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文檔簡介
1、簡報(bào)二00七年第六期總第23期婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處編2007年10月25日4我院召開重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作研討會10月24日,學(xué)院重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)研討會在實(shí)訓(xùn)樓 207會議室召開。參加會議的有院長劉演林、副院長龍偉、院長助理鄒松建、教務(wù)處及 其科室、督導(dǎo)團(tuán)、人事處、評建辦負(fù)責(zé)人、機(jī)電工程系、財(cái)經(jīng)貿(mào)易系 主任及教學(xué)副主任。會議由教務(wù)處長易愛良主持。劉演林院長在會上作重要講話,他指出學(xué)院重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要做好 七個“務(wù)必”第一,樹立信心,破釜沉舟,務(wù)必以壓倒一切的勇氣爭取 重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得全面勝利。對于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作要有緊迫感、危 機(jī)感和責(zé)任感,要切實(shí)行動起來,為形成辦學(xué)特色、爭創(chuàng)品牌作出新 的貢獻(xiàn);第二,
2、分析形勢,明確目標(biāo),務(wù)必使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有針對性和較大的爭取余地。要確保有一定的項(xiàng)目建設(shè)面,2008年省級精品 專業(yè)報(bào)3至4個,精品課程報(bào)5至8門,重點(diǎn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地報(bào)1個, 專業(yè)帶頭人報(bào)6至8人;第三,確定方案,精心組織,務(wù)必使重點(diǎn)項(xiàng) 目建設(shè)有步驟按計(jì)劃進(jìn)行。 重點(diǎn)要把握好時間要求與工作內(nèi)容; 第四、 落實(shí)責(zé)任,分層把關(guān),務(wù)必把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)每一項(xiàng)工作做實(shí)做好。實(shí) 行部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,責(zé)任到人;第五,對照要求,想方設(shè)法,務(wù) 必使重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目具有比較強(qiáng)的競爭力。要充分挖掘潛力,充分利用 外力,對照建設(shè)要求,認(rèn)真分析,突出重點(diǎn),凸顯特色和優(yōu)勢;第六, 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證投入,務(wù)必使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有好的環(huán)境
3、;第七,加強(qiáng) 聯(lián)系,爭取支持,務(wù)必使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)得到社會各界的支持與關(guān)心。副院長龍偉對做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作提出了要求:一是重視學(xué)習(xí) 的同時,更要重視反思。要認(rèn)真反思對今年省級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要求把 握欠準(zhǔn)確、重點(diǎn)項(xiàng)目遴選方式把握有差距、平時項(xiàng)目積累不重視等問 題;二是重視申報(bào)的同時,更要重視建設(shè)。要整合優(yōu)勢資源,通過重 點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)帶動和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量與水平的整體提高;三是重視規(guī)劃的 同時,更要重視改革。專業(yè)改革主要表現(xiàn)在人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,課程 改革主要表現(xiàn)在課程開發(fā)與課程組織模式創(chuàng)新,教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要表 現(xiàn)在師資結(jié)構(gòu)優(yōu)化和執(zhí)教能力提高;四是重視項(xiàng)目建設(shè)的同時,更要 重視特色提煉與總結(jié)。重點(diǎn)項(xiàng)目必須有
4、特色,專業(yè)技能培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)是我 院人才培養(yǎng)工作的一個特色與亮點(diǎn),因此要將它充分運(yùn)用和體現(xiàn)到重 點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中去;五是重視硬件建設(shè)的同時,更要重視軟件建設(shè)。國 家級和省級精品課程建設(shè)的內(nèi)涵與要求各有側(cè)重,要仔細(xì)把握,同時 精品課程建設(shè)一定要把握好課程模式與課程范型;六是重視組織領(lǐng)導(dǎo) 的同時,更要重視有針對性的指導(dǎo);七是重視項(xiàng)目考核的同時,更要 重視項(xiàng)目激勵。要形成激勵機(jī)制,根據(jù)建設(shè)情況給予資助;八是重視 目標(biāo)的同時,更要重視突破。 08 年在省級精品專業(yè)、精品課程、實(shí)訓(xùn)基地、專業(yè)帶頭人等每個項(xiàng)目建設(shè)中都要有突破;九是重視規(guī)劃方案 的同時,重點(diǎn)抓好落實(shí),要認(rèn)真落實(shí)好“學(xué)院統(tǒng)籌、部門管理、系部建 設(shè)”的建
