




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、XX年管理咨詢師綜合模擬題管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評(píng)價(jià),已納入全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書(shū)制度統(tǒng)一規(guī)劃。 為了幫助考生們更順利地通過(guò)考試, 下面 是為大家搜索的管理咨詢師綜合模擬題, 歡迎參考學(xué)習(xí), 希望對(duì)大家 有所幫助 !、選擇題1 、采用 () 客戶管理導(dǎo)向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價(jià)值的產(chǎn)品來(lái)爭(zhēng)取并贏得客戶。A.關(guān)系導(dǎo)向型B.產(chǎn)品導(dǎo)向型C.價(jià)格導(dǎo)向型D.服務(wù)導(dǎo)向型參考答案: B2 、() 是對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)、政策和策略進(jìn)行控制,以保證企業(yè)的可控因素與外界不斷變化的營(yíng)銷環(huán)境保持和諧統(tǒng)A.效率控制B.戰(zhàn)略控制C.年度計(jì)劃控制D.贏利能力控制參考答案: B3 、以下對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的研究對(duì)象
2、,解釋正確有是 () 。A. 廣義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程, 包括輸入、 生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。B. 廣義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),包括 企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn) 技術(shù)準(zhǔn)備、 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、 生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng) 過(guò)程的管理。C. 狹義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程, 包括輸入、 生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。D. 狹義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,包括企業(yè) 的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)技術(shù) 準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、 生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過(guò)程 的
3、管理。參考答案: D4 、生產(chǎn)過(guò)程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開(kāi)始直到產(chǎn)品制造出來(lái)為止的 全部過(guò)程。 它是把生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資源的投人轉(zhuǎn)換成產(chǎn)出的過(guò)程。 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 資源由人力、場(chǎng)所、部件、工藝等組成,簡(jiǎn)稱 () 。A. 4PB. 5PC. 6PD. 10P參考答案: B5 、生產(chǎn)類型是指按企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和工藝特點(diǎn),產(chǎn)品品種 變化的程度,同類產(chǎn)品的數(shù)量等,對(duì)企業(yè)及其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行的分類。以下工作地屬于中批生產(chǎn)生產(chǎn)類型的是 () 。A.工作地負(fù)擔(dān)的工序數(shù)為 1-10B.工作地負(fù)擔(dān)的工序數(shù)為 11-20C.工序的大量系數(shù)值為 0.10 0.50D.工序的大量系數(shù)值為 0.025 0.05參考答案: B6 、() 移
4、動(dòng)方式是指每個(gè)零件 ( 產(chǎn)品) 完成了前道工序之后, 立即流轉(zhuǎn)到下道工序繼續(xù)加工。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.順序平行移動(dòng)方式參考答案: B7 、在實(shí)際生產(chǎn)中, 產(chǎn)品移動(dòng)方式的選擇既要考慮產(chǎn)品本身的特點(diǎn),又要考慮企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。 單件小批生產(chǎn)類型及工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用 () 移動(dòng)方式。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.順序平行移動(dòng)方式參考答案: A8 、() 是指勞動(dòng)對(duì)象按一定的工藝過(guò)程, 順序地通過(guò)各個(gè)工作地,并按一定的生產(chǎn)速度 (節(jié)拍) 完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程。、當(dāng)流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積、重量很小,節(jié)拍很短,不宜采用() 。A.單件運(yùn)輸B.小批運(yùn)輸C.中批運(yùn)輸D.批量運(yùn)輸參考答案: A10、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、200 臺(tái)、100 臺(tái)、300臺(tái)和 50臺(tái),9丁四種產(chǎn)品,其計(jì)劃產(chǎn)量分別為各種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間車床組的A.生產(chǎn)線B.自動(dòng)線C.流水生產(chǎn)D.柔性制造系統(tǒng)參考答案: C臺(tái)時(shí)定額分別為 50、80、100和 120臺(tái)時(shí),車床組共有車床 12臺(tái),兩班
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科技教育在課堂中的有效運(yùn)用計(jì)劃
- 社區(qū)團(tuán)結(jié)互助的活動(dòng)示范計(jì)劃
- 《大方縣宏能能源開(kāi)發(fā)有限公司貴州省大方縣金沙煤田巖腳-白花塔井田煤礦(新建)礦產(chǎn)資源綠色開(kāi)發(fā)利用方案(三合一)》評(píng)審意見(jiàn)
- 2025年美麗的大自然標(biāo)準(zhǔn)教案合集
- 規(guī)范化銷售培訓(xùn)
- 個(gè)人年終總結(jié)培訓(xùn)
- 透析患者導(dǎo)管感染護(hù)理
- Unit 5 Lesson 28 The Study of Living Things2024-2025學(xué)年九年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)同步教學(xué)設(shè)計(jì)(冀教版)河北專版
- 2025年安徽貨運(yùn)從業(yè)資格證考試500題題庫(kù)
- 高中數(shù)學(xué) 第一章 空間幾何體 1.2 空間幾何體的三視圖和直觀圖 1.2.3 空間幾何體的直觀圖教學(xué)實(shí)錄 新人教A版必修2
- 運(yùn)動(dòng)損傷的預(yù)防與處理預(yù)防和處理舞蹈運(yùn)動(dòng)損傷
- 物流無(wú)人機(jī)項(xiàng)目企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案
- 家鄉(xiāng)二聲部合唱譜
- 某住宅樓招投標(biāo)文件
- 成語(yǔ)故事-引狼入室
- 售后工程師的數(shù)據(jù)分析能力
- 涉網(wǎng)試驗(yàn)培訓(xùn)課件
- 典當(dāng)行行業(yè)報(bào)告
- 經(jīng)典成語(yǔ)故事葉公好龍
- 綠色金融案例分析實(shí)證分析報(bào)告
- 實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)項(xiàng)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論