安通管理制度

1、安通公路工程管理有限公司管 理 制 度編制:_審核：_ 二零一五年十二月十日目錄目錄 -2-2第一部分：部門、崗位職責 -3-20一：部門職責 - -3-15二、崗位職責 -15-202 / 153第二部分： -21-30一、印章管理辦法 -21-23二、文件管理辦法 -24-30第三部分： -31-117一、質(zhì)量管理制度 -31-44二、試驗檢測管理制度 -45-50三、現(xiàn)場管理辦法 -50-60四、進度管理辦法 -61-71五、施工組織設計管理辦法- 72-76六、首件工程認可制管理辦法 -77-85七、大宗材料管理制度 -86-90八、倉庫管理制度及流程-91-94九、物資管理制度-94

2、-1173 / 153鳳縣安通公路工程管理有限公司管理制度第一部分一部門職責(1)、董事長職責一、負責主持股東會，召集和主持董事會會議，報告董事會工 作。、檢查董事會成員工作。三、督促、檢查董事會決議的執(zhí)行情況，并向董事會報告。四、簽署董事會重要文件。五、根據(jù)公司財務規(guī)定或董事會授權(quán)，批準和簽署相關(guān)的項目 投資合同和款項。六、在董事會的授權(quán)額度內(nèi)，審批抵押和擔保融資貸款的有關(guān) 文件。七、 在董事會的授權(quán)額度內(nèi)， 批準公司財產(chǎn)的處理方案和固定 資產(chǎn)購置計劃。八、 根據(jù)公司財務規(guī)定和董事會授權(quán)， 審批和簽發(fā)公司有關(guān)財 務支出或撥款。九、審批公司董事會經(jīng)費計劃。十、根據(jù)董事會決議，簽發(fā)公司高級管理人

3、員的任免文件或聘 書。十一、在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災害等緊急情況下，對公司事務 行使符合法律法規(guī)和公司利益的特別裁決和處置權(quán)，并在事后向董 事會和股東會報告。十二、董事會授權(quán)或公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。(2)、總經(jīng)理職責 在公司董事會的領(lǐng)導下，按照集體領(lǐng)導的原則，全面負責公司 日常事務，并向董事會負責。一、主持公司的建設、經(jīng)營及管理工作，組織實施董事會的決 議。建設期間負責對項目的全面管理， 即對項目建設的質(zhì)量、 安全、 進度、投資控制、環(huán)境保護等建設要素全面負責，對項目的經(jīng)營負 直接管理職責。4 / 153二、擬訂并組織實施公司年度建設、經(jīng)營計劃、養(yǎng)護方案、投 資方案。三、擬訂并實施公司內(nèi)部管理

4、機構(gòu)設置方案。四、擬訂并組織實施公司的基本管理制度。五、制定并組織實施公司的具體規(guī)章制度。六、決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的 人員。七、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。(3)、黨委書記職責一、負責召集并主持公司黨委委員會議和黨員大會。討論決定 公司的重大問題；組織傳達、貫徹落實黨在公司的路線、方針、政 策和上級黨委的決議；討論安排黨委的工作計劃并組織實施。二、負責與地方政府的溝通和土地征遷協(xié)調(diào)工作。三、了解和掌握本公司黨的建設情況，及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決存 在的問題。四、負責檢查本公司黨委委員、黨員大會決議的執(zhí)行情況，對 存在的帶有全局性的重大問題，及時提交黨委會、黨員大會討論

5、； 定期向黨的委員會和黨員大會及上級黨委報告工作。五、負責組織研究決定本公司政治、經(jīng)濟及其他各項工作中的 重大問題；支持總經(jīng)理依法獨立負責地開展工作。六、負責組織制定本公司加強思想政治工作和精神文明建設的 長遠規(guī)劃和年度計劃，總結(jié)交流企業(yè)建設經(jīng)驗，搞好企業(yè)精神文明 建設。七、負責組織指導協(xié)調(diào)公司工會、共青團、婦女等群眾開展工 作。(4)、副總經(jīng)理(主管生產(chǎn))職責 在董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責做好工程管理部、計劃合同 部和組織調(diào)度工作。一、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責組織項目部的施工生產(chǎn)、安全 生產(chǎn)工作，參5 / 153與項目部重大問題的決策。二、建立健全生產(chǎn)管理和安全管理體系，組織制定生產(chǎn)計劃和

