10）2臨邊防護(hù)設(shè)置不低什 1.2米的防護(hù)欄桿；（發(fā)現(xiàn)一處不 符合要求，扣1分。）2樓梯臨邊、預(yù)留洞口等防護(hù)符合要求；（發(fā)現(xiàn)一處不符 合要求，扣1分。）2通道口搭設(shè)的防護(hù)棚嚴(yán)密、 采取防雨防砸措施；（發(fā)現(xiàn)一處不符合要求，扣 1分。）2電梯井口有可靠的洞口防護(hù)，井內(nèi)每隔2層且不大于10米設(shè)置水平防護(hù)；（發(fā)現(xiàn)一處不符合要求，扣 1分。）2卸料平臺四周按要求設(shè)置防護(hù)欄桿，并在明顯處設(shè)置荷載限定標(biāo)牌；（發(fā)現(xiàn)一處不符合要求，扣 1分。）7防護(hù)

17、棚搭設(shè) 及警示標(biāo)志5鋼筋加工車間、木工車間、配電設(shè)施一項(xiàng)無防護(hù)扣1分；搭設(shè)不規(guī)范扣 2分；車間未懸掛警示標(biāo)識牌扣3分8現(xiàn)場警示、 要全、質(zhì)里標(biāo)語4施工機(jī)械未懸掛操作規(guī)程發(fā)現(xiàn)一處扣2分，現(xiàn)場無宣傳標(biāo)語扣 2分9辦公區(qū)、 生活區(qū)、食堂管理3生活區(qū)臟、舌L、差扣 0-3分，食堂管理不規(guī)范扣0-3分10消防管理4現(xiàn)場無消防設(shè)施扣 3分，消防設(shè)施配置不符合要求扣0-3分現(xiàn)場安全檢查得分：權(quán)重分：（）x 70%=（合計(jì)得分附表7質(zhì)量技術(shù)管理檢查評分表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容評價(jià)未 參評分 數(shù)數(shù)得 分一、工程資料（40）前期資料（開工報(bào)告、地勘報(bào)告、中標(biāo)通1知書、施工合同）22 圖紙會審1（一）技木 資料（13）：

18、3設(shè)計(jì)變更文件及簽章14施工組織設(shè)計(jì)及簽章35施工方案編制質(zhì)量、完整性、簽章26技術(shù)交底內(nèi)容、完整性、簽字2施工組織設(shè)計(jì)、一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大工程7 -力某父底2（二）原材8 鋼筋、鋼筋套筒1料、成品、半9 砂石、水泥、水泥外加劑、砌塊2成品、出廠證1焊條焊劑、防水材料、保溫材料、涂飾材2明及復(fù)檢資料1商碎資料11混凝土配合比、砂漿配合比、褥墊層配合1（三）施工1碎抗?jié)B、碎試塊、砂漿試塊及統(tǒng)計(jì)評定1試驗(yàn)、報(bào)告類1鋼筋工藝評定、鋼筋連接、拉拔試驗(yàn)報(bào)告1資料（7）1 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)檢測檢驗(yàn)報(bào)告11土工、地基承力、工程樁類檢驗(yàn)報(bào)告161碎施工、碎冬期施工溫控記錄、大體積碎.5 2（四）施工7施工溫控記

19、錄、拆模報(bào)告、同條件試塊養(yǎng)護(hù).51試樁成樁、樁位偏差標(biāo)圖驗(yàn)收、填充墻砌1記錄（5.5）8體植筋記錄.51測量放線、隱蔽驗(yàn)收、沉降觀測1:02 一地基驗(yàn)槽記錄1（五）質(zhì)里:2樁位偏差、樁頂標(biāo)局驗(yàn)收記錄1驗(yàn)收記錄與資2隱蔽工程驗(yàn)收記錄1料管理（8）：2檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）驗(yàn)收記錄12工程質(zhì)量問題通知處理及驗(yàn)收記錄（回復(fù)）22資料與工程同步3小項(xiàng)評比得分合計(jì):未評比分?jǐn)?shù)計(jì)合計(jì)得分：備注：合計(jì)得分-小項(xiàng)評比得分合計(jì)/（40-未參評比分?jǐn)?shù)計(jì)）檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容評價(jià)未 參評分 數(shù)分?jǐn)?shù)得 分二、工程實(shí)體（48）（一）鋼筋工程（7）62鋼筋加工制作：檢查加工彎鉤長度，存放整齊標(biāo)識明確、表面潔凈272鋼筋

