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1、武漢美聯(lián)地產(chǎn)有限公司供方管理流程1、 控制目的、 評價(jià)供方按照公司要求提供產(chǎn)品（過程的結(jié)果，含服務(wù)、硬件、軟件、流程性材料）的能力。、選擇合格的供方為公司提供所需要的產(chǎn)品。、對供方進(jìn)行動態(tài)管理。、公司選擇工程、材料、設(shè)備等供方的招標(biāo)活動必須在合格供方名單內(nèi)進(jìn)行；未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意，非合格供方不得參與招標(biāo)、簽訂任何承包、采購合同。2、適用范圍、本流程適用于公司對提供建筑、安裝承包工程的專業(yè)或勞務(wù)分包的供方的能力的評價(jià)和重新評價(jià)。、本流程適用于公司對提供建筑、安裝工程所需的材料、原料、設(shè)備及配件供方能力的評價(jià)和重新評價(jià)。、本流程適用于公司對提供設(shè)計(jì)、檢測、監(jiān)理服務(wù)供方能力的評價(jià)和重新評價(jià)。、本流

2、程適用于對供方的選擇和動態(tài)管理。3、管理職責(zé)、工程部是供方管理的主管部門，負(fù)責(zé)本流程的組織和實(shí)施；、合約部、經(jīng)濟(jì)部、設(shè)計(jì)部及項(xiàng)目經(jīng)理部是供方管理的主要參與部門；、必要時根據(jù)實(shí)際情況，增加監(jiān)理方作為供方能力評價(jià)的第三方。、公司“供方能力評價(jià)小組”是公司實(shí)施評價(jià)的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對供方實(shí)施評價(jià)。4、合格供方的管理4.1. 合格供方名單的產(chǎn)生、由工程部組織成立供方能力評價(jià)小組，負(fù)責(zé)合格供方名單的評選。小組成員為：合約部、決算部、設(shè)計(jì)部、工程部各一人、項(xiàng)目經(jīng)理部至少2人，及公司各相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)。、由供方能力評價(jià)小組，對美聯(lián)地產(chǎn)公司現(xiàn)有供方、潛在供方進(jìn)行評審，填寫供方能力評價(jià)記錄。對于施工承包方，應(yīng)增加監(jiān)理單位

3、作為第三方參與評審。、凡供方項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量不符合合同要求、工期無故拖延給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)際承包人轉(zhuǎn)包工程，或發(fā)生安全、防火、治安等方面的事故（案件），惡意拖欠民工工資，造成不良社會影響，或以各種名義、手段阻撓、拖延工程驗(yàn)收的、或供貨商提供假冒偽劣產(chǎn)品的，均視為考核不合格。、首次評價(jià)結(jié)論為合格的供方由工程管理部納入“武漢美聯(lián)地產(chǎn)有限公司合格供方名冊”；由公司以供方能力評價(jià)小組的名義簽署發(fā)布。4.1.5、公司每年進(jìn)行一次供方能力綜合評價(jià)活動，對現(xiàn)有合格供方的能力進(jìn)行復(fù)評，復(fù)評合格者繼續(xù)保留資格，由工程部發(fā)布年度“武漢美聯(lián)地產(chǎn)有限公司合格供方名單”。4.2、評價(jià)的重點(diǎn)項(xiàng)目承包人的“四能力”“一記錄

4、”：4.2.1、合同履約基本能力。綜合管理體系（質(zhì)量、安全、環(huán)境、項(xiàng)目的建立、運(yùn)行效果）財(cái)務(wù)資金保證能力（資金能力、融資能力、墊資能力、采購能力）人力資源保證能力（項(xiàng)目管理班子、勞務(wù)隊(duì)伍）設(shè)備機(jī)具保證能力（塔式起重機(jī)、施工電梯、專業(yè)施工機(jī)具）周轉(zhuǎn)材料保證能力（腳手架鋼管、模板等）4.2.2、項(xiàng)目施工管理能力項(xiàng)目承包人參與項(xiàng)目管理的深度及控制能力項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人的能力項(xiàng)目勞務(wù)管理人員配備及能力4.2.3、項(xiàng)目技術(shù)控制能力項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)能力施工組織設(shè)計(jì)、方案編制（關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位施工方案）功能性質(zhì)量通病的預(yù)防措施、效果工序管理能力工序質(zhì)量控制能力4.2.4、項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通能力處理項(xiàng)目所在地社

