公司車輛管理制度范本五

1、公司車輛管理制度范本五2015-03-11 19:39來源：糾錯 | 打印 | 收藏 | 大 | 中 | 小分享到：為科學合理規(guī)范管理公司車輛，做到高效、節(jié)約、安全行車，保障公司 用車需要，結合公司實際情況，特制定本制度。一、車輛管理1、公司車隊負責公司車輛的統(tǒng)一購置、落戶辦證、保險、年檢年審、維 修保養(yǎng)、油料補給、交通事故處理以及考核、培訓、安全教育等工作。2、公司所有車輛實行集中管理，統(tǒng)一調度。公司車輛除機動車輛外，原 則上將車分配到各班子成員、部室優(yōu)先使用。車輛未用時，車隊經請示后可 臨時調配。如領導出差，車輛歸車隊統(tǒng)一調配。3、嚴格執(zhí)行車輛專人專車的管理方式， 非本車專職駕駛員嚴禁駕駛

2、車輛， 駕駛員負責本車駕駛、跟蹤維修保養(yǎng)、清潔、證件保管等，嚴禁轉借或私自 調換駕駛車輛，否則，一切后果由當事人自己承擔并予以重罰。特殊原因如 代班等，需經車隊同意。4、節(jié)假日或休息日車輛必須停放公司指定地點，嚴禁非工作用車，嚴禁 搭載非公司人員，否則一切后果當事人自負，特殊原因需公司車隊同意。任 何用車部門及人員，必須尊重駕駛員權利，不能指使駕駛員做出違章駕駛行5、駕駛員必須嚴格遵守各級交通法規(guī)和制度，對交通違法、違章行為引 發(fā)的一切后果和所有罰款由駕車人自己負責處理。6、特殊情況下外單位和公司職工借用車輛必須填寫借用公車審批單經公司批準同意后，實行付酬派車。車輛使用費按1元/ 公里支付。7

3、、車隊長負責對每臺車進行單車成本核算，并每月進行公布，單車成本 核算是對駕駛員進行考核的重要指標，直接參與駕駛員工資的發(fā)放和年安全 獎評比。（1）每輛車的行駛里程及燃料消耗。（2）根據(jù)車輛車型、車況等因素，確定每輛車百公里燃料消耗等。（3）每輛車的輪胎消耗量。8、公司車輛實行定點加油。燃料油采用一車一卡制，車卡相符，并準確 填寫公里數(shù)。有特殊情況需要在外加油時，事先必須經車隊長同意并報分管 領導批準。二、車輛維修1、公司所有車輛實行定點維修。車輛維修必須憑派修單到指定的廠家維 修。有特殊情況需要在外維修時， 事先必須經車隊長同意并報分管領導批準。2、車輛維護分為日常維護、一級維護、二級維護。（

4、1）日常維護是由駕駛員每日出車前、行車中和收車后負責執(zhí)行的車輛 維護作業(yè)。其作業(yè)中心內容是清潔、補給和安全檢測。（2）一級維護是由指定的維修廠家負責執(zhí)行的車輛維護作業(yè)。其作業(yè)中 心內容是除日常維護作業(yè)外，以清潔、潤滑、堅固為主，并檢查有關制動、 操縱等安全部件。該級維護為每 5000 公里進行一次。（3）二級維護是由指定的維修廠家負責執(zhí)行的車輛維護作業(yè)。其作業(yè)中 心內容是除一級維護作業(yè)外，以檢查、調整轉向節(jié)、轉向搖臂、制動蹄片、 懸架等經過一定時間的使用容易磨損或變形的安全部件為主，并拆檢輪胎， 進行輪胎換位。該級維護為每 15000 公里進行一次。3、車輛大修按行駛里程 15 萬公里以上或實

5、際情況確定。4、車輛維修 1000元或更換配件 500 元以下的由車隊長負責審核同意， 車 輛維修 1000元以上至 5000 元以下或更換配件 3000元以下的由分管領導審批， 車輛維修 5000元以上（含 5000元）或更換配件 3000 元以上的（含 3000 元） 的由公司經理審批。維修程序為：（1）駕駛員報修后由車隊長負責檢驗，確認后再由車隊填寫派修單。為 了更好地對車輛進行管理，堵塞漏洞，節(jié)省開支，杜絕因維修保養(yǎng)造成的安 全隱患，防止駕駛員在修車過程中采取報而不修，多報少修的現(xiàn)象發(fā)生，凡 維修部件超過 200 元的必須回收，交車隊驗收。2）車輛統(tǒng)一在指定的維修點維修，未經車隊同意，

