化工企業(yè)班組管理制度

1、目錄1、崗位練兵制度2、工藝治理制度3、交接班制度4、勞動紀律規(guī)定5、設(shè)備定期試驗與切換制度6、設(shè)備治理制度7、設(shè)備維護保養(yǎng)制度8、文明生產(chǎn)制度9、巡回檢查制度10、原始記錄治理制度崗位練兵制度為增強員工技能培訓,不斷提升各崗位操作人員的操作技能,保證設(shè)備的平安運 行和工藝指標的正常,特制定本制度：一、崗位練兵立足本崗位責任,本著干什么,學什么,缺什么,補什么的原那么,采用 理論與實踐相結(jié)合,生產(chǎn)與培訓相結(jié)合的形式,把生產(chǎn)工程當做練兵工程,通過崗位練 兵,提升操作技能.二、以練根本功為主,即練習實際操作的根本動作、根本技能和對各種情況的分析判斷水平.真正做到 四懂懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂

2、用途；芝會會 使用、會保養(yǎng)、會排除故障運用自如三、 練兵形式靈活多樣.可利用練兵卡片、也可寫在黑板或筆記本上,或請技 術(shù)員出題或值長出題或大家輪流出題.四、崗位練兵活動以崗位互教互學為主,以請技術(shù)人員現(xiàn)場指導講解為輔,堅持 每天學習練兵工程內(nèi)容,員工之間相互提問,要求做到學習有記錄.五、認真執(zhí)行崗位操作人員持證上崗制度,新工人上崗及轉(zhuǎn)崗的人員,必須經(jīng)過 平安、技術(shù)考核,考核成績低丁 80分者,必須從新學習考核,否那么不準上崗.六、經(jīng)常組織操作人員,學習崗位操作規(guī)程,和崗位操作法,進行專業(yè)技術(shù)教育.七、每季度開展一次技術(shù)教育培訓,并進行測試,將測試成績納入操作人員的考 核.八、貫徹嚴格練習,嚴格

3、要求的原那么,從嚴、從細、從實際出發(fā).開展幫教式 崗位練兵.九、每季度組織一次應急演練,提升員工處理應急事項的水平.工藝治理制度為保證設(shè)備的平安穩(wěn)定運行,各項工藝指標滿足生產(chǎn)要求,特制定本制度：一、各崗位人員對根據(jù)?操作規(guī)程?及生產(chǎn)工藝指標要求 ,嚴格進行工藝操作, 嚴格限制工藝指標符合生廣要求標準,并對各工藝指標及時、完整、準確記錄.杜絕違規(guī)違章操作二、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常工藝指標,要及時查明超標原因,及時匯報處理,并 做好記錄,爭取盡快恢復工藝指標正常.三、凡因設(shè)備原因造成工藝指標超標,盡快進行倒車,并匯報值長,聯(lián)系檢修人員, 進行檢修四、增強巡回檢查,全面了解、掌握各工藝指標的限制情況

4、,對異常情況及時分 析、處理.五、各崗位人員必須熟練掌握所屆崗位的工藝流程、工藝操作規(guī)程、開停車方 法、故障判斷和處理等所必須的操作技能和業(yè)務知識.六、分廠定期組織工藝檢查,對違紀操作人員進行考核.七、落實設(shè)備維護保養(yǎng)及定期切換制度.八、及時分析生產(chǎn)過程中,合理工藝指標的變動情況,及時根據(jù)生產(chǎn)實際,調(diào)整工 藝指標.九、根據(jù)生產(chǎn)實際,及時提出系統(tǒng)技術(shù)改造方案.交接班制度一、交接班治理是明確交、接班雙方責任,保證平安生產(chǎn)的一項重要制度,各崗 位人員要自覺遵守本制度,認真做好交接班的各項工作,杜絕因交接不活而發(fā)生異常 或事故.二、運行人員必須按規(guī)定班次、時間進行交接班.三、交接前30分鐘、接班后15

5、分鐘一般不進行重大操作.在發(fā)生、處理重大事故或重大操作期間不準交接班.如果接班者同意接班,造成的后果由接班者負責.四、嚴禁灑后上班.五、交班內(nèi)容：一、交班前半小時檢查公用資料、運行日志、本班各種記錄完整、記錄詳 細、擺放整潔.檢查所有要交接的工具、物品完整無缺二、做好交班前的崗位現(xiàn)場、機械設(shè)備的活掃衛(wèi)生工作.三、交班前應將本班生產(chǎn)情況、工藝指標執(zhí)行情況、機電設(shè)備儀表運行情 況、備用車情況、設(shè)備檢修和試車情況、跑冒滴漏情況、發(fā)生事故及處理情況等 , 以及領(lǐng)導指示,記入生產(chǎn)值班日記中,并詳細交給下一班.四交班前20分鐘,向值長匯報本班生產(chǎn)情況.交班后參加班后會 ,總結(jié)一班的 生產(chǎn)情況和經(jīng)驗教訓,無

