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1、科學(xué)防控安全生產(chǎn)的蝴蝶效應(yīng)從科學(xué)角度看,美國(guó)氣象學(xué)家洛倫茲研究發(fā)現(xiàn)的“蝴蝶效應(yīng)”,反映出系統(tǒng)的長(zhǎng)期行為對(duì)初始條件具有極為敏感的依賴性,初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大,會(huì)造成未來(lái)極其巨大的差別。這有點(diǎn)不可思議,但事實(shí)的確如此,“蝴蝶效應(yīng)”早已經(jīng)在一次次悲 慘的事故中得到了印證。在一盞臺(tái)燈引發(fā)的 21 條生命悲劇故事中,事故苗頭緣由一 盞臺(tái)燈而起, 13 條死亡追悔留言里記錄著每個(gè)人所犯下的疏漏和那 些一環(huán)套一環(huán)的安全隱患。但是,就因?yàn)闆]有一個(gè)人以強(qiáng)烈的責(zé)任 心去重視并防控隱患的蔓延,最終釀成了船毀人亡的慘痛后果。1986年5月 12日,美國(guó)“挑戰(zhàn)者”號(hào)航天飛機(jī)載著人類征服宇 宙的希望騰空升起

2、,只因?yàn)橐粔K小小的橡膠墊片出了問題, 67 秒后, 價(jià)值5億美元的航天飛機(jī)連同7名宇航員的生命就灰飛煙滅了千里之堤,潰于蟻穴。一件件慘痛的事故警示我們:任何事物發(fā)展都有其自身規(guī)律,事故也不例外。當(dāng)我們認(rèn)識(shí)和掌握了事故的發(fā)生發(fā)展規(guī)律,并從中總結(jié)和吸取教訓(xùn),就可以輕而易舉地折斷“蝴蝶的翅膀” , 搗毀“蝴蝶效應(yīng)”滋生的溫床,從而避免事故的發(fā)生;反之,如果我們蔑視事故的發(fā)生發(fā)展規(guī)律,那么一顆螺絲釘、 一塊小墊片、一個(gè)小煙頭,都可能會(huì)在“蝴蝶效應(yīng)”的作用下無(wú)情 地把人們推向?yàn)?zāi)難的深淵。據(jù)國(guó)家安全部門統(tǒng)計(jì), 70%至 80%的事故是由職工思想麻痹、有 章不循造成的。由此可見,安全規(guī)章和準(zhǔn)則都是以血的代價(jià)換取的。 但是,許多事故當(dāng)事人都太高估自己,太相信經(jīng)驗(yàn)。殊不知,以違 背安規(guī)為基礎(chǔ)的自信,恰恰成了不負(fù)責(zé)的自負(fù)行為,害人害己,進(jìn) 而導(dǎo)致一幕幕觸目驚心的人間慘劇的上演。安全之路無(wú)止境。為了社會(huì)、企業(yè)和職工的利益,我們要從科 學(xué)的角度認(rèn)識(shí)“蝴蝶效應(yīng)”在安全生產(chǎn)中的積極作用。任何微小事 件,只要及時(shí)引導(dǎo)、加以調(diào)節(jié),同樣將會(huì)產(chǎn)生好的轟動(dòng)效應(yīng)。在發(fā) 電企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中,如果人人都能夠自覺強(qiáng)化安全意識(shí),認(rèn) 真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程,高度重視“蝴蝶效應(yīng)”,時(shí)時(shí)注意排查工作中的 隱患和問題,捕捉對(duì)

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