企業(yè)物流管理試題帶答案B

1、企業(yè)物流管理試題帶答案BI. 客戶確定對(duì)某種產(chǎn)品有需求與被滿足之間的時(shí)間間隔是指（D）A.訂單處理時(shí)間B.訂貨準(zhǔn)&時(shí)間C訂貨裝運(yùn)時(shí)間D.提前期2. 生產(chǎn)S流通過程中，涉凡將產(chǎn)品凡服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)成為（B）A企業(yè)聯(lián)盟B.供應(yīng)鏈C企業(yè)物流聯(lián)盟D企業(yè)聯(lián)合體3. 企業(yè)利用Internet進(jìn)行原材料采購(gòu)厲于哪種采購(gòu)類型（C）A招標(biāo)釆購(gòu)B集中采購(gòu)C 在線采購(gòu)D 聯(lián)盟采購(gòu)4. 相同的零件同時(shí)在數(shù)臺(tái)相同的機(jī)床上加工，屬于何種生產(chǎn)物流作業(yè)形式（C）A交叉作業(yè)B并行作業(yè)C平行作業(yè)D.連續(xù)作業(yè)5. 單件生產(chǎn)的特點(diǎn)是（D）A品種單一 B.專業(yè)化程度高C 產(chǎn)*大D生產(chǎn)重復(fù)度低6

2、. 螺絲生產(chǎn)企業(yè)采取何種生產(chǎn)類型（C）A.項(xiàng)目型B單件小批*型C單一種大批*型D多品種小批量型7. 下列可稱為精益生產(chǎn)的是（D）A.項(xiàng)目型B單件小批*型C.單一種大批*型D多品種小批量型 & MRPI1在閉環(huán)MRP的基礎(chǔ)上考慮了 （C）A生產(chǎn)能力B.車間作業(yè)計(jì)劃C資金計(jì)劃D采購(gòu)計(jì)劃 9. T（）C理論中將何種生產(chǎn)要素比作“鼓”（C）A在制品庫(kù)存B生產(chǎn)瓶頸點(diǎn)C生產(chǎn)節(jié)拍D.物流量10通過供應(yīng)商管理庫(kù)存并準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)企業(yè)配送，使生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存為（），稱為何種庫(kù)存管理方式（D）A.委托保管方式B第三方配送方式C 準(zhǔn)時(shí)制方式D協(xié)作分包方式ii以下哪項(xiàng)不屬于成品儲(chǔ)存的*義（A）A降低成本B保證商品的可

3、得性C促進(jìn)商品銷售D避免缺貨 12企業(yè)完全按照客戶安全的時(shí)間和數(shù)*配送稱為（D）A.定時(shí)定量配送B定時(shí)定路線配送C定量配送D反時(shí)配送 13.第三方物流企業(yè)受生產(chǎn)企業(yè)委托進(jìn)行的商品配送厲于（C）A.企業(yè)內(nèi)部配送B共同配送C 企業(yè)間配送D企業(yè)對(duì)消費(fèi)者配送14廢舊包裝回收厲于哪種回收方式（D）A收集物物流回收B回送復(fù)用C破碎、分選回收D改制回收 15.以下何種運(yùn)輸方式適合于運(yùn)送高價(jià)值產(chǎn)品（C）A鐵路運(yùn)輸B公路運(yùn)輸C 航空運(yùn)輸D 水路運(yùn)輸16顆粒裝、粉狀的貨物如大米等適于采取何種包裝方式（A）A.包裝袋B.包裝盒C包裝箱D包裝瓶 17通過電于方式，采用標(biāo)準(zhǔn)化格式，利用Invernet進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳輸和交

