小學(xué)新教師教學(xué)策略的比較分析_第1頁
小學(xué)新教師教學(xué)策略的比較分析_第2頁
小學(xué)新教師教學(xué)策略的比較分析_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、小學(xué)新教師教學(xué)策略的比較分析教師的教學(xué)策略對學(xué)生學(xué)習(xí)效率的高低有著很大的影響作用,每位教師都有自己的教學(xué)策略。年輕教師對教學(xué)充滿熱情,敢于創(chuàng)新、敢于質(zhì)疑權(quán)威,老教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,穩(wěn)扎穩(wěn)打但循規(guī)蹈矩。 本文對新老教師的教學(xué)策略進(jìn)行了對比研究,并提出了幾點(diǎn)改進(jìn)建議。教學(xué)策略是指教師在向?qū)W生們教授知識的過程中,根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況,尤其是根據(jù)同學(xué)們的實(shí)際情況,對他們所運(yùn)用的教學(xué)活動(dòng),課堂形式組織,上課的方法,教學(xué)的內(nèi)容,課堂上課順序等等一切與課堂教學(xué)有關(guān)問題的總的考慮。簡單來說, 教學(xué)策略就是教師在教學(xué)過程中所使用的指導(dǎo)思想與教育方法。我們在充分了解新老教師的教學(xué)策略后,進(jìn)行了對比研究并提出了幾點(diǎn)建議

2、以供教師們參考。1 小學(xué)新老教師教學(xué)策略的比較研究1.1 小學(xué)新教師自身特點(diǎn)分析教學(xué)經(jīng)驗(yàn),課堂教學(xué)的掌控自如。老教師由于從事教學(xué)工作多年,對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)關(guān)鍵的把握都比較準(zhǔn)確,能夠較好地完成教學(xué)任務(wù)。其次,老教師對待教育教學(xué)中出現(xiàn)的隨機(jī)事件,處理有方法,有條不紊,得心應(yīng)手。特別是突發(fā)事情,有一定的經(jīng)驗(yàn),使突發(fā)事件能夠在掌控之中, 經(jīng)過合理的處理, 步入有序的軌道。 最后,老教師有一定的威望。他們幾十年的工作成績,得到認(rèn)可,有的教師更是“桃李滿天下”受人尊敬,當(dāng)然會在學(xué)生中、家長中會產(chǎn)生積極的影響。( 2)新教師的優(yōu)勢與不足。首先,新教師教學(xué)態(tài)度端正,教學(xué)準(zhǔn)備比較充分。由于剛參加教育工

3、作,有理想,有目標(biāo),有熱情,熱愛教師這一行業(yè),體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)、 教書育人、 為人師表的基本師德規(guī)范。課前每位教師都能做到精心準(zhǔn)備。其次, 新教師理論知識豐富,理解能力強(qiáng)。剛從學(xué)校走出來,大部分新教師的教育教學(xué)理論都是非常豐富的,對于教育理念的接受與理解能力也很快。再次,富于激情活力, 有進(jìn)取意識。新教師處于朝氣蓬勃的年齡,思維活躍,富于創(chuàng)新精神,進(jìn)取意識強(qiáng)烈,能夠創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)任務(wù),并且敢于爭先,勇于爭先,干勁十足。最后,新教師大多都有較好的教學(xué)基本功, 授課過程中教態(tài)自然大方,教學(xué)思路清晰,教學(xué)信息量較大。但新教師身上往往也有著一定的不足, 這主要表現(xiàn)為新師缺少教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對教學(xué)環(huán)節(jié)不熟悉

4、, 對課堂隨機(jī)出現(xiàn)的問題把握不好, 課堂教學(xué)的預(yù)設(shè)和實(shí)際效果相去甚遠(yuǎn)。往往會出現(xiàn)語速過快, 平均使用時(shí)間等現(xiàn)象。 有的教師教學(xué)中死盯著教材教案,缺乏師生間的交流,抓不住學(xué)生的反饋信息, 自己累,學(xué)生也累,最后,重點(diǎn)問題沒有講清楚。1.2 新老教師教學(xué)策略的分析新老教師的不同特點(diǎn)使他們各自的教學(xué)策略會有不同的傾向。例如,新教師會在創(chuàng)新上下功夫, 會在雙邊活動(dòng)上下功夫,會在教學(xué)媒體的使用上下功夫等等,但是他們往往會忽略教學(xué)重點(diǎn)的把握, 忽略學(xué)生知識掌握與能力的形成。在教學(xué)隨機(jī)事件的處理上也會掣襟露肘。而老教師則會在把握教學(xué)脈絡(luò)和重難點(diǎn)上下功夫,會在學(xué)生認(rèn)知水平和教學(xué)方法上下功夫,會在目標(biāo)達(dá)成和教學(xué)

