采 購(gòu) 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)

1、 采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)職位名稱(chēng):采購(gòu)經(jīng)理所屬部門(mén):采購(gòu)部直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):采購(gòu)專(zhuān)員崗位職責(zé):一、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算1、根據(jù)公司總體計(jì)劃和預(yù)算,結(jié)合業(yè)務(wù)量,組織編制采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織執(zhí)行。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,確保采購(gòu)任務(wù)的按時(shí)完成。二、物資采購(gòu)過(guò)程管理1、組織采購(gòu)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,向供應(yīng)商發(fā)出詢(xún)價(jià)單,及時(shí)收集整理價(jià)格信息,并編寫(xiě)詢(xún)價(jià)報(bào)告,向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談,達(dá)成一致意向后簽訂供貨合同,并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。3、負(fù)責(zé)整個(gè)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督管理,保證物資采購(gòu)及時(shí)。三、采購(gòu)物資驗(yàn)收1、組織相關(guān)人員,會(huì)同質(zhì)量管理部,對(duì)采購(gòu)物資

2、進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。2、合格后辦理相入庫(kù)、結(jié)算等手續(xù),如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。四、采購(gòu)渠道拓展與供應(yīng)商管理 1、負(fù)責(zé)建立物資采購(gòu)的供應(yīng)體系,多方面開(kāi)拓供應(yīng)渠道,并進(jìn)行開(kāi)拓供應(yīng)渠道,并進(jìn)行妥善管理。2、與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,并與供應(yīng)商就價(jià)格、交貨期、數(shù)量等問(wèn)題進(jìn)行溝通。3、負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)價(jià),對(duì)不合格供應(yīng)商提出處理方案。五、采購(gòu)成本控制1、根據(jù)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的安排,以及對(duì)物資市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)的分析,編制每一采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算。2、根據(jù)預(yù)算企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的安排,以及對(duì)物資市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)的分析,編制每一采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算。六、部門(mén)管理1、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績(jī)效考核等工作。2、處理部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)。3、負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展、人員調(diào)配、工作安排等工作。考核重點(diǎn):一、各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)的及時(shí)完成情況二、各項(xiàng)物資采購(gòu)的及時(shí)到位情況三、采購(gòu)物資質(zhì)量合格率四、物資供應(yīng)的穩(wěn)定與及時(shí)程度五