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文檔簡介

1、技術(shù)文件目錄服務(wù)承諾2第一節(jié)服從委托單位工作安排和管理,接受監(jiān)督考核服務(wù)承諾 21 .遵紀(jì)守法、熱情服務(wù) 22 .重視業(yè)主、誠信服務(wù) 33 .及時響應(yīng)、高效服務(wù) 34 .竭盡全力、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 35 .技術(shù)支持、專業(yè)服務(wù) 36 .我方保證各項結(jié)果的技術(shù)偏差不超過國家有關(guān)規(guī)定,保證審計準(zhǔn)確率控制47 .我方保證各項結(jié)果的真準(zhǔn)確,不高估冒算。服務(wù)過程中若接受施工方賄賂,48 .我方嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī),保證做到“客觀公正、實(shí)事求是、廉潔49.積極參加委托單位組織的有關(guān)會議、洽談、驗(yàn)收及調(diào)研,認(rèn)真細(xì)致地向甲4第二節(jié)時效性、時間安排的承諾 4第三節(jié)服務(wù)地點(diǎn)的承諾 5第四節(jié)人員配置的承諾 5第五節(jié)服務(wù)質(zhì)

2、量的承諾及保障措施 5一、審計質(zhì)量承諾 5二、服務(wù)質(zhì)量承諾6三、服務(wù)質(zhì)量保證措施 6(4造價咨詢工作人員不得單獨(dú)外出會客,要求做到廉潔自律,不得索取、12a.嚴(yán)格執(zhí)行省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程造價計價依據(jù),不準(zhǔn)擅自變動12b.使用建設(shè)行政主管部門認(rèn)可的計價軟件; 12c.使用建設(shè)行政主管部門制定的統(tǒng)一格式的工程造價業(yè)務(wù)報告文;12d.工程造價專業(yè)人員按各自的職責(zé)分別在所做的業(yè)務(wù)報告上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)專用印章; 12 工程造價專業(yè)人員對業(yè)務(wù)活動中與自身利益有關(guān)系的,應(yīng)實(shí)行回避制度。12工程造價專業(yè)人員對有要求的技術(shù)和商務(wù),有保密的義務(wù)。13服務(wù)承諾第一節(jié)服從委托單位工作安排和管理,接受監(jiān)督考核服

3、務(wù)承諾我公司服從委托單位工作安排和管理,接受監(jiān)督考核并鄭重承諾如下:1 .遵紀(jì)守法、熱情服務(wù)嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范性文件精神,遵守項目建設(shè)方的管理規(guī)定, 接受項目建設(shè)方的監(jiān)督,杜絕一切違規(guī)行為;該項目由總工親自掛帥,并選派有 經(jīng)驗(yàn)的工作人員組建項目小組,確保該項目能按時優(yōu)質(zhì)的開工建設(shè),并最大限度 滿足業(yè)主的意愿。嚴(yán)格遵循“依法審核、實(shí)事求是、客觀、公正”的原則,遵紀(jì)守法、嚴(yán)把質(zhì) 量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,杜絕一切吃請和收受財物的行為,將服務(wù)全過程每個 環(huán)節(jié)具體工作落到實(shí)處,確保審計工作按時按質(zhì)按量的完成。2 .重視業(yè)主、誠信服務(wù)業(yè)主的利益作為最高利益,在法律、法規(guī)容許的前提下,全力滿足業(yè)

4、主的要求, 堅持誠信、誠實(shí)、誠心、誠懇地為業(yè)主做好全方位地服務(wù)。在施工全過程跟蹤審計過程中,將建立與業(yè)主的聯(lián)系機(jī)制,確保做到審計資料經(jīng) 業(yè)主審核后簽發(fā)。我司愿接受建設(shè)行政主管部門和業(yè)主對我們?nèi)粘9ぷ鞯谋O(jiān)督、 檢查。3 .及時響應(yīng)、高效服務(wù)如果我公司有幸中標(biāo),接到中標(biāo)通知書后立即與業(yè)主溝通,3日內(nèi)向委托人提交詳細(xì)工程造價咨詢實(shí)施方案。把委托人的合法需求作為本公司服務(wù)的宗旨,任何情況下克服困難,做到即時服務(wù),隨叫隨到。在跟蹤審計過程中,接委托人指令后2小時內(nèi)趕到現(xiàn)場,完全響應(yīng)業(yè)主提出的各項合理要求。4 .竭盡全力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)竭公司全力,調(diào)動項目組的所有人員的積極性和工作熱情,消化理解業(yè)主對 本重點(diǎn)工

