工商管理專業(yè)知識與實務(wù)考試試題及標準答案版

1、一、單項選擇題（共60題。每題1分。略每題的備選項中。只有1個最符合題意）c.調(diào)整性戰(zhàn)略D ，后向一體化戰(zhàn)1.下列資源中很少能成為公司長期競略爭優(yōu)勢來源的是（）。5.某企業(yè)通過裁員、減少廣告投入、A先進的機器設(shè)備 B.技術(shù)專長C研發(fā)出售部分資產(chǎn)等措施渡過經(jīng)營危機。該能力D.公司文化企業(yè)實施的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。2.在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)成中，保證公司A .抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B .放棄戰(zhàn)略資源在各業(yè)務(wù)單元之間合理配置，并使c .集中化戰(zhàn)略 D .調(diào)整性戰(zhàn)略各業(yè)務(wù)單兀與公司整體戰(zhàn)略保持致6.我國家電行業(yè)已進入成熟期，各家的要素是（）。電企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展，應(yīng)積極實施A .組織結(jié)構(gòu) B .管理體制()。c .公司遠景

2、 D .生產(chǎn)過程組織A.差異化戰(zhàn)略B.無差異戰(zhàn)略3.在產(chǎn)業(yè)競爭中，替代品威脅的程度C.集中化戰(zhàn)略D. 體化戰(zhàn)略主要取決于替代品的性能好壞和其7.從價值鏈的角度看，貼牌實現(xiàn)的是()。（）與營銷環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。A 價格高低B 技術(shù)先進程度A.技術(shù)環(huán)節(jié)B .生產(chǎn)環(huán)節(jié)c .財務(wù)環(huán)c .生產(chǎn)批量大小D .包裝優(yōu)劣節(jié)D.供應(yīng)環(huán)節(jié)4.某石油公司對自己幵采的原油進行8生產(chǎn)、加工食品的企業(yè)，如果從環(huán)煉化，生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品，并自行組織境的復雜性和穩(wěn)定性來衡量，其環(huán)境屬這些產(chǎn)品的銷售。于（）。該公司實施的是（）。A .低度不確定 B .中低度不確定A 集中化戰(zhàn)略 B 前向一體化戰(zhàn)c 中咼度不確定D 咼度不確定9.對

3、公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分A .完全由分公司的投資者負責清償?shù)臋?quán)利被稱為（）。B .完全由分公司的經(jīng)營者負責清償A.法人所有權(quán)B .原始所有權(quán)c .經(jīng)C .由母公司的投資者負責清償。營權(quán)D .收益權(quán)D .由母公司和分公司按定，.比例10.不同的經(jīng)營戰(zhàn)略要求不同的組織結(jié)分擔構(gòu)與之相適應(yīng)。實行風險型戰(zhàn)略要求的15 .母公司與子公司的控制與被控制組織結(jié)構(gòu)類型為（）。的關(guān)系主要是通過（） 來建立的A.直線職能制B .事業(yè)部制c .矩陣A.資金調(diào)撥管理B.生產(chǎn)管理制D .直線制C.利潤分配D.股權(quán)擁有11.如果部門工作類型是屬于非事務(wù)性1 6.分公司與子公司的共同點是（）。工作的，其管理幅度（）。A.

4、都具有獨立的財產(chǎn)和足夠的資金A .寬B .適中偏寬c適中 D .窄B.業(yè)務(wù)問題完全由母公司決定12 .股東大會是（）的載體。C都處于母公司的勢力范圍之內(nèi)：A .原始所有權(quán) B .公司法人產(chǎn)權(quán)D.都有進行訴訟的權(quán)利C .公司經(jīng)營權(quán)D.金融公司監(jiān)1 7 .企業(yè)對細分市場進行評估時-,除督權(quán)。了要考慮細分市場的規(guī)模及其增長率、1 3.從目前世界各國公司治理的演化細分市場的結(jié)構(gòu)吸引力外，還應(yīng)考慮來看，公司治理模式呈現(xiàn)（） 趨勢。()A .差異化B .趨同化C .多樣化A .企業(yè)目標及資源B .供應(yīng)商力D.復合化量14 .跨國公司的海外公司在東道國產(chǎn)C .中間商數(shù)量D.替代品性生的債務(wù)（）。能18 .根

