辦公室工作總結(jié)712

1、辦公室工作總結(jié)2020-07-31總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成1W況，包括取得的成 績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升 我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？ 下面是小編為大家收集的辦公室6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝 通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也干頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔 案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎， 綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少， 綜合辦公室人員工卻分

2、工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈 努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為XX年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條 件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20XX年 工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、綜合辦公室行政管理工作:1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作20XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì) 外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、 發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司

3、領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、 員工手冊(cè)等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員 工的責(zé)任心。3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證.資質(zhì)證書(shū)等工作山于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于20XX年6月5日 順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于20XX年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接 送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司 外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，

4、并做好 相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)U部的支 持。元月份組織各部門；4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司全員參加了植物認(rèn)養(yǎng) 活動(dòng)；0月份起組織全體員工XX活動(dòng)。二. 綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，XX年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套 設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采 用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議：綜合辦公室迎難而 上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司U前在崗人員XX人。人力資源的招聘

5、與配置，不單純是網(wǎng)絡(luò)APP招聘和開(kāi)兒場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn) 單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需 求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高 效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成U標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門的 人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足 需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開(kāi)展員 工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)XX培訓(xùn)學(xué)校對(duì)新入職人員進(jìn)行XX知識(shí)培訓(xùn)。另，多 次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)

6、的 提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放下半年，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，U前檔案管理工 作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不 茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)U部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及 時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在 勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。制度執(zhí)行后, 大大提高了

7、員工的工作積極性。三. 綜合辦公室釆購(gòu)管理工作1、公開(kāi)公共透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)部按部門上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多 達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng) 光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。2、W繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作20XX年度綜合辦公室釆購(gòu)W繞“控制成本、釆購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工 作U標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策 略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)疔分點(diǎn)（當(dāng)然針 對(duì)部分價(jià)格較高而乂不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）C同時(shí)調(diào)整了部份 工作程序，增

8、加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一 分錢。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)20XX年綜合辦公室釆購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的 供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng) 商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市 場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和 分析，合格者才能進(jìn)入。4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)U所需特別及時(shí)到位綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將 天所需物品采購(gòu)到位：完成各個(gè)部門所需物品的采購(gòu)工作。四. 成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)

9、，也離不開(kāi)各部門的大力協(xié) 助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問(wèn)題：1、山于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都 希望能完成得最好，但山于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題寧握真實(shí)悄況不 夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠，山于公司事物繁雜，因而存在一定的重復(fù)制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20XX年即將過(guò)去，新的一 年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克

10、服缺點(diǎn)，改進(jìn) 方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)悄；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作 新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大 的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20XX年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:一. 加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作為了讓更多的人了解我司服務(wù)項(xiàng)U和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服 務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，20XX年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣傳力度，為公司市 場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供&好的宣傳條件。二. 加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并 時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。三. 完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行公司

11、試行績(jī)效考核以來(lái)，截止U前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng) 驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20XX年，綜合辦公室將此U標(biāo)列為本年度的A要工作任務(wù)之一，其U的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá) 到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本U的?？?jī)效考核工作的根本U的不 是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善 工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率， 培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從 而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20XX年，綜合辦公室在20XX年績(jī)效考核工作的S礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒

12、地貫徹和運(yùn)行。四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。U前公司各部門綜合素質(zhì)普遍有待提 高，XX年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際悄況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái) 幫助。同時(shí)，2()xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn) 可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。XX年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng) 取到此類的福利活動(dòng)。五. 完善0各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行1W做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及 采購(gòu)工作所提出的&好建議意見(jiàn)。辦公室工作總結(jié)篇2過(guò)去的一年，綜合辦公室在公

13、司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈 努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為XX年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了&好的條 件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將XX年工 作總結(jié)匯報(bào)如下。一. 綜合辦公室行政管理工作:1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、 員工手冊(cè)等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員 工的責(zé)任心。對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車倆接 送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司 外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及

14、時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好 相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。3、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)U部的支 持。元月份組織各部門、項(xiàng)U部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下 組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的 活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧 運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各 項(xiàng)U員工開(kāi)展從細(xì)節(jié)入手，提髙服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。二. 綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工

15、作中的磴點(diǎn)，XX年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套 設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采 用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系 輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室 迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司口前在 崗人員941人。2、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放XX年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn) 行了整理，U前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合 辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門.項(xiàng)U部送交上來(lái)的考勤表.加 班表反復(fù)核對(duì)，

