市政工程--總體概述

1、精心整理精心整理、總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工標段劃分1.1 工程概況(1) 項目名稱：應天大街(建鄴地面段)環(huán)境綜合整治工程；(2) 建設單位：南京建鄴區(qū)城管水務集團有限公司；(3) 建設地點：南京市建鄴區(qū)；(4) 項目性質(zhì)：環(huán)境綜合整治工程；(5) 建設規(guī)模：揚子江大道西城路，總長約 4.4km。主要建設內(nèi)容：道路、交通改造，排水工程, 桿管線及附屬市政設施改造，景觀環(huán)境提升；(6) 工期總?cè)諝v天數(shù)：115 日歷天(具體開工日期以建設單位或監(jiān)理單位通知為準)；(7) 工程質(zhì)量:符合現(xiàn)行國家質(zhì)量驗收標準。|Jr. 11.2 編制依據(jù)(1) 應天大街(建鄴地面段)環(huán)境綜合整治工

2、程初步設計(2018.8 ；(2) 應天大街(建鄴地面段)環(huán)境綜合整治工程施工招標文件；(3) 最新版本的國家、行業(yè)及地方設計標準、規(guī)范與規(guī)程；1.3 主要設計標準1.3.1 道路設計標準(1) 道路等級：(2) 設計速度：應天大街為城市主干路，本次設計速度取60km/h ；(3) 車道寬度：本次設計機動車道寬度取 3.5m；道路凈空：機動車道4.5m 非機動車道3.5m 人行道2.5m；(5) 荷載等級：路面結構計算荷載：BZZ-100 型標準車；(6) 抗震設防標準：地震基本烈度 7 度，地震動峰值加速度為 0.1g；坐標系及高程系：坐標系：2008 南京地方坐標系；高程系：1985 國家

3、高程系；(1) 雨水設計流量：按匯水面積暴雨強度及徑流系數(shù)計算。重現(xiàn)期取3.0 年;(2) 污水設計流量：以平均日用水量為基礎，結合折污率計算；(3) 雨水管按滿流，污水管按非滿流計算。污水管最大設計充滿度0.55-0.75(按管徑)；精心整理精心整理(4) 最小設計流速：污水管 0.6m/s，雨水管 0.75m/s；(5) 排水管管頂覆土應1.2m。133 照明及供配電技術標準(1) 道路類型為城市主干路，平均亮度：Lav=2.0 (cd/卅)，平均照度 Eav=30 (lx),照度均勻度:Emin/ Eav 0.4,標準路段機動車道照明功率密度值不大于 1.05W/m2。(2) 人行道路面

4、平均照度維持值 Eav=15(lx)。1.3 施工組織總體設想1.3.1 項目管理總體安排按照質(zhì)量、進度、成本及安全管理的要求，實行目標、計劃責任制管理，合理配備勞動力、材 料、機械，確保按工期保質(zhì)保量完成目標任務。1.3.2 整個工程總體施工安排Iy. 1根據(jù)招標文件的要求本工程施工項目需在 115 日歷天內(nèi)完成，施工工期較緊，所以前期施工必 須擴大工作面，分區(qū)域同時施工，以確保工程按期完成。針對本工程特點，我們將組建強有力的工程項目部，來實施工全過程管理控制，項目管理目標 明確，質(zhì)量、安全、文明施工要求高。項目管理部經(jīng)理由優(yōu)秀項目經(jīng)理來擔任，有豐富的實踐經(jīng)驗， 具備較強策劃、決策、組織、控

5、制、協(xié)調(diào)和應變能力，精通房屋建筑專業(yè)知識及結構設計技能，能 夠以身作則，言傳身教，率先垂范，善于調(diào)動各方面的力量，善于打硬仗、打惡仗。整個項目管理 部組成人員由具有豐富實踐施工和安全管理經(jīng)驗的同志組成，各專業(yè)工種齊全。1.3.3 工程管理目標(1) 質(zhì)量目標：符合現(xiàn)行國家質(zhì)量驗收標準；(2) 進度目標：115 日歷天完工(具體開工日期以建設單位或監(jiān)理單位通知為準)；(3) 安全文明施工目標：符合南京市安全文明施工相關要求，爭創(chuàng)安全文明施工工地(4) 投資控制目標力爭各單位工程投資不超批準概算指標，確?？偼顿Y不超批準概算。根據(jù)工程進度及時編制工 程用款計劃；根據(jù)工程現(xiàn)場實際施工情況，及時提出合理