6、人接班時,應堅守崗位,并向值長匯報,待有人接班后,方可離 崗.六、接班內(nèi)容：一、接班者必須按時參加交接班會,聽取上班值長介紹生產(chǎn)情況和下班應做的 工作以及本卷須知,同時接受本班值長布置分配當班任務.然后按各自崗位責任進 行現(xiàn)場檢查.二、接班者應對崗位消防、電訊器材及其它工器具、崗位衛(wèi)生進行檢查.如 發(fā)現(xiàn)有不符合交班規(guī)定的工程,可暫不接班.接班后如遇緊急事故,可與交班者共同 處理,交班者必須聽從當班者指揮.三、崗位情況交班后,交接班人員要在生產(chǎn)值班日記和報表中簽名.勞動紀律規(guī)定一、員工進入生產(chǎn)崗位必須穿著廠服、佩戴廠牌,戴平安帽.二、員工工作期間,嚴禁睡崗、離崗、竄崗,聚眾閑聊、打鬧、大聲喧嘩或

7、干與 工作無關(guān)的事.對違反規(guī)定的員工一經(jīng)查實每次扣罰 50元.三、員工必須遵循 下級服從上級的原那么,服從治理人員的合理工作安排,并按 照工作的安排完成各項生產(chǎn)任務.四、廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙、吃零食、穿高跟鞋.嚴禁員工灑后上班五、上班時間內(nèi),無論因私事或公務,都必須辦理?員工外出憑證?前方可外六、員工未經(jīng)值長或分廠領(lǐng)導同意,禁止找人頂班或換班.七、員工發(fā)生崗位變動或離職的,應及時、活楚地辦理交接手續(xù).八、員工偷竊財物,或者把公司及他人財物占為己有或換取錢財?shù)?一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立 即追回非法所得,并進行嚴肅處分.九、嚴禁隱瞞掩蓋事故,嚴禁對所犯錯誤推諉責任.十、違反以上各條者,視情節(jié)輕重,每次罰款10-50

8、元,情節(jié)嚴重的交公司處理.設(shè)備定期試驗與切換制度一、總那么：設(shè)備定期維護、試驗、切換是保證備用設(shè)備、電氣和熱工自動裝置、保護裝 置、信號裝置能正確發(fā)揮作用的一項重要舉措.運行人員必須按要求進行設(shè)備定期 維護、試驗、切換工作,并做好記錄.二、設(shè)備的定期維護試驗內(nèi)容一自動裝置、保護裝置、信號裝置的定期試驗.二備用設(shè)備的定期切換或試轉(zhuǎn).三設(shè)備的經(jīng)常和定期維護.三、規(guī)定和要求一定期工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應立即匯報值長,做好記錄,要求迅速消缺.如短時 間內(nèi)不能消除缺陷,運行人員應增強監(jiān)視,采取必要的平安舉措,做好事故預想二如試驗結(jié)果與上次有較大差異時,應分析原因,將情況匯報技術(shù)人員,聯(lián)系有 關(guān)部門人員檢查、

9、處理.三遇有特殊情況,試驗切換工程不能如期進行時,經(jīng)值長或?qū)９ね?可推遲進 行,但應注明原因.四無論任何試驗,應做好記錄,月底由專工以值班記錄為依據(jù)統(tǒng)計定期工作情 況.五機組大、小修后、機組啟動前,應根據(jù)要求進行試驗,試驗合格前方可啟動.六生產(chǎn)現(xiàn)場有重要參觀或其它安排,涉及影響機組平安的定期工作應經(jīng)有關(guān)領(lǐng) 導同意前方可進行.設(shè)備治理制度一. 設(shè)備治理內(nèi)容設(shè)備技術(shù)狀況的治理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和治理狀況分為 完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標準.各崗位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標 ,即考核設(shè)備的綜合完好 率.專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指

10、標,并層層分解逐級落 實到崗位.二. 設(shè)備潤滑治理一 設(shè)備潤滑治理工作的要求：1. 本部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責各崗位設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)治理工作.各班組設(shè)主要 負責人,負責本班當班時的臨時加油潤滑工作.2. 每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑 五定圖表和要求,并認真執(zhí)行.3. 各崗位要認真執(zhí)行設(shè)備用油三活潔油桶、油具、加油點 ,保證潤滑油脂的活潔 和油路暢通,預防堵塞.4潤滑專業(yè)員負責對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度.5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作.認真做到廢油的回收治理工作.二.潤滑 五定圖表的制訂、執(zhí)行和修改.1. 生產(chǎn)設(shè)備潤滑 五定圖表必須逐臺制訂,并發(fā)