16、發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交 財(cái)務(wù)。3、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作XX年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽 訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加 大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作 仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。山于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出 現(xiàn)一些意外傷害，08年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員 工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。4、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法采購(gòu)部按項(xiàng)

17、U部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家 以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師 辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。2、M繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作XX年度綜合辦公室釆購(gòu)繞控制成本、釆購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作U標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要 求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)白分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格 較高而乂不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增 加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)

18、供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)20XX年綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的 供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng) 商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市 場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和 分析，合格者才能進(jìn)入合格6、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)U所需特別及時(shí)到位綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將 天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠 怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)U部所需物品的的采購(gòu)工作。四. 成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的

19、正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門的大力協(xié) 助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問(wèn)題：1、山于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都 希望能完成得最好，但山于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)悄況不 夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠，山于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20XX年即將過(guò)去，新的一 年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工

20、作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn) 方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)悄;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思 路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢 獻(xiàn)?，F(xiàn)將20XX年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：-X加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行悄況反饋 表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的 而妥O二. 完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行20XX年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止U前，取得一定成效，也從中得到一 定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2()xx年，綜合辦公 室將此U標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其U的就

21、是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體 系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本U的?？?jī)效考核工作的根本U的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不 斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提髙組織工作 效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)査找工作中的不足并加以調(diào)整改 善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20XX年，綜合辦公室在20XX年績(jī)效考核工作的基 礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。三. 完善培訓(xùn).福利機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。U前公司各部門、項(xiàng)U部的綜合素質(zhì) 普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際悄況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上

22、 為員工帶來(lái)幫助。同時(shí)，20XX年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn) 可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及 tt 定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng) 取到此類的福利活動(dòng)。四.完善09年各類物品的釆購(gòu)招標(biāo)工作走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行悄做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及 采購(gòu)工作所提出的&好建議意見(jiàn)。辦公室工作總結(jié)篇3轉(zhuǎn)眼間20XX年已過(guò)去了，回顧這年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與 幫助下，我順利的完成了20XX6年度的工作。作為公司的行政專員，半年 來(lái)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下

23、，我勤奮踏實(shí)地完成 了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有 所提升，現(xiàn)將今年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：-X踏實(shí)的工作態(tài)度:我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工 作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紙漏。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服 務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開(kāi)展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì) 心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大總，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持 每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免 出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二.盡心盡責(zé)，做好行政人事工作:認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工

24、作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持優(yōu)a的工作秩序和工 作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng) 導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)、主動(dòng)的做好本部 門日常內(nèi)務(wù)工作。1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門領(lǐng)用1W況，進(jìn) 行領(lǐng)用登記。2、文件管理工作：共書(shū)寫會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項(xiàng)申請(qǐng) 報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司 所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員 工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。4、日常行政工作：車輛的使用、

25、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公 司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。三、學(xué)習(xí)到的知識(shí):作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海 無(wú)涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷 學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó) 家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身 專業(yè)素質(zhì)。四. 工作計(jì)劃面臨著項(xiàng)US接近尾聲，在下半年工作中，我將主動(dòng)協(xié)助部門經(jīng)理組織各 項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工

26、作，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作，確保各部門工作 正常開(kāi)展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí) 實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自 己的一份力量。辦公室工作總結(jié)篇4在具體工作中，我們主要有三個(gè)方面的做法和體會(huì)?，F(xiàn)將XX年工作總結(jié)報(bào)告 如下：一、圍繞中心工作搞好全方位服務(wù)搞好服務(wù)是辦公室工作的“主旋律” 面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)和新任務(wù), 我們找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，努力為公司黨委提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。一是W繞各項(xiàng)會(huì)議精神的安排部署，積極做好傳達(dá)貫徹工作。結(jié)合縣委.縣政府有關(guān)會(huì)議精神和總公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的安排部署，我們 聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，列出工作a點(diǎn)，及時(shí)深

27、入到企業(yè)進(jìn)行會(huì)議精神的宣貫、檢查和 落實(shí)。在宜貫上，我們注重會(huì)議精神的理論性與企業(yè)工作實(shí)際性的相結(jié)合、相 統(tǒng)一，不斷增強(qiáng)會(huì)議精神宣貫的針對(duì)性和有效性， 進(jìn)而把企業(yè)廣大干部職工的 思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了 跨越式發(fā)展的U標(biāo)實(shí)現(xiàn)”和“構(gòu)建中等旅游城市的總體 規(guī)劃”上來(lái);在檢查上，我們堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到件件有著落，事事有回 音，保證了工作的有效進(jìn)行;在落實(shí)上，我們著重在服務(wù).幫助上下功夫，進(jìn)行 廣泛深入的調(diào)研，摸實(shí)請(qǐng)，查癥結(jié)，指出企業(yè)存在的問(wèn)題，明確發(fā)展方向，當(dāng) 好向?qū)?，確保企業(yè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是B繞黨委工作的重心，做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)。我們充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé)，認(rèn)真當(dāng)好