5、程的各項需求,業(yè)主想到的,堅決實(shí)施業(yè)主要求,全面實(shí)現(xiàn)。業(yè)主沒有 考慮到的,我們及時完善并提供合理的建議。利用我公司現(xiàn)有的信息庫、資料庫和社會資源,為業(yè)主提供各項優(yōu)質(zhì)服務(wù),保質(zhì), 保量,按時、圓滿的完成咨詢服務(wù)工作。5 .技術(shù)支持、專業(yè)服務(wù)充分發(fā)揮本公司信息系統(tǒng)和技術(shù)支持的優(yōu)勢,在價格信息。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù) 規(guī)范等方面提供有效地信息和數(shù)據(jù)供業(yè)主擇優(yōu),突出專業(yè)咨詢公司的特長,展現(xiàn) 本公司的服務(wù)特點(diǎn),做到人無我有,人有我優(yōu),人能我精,使本公司的服務(wù)在委 托人的指導(dǎo)下得到并一步地提升和優(yōu)化。6 .我方保證各項結(jié)果的技術(shù)偏差不超過國家有關(guān)規(guī)定,保證審計準(zhǔn)確率控制 在±3%以內(nèi),如無法達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)

6、甲方有權(quán)解除合同、扣減我方的服務(wù)費(fèi);并接受其他處罰方式。7 .我方保證各項結(jié)果的真準(zhǔn)確,不高估冒算。服務(wù)過程中若接受施工方賄賂, 有偏向施工方等不正當(dāng)行為,甲方有權(quán)追究我方的刑事責(zé)任;8 .我方嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī),保證做到“客觀公正、實(shí)事求是、廉潔 從業(yè)”,在法規(guī)及政策許可范圍內(nèi)切實(shí)維護(hù)甲方的一切權(quán)益;9 .積極參加委托單位組織的有關(guān)會議、洽談、驗(yàn)收及調(diào)研,認(rèn)真細(xì)致地向甲 方提供合理化建議,力爭項目成本經(jīng)濟(jì)合理;第二節(jié) 時效性、時間安排的承諾具體完成時間按本項目招標(biāo)文件及雙方簽訂的咨詢合同約定執(zhí)行。委托單位相關(guān)審計工作時效性強(qiáng),咨詢工作必須緊跟進(jìn)度,才能保證編制工 作的正常開展。為此,公

7、司將采取以下措施滿足時間要求:1、在本項目服務(wù)期間,公司將不再安排項目組成員非本工程以外的其他造 價咨詢業(yè)務(wù),全部精力投入本項目造價咨詢工作。2、公司為了保證項目工作效率,將配備交通車,專供本項目使用。由項目 負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理,一般情況下由組員自駕,特殊情況下由公司司機(jī)代駕。3、為便于就近服務(wù)業(yè)主,公司將在市內(nèi)臨時租用辦公室一套,用于項目組 辦公使用,并就近安排食宿,公司對項目組提供全方向的后勤服務(wù),服務(wù)到項目 組,節(jié)省時間。4、為項目組每個成員配備筆記本電腦,配置正版廣聯(lián)達(dá)工程量計算軟件、 清單計價軟件、材料價格管理軟件等,提高造價工程師工作效率。為項目配備打 印機(jī)、復(fù)印件等辦公設(shè)備,配備辦公

8、電話,便于項目組工作使用。5、為項目組儲備預(yù)備工程師,一旦工作量加大,預(yù)備工程師加入進(jìn)來,協(xié) 同完成工作。6、造價人員在造價咨詢實(shí)施過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行造價咨詢實(shí)施方案,通過 協(xié)調(diào),加強(qiáng)造價人員現(xiàn)場管理,提高工作效率。7、造價人員應(yīng)根據(jù)計劃確定的時間要求和核定工作量,保證質(zhì)量,按期完 成。因?qū)嵤┣闆r變化。第三節(jié)服務(wù)地點(diǎn)的承諾為便于就近服務(wù),公司將在項目附件租用辦公室一套,用于項目組辦 公使用,并就近安排食宿,公司對項目組提供全方向的后勤服務(wù),服務(wù)到項目組 ,節(jié)省時間。第四節(jié)人員配置的承諾整的,務(wù)能力不得服務(wù)期內(nèi)原則上我公司不更換配置人員,如出現(xiàn)人員調(diào)離等合理原因確需調(diào) 我方將3日內(nèi)向招標(biāo)人報告,

