成本會計習(xí)題

1、成本會計習(xí)題(包括第五、六章內(nèi)容) 一、填空題    1輔助生產(chǎn)所提供的產(chǎn)品，如工具、模具、修理用備件等，應(yīng)在產(chǎn)品完工時，從“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的 分別轉(zhuǎn)入 、 等賬戶的 。    2輔助生產(chǎn)費用歸集的程序有 種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn) 歸集的程序不同。    3輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配，是通過 賬戶進(jìn)行的。    4輔助生產(chǎn)費用分配方法通常有 、 、 和 。    5采用直接分配法，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間 的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分

2、配給 的各受益單位。    6采用計劃成本分配法時，輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù)，都按勞務(wù)的 進(jìn)行分配；輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差異，一般全部計入 。    7如果輔助生產(chǎn)車間的制造費用發(fā)生額較小，為了減少轉(zhuǎn)賬手續(xù)，也可以不通過 賬戶，直接記入 賬戶。    8制造費用分配計入產(chǎn)品成本的方法一般有 、 、 和 。二、單項選擇題    1采用輔助生產(chǎn)費用的交互分配法，對外分配的費用總額是（ ）。   

3、0;  A交互分配前的費用      B交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用      C交互分配前費用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用      D交互分配前的費用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用。    2輔助生產(chǎn)費用的直接分配法，是將輔助生產(chǎn)費用（ ）。      A直接計入基本生產(chǎn)成本的方法    &#

4、160; B直接計入輔助生產(chǎn)成本的方法      C直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位的方法      D直接分配給所有受益單位的方法    3輔助生產(chǎn)各種分配方法中，能分清內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、有利于實行廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算的是（ ）。      A直接分配法 B交互分配法 C代數(shù)分配法 D計劃成本分配法    4輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用（ ）。    

5、60; A必須通過“制造費用”總賬賬戶核算      B不必通過“制造費用”總賬賬戶核算      C根據(jù)具體情況，可以記入“制造費用”總賬賬戶，也可以直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶。      D首先記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶。    5按年度計劃分配率分配制造費用的方法適用于（ ）。      A制造費用數(shù)額較大的企業(yè)    &

6、#160; B季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)      C基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)      D制造費用數(shù)額較小的企業(yè)    6能夠?qū)趧由a(chǎn)率和產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費用水平聯(lián)系起來，使分配結(jié)果比較合理的制造費用分配方法是（ ）。      A生產(chǎn)工人工時比例分配法      B按年度計劃分配法      C生產(chǎn)工人工資比例分配法 

7、;     D機器工時比例分配法     7機器工時比例分配法適用于（ ）。      A季節(jié)性生產(chǎn)的車間      B制造費用較多的車間      C機械化程度大致相同的各種產(chǎn)品      D機械化程度較高的車間    8除了按年度計劃分配率分配制造費用以外，“制造費用”賬戶月末（ ）。 

8、;     A沒有余額 B一定有借方余額 C一定有貸方余額 D有借方或貸方余額    9在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（ ）。      A直接分配法 B交互分配法 C計劃成本分配法 D代數(shù)分配法    10輔助生產(chǎn)交互分配后的實際費用，應(yīng)再在（ ）進(jìn)行分配。      A各基本生產(chǎn)車間      B各受

9、益單位之間      C輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間      D各輔助生產(chǎn)車間三、多項選擇題    1輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用”賬戶核算是因為（ ）。      A輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較少      B制造費用較少      C輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品      D輔助

10、生產(chǎn)車間規(guī)模較小      E為了簡化核算工作    2制造費用的分配方法有（ ）。      A生產(chǎn)工人工時比例分配法      B機器工時比例分配法      C直接分配法      D計劃成本分配法      E生產(chǎn)工人工資比例分配法  

11、60; 3采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用（ ）。      A能夠提供正確的分配計算結(jié)果      B能夠簡化費用的分配計算工作      C適用于實現(xiàn)電算化的企業(yè)      D便于分析考核各受益單位的成本      E核算結(jié)結(jié)果果不很正確    4輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費，可能借記的賬戶有（ ）。 

