分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)有哪些

1、分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)有哪些1、協(xié)調(diào)處理各方關(guān)系，對(duì)本分公司所有管理人員及材料、設(shè)備合理進(jìn)行安排調(diào)配。2、對(duì)各項(xiàng)目部所發(fā)生的收入. 成本做到心中有數(shù)，帳目清除，手續(xù)完備。3、對(duì)分公司的整體經(jīng)營(yíng)情況定期向公司總經(jīng)理和股東會(huì)匯報(bào)。2. 公司人事，財(cái)務(wù)部門(mén)，定期及時(shí)準(zhǔn)確地向公司經(jīng)理匯報(bào)工作情況。4. 負(fù)責(zé)技術(shù)，質(zhì)量管理工作，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。5. 積極協(xié)調(diào)公司與地方政府部門(mén)的關(guān)系，理順工作程序，形成良好的工作關(guān)系，工作氛圍。6. 做好公司對(duì)外宣傳工作，樹(shù)立企業(yè)的品牌，樹(shù)立精品意識(shí)。7. 積極完成公司安排的其他工作。2. 負(fù)責(zé)制定年度工作（ 經(jīng)營(yíng) ） 、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、并組織檢查落實(shí);3

2、. 負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé);4. 建議任命分公司內(nèi)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5. 具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃，為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據(jù);6. 組織制定各部門(mén)、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo);7. 負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;8. 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢 ;9. 根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比;11. 代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系12. 做好員工的激勵(lì)和考核工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能。通過(guò)定期開(kāi)展分析和總結(jié)，提高員工的工作熱情和工作能