5、效果上下功夫等等,但是他們往往保守,對新生事物有排斥的心里,重知識傳授忽視能力的形成等等。2 小學(xué)新老教師教學(xué)策略的建議2.1 新老教師結(jié)對提高的合理性新老教師的教學(xué)策略有其不同的傾向,而其不同的傾向又有很大的互補(bǔ)性。例如,老教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富與新教師的經(jīng)驗(yàn)不足;新教師的求新求變與老教師的保守傾向;老教師的德高望重和青年教師的初出茅廬;新教師的師生互動(dòng)活躍與老教師的重知識輕能力的傾向等等。這就為新老教師之間的“傳幫帶”、“結(jié)對子”提供了合理性和可行性。2.2 新老教師共同提升要“合情、入理、見效”新老教師教學(xué)策略的特點(diǎn)為其共同提升提供了可能性。新老教師教學(xué)策略的共同提升,要以老教師為主,采取以

6、老帶新,以新促老,教學(xué)相長的原則,合情、入理、見效達(dá)到共同提升的目標(biāo)。( 1)所謂合情,就是說老教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法是新教師必須虛心學(xué)習(xí)的,新教師要抱著虛心學(xué)習(xí),誠心求教的態(tài)度,老教師要抱著知無不言,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。一個(gè)學(xué)校有沒有符合教育教學(xué)要求的年輕一代教師,決定著學(xué)校興衰, 一個(gè)國家有沒有符合教育教學(xué)要求的年輕教師, 決定著國家教育的興衰。培養(yǎng)新教師是學(xué)校的職責(zé),也是老教師的責(zé)任。這就是情,就是教育的情,就是教師的情,就是教育管理的情。(2)所謂入理,就是根據(jù)新老教師的不同特點(diǎn),制定切實(shí)可行的計(jì)劃,有步驟,有條不紊地實(shí)施,確保新教師能夠豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn),掌握教學(xué)方法,提高應(yīng)變能力,老教師也

7、能夠煥發(fā)激情,從新教師身上學(xué)習(xí)到創(chuàng)新精神,學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念和方法,掌握新的教學(xué)手段。真正達(dá)到教學(xué)相長的目的。教師工作的復(fù)雜性和示范性,決定了教育需要傳承。就像工匠要有師傅一樣,教師也應(yīng)該是一樣的。所以,老教師的傳幫帶是可行的、合理的,更是必要的。(3)所謂見效,就是要從小處著手,要以效果促信心。“學(xué)而時(shí)習(xí)之不亦樂乎”的本意就是學(xué)到了東西,能夠運(yùn)用, 這是一件多么高興的事情?。∫患吲d的事情,當(dāng)然就愿意做。所以要把握見效的原則。這樣才能產(chǎn)生良性循環(huán), 才能一環(huán)扣一環(huán), 使新老教師制定教學(xué)策略的能力和水平都得到提高。3. 小結(jié)從小學(xué)新老教師的教學(xué)策略中,我們顯而易見的發(fā)現(xiàn)了他們的不同之處,在對他們教學(xué)策略的比較中我們看到了新教師的機(jī)敏靈活,也看到了老教師的沉著冷靜、經(jīng)驗(yàn)豐富。 他們的教學(xué)策略各有千秋, 但也有些許缺點(diǎn), 我們在對待兩種完全不同的教學(xué)策略時(shí)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,將它們?nèi)跁炌ǎ∑渚A、棄其糟粕,推陳出新、革故鼎新,也只有這樣我們才能更好的教育好我們的下一代?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】1 汪戀一 . 學(xué)習(xí)路徑視角下的新老教師MPCK發(fā)展比較研究 D. 杭州 : 杭州師范大學(xué),20162 鐘春林 . 小學(xué)數(shù)學(xué)新老教師課堂教學(xué)機(jī)智比較研究D. 杭州 : 杭州師范大學(xué) ,20153 鮮中梅 . 小學(xué)新教師職業(yè)適應(yīng)性個(gè)案研究D. 重慶 : 重慶師范大學(xué)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論