全國(guó)高等教育自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)一試題

1、全國(guó) 2010 年 7 月高等教育自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)（一）試題一、單項(xiàng)選擇題（本大題共 10 小題，每小題1 分，共 10 分）1.因?qū)嵤┠稠?xiàng)具體方案而引起的成本稱為（）A. 專屬成本B.增量成本C.聯(lián)合成本D. 機(jī)會(huì)成本2.某企業(yè)本期產(chǎn)量 1,000件，銷售量 800 件， 本法下期末存貨的固定生產(chǎn)成本為（本期發(fā)生固定生產(chǎn)成本 5,000 元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 10 元，則完全成 ）A.1,000 元B.3,000 元C.5,000 元D.20,000 元3.在成本性態(tài)分析基礎(chǔ)上， 分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平而編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算， 稱為（ ）A. 滾動(dòng)預(yù)算B.零基預(yù)算C.彈性

2、預(yù)算D. 連續(xù)預(yù)算4.在離散條件下，最優(yōu)售價(jià)位置所處的地方是（）A. 邊際利潤(rùn)等于零B. 邊際利潤(rùn)小于零C.邊際利潤(rùn)大于零D. 邊際利潤(rùn)最接近或等于零5.某企業(yè)編制第四季度的直接材料預(yù)算，預(yù)計(jì)季度初材料存量為500 千克，季度生產(chǎn)需用量為 2,500 千克，預(yù)計(jì)季度末材料存量為 300 千克。若材料采購(gòu)貨款有40% 當(dāng)期付清，另外 60%在下季度付清，材料單位采購(gòu)成本為10 元，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為（ ）A.10,800 元B.13,800 元C.16,200 元6.成本中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重點(diǎn)是（）D.23,000 元A. 產(chǎn)品成本B. 可控成本C.責(zé)任成本D. 管理費(fèi)用7

3、.作業(yè)成本計(jì)算法對(duì)于編外生產(chǎn)人員的工資，應(yīng)計(jì)入的項(xiàng)目是（）A. 制造費(fèi)用B .期間費(fèi)用C. 直接人工D.產(chǎn)品成本8. 下列各項(xiàng)中，不屬于本量利分析前提假設(shè)的是（）A. 銷售價(jià)格不變B.產(chǎn)銷平衡C.成本是線性的D. 產(chǎn)銷不平衡9.按照現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)功能與某項(xiàng)現(xiàn)有資產(chǎn)相同或相似的資產(chǎn)所需要支付的成本是（）A. 增量成本B. 重置成本C.機(jī)會(huì)成本D. 專屬成本10.按照誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)的原則歸集到各個(gè)產(chǎn)品明細(xì)賬上的成本稱為（）A. 產(chǎn)品成本B. 責(zé)任成本C. 制造成本二、多項(xiàng)選擇題（本大題共 10 小題，每小題D. 作業(yè)成本2 分，共 20 分）11.影響盈虧臨界點(diǎn)業(yè)務(wù)量變動(dòng)的因素包括（）A.銷售價(jià)

4、格B. 單位變動(dòng)成本D. 品種結(jié)構(gòu)B. 材料整理C.運(yùn)送時(shí)間D. 等待時(shí)間E.檢驗(yàn)時(shí)間13. 責(zé)任中心基本形式有(A. 成本中心B. 生產(chǎn)中心C.利潤(rùn)中心D. 投資中心C .固定成本E.銷售稅率 12 .產(chǎn)品生產(chǎn)周期可以分解為(A. 加工時(shí)間E.收入中心 14. 直接材料成本差異包括(B.數(shù)量差異A. 效率差異C.支出差異D. 生產(chǎn)能力利用差異E. 價(jià)格差異 15 .綜合記分卡分析的維度有(A. 財(cái)務(wù)方面B. 遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略C.客戶方面D. 學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)E.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程 16. 下列各成本概念中 ,屬于無(wú)關(guān)成本的包括(B .沉沒(méi)成本A. 專屬成本C.歷史成本D. 聯(lián)合成本E.混合成本17. 下列各項(xiàng)