20、級別、規(guī)格和數(shù)量對照施工圖抽查22鋼筋連接方式和連接質(zhì)量2892一 ,，一、一 、2受力鋼筋位置和混凝土保護(hù)層厚度1（二）混凝 土工程（9）3存在硅缺陷等質(zhì)量問題漏鋼筋213現(xiàn)澆碎尺寸偏差223 碎觀感質(zhì)量233碎強(qiáng)度回彈彳t算強(qiáng)度-硅設(shè)計(jì)強(qiáng)度負(fù)值不得分243碎養(yǎng)護(hù)情況1（三）模板支架（5）53 模板、支架系統(tǒng)觀感質(zhì)量163剪力撐、掃地桿、連墻件、鋼管墊塊設(shè)置173 扣件、鋼管質(zhì)量183支撐系統(tǒng)三維尺寸193后澆帶模板支架不獨(dú)立1（四）砌體工程（7）4碎構(gòu)件、砌體觀感質(zhì)量13砌塊質(zhì)量、砌筑砂漿強(qiáng)度、灰縫厚度質(zhì)量13構(gòu)件鋼筋植筋、加工、制作、安裝193砌體錯縫、接在14構(gòu)造柱、圈梁、拉結(jié)筋設(shè)置等

21、抗震構(gòu)造措14 砌體養(yǎng)護(hù)14工完料清、衛(wèi)生情況1（五）現(xiàn)場 材料、半成品、34鋼筋原材料使用游標(biāo)卡尺現(xiàn)場抽測直徑1成口口質(zhì)里（9）44、，防水卷材厚度質(zhì)量1544砂子質(zhì)量164一砌塊質(zhì)量1744植筋質(zhì)量184，保溫材料質(zhì)量194 一沉降觀測點(diǎn)缺失情況105細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理質(zhì)量115回填土及夯實(shí)質(zhì)量1（六）裝飾 工程質(zhì)重（1125 地面質(zhì)量235 粉刷質(zhì)量245頂棚涂飾質(zhì)量255外墻裝飾質(zhì)量265屋®施工周t275維修項(xiàng)修補(bǔ)后觀感質(zhì)量1備注：檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容評價(jià)未 參評分 數(shù)分?jǐn)?shù)得 分三、質(zhì)量技術(shù)管理（12）試驗(yàn)管理85復(fù)檢試驗(yàn)計(jì)劃295試驗(yàn)取樣規(guī)范等參考資料10）恒溫、恒濕標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室1質(zhì)

22、事呂理16質(zhì)量檢查制度（質(zhì)量評比、管理制度）126成品保護(hù)情況136專職質(zhì)量管理人員146近一個月后質(zhì)量檢查或評比資料156質(zhì)量問題停工通知266 建設(shè)、監(jiān)理質(zhì)量問題未整改量回復(fù)2小項(xiàng)評比得分合計(jì):未評比分?jǐn)?shù)計(jì)：合計(jì)得分:備注：合計(jì)得分二小項(xiàng)評比得分合計(jì)/（40-未參評比分?jǐn)?shù)計(jì)）頁腳內(nèi)容20附表8商務(wù)、合約管理檢查評分表項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目性質(zhì)：（自營 口聯(lián)營 口分公司）考核內(nèi)容考核評分細(xì)則析 準(zhǔn);增減分實(shí) 得分商務(wù)管理1、與甲方、監(jiān)理來往資料是否有收發(fā)文記錄， 記錄是否明晰且管理規(guī)范。52、是否有專人負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算，相應(yīng)人員業(yè)務(wù) 技能是否滿足要求，現(xiàn)場有無相關(guān)預(yù)算資料1 03、設(shè)計(jì)變更、簽證是否專人管理，是否統(tǒng)一 編號，收集整理規(guī)范。工 V4、相關(guān)人員對所施工工程各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)清 晰明了，有相應(yīng)分析數(shù)據(jù)或表格工 V5、是否及時按合同約定申報(bào)工程款，且有中 報(bào)臺帳或記錄86、變更、簽證是否按合同約定及時完成， 且建肩變更、簽證登記臺賬或記錄87、預(yù)算編制說明和施