5、據(jù)構(gòu)成整體市場的不冋消費者A.招徠價格B.組合價格C .習慣價的需求特點、購買行為、購買習慣等，格D.系列價格將整體市場劃分為若干個具有某種相22由制造商自建運輸部門組織物流，似特征的消費者群體。這種作法被稱為這種物流被稱為（）。()。A .第一方物流B .第二方物流A .消費市場分析B .營銷機會分C .第二方物流 D .第四方物流析23 .與現(xiàn)代多品種、小批量這一主流C .市場細分D.目標市場選生產(chǎn)類型相適應(yīng)，現(xiàn)代工藝設(shè)備及生產(chǎn)擇線構(gòu)成的生產(chǎn)體系的發(fā)展趨勢是（）。1 9 .慈善捐款是（）促銷方式的一A .標準化B .工藝化 C .柔性種重要形式?；疍 .集成化A .廣告B .公共關(guān)系C .

6、銷售促進24 .某車間生產(chǎn)單一產(chǎn)品，車問共有車D.人員推銷床5臺，全年制度工作日設(shè)為 250天，20 .根據(jù)我國價格法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，違兩班制，每班工作 7 . 5小時，設(shè)備計反明碼標價的，責令其改正，沒收其違劃修理時問占有效工作時間的10%，單法所得，可以并處（）元以下的罰件產(chǎn)品臺時定額為0 . 5,則該車間的年款。生產(chǎn)能力為（）件。A . 3000 B . 5000 C . 1 0 000A . 16 875 B . 33 750 C . 53 250D. 20 000D. 84 3752 1.企業(yè)利用消費者的求廉心理和投25 .某生產(chǎn)企業(yè)用xR控制圖法控制機心理，以較低價格吸引顧客而確定的

7、零件的外徑尺寸。從生產(chǎn)現(xiàn)場按時間順價格屬于（）。序隨機抽取n =5的樣本20組，獲得了100個樣品的外徑尺寸值。已知：當nA .工藝創(chuàng)新 B .產(chǎn)品創(chuàng)新一 5 時，A。一 0. 577, n 2. 115。c .漸進性技術(shù)創(chuàng)新D .根本性技當又一 10，各組極差值的平均值為1術(shù)創(chuàng)新時，貝y X控制圖的上限為（）。30 .在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程中，富有創(chuàng)A . 10. 577 B .11.731 C . 12. 115造精神的科學家和工程師扮演的角色D. 12. 577往往是（）。26. IS（）14000系列標準中的核心標準A .信息守門員 B .創(chuàng)新倡導者是（）。C .創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者D .技術(shù)

8、難題A . IS01 .4001 B .IS()14020解決者C . IS014040 D . IS()1406031 .在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式27 .技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是（）。中，（）的非正式程度最高。A .建立高效率的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)A.內(nèi)企業(yè)B .創(chuàng)新小組c .技術(shù)中心B .獲取潛在超常規(guī)的商業(yè)利益D.新事業(yè)發(fā)展部c。幵拓新市場 D .推出新的商品32 .企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風險防范的前提和基28 .培育和發(fā)展企業(yè)核心競爭力的出發(fā)礎(chǔ)是（）。點是（）。A .技術(shù)創(chuàng)新風險分類B .技術(shù)創(chuàng)A .學習與積累知識技能B .完善新風險分析技術(shù)體系c .技術(shù)創(chuàng)新風險預警D .技術(shù)倉ijc .克服價值觀念的