4、換，這種企業(yè)物流侑患技術(shù)稱為（C）A射頻技術(shù)B專家系統(tǒng)C電于數(shù)據(jù)交換 D.GPS 1&按基本職能組織物流管路部門是何種組織形式（C）A參謀型組織B項(xiàng)目型組織C直線型組織D運(yùn)用型組織 19.只把有關(guān)物流活動(dòng)的參謀組織單獨(dú)抽出來，基本的物流活動(dòng)還在原來的部門進(jìn)行是何種組織形式（A）A參謀型組織B項(xiàng)目型組織C直線型組織 D運(yùn)用型組織 20起源于原材料、外購(gòu)進(jìn)購(gòu)入，止于成品庫(kù)存，指的是下列何種物流進(jìn)程（C）A采購(gòu)物流B供應(yīng)物流C生產(chǎn)物流D銷售物流二、多項(xiàng)選擇題1. 以下哪些厲于流通企業(yè)物流范疇（ACDE）A批發(fā)企業(yè)的物流B.生產(chǎn)企業(yè)的物流 C.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的物流 D.配送中心的物流巳第三方物流2.

5、 以下哪些厲于企業(yè)物流合理化的有效揩施（BCE）A.壓縮物流成本 B.合理控制庫(kù)存C均衡生產(chǎn)D.減少物流運(yùn)作人員 巳精品偉全物流信患系統(tǒng)3. 推進(jìn)式生產(chǎn)模式的特點(diǎn)包括（AB）入重視編制生產(chǎn)計(jì)劃B強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃C強(qiáng)調(diào)物流平衡D.零庫(kù)存巳注重信息流的傳遞4. 按使用范圍不同，倉(cāng)庫(kù)可以分為（BCDE）巳營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)A.綜合庫(kù)B自用倉(cāng)庫(kù)C 公用倉(cāng)庫(kù)D 租賃倉(cāng)庫(kù)5. 庫(kù)存成本包括（ACDE）A訂貨成本B運(yùn)輸成本C 保管成本D.倉(cāng)儲(chǔ)成本巳缺貨成本6. 下列哪些屬于包裝的作用（AEDE）A保護(hù)商品B方便運(yùn)輸C 創(chuàng)造效益D促進(jìn)銷轡巳便于倉(cāng)儲(chǔ)7.下列哪些厲于公路運(yùn)輸方式的優(yōu)點(diǎn)(BCD)A運(yùn)輸成本低B運(yùn)輸靈活方

6、便C運(yùn)輸規(guī)模大D運(yùn)輸速度快巳運(yùn)輸專業(yè)化強(qiáng)&下列哪些是選擇承運(yùn)人時(shí)需要考慮的因素（ABCDE）A運(yùn)輸成本B運(yùn)輸時(shí)間C運(yùn)輸可聶性 D運(yùn)輸能力 巳運(yùn)輸安全性9.下列哪些厲于提高企業(yè)銷售物流中運(yùn)輸效益的方法（ABCE）A.實(shí)施共同配送B減少承運(yùn)人數(shù)* C.使用自有車輛 D增加運(yùn)輸網(wǎng)點(diǎn) 巳訂立運(yùn)輸合同10.以下哪些企業(yè)物流成本的控制方法（ABCDE）計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本B.進(jìn)行彈性預(yù)算C統(tǒng)計(jì)過程控制D.ABC成本計(jì)算巳物流成本預(yù)算和企業(yè)資本預(yù)算三-判斷題L大型企業(yè)的工廠間物流不屬于生產(chǎn)物流。（X）2.釆用單件小批*生產(chǎn)方式容易與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。（X ）3.作坊式手工生產(chǎn)模式又叫做多品種小批