9、經(jīng)招標(biāo)人同意后進(jìn)行更新調(diào)整。調(diào)整人員業(yè) 低于前任人員,否則招標(biāo)人有權(quán)終止合同,并索賠損失第五節(jié)服務(wù)質(zhì)量的承諾及保障措施我公司承諾完成以下質(zhì)量目標(biāo)一、審計質(zhì)量承諾(1) 合法性:對建設(shè)項目全過程跟蹤審計及竣工結(jié)算審計,在所有重大方 面及時提出意見和建議,提請建設(shè)管理單位適時處理解決,避免出現(xiàn)較為重大的 違法違規(guī)事件和現(xiàn)象,經(jīng)得起審計等國家機(jī)關(guān)的審計、監(jiān)督,保障校園建設(shè)健康 順利發(fā)展。(2) 經(jīng)濟(jì)性:對投資支出的合理性和真實(shí)性進(jìn)行評價,對重大異?,F(xiàn)象及 時提出,避免項目總體和各主要分項異常,確保成本列支以及包括建設(shè)單位管理 費(fèi)等的待攤投資支出的合理性。(3) 建設(shè)管理水平:對建設(shè)管理單位的所有重大

10、方面進(jìn)行關(guān)注,及時提出 意見和建議,確保建設(shè)單位在采購付款、工程項目等方面建立健全內(nèi)部控制制度 ,實(shí)質(zhì)提高建設(shè)管理水平。、服務(wù)質(zhì)量承諾(4) 工程預(yù)算編制、招標(biāo)工程量清單及標(biāo)底編制保證工程量清單項目編制 齊全,分類清楚,沒有漏項,預(yù)算或標(biāo)底價格合理。(5) 經(jīng)公司審核的合同工程量清單更新、工程變更、工程結(jié)算造價與專業(yè)審計局的相應(yīng)審定價相差(指核減造價)不超過3%。(6) 造價文件文字清晰、整齊,有相關(guān)專業(yè)造價工程師簽字并蓋注冊章、公司 負(fù)責(zé)人簽字并蓋公司章。(7) 按委托人要求完成造價咨詢工作并提交的造價資料分別為:工程預(yù)算 編制:工程預(yù)算書三份,工程量計算書一份;招標(biāo)工程量清單及標(biāo)底編制:工

11、程 量清單 一份、標(biāo)底造價書二份(附工程量計算書、項目綜合單價分析表、主要材料數(shù)量及價格清單、主要設(shè)備數(shù)量及價格清單);合同工程量清單更新、工程變更、工程結(jié)算審核: 造價審核文件三份、工程量計算書一份、審核報告一份包括主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、造價指 標(biāo)及相似工程的造價對比資料,對合同結(jié)算的建議以及以后應(yīng)請注意的問題:以上文件均提供電腦軟盤或光盤各一張;(8) 視工程需要,委托方有權(quán)要求增加文件編制數(shù)量,公司應(yīng)提供足夠數(shù)量的 文件供委托方使用,并免收增加數(shù)量的費(fèi)用。(9) 公司對提交的造價資料的正確性、完整性負(fù)有完全責(zé)任三、服務(wù)質(zhì)量保證措施1.總則(1)服務(wù)審計質(zhì)量是工程造價咨詢公司的根本,服務(wù)審計質(zhì)

