新幼兒園園長述職報告完整版

1、新幼兒長述職報告HEN system office room HEN 16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688窯坪中心幼兒園2016年幼兒園園長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們蒞臨我園檢查、指導(dǎo)工作。某幼兒園在各 級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，朝著幼兒園既定的工作目 標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)計 劃。工作中有收獲也有不足，為了今后的工作能夠更好的開展，現(xiàn)將本 學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：（一）堅持嚴(yán)于律己，內(nèi)外兼修。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要做到業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)、善于反思， 更要具備嚴(yán)于律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的

2、思想品質(zhì)。雖然我己 擁有20多年的幼兒教育經(jīng)驗，但是我仍堅持不斷的學(xué)習(xí)，這樣才能做到 在思想上引導(dǎo)教師，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師。對于教師的關(guān)心，要做到生活 和工作的雙關(guān)心。在工作中給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍，設(shè) 立方便教師休息和學(xué)習(xí)的“教研活動室”，在生活中給教師提供舒適的 住宿條件，使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作為園長，我時刻 注意深入第一線，為教師們出點(diǎn)子、提建議，用自身的影響力來凝聚全 體教職工的心，帶動員工的積極性，建立和諧的人際關(guān)系，培育互相幫 助的團(tuán)體精神。（二）重視對教師教育教學(xué)能力的培養(yǎng)我園教師隊伍大多數(shù)是非專業(yè)教師，為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè) 務(wù)技能，在一年的時間里

3、使教師熟悉幼兒園的工作，并在教育教學(xué)工作 中具有突破性的發(fā)展，對教師進(jìn)行了大量的培訓(xùn)。我園多次組織教師到 多個幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我園購買了42課例光盤，幫助教師通過 觀看教學(xué)視頻進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高教學(xué)質(zhì)量。還購買了幼教博覽、幼 兒教育、學(xué)前教育等多種雜志，為教師及時獲得最新的教學(xué)方法 提供了方便，教師們的工作能力得到大幅度提高。另外，我園開展不同 的業(yè)務(wù)大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課等，評課環(huán)節(jié)中采用“自評一互評”的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑、探究、分析，從而有目的 的引導(dǎo)她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變。為了提高教師的 業(yè)務(wù)能力水平，還舉行了折紙比賽、教師技能基本功大賽等活動。（三）

4、完善教學(xué)管理網(wǎng)，實(shí)行分層管理。幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。為完善管 理體系，充分發(fā)掘骨干教師人才資源，建立管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行分層管理。 由教研組長定期組織教研活動，批閱各班周計劃，定期檢查教案和教育 筆記。每月末向保教主任匯報工作，共同商討下個月的工作重點(diǎn)。這樣 的管理模式，是以提高教師的專業(yè)化成長為目標(biāo)的。這樣的分層管理， 能夠激發(fā)教師的主動性，從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。（四）提升全體教師的科研能力我園是某區(qū)第一所標(biāo)準(zhǔn)化公立幼兒園。我們的教學(xué)和科研水平只有 不斷提高才能成為某區(qū)幼教事業(yè)的領(lǐng)頭雁。為了推動某區(qū)幼教事業(yè)的發(fā) 展水平，我園舉行了幼教現(xiàn)場會，會上各個學(xué)

5、區(qū)的幼兒教師齊聚我園相 互學(xué)習(xí)，就幼教事業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行了深入的探討，此次活動為幼兒教 師搭建了廣泛交流的平臺。我園以此為契機(jī)申請研究課題并成功獲得審 批，將示范校發(fā)揮輻射作用的機(jī)制研究作為我園的課題研究內(nèi)容。 為某區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的全部力量。（五）嚴(yán)格做好衛(wèi)生保健、安全工作。我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案， 掌握幼兒健康狀況的第一手資料，合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供 優(yōu)越的伙食條件，我園新購了消毒柜、削皮機(jī)、面條機(jī)、攪餡兒機(jī)各一 臺，還設(shè)立了專門的食堂管理員負(fù)責(zé)膳食的粗細(xì)搭配，營養(yǎng)均衡。在日 常工作中，我園注重培養(yǎng)保教人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識，認(rèn)真與各

6、崗 位人員簽訂崗位責(zé)任書，就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)及晨午檢等工作制定 細(xì)則及獎懲制度。我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓，我們成立了安全檢 查小組，對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械、消防設(shè)施、班級設(shè)備及食 堂設(shè)施進(jìn)行定期檢查，并進(jìn)行了檢修。抓好幼兒接送的安全工作，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，實(shí)行人卡 分離，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止不法分子入園接 丟孩子，要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要確認(rèn)身份再將 孩子交給家長。門衛(wèi)要對外來人員進(jìn)行盤查和登記，方可準(zhǔn)其入園。為了促進(jìn)安全工作的落實(shí)，我園與教師和家長分別簽訂了安全工 作責(zé)任書，增強(qiáng)教師及家長的安全意識。我園將安全制度制作成制度 板，懸掛于幼兒園的顯著位置，讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘。（六）存在的問題及今后的發(fā)展方向。金無足金，人無完人。這一年來雖然我們盡心盡力，但在工作中還有一些不足之處。在今后的工作中，我們將在以下方面加以改善:1、要將安全工作進(jìn)一步細(xì)化，采取可行的措施杜絕各類安全事故 的發(fā)生。2、日常的教學(xué)管理要狠抓落實(shí)，教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更 加具有針對性。對教師的培訓(xùn)還要加大力度，爭取在最短的時間里培養(yǎng) 出一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