11、至崗位.2. 設(shè)備潤滑 五定圖表的內(nèi)容是：定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；定質(zhì):規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；定時:規(guī)定加、換油時間；定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量；定人:規(guī)定每個加、換油點的負責人.3. 崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備潤滑 五定圖表規(guī)定,并做好運行記錄.4. 潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑 五定圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及 時處理.5. 崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處三.潤滑油脂的分析化驗治理設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中,由丁受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響 ,使 潤滑油脂變質(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進行過濾分析和化驗工作,對不同

12、設(shè)備規(guī) 定不同的取樣化驗時間.經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂.各崗位對設(shè)備潤滑油必須做到油具活潔袖路暢通.四.設(shè)備潤滑新技術(shù)的應用與油品更新治理.1. 設(shè)備主要負責人對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況 ,要組織研究攻關(guān),逐 步解決.2. 油品的更新?lián)Q代要列入本部門的年度設(shè)備工作方案中 ,并經(jīng)過試驗,保證平安 方可加以實施,油品更新前必須對油具、油箱、管路進行活洗.三. 設(shè)備缺陷的處理1. 設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在日志中詳細記 錄.2. 崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加 強觀察,注意缺陷開展.3. 未能及時排除

13、的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理.4. 在安排處理每項缺陷前,必須有相應的舉措,明確專人負責,預防缺陷擴大.四. 設(shè)備運行動態(tài)治理設(shè)備運行動態(tài)治理,是指通過一定的手段,使各級維護與治理人員能牢牢掌握住 設(shè)備的運行情況,依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應舉措.1. 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準設(shè)備專業(yè)負責人要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查每臺設(shè)備的部 位巡檢點、檢查內(nèi)容、正常運行的參數(shù)標準允許的值,并針對設(shè)備的具體運行特點 對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、 月檢查點.2. 建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的所有

14、巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人 員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務.要根據(jù)設(shè)備的多少和復雜程度 ,確定設(shè)置專職巡 檢工的人數(shù)和人選,專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設(shè)備運行 動態(tài).3. 信息傳遞與反響(1生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即 通知當班調(diào)度,由值班負責人組織處理.一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時 傳遞給專職巡檢工.(2專職維修人員進行的設(shè)備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)?職巡檢工傳遞,以便統(tǒng)一匯總.(3專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結(jié)果,按日 匯總整理,并列出當日重點問題向上級傳遞.(4負

15、責科室列出主要問題,除登記臺帳之外,還應及時輸入計算機,便丁上級大公 司機動部門的綜合治理.4. 動態(tài)資料的應用巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應安排檢修的工程,納入檢修計 劃.巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本 班無水平處理的,由負責科室確定解決方案重要設(shè)備的重大缺陷,由廠級領(lǐng)導組織研究,確定限制方案和處理方案五. 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理1.凡屆下歹0情況均屆設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：(1運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位 ；(2運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；(3運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進行方案外檢修的部位(或設(shè)備；(4存在不平安隱患

16、(人身及設(shè)備平安,且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備.2 .對薄弱環(huán)節(jié)的治理制定治理舉措,安排專人負責.設(shè)備維護保養(yǎng)制度一、實行專機、專區(qū)負責制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表 都有人負責.二、操作人員要精心維護,正確使用設(shè)備.按時巡檢,搞好設(shè)備的活潔、潤滑、 緊固、調(diào)整和防腐,維護保養(yǎng)好設(shè)備三、 對本崗位設(shè)備要 四懂懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途、蘭會會操 作、會維護保養(yǎng)、會排除故障.四、設(shè)備開停車和正常運行,要嚴格根據(jù)崗位法和生產(chǎn)操作平安技術(shù)規(guī)程進行 操作,嚴格限制工藝指標.做到 四不準超即不準超溫、不準超壓、不準超速、不 準超負荷.五、巡回檢查設(shè)備要身帶 蘭件寶?具、聽

17、棒、抹布,執(zhí)行 五字操作法聽、 摸、看、聞、查.保養(yǎng)設(shè)備要執(zhí)行 十字操作法清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐.掌握本轄區(qū)內(nèi)動、靜密封點分布情況,及時堵漏,泄漏率不高丁 0.2 %.消除設(shè)備 的臟、缺、銹,設(shè)備完好率不低丁 98%.六、設(shè)備潤滑要五定定人、定點、定質(zhì)、定時、定量和 蘭級過濾油桶、 油壺、注油器.七、備用設(shè)備要定時盤車、定期切換并做好記錄,并做到 四防即防潮、防 凍、防塵、防腐蝕.八、 搞好設(shè)備、管道、儀表盤、地面的活潔衛(wèi)生.及時消除跑冒滴漏,做到文 明生產(chǎn).九、發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和故障應立即查找原因,及時向值和值班長調(diào)度匯報要立即 報告,緊急情況果斷處理.十、設(shè)備潤滑、盤車、啟動、切換、停運