12、量的好壞直接 關(guān)系著工程造價咨詢公司的存亡。(2)我公司遵照“公平、公正、公開”的原則,為確保服務(wù)審計質(zhì)量特制 定咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度。(3)本制度適用于工程預(yù)結(jié)算審查、全過程跟蹤審計服務(wù)以及其它各類咨詢業(yè)務(wù)。(4)工程預(yù)結(jié)算審查、全過程跟蹤審計服務(wù)及其它各類咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)除 執(zhí)行專業(yè)操作規(guī)范外,均應(yīng)參照本制度執(zhí)行。2 .執(zhí)業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)控制(1)本公司注冊造價師、工程造價專業(yè)人員和其他助理人員均應(yīng)參照造 價工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定執(zhí)業(yè),恪守獨(dú)立、客觀、公正的原則。(2)執(zhí)行審計或其它鑒證業(yè)務(wù)的注冊造價工程師、工程造價專業(yè)工程師及 其他助理人員與委托人有利害關(guān)系的,應(yīng)向部主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人聲明

13、,并實(shí)行回 避制度(3)注冊造價工程師、工程造價專業(yè)工程師及其他助理人員在執(zhí)行業(yè)務(wù)時, 應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是,不為他人所左右,也不得以個人好惡影響分析、判斷的客觀性。(4)注冊造價工程師、工程造價專業(yè)工程師及其他助理人員,要正直、誠 實(shí),要不偏不倚地對待有關(guān)利益各方。我公司要保證全體專業(yè)人員達(dá)到并保持履 行其職責(zé)所需要的專業(yè)勝任能力。建立崗位聘用控制制度。制定公司內(nèi)各工作崗位應(yīng)聘人員的資格條 件,告知全體員工應(yīng)聘上崗首先要具備工作崗位要求的資格條件;對應(yīng)聘上 崗人員實(shí)行工作業(yè)績考評,考核結(jié)果記入個人檔案,作為職位晉升的依據(jù)之lo?建立專業(yè)發(fā)展控制程序。為保持和提高全體人員的專業(yè)勝任能力與 執(zhí)業(yè)水平,一

14、要把相關(guān)的新法規(guī)、新技能、新知識及時地提供給大家,讓專 業(yè)人員學(xué)習(xí)、掌握、應(yīng)用;二要保證注冊造價師每年參加一定時間的培訓(xùn); 三要對其他助理人員定期進(jìn)行培訓(xùn)。同時,鼓勵個人實(shí)施自我發(fā)展計劃。?注冊造價師、工程造價專業(yè)工程師及其他助理人員在執(zhí)業(yè)服務(wù)中必 須樹立風(fēng)險意識,保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎,合理地運(yùn)用專業(yè)判斷,要盡可能把 行業(yè)風(fēng)險降到最低水平。3 .承接業(yè)務(wù)的控制制度當(dāng)審計業(yè)務(wù)約定書簽定后,根據(jù)委托方的情況,委派具有相應(yīng)專業(yè)資格能力 的人員組成業(yè)務(wù)小組,所有項目要有兩名以上注冊人員審核,其中必須有一名注 冊資格人員現(xiàn)場主持、督導(dǎo)工作。業(yè)務(wù)小組的項目負(fù)責(zé)人須根據(jù)了解的委托單位的基本情況之后,編制周密可

15、 行的工作計劃。工作計劃要根據(jù)實(shí)際情況變化及時修改和補(bǔ)充。計劃由技術(shù)負(fù)責(zé) 人審批,修改補(bǔ)充工作計劃須告知技術(shù)負(fù)責(zé)人。4 .分級督導(dǎo)制度對工作底稿實(shí)行三級復(fù)核制度,即項目負(fù)責(zé)人、部門主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人(或 授權(quán)的代理人)三級復(fù)核制度。凡未執(zhí)行復(fù)核程序的咨詢報告,一概不得簽發(fā)。(1)項目負(fù)責(zé)人作為業(yè)務(wù)工作底稿的一級復(fù)核,復(fù)核以下基本內(nèi)容:工作底稿各要素是否齊全;?工作底稿是否規(guī)范,前后是否一致;業(yè)務(wù)工作是否按預(yù)先批準(zhǔn)的計劃要求進(jìn)行; 工作過程是否做到恰當(dāng)?shù)挠涗洠?對工程造價專業(yè)人員及其助理人員編制的工作底稿進(jìn)行復(fù)核;?對委托單位提供的資料進(jìn)行審核;?對工作過程中出現(xiàn)的嚴(yán)重分歧,應(yīng)注明原因,并報部門負(fù)

