2020年公司年度報告

1、XX最新公司年度報告又一年即將過去，不少公司都會要求員工作年度報告，那么，面是給大家的 xx 最新公司年度報告，希望對大家有幫助。轉(zhuǎn)眼間，一年又過去了。在這一年的工作里，我們所有工作人員的一起努力， 順利完成了一年的任務(wù)。 這都多虧與我們領(lǐng)導(dǎo)的正確 帶領(lǐng)，還有我們大家一起的努力奮進(jìn)。我們保證了公司的發(fā)展穩(wěn)步， 完善，保證了公司的所有業(yè)務(wù)的順利完成。 在工作上我們所有人互相 幫助，互相指導(dǎo)，一起為我們的公司發(fā)展而奮斗。我們曾為了完成共同的目標(biāo)， 而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績， 為了提高公司的對外形象， 我們曾起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為

2、 客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起 加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫 助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事 員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、 接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團(tuán)結(jié)一致、 互相幫助的氛圍下完成了一項又一項 的工作。在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動， 公司還舉辦了英語培訓(xùn)班， 激發(fā)了各位員工學(xué) 習(xí)外語的興趣， 為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)

3、會。 通過這些活動的 開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進(jìn)了 各位員工之間的友誼。 公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活， 關(guān)心我們 的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安 排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理， 感謝公司。最后祝各位同事新年快樂，身體健康 !新的一年即將到來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我在食品倉庫工作已經(jīng)了有三年了， 這三年我認(rèn)認(rèn)真真完成每一項工作， 與公司的同事 領(lǐng)導(dǎo)合作好每一項任務(wù)。 充分利用每一項職能完成

4、每一項工作。 并且 在工作中積極探索新的方案， 以謀求最高的利益。 并且通過查閱一些 資料來提高工作效率。在這樣認(rèn)真的環(huán)境中，我工作的很愉快，感覺 每天不是在為了工作而工作。 其中也有我的愛好和興趣。 在這一年我 能較好的完成工作， 多虧了領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)。 現(xiàn)將我這一年的工作 總結(jié)如下：（ 一） 抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。1 、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí) 公司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷 提高自身素。（ 二） 強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。1 、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格 要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

5、2 、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。3 、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私 情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4 、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外， 還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)， 合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。5 、做好倉庫管理工作， 盡可能將庫內(nèi)打并整潔， 及時除理爛袋， 根據(jù)情況庫房，并積極向5S管理靠近。（ 三） 、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明 年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù) 是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)

6、習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn) 班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階 ; 三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ER P）等網(wǎng)絡(luò) 管理做好充分準(zhǔn)備。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下， 我一定能把工作做得更好， 名副其實 地成為一名永不落伍的成品保管員?，F(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：1 、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式 的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2 、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合 格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。3 、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格 品怎能熟視無睹， 還沒有一套合理的相關(guān)制度， 僅限于簡單的不合格 申請，萬萬不能。4 、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì) 指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使 用及退庫帶來了一定的隱患，