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文檔簡介

1、護士干部工作打算與護士年度個人工作計劃匯編護士干部工作打算1、加強科室制度建設(shè),使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。2、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作,強化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。3、加強“三基”培訓(xùn)及考核,每個月對護士操作進行抽查考核,每學(xué)期一次理論考試。4、強化相關(guān)護理知識的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實效,不流于形式。5、組織護理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。二、護理管理工作1、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理水平和質(zhì)量,杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。.2、認真做好基礎(chǔ)護理工作,使護理工作更加規(guī)范化和制

2、度化。要求保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、注重收集護理服務(wù)需求信息,護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,完善和彌補護理工作中的不足。4、對護士工作給予激勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分,反之扣 10-20 分。第1頁共4頁5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。三、護理質(zhì)量計劃1、加強基礎(chǔ)護理,確保褥瘡發(fā)生率為零,具體工作如下:(1)嚴格交接班,責(zé)任到人。(2)做好長期臥床病人的交接班。(3)加強早晚班,為危重病人做好晨晚間護理。2、嚴

3、格護理文書的書寫,力爭合格率為98%。(1)責(zé)任到人,嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。(2)護士長每天抽查,重點是護理記錄。(3)學(xué)習(xí)護理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),并定期講評護理文書。3、成立質(zhì)控小組,虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見,積極配合醫(yī)生的工作,使護理質(zhì)量達到一個新的水平。4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達100%第2頁共4頁護士年度個人工作計劃護士年度個人工作計劃( 一) 加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)1、重點加強對新進護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識。護理人員嚴格要求自己,衣帽整潔、美觀、樹立白衣天使的形象。2、加強護理安全管理,有效地回避護理風(fēng)險,各病區(qū)、病房堅持有

4、巡回護士,及時發(fā)現(xiàn)病人藥物過敏反應(yīng)或輸液反應(yīng)發(fā)生的搶救黃金時刻。為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)。3、 不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,嚴重違反操作者給予通報批評。使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。4、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,強化護士良好的職業(yè)認同感, 責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神.5、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。( 二) 、保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。1、對各級護理人員按三基培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),盡量每年組

5、織理論考試和技術(shù)操作考核。護師以上的職稱,每個月給護理組所有成員講課一次,還有技術(shù)操作的正確指導(dǎo),如:小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作。第3頁共4頁2、護理查房或者床頭交接班時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。3、加強對病房的管理,提高病人的滿意度。4、配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù)。( 三) 、其他1、給護理組騰出更衣間,地點設(shè)置:方便、快捷、有利以急診搶救工作。2、開設(shè)醫(yī)院食堂,方便值班人員、加班人員用餐。3、給護理組購進所需物品,如:浸泡器械的方盤、治療盤以及最新版的藥物配伍禁忌表。蓮山課件4、每個病房及被病人親密接觸的科室都安裝紫外線消毒

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