2020年物控員工的工作職責(zé)

1、3.規(guī)范公司物流ERp的實(shí)物流程。物控員工的工作職責(zé)物控員工的工作職責(zé)導(dǎo)語】 物料控制是依據(jù)物料計(jì)劃對(duì)物料的申購、收貨，發(fā)料及使用的監(jiān)督、管理過程。 下面物控文員的工作內(nèi)容，希望可以幫到您!1.物料的分析與計(jì)算。2.物料的請(qǐng)購。3.物料進(jìn)度的跟催。4.存量控制。5.有關(guān)部門之間事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。1.及時(shí)、準(zhǔn)確制定備貨及物料需求計(jì)劃、協(xié)調(diào)相關(guān)部門，滿足銷售、客服出貨需求。2. 審核倉庫的出入庫單據(jù)，確保公司庫存物品的脹、物、卡致;4.制定庫存，定期組織清理倉庫呆滯物料 ;5.協(xié)助總經(jīng)理提升公司物控方面的管理水平 ; 請(qǐng)購方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定6.生產(chǎn)用料的請(qǐng)購與余料轉(zhuǎn)用。7.進(jìn)料異常與生產(chǎn)管理采購協(xié)

2、調(diào)處理。8.定期召開物控部例會(huì)，布置任務(wù)，及時(shí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，處理 部門員工工作中遇到的困難和問題。9. 、匯總部門考核數(shù)據(jù)，定期報(bào)送人力資源部10. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。1、 在物控部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 , 根據(jù)和產(chǎn)或工程進(jìn)展 ,具體編各種年度、季度、月度的采購供應(yīng)計(jì)劃和用款計(jì)劃 , 在批準(zhǔn)后協(xié)助落實(shí)執(zhí) 行。2 、 根據(jù)審核批準(zhǔn)的每月原輔材料供應(yīng)清單和用款計(jì)劃 , 與財(cái)務(wù) 部及時(shí)協(xié)調(diào) , 確保采購購用款。3 、 定期了解原輔材料庫存情況 , 以及和產(chǎn)和銷售情況 ; 適時(shí)提 出或修改下期采購計(jì)劃 , 避免進(jìn)料積壓或進(jìn)料短缺的現(xiàn)象。4 、 負(fù)責(zé)采購物資原媽發(fā)票、收料憑證、質(zhì)檢證明及付款結(jié)算 單據(jù)等登

3、記入帳工作 , 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核查 , 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。5 、 及時(shí)與采購員、 保管員核對(duì)到達(dá)、 在途物料的價(jià)格、 數(shù)量、 總價(jià),不斷清理應(yīng)付、應(yīng)退和預(yù)付款項(xiàng)目 ,每月結(jié)清進(jìn)、出、存明細(xì)帳 ,做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6 、 具體了解、收集和產(chǎn)資料市場的供求狀況、價(jià)格走向及消 耗定額等信息 ,考察公司物料損耗水平 , 提出改進(jìn)采購建議。7 、 督促和配合保管員定期對(duì)物料倉庫盤點(diǎn)清查 , 發(fā)現(xiàn)帳、物、 卡不符時(shí) ,找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)處理。8 、 具體進(jìn)行采購、物資的資料、帳冊(cè)、報(bào)表的收集、和歸檔 工作,及進(jìn)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表 , 以及利用計(jì)算機(jī)管理采購與物資工 作，管理制度物控的工作職責(zé)。9 、 完成物控

4、部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。1.負(fù)責(zé)原料、 輔料的 外包裝檢驗(yàn)及數(shù)量核對(duì)工作， 組織* 車庫2.工，搬運(yùn)整齊碼放指定位置，填寫貨物卡負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外包裝、型號(hào)、批號(hào)檢驗(yàn)及數(shù)量核對(duì)工作，組織搬運(yùn)工，搬運(yùn)整齊碼放指定位置，填寫貨物卡3.負(fù)責(zé)辦理一切物料出、入、退庫手續(xù) ;4.負(fù)責(zé)倉庫一切物料和產(chǎn)品的臺(tái)帳登記工作5.負(fù)責(zé)倉庫一切物料和產(chǎn)品的電子版每日庫存共享工作6.7.負(fù)責(zé)倉庫一切物料和產(chǎn)品的外表清潔、 整齊碼放、 儲(chǔ)存和盤 點(diǎn)工作;負(fù)責(zé)產(chǎn)品、原料、輔料的控制和發(fā)放工作， 及時(shí)填寫貨物卡 ;8. 完成物控部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。1. 了解職工的思想狀況、 業(yè)務(wù)水平和工作作風(fēng)， 抓好服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)教育， 組織落實(shí)本隊(duì)職工日常政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 做好職工的思想穩(wěn)定工作。2.合理安排裝卸搬運(yùn)作業(yè)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)做好計(jì)劃的實(shí)施。3.合理確定本隊(duì)所屬崗位的職責(zé)及人員調(diào)配， 明確崗位業(yè)務(wù)分工。4.明確本隊(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作程序、落實(shí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施。5. 跟班作業(yè)，掌握本隊(duì)人員的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn)。6.協(xié)調(diào)自理本隊(duì)業(yè)務(wù)工作上與其他科室及有關(guān)部門的配合與協(xié)作，解決工作中發(fā)生的矛盾和糾紛，保證本隊(duì)工作順利進(jìn)行。7.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好本隊(duì)的考評(píng)工作。8. 認(rèn)真填寫值班日