7、*生產(chǎn)模式。（X）4.采用推進(jìn)式生產(chǎn)模式需要維持一定的在制品庫(kù)存。（vO5.MRP根據(jù)物料清單中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息將最終產(chǎn)品分解為零部件和原材料。四、簡(jiǎn)答題L企業(yè)物流的念和內(nèi)涵。企業(yè)物流是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，物品從原材料供應(yīng)、經(jīng)過生產(chǎn)加工、到產(chǎn)成品銷售，以及伴隨生產(chǎn)消費(fèi)過程中所產(chǎn)生的廢棄物的回收再利用的完整循環(huán)活動(dòng)。企業(yè)物流系統(tǒng)的內(nèi)涵:(1) 企業(yè)物料系統(tǒng)的輸入為采購(gòu)、供應(yīng)和庫(kù)存于系統(tǒng)。(2) 企業(yè)物料系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換為企業(yè)生產(chǎn)物料系統(tǒng)。(3) 企業(yè)物料系統(tǒng)的輸出是銷售物料于系統(tǒng)。2供應(yīng)鏈的槪念。供應(yīng)鏈指生產(chǎn)尺流通過程中，涉凡將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游 和下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。3.企業(yè)

8、銷售物流包括哪些環(huán)節(jié)?企業(yè)銷售物流包括包裝、成品儲(chǔ)存、訂單凡信患處理、發(fā)送運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)5個(gè)環(huán)節(jié)。4.企業(yè)物流管理的含義和根本任務(wù)。企業(yè)物流管理是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的物流活動(dòng)(如物資的釆購(gòu)、運(yùn)輸、配送、儲(chǔ)& 等)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的活動(dòng)。企業(yè)物流管理的根本任務(wù)是在保證一定服務(wù)水平的前提下，實(shí)現(xiàn)物流成本的 最低化，使企業(yè)的物流功能達(dá)到最佳組合。五、論述題1.畫出企業(yè)銷售物流系統(tǒng)中客戶服務(wù)水平與物流投入、產(chǎn)出之間的關(guān)系圖，并對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。A收入與成本銷售收入物流成本省啟服務(wù)水平fff IIU銷售收入隨客戶服務(wù)水平的提高而増加，但速率遞減，這*味*客戶服務(wù)的 邊際改善會(huì)導(dǎo)致銷

9、售的增加，但并不與服務(wù)的改善成比例。而支持給定水平客戶 服務(wù)所需的總的銷售物流成本將隨客戶服務(wù)水平的提高而加速増長(zhǎng)。*處為在確 定適當(dāng)?shù)目蛻舴?wù)水平下，收入曲線與成本曲線之間的差額最大的點(diǎn)，即提供這 一水平的客戶服務(wù)將使銷售收入與物流成本之間的差額最大化，也即利潤(rùn)最大 化。2.分別描述MRP MRP U ERP J1T T()C五種企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)方式的基本思想，和區(qū)別與其他的特點(diǎn)。(1) MRP物料需求計(jì)劃，按照基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的物料需求組織生產(chǎn)，根據(jù)產(chǎn)品完工日期和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)定生產(chǎn)計(jì)劃。特點(diǎn)是只根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)劃，沒有誇慮企業(yè)其 他部門和供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的協(xié)調(diào)。重點(diǎn)在于計(jì)劃的制定和執(zhí)行控制。(

10、2) MRPU制造資源計(jì)劃，把MRP同所有其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的工作和資源，以尺財(cái)務(wù)計(jì)劃連成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化。其特點(diǎn)是運(yùn)用管 理會(huì)計(jì)的槪念，用貨幣形式說明了執(zhí)行企業(yè)“物料計(jì)劃”帶來的效益，實(shí)現(xiàn)物料 信患同資金信患集成。(3) ERP企業(yè)資源計(jì)劃，在MRP U的基礎(chǔ)上通過前饋的物流與反饋的信患流和資金流，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)活動(dòng)以供應(yīng)商的制造資源整合在一起。特點(diǎn)是面向供應(yīng)鏈的管理信患集成。(4) J1T準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、即時(shí)配送，只在需要的適合，按需要的量，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品,即追求一種無(wú)庫(kù)存，或庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)物流系統(tǒng)。特點(diǎn)是無(wú)庫(kù)存、釆用拉動(dòng) 方式，以看板管理為手段。(5) TOC約束理論，把企業(yè)看作是一個(gè)完