房地產(chǎn)代理公司營銷服務(wù)內(nèi)容

1、精選范本,供參考！服務(wù)項目【服務(wù)項目】一、方案部分：1 1、市場調(diào)研分析：1 1）房地產(chǎn)市場總體狀況2 2）本項目周邊市場、同類市場調(diào)研分析3 3）市場競爭環(huán)境研究4 4）政策環(huán)境評估 2 2、項目測評、建議1 1）產(chǎn)品各賣點分析2 2）產(chǎn)品價值度評價3 3）相關(guān)的產(chǎn)品建議4 4）相關(guān)的市場建議 3 3、消費者研究1 1）目標(biāo)消費群體范圍2 2）消費者行為和心理分析3 3）消費特征和購買因素4 4）消費者購買力分析 4 4、營銷策劃報告策略總綱項目定位1 1）SWOSWO 戰(zhàn)略分析2 2）項目開發(fā)運營總的策略原則3 3）項目定位4 4）產(chǎn)品定位5 5）客戶定位6 6）價格定位7 7）形象定位8

2、 8）營銷主題定位9 9）訴求點定位項目形象包裝1 1 ）項目形象氣質(zhì)定位、描述2 2）案名建議3 3）LOGOILOGOI 現(xiàn)樓盤標(biāo)志標(biāo)志創(chuàng)意說明4 4）總體形象包裝系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)場包裝1 1、圍墻2 2、現(xiàn)場路牌3 3、導(dǎo)示牌4 4、立柱掛旗5 5、歡迎標(biāo)牌6 6、看樓通道7 7、引導(dǎo)標(biāo)識精選范本,供參考！8 8、條幅9 9、看樓專車1010、車體廣告1111、候車亭1212、路牌廣告賣場包裝1 1、形象墻設(shè)計2 2、實體展板3 3、氛圍掛旗4 4、銷售中心指示牌5 5、銷售中心歡迎標(biāo)牌6 6、銷售中心室內(nèi)功能牌（接待區(qū)、洽談區(qū)、簽約區(qū)、辦公區(qū)等）7 7、臺面標(biāo)牌（接待區(qū)、洽談區(qū)、簽約區(qū)

3、、辦公區(qū)等）8 8、售樓書（由甲方提供項目建筑、景觀效果圖）9 9、折頁1010、海報1111、直郵1212、戶型手冊；1313、客戶通訊1414、價格單頁1515、付款方式清單1616、認(rèn)購書1717、置業(yè)計劃表1818、入伙指南1919、手提袋設(shè)計2020、銷售人員工作牌，銷售人員服裝及形象。2121、信封、信紙2222、名片2323、檔案袋2424、CDCD 封面2525、紙杯2626、禮品（帽子、鑰匙扣、茶具、雨傘等）2727、企業(yè)宣傳畫冊樣板間形象包裝1 1、樣板間通路氛圍布置2 2、樣板間歡迎牌3 3、戶型標(biāo)牌4 4、展示空間功能標(biāo)牌（ 主人房、兒童房、父母房、客房、書房、電 腦房

4、、健身房、畫室等）5 5、標(biāo)牌（潔具、櫥具等）6 6、警示標(biāo)牌、溫馨提示標(biāo)牌項目形象推廣執(zhí)行1 1） 項目各階段推廣策略精選范本,供參考！2 2） 各階段廣告主題、文案 廣告主題設(shè)計 廣告訴求提煉 廣告創(chuàng)意表現(xiàn)3 3） 媒體應(yīng)用建議4 4）廣告推廣費用預(yù)算與分配5 5、 階段性各類活動的執(zhí)行1 1） 各節(jié)點促銷活動方案及執(zhí)行 開工儀式、開盤儀式、客戶聯(lián)誼、產(chǎn)品說明會2 2） 公益類活動滲透策劃6 6、 銷售顧問服務(wù)1 1） 項目銷售建議 項目銷售總體策略 入市時機(jī)評估 開盤方案 銷售階段建議 項目各階段銷售總結(jié)2 2） 價格策略建議（各階段價格應(yīng)對建議）3 3）銷售策略建議銷售模式及流程建議 銷售道具及其資料建議 銷售管理建議 銷售人員培訓(xùn)二、服務(wù)執(zhí)行部分1 1 、營銷工作計劃進(jìn)度表2 2、每周的營銷會議和工作簡報3 3、每月的市場監(jiān)控報告4 4、每月的進(jìn)展報告和工作總結(jié)5 5 、各營銷節(jié)點的活動方案、執(zhí)行6 6 、隨時的方案機(jī)動調(diào)整7 7 、駐場服務(wù)，隨叫隨到。注：以上所有工作內(nèi)容作為服務(wù)范圍參考（包含但不限