16、責(zé)人研究解決。?對工作結(jié)論進(jìn)行初步審核。(2) 部門主任為工作底稿的二級復(fù)核,符合以下基本內(nèi)容:基本的審計工作程序是否執(zhí)行;?取得的證據(jù)是否充分、恰當(dāng); 相關(guān)項目是否銜接、佐證;確認(rèn)項目組的處理意見是否恰當(dāng);?解決注冊專業(yè)人員專業(yè)判斷尚未確認(rèn)的底稿;(3) 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審計工作底稿的三級復(fù)核,復(fù)核以下基本內(nèi)容:重要審計問題的處理;?重要審計程序的執(zhí)行;(3解決二級復(fù)核人員尚未解決的專業(yè)判斷分歧;關(guān)注對咨詢報告產(chǎn)生重大影響的問題;?審計結(jié)論是否恰當(dāng)。5 .業(yè)務(wù)報告質(zhì)量控制檢查業(yè)務(wù)報告是注冊造價師、工程造價專業(yè)工程師在實(shí)施了必要的審核等工作程序后,以核實(shí)的審計證據(jù)和工作底稿為依據(jù),通過綜合、分析

17、、評價而形成的 審計意見,用書面向委托單位出具的業(yè)務(wù)報告,注冊專業(yè)人員應(yīng)對報告的真實(shí)性 合法性負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)報告的編制和審核。業(yè)務(wù)報告由項目負(fù)責(zé)人或委派助理人員在綜合、分 析、評價工作底稿的基礎(chǔ)上草擬書面報告,實(shí)行項目經(jīng)理、部門主任和技術(shù)負(fù)責(zé) 人三級復(fù)核制度。(1) 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)報告的草擬和初審:審核業(yè)務(wù)報告是否符合業(yè)務(wù)性質(zhì)和業(yè)務(wù)約定書的要求,報告格式是否符合規(guī)范格式;核對業(yè)務(wù)報告結(jié)論與工作底稿是否一致;提出保留意見、拒絕表示意見、否定意見的表達(dá)方式是否準(zhǔn)確恰當(dāng)。(2) 部門主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)報告的復(fù)審:審核業(yè)務(wù)報告格式是否規(guī)范,文字表達(dá)是否準(zhǔn)確恰當(dāng),所披露的內(nèi)容是否符合業(yè)務(wù)約定書的要求;審核業(yè)務(wù)報

18、告書的種類和表達(dá)意見與工作底稿上的結(jié)論是否項一致;對出具的保留意見、拒絕表示意見、否定意見報告,應(yīng)逐項追溯到工作底稿, 報告的定性及表達(dá)方式是否恰當(dāng)。(3) 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審定業(yè)務(wù)報告:審核業(yè)務(wù)報告表達(dá)意見的適當(dāng)性和格式的規(guī)范性;必要時組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)議,確保出具保留意見、拒絕表示意見、否定意 見報告的準(zhǔn)確無誤。6 .現(xiàn)場執(zhí)業(yè)注冊專業(yè)人員與復(fù)核人員各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任(1)現(xiàn)場執(zhí)業(yè)注冊專業(yè)人員在審計過程中或復(fù)核人員在復(fù)核過程中遇有需提請上一級復(fù)核人員注意的事項時,要向上一級復(fù)核人員提出書面意見。如果現(xiàn)場執(zhí)業(yè)注冊造價師、工程造價專業(yè)工程師或復(fù)核人員未作出任何書面意見,應(yīng)視同他們對其專業(yè)判斷承擔(dān)責(zé)任;

19、(2)應(yīng)提請復(fù)核人員注意的事項:重大的審計調(diào)整事項;注冊專業(yè)人員專業(yè)判斷的分歧;本級復(fù)核不能解決需提請上一級復(fù)核解決的問題;對業(yè)務(wù)報告足以產(chǎn)生影響的問題;7 .業(yè)務(wù)報告的文印及檔案管理業(yè)務(wù)報告由總經(jīng)理簽發(fā),人事財務(wù)部統(tǒng)一編號、打印,經(jīng)項目負(fù)責(zé)人復(fù)核后 按客戶需用份數(shù)復(fù)印。業(yè)務(wù)報告復(fù)印件由項目負(fù)責(zé)人(注冊造價師、工程造價專業(yè)工程師)及助理 人員簽字蓋章并加蓋公章后裝訂。報告書要做到整齊美觀、附件齊備、文字清楚, 統(tǒng)一封面。項目完成后,業(yè)務(wù)底稿及業(yè)務(wù)報告書原稿交由經(jīng)辦業(yè)務(wù)部進(jìn)行立卷、整理、 分類、編號、簽證后,交檔案管理人員審核裝訂,形成完整的業(yè)務(wù)檔案。檔案資料整理好后,辦理移交清冊交本單位檔案管

