企業(yè)文化理念1

1、湖北新冶鋼有限公司企業(yè)文化理念手冊(cè)目錄第一部分新冶鋼文化理念體系結(jié)構(gòu) 第二部分新冶鋼核心價(jià)值理念體系一、企業(yè)使命二、企業(yè)愿景三、企業(yè)價(jià)值觀四、企業(yè)精神第三部分新冶鋼專項(xiàng)應(yīng)用理念體系一、經(jīng)營(yíng)理念二、管理理念三、執(zhí)行理念四、人才理念五、研發(fā)理念六、生產(chǎn)理念七、質(zhì)量理念八、安全健康理念九、環(huán)保理念第二部分 新冶鋼核心價(jià)值理念體系企業(yè)文化核心價(jià)值理念體系是企業(yè)的“上層建筑” ，是對(duì)企業(yè)發(fā)展歷史及未 來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的哲學(xué)思考，是引領(lǐng)支撐公司持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力。認(rèn)清并肩負(fù)使命， 明確并堅(jiān)持愿景，明晰并踐行價(jià)值觀，培育并發(fā)揚(yáng)精神，才能實(shí)現(xiàn)新冶鋼的持續(xù) 卓越發(fā)展。一、企業(yè)使命【辦大辦好】“辦大辦好”是毛澤東主席親

2、臨冶鋼視察時(shí)的殷切囑托，也是新冶鋼的歷史 責(zé)任和企業(yè)使命?！稗k大”是企業(yè)發(fā)展的前提，“辦好”是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。辦大：擴(kuò)大特鋼生產(chǎn)規(guī)模，提高特鋼占有比，建設(shè)特鋼強(qiáng)企。立足“三大特 鋼基地”（中國(guó)高合金中厚壁特種無(wú)縫鋼管生產(chǎn)基地、中國(guó)高合金鋼鍛材生產(chǎn)基地、中國(guó)合金鋼棒材生產(chǎn)基地），整合資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值特鋼產(chǎn)品；擴(kuò)大市場(chǎng)份額，以特鋼市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)需求和潛在需求為導(dǎo)向，提高公司產(chǎn) 品在高端特鋼市場(chǎng)的占有率。辦好：產(chǎn)品質(zhì)量“好”，新冶鋼要根據(jù)市場(chǎng)需求，為市場(chǎng)和客戶提供高品質(zhì)、 高附加值、高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)；經(jīng)濟(jì)效益“好”，新冶鋼要加快開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品、高端市場(chǎng)、高端用戶，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技

3、術(shù)、先進(jìn)工藝，有效降低成本、 降低消耗，從而創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益；社會(huì)責(zé)任履行“好”，新冶鋼致力于科學(xué)發(fā)展，在保護(hù)環(huán)境，安全健康的前提下，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，貢獻(xiàn)國(guó)家，造福社 會(huì)。二、企業(yè)愿景【建成最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的特鋼企業(yè)】新冶鋼致力于做強(qiáng)特鋼產(chǎn)業(yè)，建設(shè)“三大特鋼基地”，通過(guò)自主創(chuàng)新，在產(chǎn)品、技術(shù)、管理、人才等方面成為行業(yè)領(lǐng)先。實(shí)施“品牌立企”戰(zhàn)略，研發(fā)特有產(chǎn)品、特有 技術(shù)，形成“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施“管理強(qiáng)企”戰(zhàn)略，倡導(dǎo)精益化生產(chǎn)，推進(jìn)六西格瑪管理，形成“高質(zhì) 量、低消耗、高效益”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略，強(qiáng)化培訓(xùn)，開(kāi)放引進(jìn)，搭建平臺(tái)，形成“德才兼?zhèn)洹?結(jié)