9、落后D .建立新風險評價信息體系33 .企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新風險剛剛出現(xiàn)時即29 .由包裝箱發(fā)展為集裝箱屬于可準確地把握各種風險信號， 為及時防()。范技術(shù)創(chuàng)新風險奠定基礎(chǔ)的工作，是企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新風險的（）。濟的快速增長A .識別B.預測 C.評估c .國家政策的大力扶持D .企業(yè)D.防范財務(wù)上的雄厚實力34 .在技術(shù)創(chuàng)新過程中，從立項幵始到38.在某企業(yè)的機械加工車間，一名機樣品試制階段的風險稱為（）。械維修工可以負責10臺設(shè)備的維修工A.財務(wù)風險B 技術(shù)風險c 生產(chǎn)風作。該車間現(xiàn)有機械維修工 8名、設(shè)備險D .商業(yè)風險120臺，企業(yè)還需要招聘機械維修工35 .在技術(shù)創(chuàng)新成果擴散的中介渠道（）名。

10、中，具有信息量大且覆蓋面廣，但不詳A. 10 B . 8 C . 4 D . 2細且專業(yè)性差特點的中介渠道是（）。39 .企業(yè)從外部招聘到專業(yè)技術(shù)人員的A .人際交流網(wǎng)絡(luò)B . qP介擴散可能性主要與（）有關(guān)。機構(gòu)A.行業(yè)勞動力市場供求狀況B .企c 電子信息網(wǎng)絡(luò)D 大眾傳媒業(yè)員工人數(shù)36.有助于形成創(chuàng)新一轉(zhuǎn)讓一再創(chuàng)新c .企業(yè)所在地經(jīng)理人市場供求狀況良性循環(huán)的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)是（）。D.企業(yè)技術(shù)水平A.技術(shù)創(chuàng)新過程的優(yōu)化B .技術(shù)創(chuàng)40 .職務(wù)說明書與職務(wù)規(guī)范的區(qū)別在于新組織的規(guī)范()。C.技術(shù)創(chuàng)新成果的擴散D .技術(shù)倉ijA .前者以“人”為中心，后者以“事”新風險的防范為中心37.技術(shù)創(chuàng)新活

11、動得以產(chǎn)生和發(fā)展的原B .前者以“事”為中心，后者以“人”動力是（）。為中心A .科學技術(shù)上的重大突破B .經(jīng)C .前者重視責任，后者重視任務(wù)D .前者重視過程，后者重視結(jié)果股成本為（）。41.通過工作內(nèi)容水平方向的延伸，實A. 16. 05%B.8. 05% c .21 .05現(xiàn)工作多樣化的職務(wù)設(shè)計方法是（）。D. 25. 05%A .職務(wù)豐富化B .職務(wù)專業(yè)化46.某企業(yè)準備投資100: Tj-：購買C 職務(wù)擴大化 D 職務(wù)輪換某成套設(shè)備，預計使用壽命為 8年，采42.使用建設(shè)性爭議解決技術(shù)處理勞動用直線法計提折舊，8年后設(shè)備無殘值，爭議雙方分歧的最后階段是（）。假設(shè)每年的凈現(xiàn)金量相等，估

12、計為20A.調(diào)解B .行政處理c .幵放式協(xié)萬兀，若不考慮資金時間價值，投資回商 D .仲裁收期為（）年。43 追求良好的聲譽，是領(lǐng)導者的尊重A . 1. 6 B . 5 C . 7D需要和（）的體現(xiàn)。2.5A .自我發(fā)展需要B .歸屬需要4 7 .某企業(yè)預計全年釣現(xiàn)金需求總量C .生理需要 D .安全需要為100 000兀，現(xiàn)金與有價證券的轉(zhuǎn)換44.為了克服對海外子公司經(jīng)理進行績成本為每次4 50元，有價證券的利息效考核的困難，必須使績效評價標準與率為10%,根據(jù)存貨模式的公式，該（）相適應(yīng)。企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為（）元。A .海外子公司規(guī)模B .公司戰(zhàn)略A . 25 000 B . 28 0