20、理人員統(tǒng)一保管。8 .造價咨詢及跟蹤審計工作的質(zhì)量控制方法(1)要求施工單位依據(jù)施工圖紙、概預(yù)算、合同的工程量清單建立工程量 臺帳。(2)要求施工單位于施工進(jìn)度批準(zhǔn)后十天內(nèi),依據(jù)建設(shè)工程施工合同將合 同價款分解切塊,編制與進(jìn)度計劃相對應(yīng)的工程項目各階段及各年、季、月 度的資金使用計劃。(3)審核施工單位的資金使用計劃,并與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定相 應(yīng)工程款支付計劃。(4)從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的價款功 計算價款的原則、方法。(5)對工程合同價中政策允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價格,包括暫估價、不完全價等進(jìn)行主動控制。(6)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙,

21、對工程進(jìn)行風(fēng)險分析,找出工程造價容易突破的部分和最易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素和部位,并制定防范性對策。(7)經(jīng)常檢查工程量計量和工程款支付的情況,對實(shí)際發(fā)生值與計劃控制 值進(jìn)行分析、比較,提出造價控制的建議,并應(yīng)向監(jiān)理單位報告。(8)嚴(yán)格執(zhí)行工程量計量和工程款支付的程序和時限要求。(9)通過工程聯(lián)系單與建設(shè)單位、施工單位溝通信息,提出工程造價 控制的建議。9.工程結(jié)算質(zhì)量保證措施(1)實(shí)行項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制為保證每個造價咨詢工作人員的工作達(dá)到高質(zhì)量,并且能夠按計劃、有序的 進(jìn)行,在進(jìn)行各階段造價咨詢工作前,項目負(fù)責(zé)人主持召開全體造價咨詢工作人 員會議,將審核后的造價咨詢工作計劃傳達(dá)給每一個人,安排造價

22、咨詢工作任務(wù)、 明確造價咨詢工作目標(biāo),使造價咨詢工作人員在咨詢工作實(shí)施前心中有數(shù),更好 保證造價咨詢工作質(zhì)量。項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目實(shí)施全過程中與業(yè)主相關(guān)部門的溝 通、協(xié)調(diào)。(2)集中優(yōu)勢力量,做好人力資源保障在以往的造價咨詢工作中,我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),我們將組織我公司具有同類建設(shè)項目造價咨詢工作經(jīng)驗(yàn)的人員組成項目小組,該些人員均是具備造價工程師或二級以上造價員資格,具備 5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,高水平的 造價咨詢隊伍 能夠保證造價咨詢工作按時、保質(zhì)完成。(3)事前交底,專業(yè)分工在進(jìn)行各階段造價咨詢工作前,項目負(fù)責(zé)人組織所有姓名小組成員進(jìn)行針對 性交底,熟悉了解各項與建設(shè)項目造價及投資有關(guān)的資料,統(tǒng)一執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確 工作紀(jì)律。(4)全面、逐項審核,避免抽樣造成的誤差。(5)成果文件的三級質(zhì)量復(fù)核為保證造價咨詢工作質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期的造價咨詢工作目標(biāo),按照我公司執(zhí) 業(yè)質(zhì)量控制管理制度的要求,對本工程項目全過程造價咨詢工作各階段工作進(jìn) 行三級質(zhì)量復(fù)核,即詳細(xì)復(fù)核、總體復(fù)核、最終復(fù)核。(6)獎罰分明,制度保證所有造價咨詢工作人員應(yīng)本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、公平公正的原則履行本職工作。?嚴(yán)格遵守國家和地方的法律法規(guī)和各項方針政策。造價咨詢工作

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