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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXXXXXXX工程項目工程建設(shè)項目管理工作月報第XX期XXXX年 X月 X 日至XXXX年X月XX日建設(shè)單位：項目管理單位：勘察設(shè)計單位：監(jiān)理單位：總承包施工單位：項目管理部經(jīng)理：（簽字） 項目管理機構(gòu)：（公章） 報告日期：年月日內(nèi)容提要： 本月項目管理工作概述項目采購本月項目進展狀況及評述項目費用發(fā)生情況存在對項目有重大影響的問題及解決思路下月管理工作計劃附件一、 本月項目管理工作概述（地勘、設(shè)計、可研、招投標、報審、報批、組織、溝通等工作情況）二、 項目采購情況（地勘、設(shè)計、監(jiān)理、設(shè)備、總承包施工單位、專業(yè)承包施工單位、檢測單位等的招標、談判、合同簽訂等工作）三

2、、 本月項目進展狀況及評述1、 設(shè)計、可研、地勘、環(huán)評等方面進展狀況2、 審批、手續(xù)等方面進展狀況3、 工程實體進展狀況4、 其他項目管理工作進展狀況四、 項目費用發(fā)生情況1、 咨詢服務(wù)費發(fā)生情況2、 政府有關(guān)稅、費發(fā)生情況3、 工程建設(shè)費發(fā)生情況五、 存在對項目有重大影響的問題及解決思路1、 影響設(shè)計的重大問題2、 溝通協(xié)調(diào)的重大問題3、 影響質(zhì)量的重大問題4、 影響投資的重大問題5、 影響安全的重大問題以上存在的問題要提出解決思路，需要相關(guān)單位配合，特別是需要建設(shè)單位出面配合協(xié)調(diào)的事情一定要明確提出，以利于重大問題的及時解決。六、 下月項目管理工作計劃七、 附件1、 重大事件的影像資料2、 月報中需要引用監(jiān)理、總承包單位上報的內(nèi)容3、 其他非常規(guī)但是重要的事項。如：對項目有重大影響的政

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