13、00 C . 30 000c .公司利潤率 D .產(chǎn)品市場占有D. 40 000率48 .。某企業(yè)全年需要材料100萬公斤、，45.某公司普通股每股發(fā)行價為 50元，采購價格為30元/公斤，每訂貨成本籌資費用率為5%,第1年末股利為每為800兀,每公斤年儲存成本為1兀，股10%以后每年增長4%那么，普通經(jīng)計算，該材料的經(jīng)濟訂購批量為 4000公斤。那么，其存貨總成本為（） 萬D.國有獨資公司丿元。52 .接受委托人的委托，以自己的名A . 3003. 2 B . 3003 C . 3000. 3義為他人從事交易活動，由委托人承受D. 3020.2其結(jié)果的受托仃為是（）。4 9. 2003年，某

14、企業(yè)回購股票 5 000 3A .居間B .行紀 C .信托股，并作為“庫藏股"保留。這種“庫D.代理藏股"（）053 .根據(jù)有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督管理拍賣行A .不參與每股收益的計算，但參加為的主管部門是（）。收益分配A .公安部門B .國有資產(chǎn)管理部B.參與每股收益的計算，但不參加門收益分配C .海關(guān)部門D .工商行政管理C .參與每股收益的計算和收益分配部D .不參與每股收益的計算和收益分54 .抽獎式的有獎銷售，最高獎的金額配不得超過人民幣（） 元。50.當公司的盈余和現(xiàn)金流量波動都比A . 1000 B . 3000 C . 5000較劇烈時，最佳股利政策是（）。D. 6

15、000A.剩余股利政策 B .定額股利政策55 .因不正當競爭行為而應(yīng)承擔的民C.正常股利加額外股的政策D.穩(wěn)定事責任中，最主要的是（）。增長的股利政策A.停止侵害 B .賠償損失C.罰款51 .營業(yè)登記的對象是（）。D.排除障礙A.所有企業(yè)法人 B .所有公司56 .根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，我國的馳名C.不具備企業(yè)法人條件的經(jīng)營單位商標由（）認定。A .中華商標協(xié)會權(quán)D .求償權(quán)B .國家工商行政管理總局商標局60.消費者可以直接要求提供商品的銷C.國家工商行政管理總局商標評審售者賠償其損失，即銷售者負有（）委員會的法定義務(wù)。D 各省、自治區(qū)、直轄市工商行政A.代為賠償B .加倍賠償C .代為追管

16、理局償D .先行賠償5 7 .廣告法規(guī)定在大眾傳播媒體上二、多項選擇題（共20題，每題2分。發(fā)布的廣告應(yīng)當（）。每題的備選項中.有2個或2個以上符A.有廣告標記，能夠使消費者識別合題意.至少有1個錯項。錯選。本題B.報工商行政管理機關(guān)批準不得分；少選，所選的每個選項得0. 5c 報新聞宣傳主管部門批準分）D.報新聞宣傳主管部門備案61.人力資本、公司文化等無形資源之58.依據(jù)我國消費者權(quán)益保護法，所以成為公司持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要源下列情況中屬于消費者的是（）。泉，是因為它們具有（）特點。A.購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的農(nóng)業(yè)科研單位A.創(chuàng)新性B .標準性C.擴張性B.購買教學儀器的學校D.綱領(lǐng)性E.難以模仿

17、性c .購買原材料的企業(yè)D .購買手62.企業(yè)獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢的途徑有表的家庭()。59 .某煤氣公司在向消費者供應(yīng)煤氣A .幵展多元化經(jīng)營B .擴大生產(chǎn)時，要求消費者必須購買其經(jīng)銷的煤氣規(guī)模灶具，這種行為侵害了消費者的（）。C .尋找優(yōu)惠供應(yīng)源D .提高運作A.知情權(quán) B 安全權(quán)c 公平交易效率E.改進生產(chǎn)工藝段63.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)主要B .以間接投資為向外擴張的主要手與（）有關(guān)。段A.各方對聯(lián)盟的貢獻B .聯(lián)盟自身C 全球戰(zhàn)略和一體化 D .全球戰(zhàn)略規(guī)模和技術(shù)全球化C.資源可以共享的程度D .母國的E .全球戰(zhàn)略和經(jīng)營單一化有關(guān)規(guī)定67.般來說，市場營銷過程包括的幾E .各方所