28、領(lǐng) 導(dǎo)的參謀和助手，確保優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。我們想領(lǐng)導(dǎo)之所想，針對(duì)企業(yè)改革發(fā) 展過(guò)程中的“急、難、險(xiǎn)、重”問(wèn)題，做到有準(zhǔn)備、有分析、有建議、有安排; 我們做領(lǐng)導(dǎo)之所需，經(jīng)常深入一線，加強(qiáng)對(duì)改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn) 題的調(diào)査研究，做到底數(shù)清、情況明，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供“第一手”材料。 尤其是在保先教育活動(dòng)過(guò)程中，我們針對(duì)“保先教育”時(shí)間緊、任務(wù)重、材料 多的實(shí)際1W況，從服務(wù)于黨委的大局出發(fā)，以高度的政治責(zé)任感、務(wù)實(shí)的工作 作風(fēng)和強(qiáng)烈的時(shí)效精神，保持辦公室工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在“保先教育”材料的整 理與打印上，我們兒乎沒(méi)有“八小時(shí)五夭制”的概念，八小時(shí)以外仍在工作， 雙休日照樣加班，從而使得“保先教

29、育”圓滿結(jié)束。三是W繞企業(yè)點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，做好對(duì)基層的服務(wù)。我們積極做好企業(yè)體制改革工作，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、資金缺乏、面臨停 產(chǎn)的企業(yè)，在盤活閑置資產(chǎn)、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上進(jìn)行公文寫作了有益的探 索0我們?cè)诮梃b外地成功改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“公司制改造一批、退出轉(zhuǎn) 換一批、調(diào)整規(guī)范一批、破產(chǎn)出讓一批”的工作思路，加快企業(yè)改革步伐。由 于我們考慮全面、準(zhǔn)備充分、措施得力，順利完成了漁陽(yáng)公司、門窗總廠、氧 氣廠、乙烘氣廠、農(nóng)機(jī)廠產(chǎn)權(quán)多元化改制，以及棉紡織廠、大修廠、冶煉公司 和下倉(cāng)脫粒機(jī)廠的破產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的合理流動(dòng)和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配 置，實(shí)現(xiàn)了體制改革的新突破。我們積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建房問(wèn)題

30、，針對(duì)棉紡織廠、農(nóng)機(jī)廠、掛車廠職 工住房日益緊張的1W況，協(xié)助企業(yè)寫申請(qǐng)、打報(bào)告，找政府、跑土地局，辦理 有關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，為加快建房進(jìn)程起到了很好的促進(jìn) 作用。此外，我們認(rèn)真做好來(lái)客接待工作，做到笑臉相迎，熱悄相送。特別是 上訪問(wèn)題，我們耐心解釋，理順悄緒，盡可能地化解矛盾，決不將問(wèn)題直接上 交給領(lǐng)導(dǎo)。二. 做好日常工作，做好辦公室工作計(jì)劃，樹(shù)立良好形象開(kāi)創(chuàng)辦公室工 作新局面辦公室是公司黨委日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié) 調(diào)內(nèi)外的樞紐。辦公室的一文一會(huì)，一言一行，一舉一動(dòng)，都影響著全系統(tǒng)的 工作，影響著黨委在職工心中的形象。為此，我們從作好日常工作做起，

31、做到 思想統(tǒng)一，U標(biāo)同向，相互協(xié)作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，形成精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、干好本職工作的 強(qiáng)大合力。具體表現(xiàn)：一是辦文、辦會(huì)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好。我們始終以&好的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到日常工作中， 在通 知、 請(qǐng)示、報(bào)告的編寫上，堅(jiān)持反復(fù)研究，認(rèn)真推敲，不放過(guò)一絲一毫的疑 點(diǎn)，不留下一字一點(diǎn)的差錯(cuò)，保證了文件的質(zhì)量;在日常信息的報(bào)送上，堅(jiān)持重 要情況及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送，做到喜憂兼報(bào)，每年上報(bào)各類信息4XXXX條， 為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效服務(wù);在會(huì)議、活動(dòng)的組織上，我們從前期準(zhǔn)備，到 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，直至?xí)舐鋵?shí)，每一件事悄、每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當(dāng)， 確保了會(huì)議、活動(dòng)的高質(zhì)量進(jìn)行。二是文件收發(fā)