5、設(shè)機(jī)制。院長助理鄒松建對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方式提出了對策:一是采用項(xiàng)目 申報(bào)、項(xiàng)目資助、資目管理的建設(shè)機(jī)制;二是堅(jiān)持以資助為主、獎勵 為輔的管理辦法;三是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)鑒定與使用制度;四是 加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與基礎(chǔ)性建設(shè)。會上,機(jī)電系、財(cái)貿(mào)系分別提出了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的工作思路、建 設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案。各職能處室負(fù)責(zé)人圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、工作 機(jī)制、組織形式、激勵機(jī)制等問題展開了研討并作了發(fā)言。教研科)學(xué)院“人才培養(yǎng)模式改革與創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作”研討會紀(jì)要學(xué)院“人才培養(yǎng)模式改革與創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作”研討會于 2007 年9 月 27 日在實(shí)訓(xùn)樓 207 會議室召開。會議由教務(wù)處易愛良處長主持, 院長劉演
6、林、副院長龍偉、院長助理袁其謙、鄒松建、曾國基,教學(xué) 督導(dǎo)團(tuán)、科技產(chǎn)業(yè)處、招生就業(yè)處、評建辦、圖書館、繼續(xù)教育部、 各系部負(fù)責(zé)人及教務(wù)處科以上負(fù)責(zé)干部等參加了研討會。研討會上, 大家踴躍發(fā)言,在分岐中促共識,在交流中共提高,回顧總結(jié)了建院 以來人才培養(yǎng)模式改革的經(jīng)驗(yàn)與不足,理清理順了今后一段時期人才 培養(yǎng)工作的思路和方向,現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:會議認(rèn)為,建院以來,學(xué)院始終把創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式作為決定學(xué)院生死存亡的最大挑戰(zhàn),把深化教育教學(xué)改革作為改進(jìn)教學(xué)工作的動 力,努力探索實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合、訂單培養(yǎng)、半工半讀、頂崗實(shí)習(xí)、課程 置換、雙證溝通、三證并舉等多樣化的人才培養(yǎng)模式,教學(xué)改革取得 了較大進(jìn)
7、展。如機(jī)電工程系的“產(chǎn)業(yè)+中心”模式,拓寬了訂單培養(yǎng)規(guī)模; 財(cái)經(jīng)貿(mào)易系會計(jì)專業(yè)按會計(jì)工作過程重組理論教學(xué)模塊、專業(yè)基礎(chǔ)模 塊、專業(yè)素質(zhì)模塊,設(shè)計(jì)認(rèn)識實(shí)習(xí)、單項(xiàng)實(shí)習(xí)、綜合實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí) 四位一體的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),構(gòu)建“一條主線、二元模式、三大模塊”的 課程體系,實(shí)施了模塊化教學(xué)、項(xiàng)目化實(shí)訓(xùn);電子信息工程系開辦北 大青鳥班,通過課程置換, 實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)模式的創(chuàng)新, 教學(xué)模式的創(chuàng)新, 管理模式的創(chuàng)新;公共事務(wù)管理系旅游管理專業(yè)工學(xué)交替,頂崗實(shí)踐 教學(xué)的實(shí)施, 為學(xué)生創(chuàng)造了一個增強(qiáng)職業(yè)意識、 勞動意識的學(xué)習(xí)條件, 實(shí)現(xiàn)了學(xué)生畢業(yè)即就業(yè)的零距離;體育藝術(shù)系開設(shè)的公共體育課按學(xué) 生性別、興趣、素質(zhì)等因素實(shí)施分
8、類教學(xué),增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)體育課的 興趣;外語系的“英語小組合作學(xué)習(xí)策略”項(xiàng)目的實(shí)施,充分發(fā)揮了優(yōu) 生資源,實(shí)現(xiàn)了互教互學(xué),實(shí)現(xiàn)了練習(xí)過程的生活化、環(huán)境化,節(jié)約 了教學(xué)成本;會議認(rèn)為, 在充分肯定成績的同時, 還應(yīng)當(dāng)清醒地看到我院人才培養(yǎng)模式改革面臨的許多困難和問題,一是從宏觀上要深刻理解人才 培養(yǎng)模式的內(nèi)涵,把握好人才培養(yǎng)模式與人才培養(yǎng)有關(guān)的教育思想、專業(yè)設(shè)置、課程體系、課程內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)評價等要素;二是 從微觀上要進(jìn)一步著力解決好專業(yè)辦學(xué)思想觀念定位,人才培養(yǎng)目標(biāo) 定位,專業(yè)方向定位,課程體系定位,崗位技能定位,解決好校企合 作過程中訂單比例不大,企業(yè)參與熱情不濃及與市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)深度合 作的問題,解決好工學(xué)結(jié)合過程中實(shí)體運(yùn)作成效不明顯,頂崗實(shí)習(xí)、 半工半讀欠規(guī)范等問題。研討會上, 劉演林院長發(fā)表了講話, 強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)模式改革要有使命感,要有危機(jī)意識, 要用辨證思維更好地思考人才培養(yǎng)模式改革, 要用一種理性意識創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,要用一種開放心態(tài)創(chuàng)新人才培 養(yǎng)模式;龍偉副院長提出要從四個方面來實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)模式改革的突 破,一是圍繞不斷增強(qiáng)校企合作的深度與廣度來尋求突破,二
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