4、構(gòu)合理、配置科學(xué)”的人才競(jìng)爭(zhēng)力。三、企業(yè)價(jià)值觀【誠(chéng)信奉獻(xiàn)創(chuàng)新超越】誠(chéng)信：誠(chéng)信是新冶鋼的立身之本，是公司對(duì)待客戶和社會(huì)的基本原則，是員 工工作的基本準(zhǔn)則。誠(chéng)信的本質(zhì)要求是對(duì)人守信，對(duì)事負(fù)責(zé)。新冶鋼對(duì)國(guó)家高度負(fù)責(zé)，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)；對(duì)客戶信守合同，恪守承諾；對(duì)員 工高度負(fù)責(zé)，維護(hù)員工的合法權(quán)益。新冶鋼員工忠誠(chéng)企業(yè)，忠誠(chéng)職業(yè)。新冶鋼始 終把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)發(fā)展的根本，誠(chéng)信是新冶鋼最核心的價(jià)值觀。奉獻(xiàn)：奉獻(xiàn)是新冶鋼的精神風(fēng)范。奉獻(xiàn)的本質(zhì)要求是熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)企業(yè)， 熱愛(ài)本職；履行社會(huì)責(zé)任，熱心社會(huì)公益事業(yè)；艱苦奮斗，克己奉公。新冶鋼成立以來(lái)，始終把國(guó)家利益放在第一位，成為地區(qū)利稅大戶；履行社 會(huì)責(zé)任，注重環(huán)

5、境保護(hù)；積極造福社會(huì)，為公益事業(yè)貢獻(xiàn)力量。新冶鋼員工恪盡 職守、忘我工作，為百年特鋼事業(yè)發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)。創(chuàng)新：創(chuàng)新是新冶鋼發(fā)展的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新的本質(zhì)要求是解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，大膽實(shí)踐，敢為天下先。新冶鋼百年發(fā)展史，本身就是一部創(chuàng)新史，從張之洞開(kāi)歷史先河創(chuàng)建漢冶萍到招商引資組建新冶鋼，從“東方紅”上天到“神州”、“天宮”遨游太空，公司堅(jiān)持創(chuàng)新，創(chuàng)造了中國(guó)鋼鐵史上的多個(gè)第一。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和旗幟。超越：超越是新冶鋼的價(jià)值取向。超越的本質(zhì)要求是認(rèn)識(shí)自我，敢于挑戰(zhàn)自我、超越自我、超越他人，走向成功。新冶鋼把“建成最具核心競(jìng)爭(zhēng)力特鋼企業(yè)”作為企業(yè)的發(fā)展愿景，在建設(shè) “三大特鋼基地”過(guò)程中健康快速

6、發(fā)展， 在超越中搶占先機(jī)。 新冶鋼人在不同的崗位上立足本職 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，創(chuàng)造了令人矚目業(yè)績(jī)，展示了積極進(jìn)取、自強(qiáng)不息的風(fēng)貌。超越代表的是新冶鋼人面對(duì)未來(lái)的雄心。四、企業(yè)精神【百年鼎立拼搏爭(zhēng)先】了新冶鋼屹立百年，再創(chuàng)輝煌的追求，表現(xiàn)了百年冶鋼勇?lián)鷱?qiáng)國(guó)重任，永立行業(yè) 潮頭的豪情，體現(xiàn)了新冶鋼人傲立群雄，舍我其誰(shuí)的精神風(fēng)范。“拼搏爭(zhēng)先”就是要以百折不饒、永爭(zhēng)第一，不達(dá)目標(biāo)不罷休的鋼鐵意志， 面對(duì)目標(biāo)全力以赴，面對(duì)機(jī)遇勇占先機(jī)，面對(duì)困難迎難而上，面對(duì)挑戰(zhàn)敢于亮劍， 以堅(jiān)定的信心和昂揚(yáng)的斗志創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，搶占特鋼行業(yè)制高點(diǎn)。第三部分 新冶鋼應(yīng)用理念體系企業(yè)文化專項(xiàng)應(yīng)用理念體系是新冶鋼的“文化基礎(chǔ)”