5、會環(huán)境關(guān)系的能力與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系與其他施工承包方的關(guān)系與項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的溝通能力服從甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)指揮的實(shí)際表現(xiàn)4.2.5、履約誠信及市場行為記錄合同承諾的履行情況農(nóng)民工工資支付情況工程材料采購記錄（降低產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料等）農(nóng)民工上訪、鬧事記錄建設(shè)管理部門不良記錄情況4.3 供方評價(jià)的動態(tài)管理4.3.1、各參與部門應(yīng)結(jié)合合同評審對合格供方的能力進(jìn)行動態(tài)評價(jià)管理，不斷優(yōu)化合格供方。要注意收集項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理機(jī)構(gòu)對相關(guān)供方的意見和評價(jià)，確保年度評價(jià)時體現(xiàn)公開、公平、公正及優(yōu)勝劣汰的原則；、除年度評審?fù)猓こ滩棵堪肽杲M織一次供方能力評審，公司設(shè)計(jì)部、經(jīng)濟(jì)部、合約部及各項(xiàng)目經(jīng)理部參加，填寫

6、供方能力評價(jià)記錄，交工程部存檔，作為年度供方評審的依據(jù)。4.3.3、在每個合同完成，辦理工程結(jié)算時，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫供方能力評價(jià)記錄，作為供方檔案交工程部存檔。、對考核不合格或考察期有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的供方，項(xiàng)目經(jīng)理部（使用單位）應(yīng)以書面形式通知工程部，由工程部會同有關(guān)部門、單位予以處理。5. 潛在供方的評審、潛在供方名單的形成、公司各部門、員工通過收集行業(yè)內(nèi)相關(guān)信息，向工程部提出潛在供方名單及相關(guān)資料；、工程部向招標(biāo)管理小組提交對潛在供方資料及情況進(jìn)行初步審核，確定需考察的潛在供方名單；5.2、潛在供方評審策劃、工程部負(fù)責(zé)組織編制“考察工作計(jì)劃”；、確定時間安排、參加考察審核的人員（主管部

7、門、項(xiàng)目經(jīng)理部、工程部應(yīng)派人參加，考察組一般不得少于3人）及考察負(fù)責(zé)人；推薦潛在供方的員工、與潛在供方有親屬關(guān)系或其它利害關(guān)系的員工，不得參與對所推薦的潛在供方的評審。、明確考察審核的要點(diǎn)、范圍、受考察方應(yīng)準(zhǔn)備的事項(xiàng)等；5.2.4、考察審核控制要點(diǎn)及主要內(nèi)容：詳見潛在供方考察評價(jià)記錄、考察負(fù)責(zé)人召集擬參加考察的人員開預(yù)備會A、介紹待考察供方的基本情況，熟悉已有的供方相關(guān)信息；B、通報(bào)考察工作計(jì)劃安排，審核要點(diǎn)；C、明確考察人員分工，考察紀(jì)律要求及其他需研明確的事項(xiàng)。、考察活動的實(shí)施考察小組按照考察計(jì)劃實(shí)施考察，考察的方法：A、查審查受評方資料：a、營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證明；b、法人代表證件或法人對代

8、理人的委托書及代理人證件；c、技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要技術(shù)人員證件。分包方項(xiàng)目經(jīng)理、關(guān)鍵崗位人員和特殊操作崗位人員證件；d、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置資料和主要管理文件；e、能夠說明近期財(cái)務(wù)狀況的資料；f、近三年來提供的產(chǎn)品、服務(wù)經(jīng)營情況資料。B、訪受評供方的市場行為、市場滿意程度：a、通過專訪，了解受評供方的合作伙伴對其滿意程度的評價(jià)；b、通過市場網(wǎng)絡(luò)收集受評供方的市場行為記錄；C、看看受評供方已完成或正在實(shí)施中的現(xiàn)場：a、提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量實(shí)際控制狀況（材料、工藝、工序、檢驗(yàn)等）；b、現(xiàn)場相關(guān)管理體系運(yùn)行的狀況及效果；c、現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)管理情況；D、聽必要時召開交流會議，聽取受評供方介紹其組織情況和合作意

9、向，并澄清小組成員認(rèn)為需澄清的事項(xiàng)。E、議召開考察審核會議。a、考察審核小組成員交流自己負(fù)責(zé)考察部分的情況，需要討論的問題；b、考察審核小組形成考察評價(jià)結(jié)論。F、考察負(fù)責(zé)人在考察結(jié)束后3天內(nèi)填報(bào)分供方考察/評價(jià)記錄報(bào)送工程部；G、參加的考察人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)禁泄密。H、工程部整理考察資料后報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)批準(zhǔn)后開始準(zhǔn)備供方能力評價(jià)的相關(guān)工作。5.4、領(lǐng)導(dǎo)小組聽取考察匯報(bào)，開展供方評審供方評審、公司總經(jīng)理任“潛在供方能力評價(jià)小組”組長，相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，主管部門經(jīng)理及邀請的相關(guān)專業(yè)人員為成員；5.4.2、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制“供方能力評價(jià)小組”評價(jià)計(jì)劃，報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并負(fù)責(zé)