6、駕駛員不得到定點以外的廠家維修、如有違反由駕駛員承擔一切費用。修理期間駕駛員應在修理廠監(jiān)督修理工作，防止修理廠家作弊和維修不到位。車隊長要對帳目進行 核實簽字，經財務審核后才能付款。（3）維修質保期限為：一級維護車輛行駛 1500 公里或竣工出廠之日起三天內；二級維護車輛行駛 3000 公里或竣工出廠之日起十天內；大修車輛行駛 10000 公里或竣工出廠之日起三個月內（時間、里程先達到者為準）。三、報帳程序1、公司所有車輛的費用開支，均以每臺車為單位，單獨辦理報賬手續(xù)。2、報賬經辦人必須是指派的該車駕駛員，特殊情況由非本車駕駛員發(fā)生的費 用也應轉交本車駕駛員統(tǒng)一報銷。3、車輛費用報銷程序：駕駛

7、員填寫單據(jù)f車隊長簽認f財務部審核f領 導批示f財務部報銷。四、駕駛員管理1、 駕駛員考勤一律由綜合辦統(tǒng)一管理，無特殊原因月漏打考勤3 次及以 上者，罰款 50元/ 天?？记谧骷俚?，罰款 100元并取消當月績效工資。2、嚴禁長時間待車開空調，一經發(fā)現(xiàn)，罰款 100元/ 次。3、嚴禁上班（待崗）期間玩牌賭博和離開公司辦私事，違者罰款100 元并取消當月績效工資。4、嚴禁以各種借口逃避出車，當班駕駛員要求做到隨喊隨到，如要出車 時無法按時到場視作事假并處以100元/ 次的罰款。5、駕駛員必須做到上車系安全帶，并有義務要求其他乘客也系安全帶。做到不開英雄車，不開賭氣車，不得強行超車，轉彎不占道超車、

8、不超車， 通過集鎮(zhèn)或遇雪、雨、霧天應保持車距，減速慢行。違者處以50元/ 次的罰6、嚴禁違章駕車，酒后開車，無證開車，穿拖鞋開車，帶病開車，疲勞開車，車輛亂停放。違者責任自負并處以罰款50元/ 次。7、嚴禁在開車時使用通訊工具、抽煙、吃檳榔。違者處以50元/ 次的罰8、因駕駛員責任造成車輛被盜者，取消全年安全獎并予以辭退。9、嚴禁出私車或私自將車借與他人駕駛。違者處以100元/ 次的罰款。10、駕駛員需每天填寫行車日志，行車日志將作為對駕駛員考核的重要 依據(jù)。未填寫行車日志的，罰款50元/ 次。11、駕駛員要按時參加公司組織召開的安全學習例會。無特殊原因的， 不得請假，學習遲到的處以 50元/

9、 次的罰款，缺課的處以 100元/次的罰款。五、安全事故處理車隊負責做好駕駛員的安全考核工作，將安全生產、事故情況及獎罰意 見報公司領導批準，其中道路事故與機損事故所造成的損失由交警、保險公 司或修理廠做出鑒定，并由交警劃分責任。1、不論事故大小，事發(fā)后當事人必須及時報告車隊負責人，以便車隊與 保險部門聯(lián)系，減少事故損失，縮小事故影響。同時報警，盡快采取有效措 施保護現(xiàn)場，積極配合交警處理事故。嚴禁事故發(fā)生后逃離現(xiàn)場，隱瞞實情。2、事故發(fā)生涉及人員傷亡，當事人和隨行人員必須組織搶救，發(fā)揚人道 主義精神，急救傷者移動現(xiàn)場必須設立標記。3、事故發(fā)生后，當事人必須做出書面匯報，說明事故發(fā)生的原因以及自 己應該承擔的責任，總結經驗教訓，避免類似事故的發(fā)生。4、因公出車造成的責任事故處罰：事故直接經濟損失在2000 元以內，取消當月績效工資及全年安全獎； 直接經濟損失在 2000-5000元者， 取消當月 績效工資、全年安全獎及半年年終獎金；直接經濟損失在5000 元以上或造成人員受傷者，取消當月績效獎金、全年安全獎及年終獎金。5、責任事故當事人承擔的責任分為全部責任、主要責任、同等責任、次 要責任和一定責任，在劃分責任后，當事人分別按事故經濟損失的5