18、占股權(quán)地位個大環(huán)節(jié)有（）。64 .企業(yè)外部環(huán)境錯綜復雜，并且很不A .分析營銷機會B .選擇目標市穩(wěn)定，那么，企業(yè)環(huán)境的不確定性達到場最高程度。面臨這種環(huán)境的企業(yè)有（）。C .幵發(fā)營銷戰(zhàn)略D .計劃營銷方A .氧氣瓶生產(chǎn)企業(yè)B .電子計算案機制造企業(yè)E .營銷計劃的執(zhí)行和控制C .家用電器企業(yè)D .時裝生產(chǎn)企68.市場營銷組合的特點是（）。業(yè)A .市場營銷組合的因素都是可控因E.包裝容器生產(chǎn)企業(yè)素65 .公司組織機構(gòu)決策的特點有B .市場營銷組合的因素都是不可控()。因素A戰(zhàn)略性B程序性C.風險性D.非程序C .市場營銷組合是一個多層次的復性E.非風險性合結(jié)構(gòu)66現(xiàn)代跨國公司的主要特征是（）。

19、D .市場營銷組合是一個扁平型結(jié)構(gòu)A .以直接投資為向外擴張的主要手E .市場營銷組合是一個穩(wěn)定的復合結(jié)構(gòu)71.如果產(chǎn)品的市場需求有季節(jié)性變化69.某企業(yè)欲對其生產(chǎn)的某類產(chǎn)品進行特點，企業(yè)在安排其出產(chǎn)進度時，可采定價。經(jīng)市場調(diào)研，市場上同類產(chǎn)品的用變動安排方式，其優(yōu)點是()。銷售價格為56.8元/件，通過比較分A 節(jié)省庫存保管費用B 有利于析，該企業(yè)將其產(chǎn)品也定價為56. 8元產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定/件。該企業(yè)應(yīng)用的定價方法是C 有利于適應(yīng)市場需求D 易于()。計劃、組織和控制A .隨行就市定價法B .習慣價格E .有利于生產(chǎn)能力的均衡利用方法72.直方圖與X R控制圖的相同點是C 非整數(shù)價格方法D

20、聲望價格()。方法A .都是質(zhì)量控制的有效方法E .整數(shù)價格方法B.都能反映廢品率70 .制造資源計劃是實現(xiàn)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流C .都采用抽樣方法D .都能反程現(xiàn)代化的有效方法，其實施要點包括映工序保證能力()。E .都是組合圖A.按反工藝順序細化主生產(chǎn)計劃73.職業(yè)安全健康管理體系標準的核心B.連接起生產(chǎn)、庫存、采購、銷售、要素是()。財務(wù)等子系統(tǒng)A .危險源識別B .風險評價C.建立計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)C .風險控制策劃D .檢查措施D.建立計劃執(zhí)行反饋的生產(chǎn)管理E.糾正措施系統(tǒng)74 .技術(shù)創(chuàng)新小組的顯著特征是E.建立設(shè)計 生產(chǎn) 銷售閉環(huán)系統(tǒng)()。A .創(chuàng)新職能般不完備B .成員78.構(gòu)成企業(yè)存貨

21、成本的項目主要有自愿加盟()。C .成員由專業(yè)人員組成D .具有A.米購成本 B .訂貨成本 C .留存明確的目標和任務(wù)收益成本E .管理松散D.短缺成本 E .儲存成本7 5 .在技術(shù)創(chuàng)新風險中，技術(shù)的不確79 .按股利發(fā)放占公司凈收益的比率定性主要源于（）。大小分類，股利政策包括（）。A .模仿的存在B .技術(shù)本身不成A .全額發(fā)放政策B.高股利政策熟C.低股利政策C .技術(shù)引進的沖擊D .輔助性技D .無股利政策 E.負股利政策術(shù)的缺少80.企業(yè)動產(chǎn)抵押物應(yīng)具備的條件包E .技術(shù)的飛速變化和市場的激烈競括（）。爭A .必須是抵押人有處分權(quán)的動產(chǎn)76 .冋事關(guān)系對員工工作滿意度的影B .必