12、     A制造費用      B輔助生產(chǎn)成本      C基本生產(chǎn)成本      D管理費用      E在建工程    5下列項目中，屬于制造費用所屬項目的有（ ）。      A生產(chǎn)車間的保險費      B廠部辦公樓折舊&

13、#160;     C在產(chǎn)品盤虧和毀損      D低值易耗品攤銷      E季節(jié)性停工損失四、問答題    1如何進(jìn)行輔助生產(chǎn)費用的歸集？    2什么是制造費用？它包括哪些費用項目？五、計算分析題    1某企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用4510元，提供修理勞務(wù)量2600小時，其中，為運輸部門修理400小時，為基本生產(chǎn)車間修理20

14、00小時，為行政管理部門修理200小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用7920元，運輸材料物資等7500噸公里，其中，為修理車間提供勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)5200公里，為企業(yè)行政管理部門提供運輸勞務(wù)2000噸公里。    要求：采用直接分配法計算分配修理、運輸費用，編制對外分配的會計分錄。    2某企業(yè)設(shè)置修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生的費用19000元，提供勞務(wù)20000小時，其中，為運輸部門修理1000小時，為基本生產(chǎn)車間修理16000小時，為行政管理部門修理3000

15、小時。運輸部門本月發(fā)生的費用20000元，提供運輸40000公里，其中，為修理車間提供的運輸勞務(wù)1500公里，為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)30000公里，為行政管理部門提供運輸勞務(wù)8500公里。    要求：采用交互分配法計算分配修理、運輸費用，編制會計分錄。（輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用”科目。    3某企業(yè)修理車間和運輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢盒蘩碥囬g發(fā)生費用35000元，提供勞務(wù)20000小時，其中，為運輸部門提供3000小時，為基本生產(chǎn)車間提供16000小時，為管理部門提供1000小時。運輸部門發(fā)生費用46000元，提供運

16、輸40000公里，其中，為修理車間提供3500公里，為基本生產(chǎn)車間提供30000公里，為管理部門提供6500公里。計劃單位成本：修理每小時2元，運輸每小時1。20元。    要求：（1）計算按計劃成本分配合計數(shù)額。          （2）計算輔助生產(chǎn)（修理、運輸）實際成本數(shù)額。          （3）計算輔助生產(chǎn)差異。     

17、60;    （4）編制按計劃成本分配和輔助生產(chǎn)成本差異的會計分錄。    4某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時22000小時，其中，甲產(chǎn)品7500小時，乙產(chǎn)品8500小時，丙產(chǎn)品6000小時。本月發(fā)生的各種間接費用如下：    （1）以銀行存款支付勞動保護(hù)費1300元。    （2）車間管理人員工資4000元。    （3）按車間管理人員工資的14%提取應(yīng)付福利費。    （4）車間消耗材料1700

18、元。    （5）車間固定資產(chǎn)折舊費1600元。    （6）預(yù)提修理費500元。    （7）本月攤銷保險費400元。    （8）輔助生產(chǎn)成本（修理、運輸費）轉(zhuǎn)入1200元。    （9）以銀行存款支付辦公費、郵電費、水電費及其他支出等共計1940元。    （10）采用工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。    要求：根據(jù)上列資料編制制造費用 發(fā)生和分配的會計分錄。習(xí) 題 答 案

19、 一、填空題    1貸方 低值易耗品 原材料 借方 2兩 制造費用 3輔助生產(chǎn)成本 4直接分配法 交互分配法 代數(shù)分配法 計劃成本分配法 5相互提供勞務(wù) 輔助生產(chǎn)車間以外 6計劃單位成本 管理費用 7制造費用 輔助生產(chǎn)成本 8生產(chǎn)工人工時比例分配法 生產(chǎn)工人工資比例分配法 機器工時比例分配法 按年度計劃分配率分配法二、單項選擇題    1D 2C 3D 4C 5B 6A 7 D 8A 9A 10C三、多項選擇題     1BCDE 2ABE 3AC 4AB 5ACDE四、問答題（略） 五、計算與分析題&

