人力資源述職報告模板

1、人力資源述職報告模板?XX 年 7 月，在工廠的工作調整中，根據(jù)我的意愿，被調至人 力資源部門，主抓人事工作。對于我來說，這是一個新的課題，也是 一個新的挑戰(zhàn)。半年來，在新的工作環(huán)境中，踏實工作，基本完成了 今年的任務?，F(xiàn)分兩個方面向領導匯報。人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門，我深感責任重大。能關心同事，以工廠利益為重，堅持原則。人力資源工作的 政策性、原則性很強。本應當在有空余時間的時候，抓緊時間學習人 力資源管理知識。但是在學習的過程中卻斷斷續(xù)續(xù)，沒有堅持。也沒 有通過學習和工作的實踐， 得到應有的收獲和鍛煉， 執(zhí)行政策的水平 沒有顯著提高。主觀能動性差，不會主動地給自己安排工

2、作，缺少創(chuàng) 新觀念。一）積極與員工溝通，盡可能地了解員工的想法和需求，體現(xiàn)了員工和老板間的橋梁作用。但是有的時候，沒有掌握度，使得工 作的性質發(fā)生了根本性的變化， 從而影響了員工的工作， 影響了效率 和進度。二）在員工和工廠雙方的利益面前，有時做事太草率，沒有客觀地，公正地去思考，在此提前下，多次過多維護了員工的利益。三）嚴肅工作紀律和各項規(guī)定，對問題突出的員工，基本能夠及時進行談話。但是對于自身方面，卻沒有能夠嚴格要求自己，多 次遲到，這給工廠其他員工帶來了很大的負面影響。四）開展教育培訓方面：沒有定期安排一些教育培訓座談，以及員工崗位技能培訓工作。 致使一些員工的素質仍然停留在剛入廠 時的

3、那個階段，使得一些知識沒有得到普及，沒達到預期效果。由于 主抓人事工作的我， 沒有盡到該盡的責任， 導致了員工的素質和工廠 的發(fā)展沒有達到正比，所以，在這個方面，我是不合格的。綜上，工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，人力資源管理的知識掌握得還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務，工作的要求會更高，我要努力工作，爭取把人力資源工作做得更好，以下 是我XX年的工作思路:要進一步轉變觀念，改進工作作風，工作上必須嚴謹細致，多與領導，同事溝通情況，要努力學習現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造 性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。一

4、）要加強員工隊伍建設，要把品德、知識、能力和業(yè)績座位衡量人才的主要標準， 建立高素質的員工隊伍， 以適應激烈市場競 爭。二）要加強用工管理。要實時地與車間部門主管溝通，制定合理的招聘，為加強勞動用工提供依據(jù)。 以招"適合的員工 "來實現(xiàn)工廠效益的最大化。三）要強化員工培訓工作。有針對性地制定培訓計劃和實施培訓。要加強培訓效果的評估，努力提高培訓的效果，提高員工的職 業(yè)化水平。四）推進企業(yè)文化的建設。要通過組織座談、培訓等多種方式，積極宣貫漢鼎的企業(yè)文化， 加強員工學習企業(yè)文化的督促和引導， 營造良好的學習氛圍。五）推進工廠 "5s" 活動的實施，使得整頓，清潔，清掃，素養(yǎng)等名詞不再停留在一無所知的層面。 組織大家學習， 使得人人心 有 "5s" ，工作按照 &qu