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文檔簡介

1、 學(xué)校建筑工程施工安全管理規(guī)章制度撰寫人:_日 期:_學(xué)校建筑工程施工安全管理規(guī)章制度本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下:一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度項目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。所有進(jìn)入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進(jìn)行建筑_工人安全技術(shù)操作規(guī)程的教育培訓(xùn),新進(jìn)場工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進(jìn)行各種安全教育。加強(qiáng)對進(jìn)場工人的三級安全教育,實行培訓(xùn)考核上崗,建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。三、班前安全活動制度班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前

2、進(jìn)行1015分鐘班前安全活動。班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項,作業(yè)時防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度(1)公司對項目的檢查公司每月對項目進(jìn)行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)來進(jìn)行。并填寫項目安全生產(chǎn)檢查記錄表。公司安全主任不定期對項目進(jìn)行安全檢查。公司對每

3、次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進(jìn)行整改,整改完后將結(jié)果上報公司工程組,由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。(2)項目自檢項目經(jīng)理部每周定期對本項目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進(jìn)行三定(定人、定時間、定措施)整改。并填寫項目安全生產(chǎn)檢查記錄表,并將整改結(jié)果上報公司工程組。施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查?;z:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。交接檢查

4、:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人_工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進(jìn)行安全檢查或驗收,確認(rèn)合格后,方可交給下道工序使用。項目安全員每天對所負(fù)責(zé)的工程項目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。(3)安全驗收a腳手架搭設(shè)好后,必須由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,架子班(組)長進(jìn)行分段驗收,合格后方可使用。b井字架_完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、_負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,合格后方可使用。c施工現(xiàn)場所使用的施工機(jī)具在_完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具_(dá)負(fù)責(zé)人進(jìn)行

5、驗收,合格后方可使用。d施工現(xiàn)場臨時用電_完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時用電_負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,合格后方可使用。五、安全技術(shù)交底制度(1)安全交底的要求:工程開工時,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進(jìn)行哪些安全交底,交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容,各次交底應(yīng)在什么時候由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長負(fù)責(zé)進(jìn)行。在下列情況下,需進(jìn)行安全交底:a工程開工前,應(yīng)進(jìn)行施工_設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。b推廣應(yīng)用四新技術(shù)時。c分部

6、分項工程施工前。d特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。e重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。安全交底以書面形式進(jìn)行,交底后,交底人應(yīng)_接受交底人認(rèn)真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。六、安全生產(chǎn)合同制度為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務(wù)承包方、項目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。七、特種作業(yè)人員持證上崗制度

7、(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、_作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥?、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。八、施工現(xiàn)場消防管理制度(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。(2)項目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;項目部每星期_有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進(jìn)行一次檢查;公

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