32、、檔案管理井然有序。辦公室工作無(wú)小事，我們以高度負(fù)責(zé)的精神，做好文件的收發(fā)和檔案的管 理工作。在文件收發(fā)上，我們堅(jiān)持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確無(wú)誤的工作原 則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢 通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。在檔案管理上，我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，配齊了 檔案設(shè)施，整理匯編了全部文件，做到會(huì)議、活動(dòng)一起結(jié)束，相關(guān)材料就加以 匯總、立卷歸檔，保證查有出處、拿有記錄。同時(shí)，我們組織全系統(tǒng)檔案工作人員進(jìn)行了檔案法、天津檔案管理 條例的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了檔案人員的業(yè)務(wù)能力;幫助吉華公司、漁陽(yáng)公司、 眾興氣體公司和久安氣體公司等企業(yè)完成了檔案聯(lián)査工作，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

33、的 好評(píng);充分發(fā)揮檔案資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)項(xiàng)U建設(shè)、房屋改造、土地普查、換證等 工作提供了檔案材料。U前，我們的檔案工作U標(biāo)管理己晉升為市二級(jí)。三是后勤保障工作全面落實(shí)。值班工作進(jìn)一步加強(qiáng)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和科室干部值班制度，保證每天24小時(shí)電話接得通、車子開(kāi)得出、人員調(diào)得動(dòng)；門前三包制度得以全面落實(shí)， 堅(jiān)持周五衛(wèi)生勞動(dòng)日，保證了衛(wèi)生區(qū)的整潔環(huán)境;全面落實(shí)廉政建設(shè)，堅(jiān)持“從 儉、節(jié)省”的原則，機(jī)關(guān)來(lái)客一律實(shí)行內(nèi)部招待;嚴(yán)格車倆管理，確保安全運(yùn) 行，近年來(lái)無(wú)一重大車輛交通事故發(fā)生;物業(yè)管理工作不斷加強(qiáng)，按時(shí)收取水、 電、暖的費(fèi)用，沒(méi)有少收和多收現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)職工住宅水、電、氣的故障及 時(shí)給予維修，做

34、到快捷服務(wù)。三、改善機(jī)關(guān)容貌創(chuàng)造良好工作環(huán)境我們建立健全了機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守落實(shí)責(zé)任制度。比 如，每天衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃和厠所清潔制度，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工一樣排 班落實(shí)，自覺(jué)參與，從而起到了較好的示范作用，保證了制度落實(shí)。我們組織 進(jìn)行了機(jī)關(guān)辦公樓的整修和改造，先后投資近白萬(wàn)元，改造房屋2XXXX間，粉 刷了辦公樓，各科室安裝了空調(diào)、配備了電腦，極大地改善了機(jī)關(guān)辦公條件。同時(shí)，我們積極搞好機(jī)關(guān)院內(nèi)的綠化和美化，隨季節(jié)變化對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行 不同的管理和養(yǎng)護(hù)，做到春花、夏蔭.秋果、冬青，營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán) 境。我們雖然取得了一定的成績(jī)，但在工作中仍存在著差距和不足。有應(yīng)付碎 鎖

35、性事務(wù)多、下企業(yè)調(diào)査研究少的問(wèn)題，有為領(lǐng)導(dǎo)提供有分量、有價(jià)值的內(nèi)容 不夠全面的問(wèn)題，有存在畏難情緒、工作推進(jìn)力度不大的問(wèn)題等等。這些問(wèn)題 的存在，不同程度地影響著我們的工作。今后，我們將堅(jiān)決加以糾正和改進(jìn)，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、迎難而上、與時(shí) 俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，積極做好辦公室工作，以不斷適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑 戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。辦公室工作總結(jié)篇5一. 上半年工作情況1、基本悄況我縣全年計(jì)劃種植蔬菜20萬(wàn)畝，U前為止已種植10。5萬(wàn)畝，完成52。5%,維持去年同期種植面積。建立常規(guī)專業(yè)蔬菜基地7個(gè)計(jì)2。6萬(wàn)畝：響水鄉(xiāng) 紅菜苔1。5萬(wàn)畝，易俗河菜藕3000畝，茶恩寺白薯3000中路鋪豆角XX畝，烏石黃