20、#160;   1（1）對外分配勞務(wù)量。    修理： 2600400=2200（小時） 運輸： 7500300=7200（噸公里）    （2）分配率    修理： 4510÷2200=205（元/小時） 運輸： 7920÷7200=110（元/公里）    （3）對外分配金額    基本生產(chǎn)車間：    應(yīng)分配修理費用=2000×205=4100（元） 

21、   應(yīng)分配運輸費用=5200×110=5720（元）    行政管理部門：    應(yīng)分配修理費用=200×205=410（元）    應(yīng)分配修理費用=2000×110=2200（元）    （4）會計分錄    借：制造費用 9820 管理費用 2610 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 4510 運輸 7920    2（1）交互分配前的分配率  

22、0; 修理：19000÷20000=095（元/小時） 運輸：20000÷40000=05（元/公里）    （2）交互分配    運輸應(yīng)分配的修理費：1000×095=950（元）    修理應(yīng)分配的運輸費：1500×050=750（元） （3）交互分配后的實際費用（對外分配數(shù)額）。 修理： 19000+750950=18800（元） 運輸： 20000+950750=20200（元） （4）交互分配后的分配率（對外分配率）。 修理：18800÷1900

23、0=098947 運輸：20200÷38500=052468 （5）對外分配（尾數(shù)四舍五入） 基本生產(chǎn)車間： 修理費=16000×098947=1583152（元） 運輸費=30000×052468=1574040（元） 行政管理部門：    修理費=3000×098947=296848（元）    運輸費=8500×052468=445960（元）    （6）會計分錄    交互分配時：   

24、 借：輔助生產(chǎn)成本修理 750 運輸 950 貸：輔助生產(chǎn)成本運輸 750 修理 950    對外分配時：    借：制造費用基本車間 3157192 管理費用 742808 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 18800 輔助生產(chǎn)成本運輸 202003（1）計劃成本分配數(shù)額 修理：20000×2=40000（元） 運輸：40000×120=48000（元） （2）輔助生產(chǎn)實際成本。 修理：35000+（3500×120）=39200（元）運輸：46000+（3000×2）=52000（元） （3）輔助生產(chǎn)

25、成本差異 修理：3920040000=800（元）（節(jié)約） 運輸：5200048000=+4000（元）（超支） （4）會計分錄 借：輔助生產(chǎn)成本修理 4200 運輸 6000 制造費用基本生產(chǎn)車間（32000+36000） 68000 管理費用（2000+7800） 9800 貸：輔助生產(chǎn)成本運輸 48000 修理 40000 借：管理費用 3200 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 800 運輸 +40004（1）借：制造費用 1300 貸：銀行存款 1300 （2）借：制造費用 4000 貸：應(yīng)付工資 4000 （3）借：制造費用 560 貸：應(yīng)付福利費 560 （4）借：制造費用 1700 貸：原

26、材料 1700 （5）借：制造費用 1600 貸：累計折舊 1600 （6）借：制造費用 500 貸：預(yù)提費用 500 （7）借：制造費用 400 貸：待攤費用 400 （8）借：制造費用 1200 貸：輔助生產(chǎn)成本 1200 （9）借：制造費用 1940 貸：銀行存款 1940 制造費用分配率=13200÷22000=06（元/小時） 各種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用： 甲產(chǎn)品 7500×06=4500（元） 乙產(chǎn)品 8500×06=5100（元） 丙產(chǎn)品 6000×06=3600（元） （10）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4500 乙產(chǎn)品 5100 丙產(chǎn)品 3600 貸：制造費用 13200你們彼此有等價交換的利用價值，有合作共贏的機會，這才是人脈。人脈不是你和多少人打過交道、和多少人參加過飯局、和多少人進(jìn)出過高檔場合、和多少人合過影，而是有多少人愿意和你打交道、主動和你打交道、長期和你打交道、持續(xù)和你打交道。千萬要切記，人脈并不是說你利用了多少人、有多少人被你呼來喚去、有多少人為你鞠躬盡瘁，而是你幫了多少人。人脈不是有多少人在你面前吹捧你，奉承你，而是有多少人在你背后稱頌和點贊。人脈不是在你輝煌的時候，有多少人簇?fù)碇?，捧著你，而是在你困?/p>