1.技術(shù)部部長崗位說明書

1、技術(shù)部部長崗位說明書基本信息崗位名稱技術(shù)部部長崗位編號所屬部門技術(shù)部所屬機構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)中心崗位目標(biāo)制訂各項技術(shù)服務(wù)、安全管理規(guī)程、工程管理制度，執(zhí)行實施、監(jiān)督檢查工程管理各項工作，為部門安全運營、技術(shù)服務(wù)及成本控制提供充分保障體系。工作內(nèi)容職責(zé)概述具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容基礎(chǔ)工作1. 制訂部門年度安全管理工作計劃，制訂部門年度安全管理費用預(yù)算，并分解年度指標(biāo)；2. 負(fù)責(zé)組織開展部門應(yīng)急搶險演練，出具演練方案及報告，并對演練結(jié)果進(jìn)行評定；3. 負(fù)責(zé)部門各類事故的調(diào)查及資料歸檔工作。4. 負(fù)責(zé)各項施工手續(xù)辦理，工程施工合同簽訂，工程施工質(zhì)量管理、竣工驗收等管理工作。5. 負(fù)責(zé)包括施工圖設(shè)計、設(shè)計評審、

2、技術(shù)服務(wù)等管理工作。6. 負(fù)責(zé)根據(jù)施工計劃確定材料計劃。7. 負(fù)責(zé)組織新材料、新技術(shù)及新工藝的論證、推廣應(yīng)用、組織實施工作。8. 組織部門全體職工、新工、復(fù)工人員的安全教育及技術(shù)培訓(xùn)，并建立檔案；組織開展部門各類安全活動；制度建設(shè)9. 負(fù)責(zé)部門安全管理、設(shè)備管理、工程施工管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等各項規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案等執(zhí)行情況的監(jiān)督、并提出改進(jìn)建議。10. 負(fù)責(zé)部門安全管理、設(shè)備管理、工程施工管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等各項規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案等制（修）定、完善監(jiān)督、協(xié)調(diào)落實11. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程按質(zhì)量要求落實管理。12. 負(fù)責(zé)建立外部工程臺帳，審核、監(jiān)控外部工程款、設(shè)計

3、費用等支付計劃。13. 監(jiān)督、落實各部門安全及消防管理工作，保障部門安全運營。技術(shù)支持14. 依照部門工程檔案進(jìn)行技術(shù)交底和保護(hù)方案的制定，確?？⒐すこ痰暮笃诰S護(hù)安全；15. 負(fù)責(zé)在工程安裝合同簽訂前的現(xiàn)場前期勘查；16. 負(fù)責(zé)組織部門燃?xì)馔顿Y項目包括初步可行性研究、初步設(shè)計、管網(wǎng)規(guī)劃及輸配氣優(yōu)化設(shè)計等可研與規(guī)劃工作。團(tuán)隊建設(shè)17. 組織制定部門年度、月度工作目標(biāo)及工作計劃，并組織實施、考核；18. 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，促進(jìn)部門員工的成長；其他工作19. 完成上級交辦的其他任務(wù)。工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部主要工作關(guān)系部門城建規(guī)劃質(zhì)監(jiān)消防直接上級：生產(chǎn)技術(shù)中心總監(jiān) 本崗位直接下級：技術(shù)主管工程主管設(shè)計員現(xiàn)場管理員安全員部門各部門崗位任職條件最低學(xué)歷大專專業(yè)要求燃?xì)鈱I(yè)等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗（1）3年以上燃?xì)馄髽I(yè)工作經(jīng)驗，2年以上工程或技術(shù)管理工作經(jīng)驗。（2）較強的協(xié)調(diào)溝通能力。（3）較強理論水平和行業(yè)信息捕捉能力。（4）較強的創(chuàng)新意識、積極開放的心態(tài)和工作方式。專業(yè)知識精通：燃?xì)鈱I(yè)技術(shù)、燃?xì)夤こ淌┕つＪ郊傲鞒獭⑷細(xì)獍踩芾硎煜ぃ撼擎?zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范、安全生產(chǎn)法、施工過程管理、辦公軟件操作。了解：燃?xì)庑袠I(yè)動態(tài)能力素質(zhì)卓越：團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)；優(yōu)秀：影響能力、成就動機、計劃執(zhí)行、全局觀念；較強：歸納思維；