7、，是引領(lǐng)、指導(dǎo)公司經(jīng) 營(yíng)管理、研發(fā)生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷等各領(lǐng)域工作的思想指南。一、經(jīng)營(yíng)理念【誠(chéng)信共贏 成就未來(lái)】誠(chéng)信共贏：誠(chéng)信是新冶鋼經(jīng)營(yíng)立足之本,新冶鋼在經(jīng)營(yíng)中以客戶為中心，堅(jiān)持用戶至上，誠(chéng)實(shí)守信、恪守合同、信守承諾，真誠(chéng)合作，建立相互信任和穩(wěn)定 的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)利益的增值。成就未來(lái)：把握市場(chǎng)規(guī)律，打造一業(yè)為主、多業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，建立完善的 國(guó)際國(guó)內(nèi)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品盈利最大化。二、管理理念【嚴(yán)正務(wù)實(shí) 精益高效】嚴(yán)正務(wù)實(shí)：嚴(yán)正務(wù)實(shí)是新冶鋼管理作風(fēng)的基本要求。新冶鋼在管理過(guò)程中堅(jiān) 持從實(shí)際出發(fā)，務(wù)求實(shí)效；做到計(jì)劃嚴(yán)密、控制嚴(yán)格、執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)；處事公平、公 正、公開(kāi)；權(quán)責(zé)清晰、獎(jiǎng)罰分明。

8、精益高效：新冶鋼堅(jiān)持“兩化” （價(jià)格市場(chǎng)化、成本明細(xì)化） 、“三預(yù)”（預(yù)測(cè)、 預(yù)算、預(yù)控） 、“精益化生產(chǎn)”等管理方法，達(dá)到信息暢達(dá)、流程快捷、結(jié)構(gòu)合理、 決策科學(xué)；借鑒先進(jìn)管理思想和方法，堅(jiān)持制度管人、流程管事、標(biāo)準(zhǔn)管物，降 低成本，提高質(zhì)量，提高顧客滿意度，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。三、執(zhí)行理念【實(shí)事求是 雷厲風(fēng)行】 實(shí)事求是：從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持原則，不斷總結(jié)，善于借鑒，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，在創(chuàng) 新中執(zhí)行，在執(zhí)行中創(chuàng)新。雷厲風(fēng)行：對(duì)公司的決策和上級(jí)的指令，做到迅速反應(yīng)、快速行動(dòng)、精準(zhǔn)執(zhí) 行，優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作。四、人才理念【信任 善任 責(zé)任 勝任】信任： 人力資源是新冶鋼發(fā)展過(guò)程中最寶貴的資源，信任是團(tuán)隊(duì)合作

9、的基礎(chǔ)； 公司信任員工，尊重員工，為員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái)，提供施展才能的舞臺(tái)， 全心全意依靠員工辦好企業(yè)。善任：知人善任是開(kāi)發(fā)人才的根本要求。公司實(shí)施“能進(jìn)能出、能上能下” 的用人機(jī)制，根據(jù)人崗匹配、德才兼?zhèn)?、?zé)權(quán)對(duì)等的原則，量才適用，因能定崗， 把合適的人放到合適的崗位，各盡其才。責(zé)任：履職盡責(zé)是新冶鋼對(duì)人才的基本要求。發(fā)揮各自的聰明才智，打造最 具核心競(jìng)爭(zhēng)力的特鋼企業(yè)是新冶鋼人才的應(yīng)盡責(zé)任。職務(wù)不分高低、責(zé)任不分大 小，都要盡職盡責(zé)完成應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)、做好應(yīng)當(dāng)做好的工作、承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的 責(zé)任。勝任：勝任職責(zé)是新冶鋼選用人才的基本標(biāo)準(zhǔn)，以員工的能力和貢獻(xiàn)衡量員 工對(duì)企業(yè)的價(jià)值。樹(shù)立“人人都

10、能成才”的理念；勝任者以德為先，忠誠(chéng)企業(yè)； 崗位專業(yè)技能高，管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；善于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，在專業(yè)領(lǐng)域不斷推動(dòng) 企業(yè)發(fā)展。五、研發(fā)理念【敢為人先 引領(lǐng)市場(chǎng)】敢為人先：研發(fā)是新冶鋼培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。新冶鋼以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為標(biāo)準(zhǔn)，始終站在科技的前沿，敢于開(kāi)發(fā)別人沒(méi)有涉及的領(lǐng)域，敢于承 擔(dān)別人不敢承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，大膽研發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，做尖端 材料的開(kāi)拓者，勇于超越的踐行者。引領(lǐng)市場(chǎng)：以敏銳的市場(chǎng)預(yù)知能力，敏感的市場(chǎng)預(yù)判能力，敏捷的市場(chǎng)應(yīng)變 能力，以獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)、引領(lǐng)市場(chǎng)需求。致力于成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 的修訂者，行業(yè)標(biāo)鋼的研制者，尖端新品的量產(chǎn)者，企業(yè)生命源的