6、的變更申請，避免造成不必要的資源浪費。(5) 工程檔案管理目標工程檔案資料真實、完整，與工程進度同步形成，全部歸檔資料，除能滿足檔案管理的“規(guī)范、精心整理精心整理安全、系統(tǒng)、完整”等要求以外，每個項目的技術資料能做到；專業(yè)驗收和簽字齊全；數(shù)據(jù)真實可 信，結論明確：每件歸檔資料均可作為依法行事的可靠依據(jù)性文件。工程檔案管理目標；資料歸檔案率 100%,完整率 100%，正確率 100%。服務目標履行質(zhì)量保修義務，并在工程移交后做好回訪工作，對合同范圍內(nèi)的質(zhì)量缺陷，不論誰的責任, 不問理由均遵守時間要求進行維修、養(yǎng)護。134 旨導思想（1）以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指導思想，嚴格管理，優(yōu)化

7、資源配置，發(fā)揮科技領先。采用新技術、新工藝，抓重點難點，確保工程的質(zhì)量與工期，令業(yè)主滿意，讓政府放心。精心組織 管理機構，科學合理制訂進度計劃， 在施工人員、材料和機械設備上做充分準備。建立健全質(zhì)量保 證體系，嚴格按照 IS09001 質(zhì)量保證體系運行，規(guī)范化、標準化作業(yè)，全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。安 全生產(chǎn)、文明施工。（2）為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工，本公司將抽調(diào)優(yōu)秀的項目經(jīng)理，組建一支技術力 量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，能夠打硬仗精干高效的項目經(jīng)理部。（3）本公司以先進的組織管理技術，統(tǒng)籌計劃，合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)， 保證業(yè)主要求的工期。（4）充分發(fā)揮機械設備生產(chǎn)能力并

8、采用先進的機械設備，科學配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良7 j 性運作的施工程序。 f匚F（5）以成熟的施工工藝，實行樣板引路、試驗先行、全過程監(jiān)控信息化施工。（6）進一步推廣全面質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)管理和嚴格監(jiān)控，實行質(zhì)量一票否決權。（7）本工程是否能夠按要求完工，關鍵因素在于具體負責現(xiàn)場施工的管理團隊上，本公司將派精 煉的、團隊協(xié)作能力強的專業(yè)項目管理團隊進行現(xiàn)場管理并根據(jù)工程的實際特點編制全面的項目部 組織機構和安全管理、進度控制、質(zhì)量管理、文明施工等專項領導小組，保證責任落實人，實行崗 位責任制。（8）本工程擬根據(jù)工程實際情況編制完善的制度（如崗位職責、質(zhì)量控制程序、進度控制程序

9、、 信息處理程序、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、環(huán)境保證體系等）。（9）本施工組織設計根據(jù)編制的施工進度計劃合理的確定人材機的需要量計劃，根據(jù)人材機的需精心整理精心整理要量計劃做好人材機進場的充分準備（10） 根據(jù)本公司多年施工經(jīng)驗所形成的一套完善的施工工藝組織施工， 是工程按期保質(zhì)保量完工的保證。（11） 緊跟世界潮流，根據(jù)工程實際情況，采用切實可行的新技術、新工藝。（12） 切實落實全員參與、全過程管理、全方位管理的全面管理思想，運用于質(zhì)量、安全、環(huán)境等 保證體系中。1.4 方案針對性根據(jù)設計施工圖和我司現(xiàn)場調(diào)查， 本工程具有以下特點：多專業(yè)工程交錯、綜合施工； 舊 工程拆遷、擴建工程同時建

10、設；與城市交通、市民生活相互干擾；工期短；施工用地緊張、 用地狹?。挥惺┕ち鲃有源蟮奶攸c。針對工程以上特點，我司擬采用如下施工方案：1）我司根據(jù)工程的特點安排有類似工程施工 經(jīng)驗的項目經(jīng)理、技術負責人和施工負責人組建項目施工團隊；2）采用量化考核，動態(tài)管理，對不同施工段和施工班組進行質(zhì)量、進度和安全進行周、旬、月考核，末尾淘汰或重組；3）加大項目投入，充分調(diào)研市場，選擇優(yōu)質(zhì)供應商； 4）開工前，公司技術質(zhì)量部必須熟悉設計文件，在技 術交底的基礎上，進行現(xiàn)場核對，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主及設計單位取得聯(lián)系。 在施工過程中，充分 發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢，科學組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程的施 工，確保施工組織的合理性，爭取工程施工中不返工；4）根據(jù)工程需要，合理配備勞動力資源；5） 加強與建設單位、交通管理部門、市政工程管理門和社區(qū)（百姓）等單位和部門溝通，爭取相關管 理部門對工程施工的支持、理解和提供幫助；6）根據(jù)實際施工情況優(yōu)化施工方案減少對城市交通、 市民生活相互干擾；7）加強工人安全規(guī)范管理，做到文明施工等等。1.4 施工標段劃分以江東中路為界分東西兩段（揚子江大道