22、須是經(jīng)工商行政管理部門登記響主要體現(xiàn)在（）。的動產(chǎn)A.年齡差距B.文化共享性C .必須是法律允許轉(zhuǎn)讓的動產(chǎn)C.人際關(guān)系D .必須是易于保存的動產(chǎn)D .來自同事的工作支持或指導E.必須是收益能夠提高的動產(chǎn)E.工作分工三、案例分析題（共20題-每題2分,77 .職務(wù)分析的方法有()。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；A.現(xiàn)場觀察法B.面談法C .評分表法少選,所選的每個選項得 O 5分）（一）D.調(diào)查問卷法 E .工作日志法某國內(nèi)企業(yè)曾長期經(jīng)營計算機業(yè)務(wù)，在20世紀90年代后期先后涉足軟件幵格進行預測。設(shè)定該廠內(nèi)部有關(guān)人員組發(fā)、手機、互聯(lián)網(wǎng)等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。幾預測值的權(quán)數(shù)為30%,社會有關(guān)人員組年

23、過后，后增加的這些業(yè)務(wù)并沒有給公（包括工業(yè)、商業(yè)和消費者）預測值的權(quán)司發(fā)展帶來多大貢獻。公司最后一次的數(shù)為70%。經(jīng)過多次市場預測后得出的董事會終于作出決定，出售手機、互聯(lián)綜合評估結(jié)果是：企業(yè)內(nèi)部人員預測值網(wǎng)等業(yè)務(wù)，并重新專注于計算機業(yè)務(wù)。為21元/件；社會有關(guān)人員預測值為根據(jù)以上資料，回答以下問題：20. 18 元/件。8 1. 90年代后期以來公司實行的發(fā)展根據(jù)上述資料，回答下列問題：型戰(zhàn)略屬于（）。83.圓領(lǐng)汗衫市場可銷價格為（）元A .集中型戰(zhàn)略B.一體化/件。戰(zhàn)略A . 21. 00 B . 20. 43 C . 20 . 18C .關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略D .無關(guān)聯(lián)D. 20 . 08多元

24、化戰(zhàn)略84 .該針織廠根據(jù)預測的可銷價格定價82 .根據(jù)波士頓矩陣，采取收縮戰(zhàn)略時，運用的疋價方法是（）。的業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件是（）。A .銷價倒推定價法B .隨行就市A .在所有業(yè)務(wù)中規(guī)模較小定價法B.業(yè)務(wù)盈利性差c .拉姆塞定價法D .非整數(shù)價格C . 相對市場占有率低法D.市場增長率低85 .該針織廠并不直銷其生產(chǎn)的60支（二）紗圓領(lǐng)汗衫，而是交給經(jīng)銷商去銷售。某針織廠擬對其生產(chǎn)的 60支紗圓假定批零差率為15%，進銷差率為8%，領(lǐng)汗衫進行調(diào)價，需要對其市場可銷價那么，其出廠價格為（）元/件。A . 16. 34 B . 16. 45 C .16. 67表公差上限，用T。代表公差下限，如D

25、. 17. 20果分布中心與公差86 .如果該針織廠直接交給零售店銷中心重合，則工序能力指數(shù)的計算售,設(shè)零廠差率為Z0%,那么，其出廠公式為（）。價格為（）元/件。A . To /6s B. Tl，/6S C. T/ 6S D. (TuA . 16 . 34B . 16 . 67 C . 17 . 03T1 . ) /6SD. 17 . 2”某企業(yè)高級經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)某企業(yè)利用直方圖對某零件外徑主管和銷售人員四類崗位年初的員工尺寸進行控制。質(zhì)檢人員抽檢了 100個數(shù)量分別為10人、30人、50人和80樣本，繪制了頻數(shù)分布表。表中顯示,人。年內(nèi)這四類崗位員工之間的變動概頻數(shù)最多的組的中心值

