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文檔簡介
1、XX財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃通過培訓(xùn)提高財(cái)務(wù)部每位員工的業(yè)務(wù)能力、拓寬知識層面,做個(gè)全面發(fā)展的財(cái)務(wù)人員。面是網(wǎng)為大家提供的 xx 財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,歡 迎閱讀參考 財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、 以及對銷售工作的配合與等工作任務(wù), 在領(lǐng)導(dǎo)的 監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出, 保證財(cái)務(wù)物 資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶 ,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化 , 以最優(yōu)的人力配置謀取最大的 經(jīng)濟(jì)效益。全球 _ 時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦 法。在國家各
2、項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:1 、組織財(cái)務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、 會計(jì)制度、安全法、 財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。2 、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度: 財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門 的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性, 相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用, 對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān) 督智能。3 、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用: 明確各分管會計(jì)的職責(zé), 制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回 收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督, 加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。4 、在對公司其他部門的工作方面: 對各科室產(chǎn)
3、生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn) 行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的 發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的 考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。5 、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約 成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào) 公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。6 、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、 半年、全年總結(jié) ; 做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款 項(xiàng)、車間檢修估算等等 ; 做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、 任務(wù)明確 ;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。在新的一年
4、里,力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益, 以節(jié)約成本為思路提高資金使 用價(jià)值; 以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行 動上落實(shí)、制定完整的,學(xué)習(xí)好的工作和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度, 努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。在這個(gè)知識競爭的年代,辦公自動化逐步取代了以往的工作方式,財(cái)務(wù)制度和會計(jì)準(zhǔn)則也在不斷修訂更新, 希望通過部門培訓(xùn)可以 及時(shí)更新和提升部門人員財(cái)務(wù)知識, 達(dá)到增強(qiáng)整個(gè)部門專業(yè)素質(zhì), 提 高部門工作質(zhì)量和效率的目的 ; 養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,并形成良好的 學(xué)習(xí)氛圍。全部財(cái)務(wù)審計(jì)部門人員采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式主要培訓(xùn)內(nèi)容分為業(yè)務(wù)類培訓(xùn)、管理類培訓(xùn)、綜合類培訓(xùn),具體培訓(xùn)內(nèi)容詳見20XX年度培訓(xùn)計(jì)劃表。1 、常規(guī)培訓(xùn)課程每月一次2 、對于培訓(xùn)學(xué)習(xí),要求部門全體員工都能認(rèn)真對待, 準(zhǔn)時(shí)參加, 保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量, 并
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