5、中 ,可利用差量成本這一概念做決策的包括(A. 不同生產(chǎn)能力利用率下的成本差別決策B. 接受追加訂貨決策C.不需用的設(shè)備出租或出售決策D. 零部件的外購(gòu)還是自制決策E.半成品繼續(xù)加工還是直接出售決策18.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息使用者主要有(A. 股東B. 監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理者D. 公眾E.債權(quán)人19.20世紀(jì) 80年代以來(lái)管理會(huì)計(jì)新發(fā)展的成果有(A. 作業(yè)成本法B. 變動(dòng)成本法C. 目標(biāo)成本法D. 綜合記分卡E. 本量利分析A.成本標(biāo)準(zhǔn)的制定B.成本差異分析C.成本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施D.成本差異的調(diào)查E.成本計(jì)算及賬務(wù)處理三、簡(jiǎn)答題（本大題共3小題，每小題 5 分，共 15分）21. 簡(jiǎn)述多品種盈虧臨

6、界點(diǎn)確定的基本步驟。22. 簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)。23. 簡(jiǎn)述投資中心的控制要求。四、論述題（本大題共10 分）24. 試述滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)。五、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題 10分，共 20 分）25. 設(shè) A 企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本 30元，固定成本總額 60,000 元，預(yù)計(jì)正常銷售量 5,000 件。要求：（1）計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量及盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率；2）計(jì)算安全邊際及安全邊際率。26 .某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常銷售價(jià)格為120 元，生產(chǎn)能力為每年 30,000 件，但目前的生產(chǎn)能力已用掉80%，現(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)品 2,500 件，定價(jià)

7、為 80元/件。該產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本資料如下：直接材料30 元，直接人工 25元，變動(dòng)制造費(fèi)用 15元，固定制造費(fèi)用 10 元。要求：判斷該公司是否應(yīng)接受訂貨。六、計(jì)算分析題（本大題共 2小題，第 27小題 13分，第 28小題 12分，共 25分）銷售量： 2,000 件 直接人工： 6,000 元 固定制造費(fèi)用： 9,000 元 5,000 元16 元。27 .某公司只生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下： 生產(chǎn)量： 3,000 件 直接材料： 10,000 元 變動(dòng)制造費(fèi)用： 8,000 元 銷售及管理費(fèi)用（全部固定） ： 假定該公司期初無(wú)存貨，產(chǎn)品的銷售單價(jià)為 要求：1）按完全成本法計(jì)算產(chǎn)品

8、單位成本；2）按變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品單位成本；3）計(jì)算分析完全成本法下和變動(dòng)成本法下企業(yè)本期的損益有何差異，造成這種差異的原因是什么？28 .某廠擬對(duì)一設(shè)備進(jìn)行改造，具體措施是在該設(shè)備上加一裝置。這種裝置購(gòu)價(jià)70,000 元，安裝費(fèi) 13，860 元。該裝置的使用壽命 10 年，采用直線法折舊，期滿無(wú)殘值。估計(jì)使用該裝置后，每年可增加稅前利潤(rùn)16，000元。假定所得稅率為 30%，該廠要求的最低報(bào)酬率為19%。要求：（1）計(jì)算各年的凈現(xiàn)金流量；（2）計(jì)算內(nèi)部報(bào)酬率；（3）根據(jù)計(jì)算結(jié)果，確定該企業(yè)是否改造該設(shè)備。附:一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表0.9430. 8900. 8400.

9、 7920. 7470. 7050. 6650. 6270. 5920. 5588%0.9260. 8570. 7940. 7350. 6810. 6300. 5830. 5400. 5000.46318%0. 8470.7180. 6090.5160. 4370. 3700.3140. 2660. 2250. 19120%0.8330. 6940. 5790. 4820. 4020. 3350. 2790. 2330. 1940. 162一元年金現(xiàn)值系數(shù)表X123456789106%0. 9431.8332. 6733. 4654.2124.9175. 5826.2106. 8027. 3608%0. 9261.7832. 5773.3123 9934. 62