18、和故障的處理記錄應完整準確盤車有標識.十一、專業(yè)維修人員對所負責的設(shè)備要按時巡回檢查,主動向操作人員了解設(shè) 備運行狀況,及時處理設(shè)備隱患和故障,填寫好巡檢記錄.十二、嚴格交接班制度,做好設(shè)備的運行檢修記錄.已處理和沒處理的缺陷都 要記錄清楚.文明生產(chǎn)治理制度為進一步增強生產(chǎn)運行的治理,為公司的平安生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,特 制訂本制度一、運行人員著裝應符合?安規(guī)?規(guī)定和公司有關(guān)標準和要求.二、生產(chǎn)現(xiàn)場應做到 五無無積灰、無積水、無積油、無雜物、無衛(wèi)生死角,四全平安遮攔全、溝道蓋板全、設(shè)備標志全、照明設(shè)施全 ,生產(chǎn)現(xiàn)場工作秩序 井然有序.三、衛(wèi)生責任區(qū)活潔.車間內(nèi)外信道、道路暢通,各衛(wèi)生區(qū)域

19、應做到并保持無 雜物、無煙頭、無積塵、無積水.四、 班容、班貌整潔.工作室、更衣室必須到達五凈問窗、桌椅、文件資 料櫥、墻壁、更衣櫥,五整潔桌椅擺放、資料工具擺放、桌面用品擺放、墻上圖 表懸:掛、櫥桌內(nèi)物品擺放.五、 設(shè)備、管道、閥門應到達無漏油、無漏水、無漏汽、無漏粉,外表保溫、 油漆完整.平臺、欄桿、樓梯、擋板完好、活潔.六、現(xiàn)場使用的規(guī)程、日志、記錄簿、 、分析、化驗器具等物品應擺放整 齊,保持活潔.七、現(xiàn)場餐具、茶具、工作服、鞋、帽、衛(wèi)生活掃用具按指定位置擺放.嚴禁 隨意放置.八、平安生產(chǎn)設(shè)施、警告標志、平安警戒線、設(shè)備標志齊全.各種管道色環(huán)活 晰、介質(zhì)流向活楚九、嚴禁灑后值班,不脫崗

20、、不申崗、不睡崗,不說臟話,不大聲喧嘩,使用文明規(guī) 范用語.值班人員監(jiān)盤時應座姿端正,注意力集中,不談笑嬉鬧,不做與工作無關(guān)的事 情.十、所轄區(qū)域內(nèi)用水設(shè)施出現(xiàn)損壞時應及時匯報處理巡回檢查制度為增強運行巡回檢查治理,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)存在的問題及異常運行情況,保證 設(shè)備的平安穩(wěn)定運行,特制定本制度：一、巡回檢查是及時掌握運行設(shè)備狀況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,排除設(shè)備隱患,預防設(shè)備 事故,保證設(shè)備平安經(jīng)濟運行必不可少的重要舉措.二、巡檢內(nèi)容：工藝指標執(zhí)行情況、設(shè)備潤滑運行情況、平安生產(chǎn)情況.三、巡檢的工具：巡回檢查三件寶：抹布、聽棒、工具四、巡檢方法：一、用聽、看、摸、嗅等方法來判斷情況、發(fā)現(xiàn)問題.二、要定

21、時、定點、定路線、定內(nèi)容.三、一般部位每小時檢查一次,要害部位和有缺陷的部位要經(jīng)常檢查.四、發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報并詳細記錄.五、巡檢人員應按有關(guān)規(guī)定要求的檢查工程、內(nèi)容、時間、路線、次數(shù)進行檢 查工作.六、巡回檢查分為定時巡回檢查和重點巡回檢查.一、定時巡回檢查是指運行人員按規(guī)定時間進行周期性巡回檢查,每1小時一次.二、重點巡回檢查是針對設(shè)備特點、運行方式、負荷情況的檢查,保證巡檢內(nèi)容不缺項、不漏項.七、巡檢時,巡檢人員巡檢時要思想集中,采用正確的巡檢方法,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應 及時匯報,并進行正確的處理八、禁止觸及設(shè)備旋轉(zhuǎn)局部和運轉(zhuǎn)部位,必要時可聯(lián)系值長切換備用輔機設(shè)備后再檢查.九、巡回檢查時,按規(guī)定做好記錄.假設(shè)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常及疑問,應增強監(jiān)視,分析原因,并及時向值長匯報,并按指示處理.十、巡檢中發(fā)現(xiàn)的異常情況及所作的異常處理,必須在交接班時 交待活楚,并由接班人員確認. + 一、設(shè)備或系統(tǒng)停后檢修時,巡