10、組織評價(jià)會議及日常協(xié)調(diào)工作；5.5、評價(jià)程序及要求5.5.1、考察小組匯報(bào)待評供方考察情況；5.5.2、查看相關(guān)資料，交流意見；5.5.3、相關(guān)供方主管部門提出評價(jià)意見和建議；、形成評價(jià)意見一般情況下，對供方作出符合性結(jié)論的必要條件是：A、營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證合法有效；法定代表人或委托代理人身份真實(shí)，權(quán)限與項(xiàng)目相當(dāng)；B、市場準(zhǔn)入證件、資格和組織情況符合項(xiàng)目要求，有較好的業(yè)績證明；C、人員、裝備情況和質(zhì)量保證體系能滿足項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全等要求；D、財(cái)務(wù)、資金情況能夠滿足合作要求；E、有比較真誠的合作意向或承諾。、做好評價(jià)記錄，參加評價(jià)人員簽字，組長簽署評價(jià)結(jié)論，工程部將評審合格的供方納入公司合

11、格供方的管理范圍、工程部發(fā)出正式通知，將評審合格的供方納入合格供方的名冊。6、供方檔案的管理為了規(guī)范供方管理，由工程部負(fù)責(zé)建立供方檔案，供方檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容： 6.1、供方基本情況登記表及要求提供的資料；6.2、各類考察、評價(jià)記錄；6.3、項(xiàng)目實(shí)物質(zhì)量、服務(wù)檢查資料；6.4、安全、文明生產(chǎn)檢查資料；6.5、各類事故及處理結(jié)果資料；6.6、執(zhí)行合同情況的評價(jià)資料。潛在供方能力考察審核/評價(jià)計(jì)劃需要供方的項(xiàng) 目名 稱需要供方提供的產(chǎn)品、服務(wù)名稱計(jì)劃發(fā)包的范圍與內(nèi)容計(jì)劃使用的時 間對供方能力的資 金管理技術(shù)要求考察審核計(jì)劃待考察審核/評價(jià)的供方名稱（全稱）參加 考察審核/評價(jià)人員及分工考察審核計(jì)劃

12、時間考評方式考察、會議、其它考察審核/評價(jià)要點(diǎn)及內(nèi)容主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見：簽字： 年 月 日總經(jīng)理審核意見：簽字： 年 月 日二一一年度合格供方名冊 美 聯(lián) 地 目前來說，比較常見的一般也都是  常見的數(shù)字輸出格式有：(1Bayer stream: 原始數(shù)據(jù)輸出，不經(jīng)任何處理(2RGB stream: RGB444,RGB555,RGB565等格式(3CCIR656 stream: YCbCr422等格式（更適合后端的各種處理或者標(biāo)準(zhǔn)顯示等）攝 像頭的數(shù)據(jù)輸出格式一般分為CCIR601、CCIR656、RAW RGB等格式，此處說的RGB格式應(yīng)該就是CCIR601或格式。而RAW RGB

13、格式與一般的RGB實(shí)際承包人姓名Sensor 的感光原理是通過一個一個的感光點(diǎn)對光進(jìn)行采樣和量化，但，在 Sensor（合作）主要業(yè)績光點(diǎn)只能感光RGB中的一種顏色。所以，通常所說的30萬像素或130萬像素等，指的是有30萬或130萬個感光點(diǎn)。每一個感光點(diǎn)只能感光一種顏色。但 是，要還原一個真正圖像，需要每一個點(diǎn)都有RGB三種顏色，所以，對于CCIR601或656的格式，在Sensor模組的內(nèi)部會有一個ISP模塊，會將 Sensor采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行插值和特效處理，例如：如果一個感光點(diǎn)感應(yīng)的顏色是R，那么，ISP模塊就會根據(jù)這個感光點(diǎn)周圍的G、B感光點(diǎn)的數(shù)值來計(jì)算 出此點(diǎn)的G、B值，那么，這一點(diǎn)

14、的RGB值就被還原了，然后在編碼成601或656的格式傳送給Host。而RAW RGB格式的Sensor則是將沒個感光點(diǎn)感應(yīng)到的RGB數(shù)值直接傳送給Host，由Host來進(jìn)行插值和特效處理。Raw RGB 每個像素只有一種顏色（R、G、B中的一種）；RGB 每個像素都有三種顏色，每一個的值在0255之間；sensor 輸出的數(shù)據(jù)就是 Raw data （ Raw RGB ），經(jīng)過彩色插值就變成 RGB ；sensor輸出的數(shù)據(jù)格式，主要分兩種：YUV5，這就是sonsor的數(shù)據(jù)輸出；這其中的GRB就是Raw RGB，是sensor的bayer陣列獲取的數(shù)據(jù)（每種傳感器獲得對應(yīng)的顏色亮度）；但 是輸