11、拓展者，從而 引領(lǐng)市場(chǎng)需求。六、生產(chǎn)理念【安全節(jié)能高效優(yōu)質(zhì)】安全：生產(chǎn)環(huán)節(jié)是新冶鋼價(jià)值鏈創(chuàng)造的主要環(huán)節(jié)，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須 安全。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須做到預(yù)防無(wú)隱患、檢查無(wú)盲點(diǎn)、控制無(wú)死角、治理無(wú) 漏洞，達(dá)到本質(zhì)安全零事故。安全萬(wàn)無(wú)一失，安全一失萬(wàn)無(wú)。節(jié)能：以建設(shè)低碳企業(yè)為目標(biāo)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，通過(guò)設(shè)備、技術(shù)、工藝的應(yīng) 用改進(jìn)，以最低的消耗、最少的投入，生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)零浪費(fèi)。高效：以效益為中心，通過(guò)掌控生產(chǎn)節(jié)奏，把好生產(chǎn)進(jìn)度，縮短生產(chǎn)周期， 提高生產(chǎn)效率，滿足市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)零庫(kù)存。優(yōu)質(zhì)：對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)下工序負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按合同規(guī)定、工藝標(biāo) 準(zhǔn)精確生產(chǎn)，全流程控制，全質(zhì)量

12、管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷。七、質(zhì)量理念【堅(jiān)持質(zhì)量第一創(chuàng)建客戶價(jià)值】堅(jiān)持質(zhì)量第一： 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是價(jià)值的體現(xiàn)，質(zhì)量是效益的保證。 樹(shù)立全員質(zhì)量第一意識(shí)，建立全員、全過(guò)程質(zhì)量控制體系，通過(guò)不斷改進(jìn)裝備和 工藝技術(shù)，主導(dǎo)產(chǎn)品的性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，以質(zhì)量 創(chuàng)品牌，以質(zhì)量贏市場(chǎng)，以質(zhì)量創(chuàng)效益，打造品牌型新冶鋼。建立完善便捷的創(chuàng)建客戶價(jià)值：為客戶創(chuàng)造最大化的價(jià)值回報(bào)是企業(yè)的重要責(zé)任。堅(jiān)持以客 戶為導(dǎo)向，生產(chǎn)和輸送高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)；持續(xù)改進(jìn)，不斷滿足客戶需求； 客戶服務(wù)體系。以質(zhì)量取得客戶信任，以價(jià)值取得客戶忠誠(chéng)，為客戶 創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。八、安全健康理念【安全為先 預(yù)防為主

13、科學(xué)管理 以人為本】安全為先：安全健康是工作生活的基本前提，公司始終把安全生產(chǎn)和職業(yè)健 康放在優(yōu)先考慮的位置，做到思想認(rèn)識(shí)先、檢查防控先、整改落實(shí)先，確保安全 無(wú)事故、健康無(wú)損害。預(yù)防為主：建立完善的預(yù)測(cè)、檢查、驗(yàn)收、改進(jìn)的立體化事故預(yù)防體系，將 安全健康工作的關(guān)口前移，著力事前預(yù)控，消除事故隱患，把事故消滅在萌芽狀 態(tài)。實(shí)現(xiàn)源頭安全、本質(zhì)安全?？茖W(xué)管理：健全制度，落實(shí)責(zé)任，建立實(shí)施安、健、環(huán)管理體系，營(yíng)造人人 想安全健康，人人保安全健康的氛圍。通過(guò)超前預(yù)測(cè)、重點(diǎn)監(jiān)控、嚴(yán)格檢查、監(jiān) 督到位，走安全健康的發(fā)展之路。以人為本：以人為本是安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。強(qiáng)化全員的安全健康意 識(shí)，加大安全資金和科技投入，改善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和工作環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和心理 疏導(dǎo)，確保員工人身安全和身心健康。九、環(huán)