6、 各項管理規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進行。三、主持召開生產(chǎn)會議，部署生產(chǎn)計劃，搞好綜合平衡，掌握 生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃的完成。四、主持召開安全工作會議，部署安全工作，強化安全保證體 系，嚴格現(xiàn)場監(jiān)控，層層落實責任，確保安全生產(chǎn)。五、負責做好項目的安全保通和綜合治理的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，取 得各級政府相關(guān)部門的理解支持， 為工程建設創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。六、抓好分管職能部門的各項工作。七、參加重大技術(shù)方案和施工組織設計的會審。八、定期向總經(jīng)理匯報工作，并完成其交辦的其它臨時工作。(5)、副總經(jīng)理(主管合同)職責 在董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導下，分管計劃合約部，負責公司的合 同管理、計劃管理，組織項

7、目的招標工作。一、負責制定項目實施計劃，并負責批準后的項目實施計劃的 組織實施。二、負責組織編制工程的招標計劃、招標實施方案。三、負責組織合約會談、合同管理，檢查履約程序。四、負責審理工程費用、計劃、進度、合同管理情況，提交總 經(jīng)理決策。五、負責組織辦理計量支付、交工支付及竣工結(jié)算。六、參與審理工程費用，參與對監(jiān)理的管理，參與工程建設的 質(zhì)量、進度管理工作。七、參與項目工程資料的建檔、保管和移交，組織編制項目竣 工決算文件。八、參與工程建設質(zhì)量管理、進度管理工作。九、組織制定分管部門的規(guī)章制度，報總經(jīng)理批準。6 / 153十、參與組織項目交工驗收、交工總結(jié)報告的編寫。 十一、完成總經(jīng)理安排的其

8、他工作。(6)、總工程師職責在董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責做好工程項目的技術(shù)及質(zhì)量 管理工作，參與工程項目的重大決策。一、貫徹執(zhí)行與項目有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量 法律、法規(guī)和上級的各項質(zhì)量管理規(guī)章制度。二、在確保工程質(zhì)量、工程進度和安全的前提下，組織項目部 技術(shù)人員完善和優(yōu)化設計，節(jié)約投資，降低工程造價。三、 主持審定各標段項目部編制的施工組織設計和重大方案，大力組織開發(fā)、推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，提高 工程技術(shù)人員的科學技術(shù)和施工管理水平。四、建立和保持與上級主管部門、監(jiān)理、設計單位及各施工單 位的工作關(guān)系，研究并解決有關(guān)施工和技術(shù)問題。五、按國家有關(guān)規(guī)定負責組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、 處理工作。六、配合質(zhì)監(jiān)站及上級質(zhì)量監(jiān)督部門對本項目進行質(zhì)量檢查。七、定期向總經(jīng)理匯報工作，并完成其交辦的其它臨時工作。(7)、總會計師職責一、根據(jù)國家法律、法規(guī)、公司財務會計制度和各項規(guī)章制度 建立健全相應的內(nèi)部財務會計管理細則。二、加強會計基礎(chǔ)工作，嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度，保證會計工 作有序進行。三、負責項目建設資金的籌措和調(diào)度，督促股東資本金落實到 位。四、負責公司財務預算編制，測算公司現(xiàn)金需求，編制資金計 劃7 / 153五、定期組織對公司各項資產(chǎn)進行清查盤點，報告清查盤點結(jié) 果，提出處理意見和建議。六、負責各類合同支付計劃的監(jiān)控與實施，保