36、花菜近1000畝，射埠、白石辣椒XX畝，同時(shí)，推廣使用生物肥料40噸左右，生物農(nóng)藥使用率達(dá)50%。2、辦培訓(xùn)班，推進(jìn)市場(chǎng)準(zhǔn)入制。市場(chǎng)準(zhǔn)入制的實(shí)行，是UMJ保障蔬菜質(zhì)量安全行之有效的措施之一，為提 高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，保證城鄉(xiāng)居民健康水平。我辦圍繞“放心菜”工程進(jìn)行了4期培訓(xùn)和2次科普宣傳活動(dòng)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1200人次，完成全年培訓(xùn)任務(wù)60%,同時(shí)發(fā)放技術(shù)資料200期份。3、建立健全蔬菜質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系，嚴(yán)格控制蔬菜農(nóng)殘12%以內(nèi)。我辦按上級(jí)主管部門以及縣委縣政府的要求，在全縣范圍內(nèi)的大超市、農(nóng) 貿(mào)市場(chǎng)和無(wú)公害蔬菜基地進(jìn)行蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)督4次， 抽樣檢測(cè)76項(xiàng)次， 合格 率達(dá)99%。山于蔬菜抽樣

37、檢測(cè)工作主要集中在6-10月，故U前為止僅完成全 年任務(wù)10%04、辦示范基地，以點(diǎn)帶面。響水紅菜苔基地常年連片種植紅菜苔1。5萬(wàn)畝，是我縣規(guī)模最大的蔬菜基 地，有較好的銷售渠道，已基本形成產(chǎn)、供、俏的&性循環(huán)走勢(shì)。今年計(jì)劃a點(diǎn)在響水鄉(xiāng)的昭潭、紅家.湘江等地。5、積極征收新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金。今年與四大橋建設(shè)指揮部多次協(xié)商已收繳新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金5萬(wàn)元?？?技大學(xué)擴(kuò)建正在進(jìn)行，我辦正與縣國(guó)土局多次協(xié)商希望能盡快解決部分新菜地 征收基金，以確保蔬菜基地的質(zhì)量和面積。二. 下半年工作重點(diǎn)1、對(duì)已認(rèn)定蔬菜基地例行監(jiān)督和抽樣檢測(cè)。2、繼續(xù)對(duì)超市、基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜進(jìn)行監(jiān)督和抽樣檢測(cè)，確保農(nóng)殘含量

38、 不超標(biāo)。3、在響水鄉(xiāng)進(jìn)行紅菜苔新品種的品比試驗(yàn)，旨在篩選出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高抗的當(dāng) 家品種。4、繼續(xù)新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金收繳等工作。5、配合局中心工作。三. 建議和困難。1、困難:我縣響水鄉(xiāng)紅菜苔生產(chǎn)連片1。5萬(wàn)畝，（其中專業(yè)蔬菜基地2500ra）,已形成較明顯的地方特色經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，是我縣特色經(jīng)濟(jì)的一個(gè)亮點(diǎn)，然而 近年來(lái)紅菜苔品質(zhì)退化，根腫病盛行，嚴(yán)重影響其大規(guī)模生產(chǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能 力。故此，引進(jìn)新品種，進(jìn)行多品種的品比試驗(yàn)和根腫病的防治研究已迫在眉 睫。2響水紅菜苔銷售已出現(xiàn)一種較嚴(yán)重的菜霸現(xiàn)象，嚴(yán)重影響紅菜苔的正常 生產(chǎn)和銷售。弘揚(yáng)正氣，公平競(jìng)爭(zhēng)，活躍市場(chǎng)勢(shì)在必行。2、建議:1政府能否規(guī)定將收繳新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金用于或部分（50-80%）用于新 菜地的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作。省蔬菜管理?xiàng)l例第10條要求?？顚Ｓ谩ＵС纸鉀Q我縣響水鄉(xiāng)紅菜苔品種改 ft 和根腫病防治研究的部分經(jīng) 費(fèi)。3科大擴(kuò)建占用我縣九華專業(yè)菜地122o 19畝，已山縣政府統(tǒng)一承包拆遷 和征收工作。希望政府指示下?lián)軕?yīng)繳菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金或部分基金。政府要求國(guó)土部門在辦理有關(guān)菜地征收手續(xù)前交繳新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基 金。 省蔬菜管理?xiàng)l例第8條規(guī)定對(duì)未繳納新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金的，上地部 門不予報(bào)批。希望政府舉辦市場(chǎng)準(zhǔn)入