26、a 一 28,組距率如下表所示。已知企業(yè)產(chǎn)銷量與銷售h=3,經(jīng)計算刀 f , u . -8，刀 f . u . -300 o人員成正相關(guān)關(guān)系，據(jù)歷史資料得知回（式中：f o表示第i組的頻數(shù)m表示第歸系數(shù)a=8，b-8 . 5（視產(chǎn)銷量為自變i組的代表值）量），明年企業(yè)計劃實現(xiàn)銷售 10萬噸。根據(jù)上述資料，回答下列問題:A . 5.08 B . 5 . 10 C . 5 . 19 D. 5.24高級部門業(yè)務(wù)銷售離職88 .分布的中心X為（）。經(jīng)理經(jīng)理主管人員A .28.00 B .28.08 C .28.24高級經(jīng)理0.70.3D. 28. 80部門經(jīng)理0.10.70.289 .如果用T代表公差

27、范圍，用To代業(yè)務(wù)主管0.10.70.10.187 .分布的標準偏差s為（）。變動概率矩陣銷售人員0.2根據(jù)以上資料，回答以下問題:0.690 .企業(yè)部門經(jīng)理的內(nèi)部供給量為A . 30 B . 26 C . 2 5 D249 1 .明年企業(yè)需要從外部招聘銷售人員數(shù)量為（）人。A . 53 B . 50 C . 40 D .240.籌資額（萬元）9 2 .如果部門經(jīng)理職位的內(nèi)部人力資長期1601507.5源供給不足，企業(yè)需要從外部招聘。外借款部招聘的好處是公司2401015011A .有助于招聘到一流人才債券B.促進企業(yè)創(chuàng)新普通600157015C.有利于緩和內(nèi)部緊張關(guān)系D .風股票險小、成本低

28、某公司擬籌資1 000萬元創(chuàng)建一子公司，現(xiàn)在甲、乙兩個備選籌資方案,其相關(guān)資料經(jīng)測算列人下表，甲、乙兩個方案的其它情況相同?；I資方案甲 籌資方案乙合計10001000根據(jù)以上資料，回答下列問題:9 3.在該公司的個別資金成本中，（）負債資金成本。A .長期借款成本屬于司債券成本屬于同設(shè)立一個股份有限公司。其中，甲為C .普通股票成本屬于D某有限責任公司的法定代表人， 乙、丙、沒有丁二人均為自然人。他們協(xié)商形成的意94 .僅就已給資料，該公司的籌資決向書約定：公司注冊資本為人民幣1策依據(jù)是（）。000萬元，其中甲以某有限責任公司的A .個別資金成本B.加權(quán)平名義以工業(yè)產(chǎn)權(quán)作價 400萬元和現(xiàn)金均

29、資金成本400萬元出資，乙、丙、丁三人分別以C .資金的邊際成本D.資金現(xiàn)金方式出資；甲承諾，其對新設(shè)立公總成本司的全部債務(wù)承擔責任，乙、丙、丁二9 5 .乙方案的加權(quán)平均資金成本為人在按時出資的條件下，享受公司利潤()。分紅。注冊代理機構(gòu)接受委托后認為該A . 1 25 . 8 萬元B . 1 3 2 . 7 5股份有限公司籌辦存在若干不合法之萬元處，擬不予代理。根據(jù)以上資料，C . 1 2. 68%D. 1 3 . 28%回答下列冋題：9 6 .對該公司的籌資可作的判斷是97 .股份有限公司設(shè)立的方式包括()。()。A .選擇甲方案C .兩個方案無差別，A.協(xié)商設(shè)立 B .發(fā)起設(shè)立C.募集設(shè)可任選其一立D .合同設(shè)立B.選擇乙方案