環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)實(shí)施方案(共24頁(yè))_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上實(shí) 施 方 案一、服務(wù)理念和目標(biāo)二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度三、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)方案四、人員配置和崗位責(zé)任描述五、設(shè)備設(shè)施配置六、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)質(zhì)量控制措施七、特殊情況的應(yīng)急措施八、勞動(dòng)保障措施九、安全文明措施十、加強(qiáng)業(yè)主相互溝通的具體措施一、服務(wù)理念和目標(biāo)環(huán)衛(wèi)工作崗位特殊性,一年365天人人、天天都要上崗作業(yè),沒(méi)有星期天和節(jié)假日,重大節(jié)假日,別人放假休息時(shí),城區(qū)人口相對(duì)集聚,流動(dòng)量大,產(chǎn)生紙屑、塑料袋等生活垃圾相對(duì)較多,環(huán)衛(wèi)工作量大;同時(shí)環(huán)衛(wèi)工作極易反彈,特別是雨后天晴,車輛輪胎帶的泥土拋灑到路面,嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,而綿陽(yáng)市高水-圣水-平政片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生是綿陽(yáng)

2、環(huán)衛(wèi)工作的一個(gè)重點(diǎn)地區(qū),它不僅是綿陽(yáng)市區(qū)的一個(gè)組成部分,同時(shí)也是綿陽(yáng)市區(qū)的門戶,就如同綿陽(yáng)母親的額頭,是首次來(lái)綿陽(yáng)的人第一眼就能看見(jiàn)的地方!針對(duì)不項(xiàng)目的具體特點(diǎn)我公司總體思路是:深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、市委九屆四次、五次全會(huì)和區(qū)委九屆七次、八次全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為主線,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響,搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,以全面提升城市管理水平為總體目標(biāo),以為群眾提供良好環(huán)境衛(wèi)生,爭(zhēng)取達(dá)到最干凈城區(qū)為奮斗目標(biāo),實(shí)施“五鞏固、五提高”:鞏固現(xiàn)有環(huán)境衛(wèi)生治理成果,進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)各工種作業(yè)質(zhì)量,瞄準(zhǔn)高水平,提升考核位次;鞏固改革成果,繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)體制改革,進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)社會(huì)

3、化、市場(chǎng)化、高效化水平;鞏固市場(chǎng),發(fā)展環(huán)衛(wèi)經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步提高行業(yè)實(shí)力;鞏固環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)成果,進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施現(xiàn)代化水平;鞏固和諧環(huán)衛(wèi)局面,進(jìn)一步提高為職工辦實(shí)事、解難題水平。服務(wù)定位:我公司將結(jié)合自身情況定位于服務(wù)質(zhì)量,科學(xué)規(guī)劃,精心運(yùn)作,打造金牌服務(wù);完善體系建設(shè),以服務(wù)樹(shù)品牌;加強(qiáng)制度建設(shè),以品牌促發(fā)展;強(qiáng)化文化體制建設(shè),以客戶為導(dǎo)向,拓寬有償服務(wù)渠道,加強(qiáng)承諾服務(wù),豐富品牌內(nèi)涵。服務(wù)品牌首先是代表單位文化的提升,是體現(xiàn)職工價(jià)值觀的行為規(guī)范,是全體智慧的結(jié)晶,是單位的精神財(cái)富。是提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高行業(yè)知名度、美譽(yù)度和誠(chéng)信度的重要保證。工作目標(biāo):通過(guò)服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量,設(shè)施維護(hù)各項(xiàng)工作比較

4、樹(shù)立精品工程,并形成以點(diǎn)帶面和比學(xué)趕幫超的氛圍,把綿陽(yáng)市高水-圣水-平政片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作做到市民稱贊、領(lǐng)導(dǎo)放心,為我們綿陽(yáng)市衛(wèi)生城市樹(shù)立新的窗口形象。我們要進(jìn)一步解放思想,同心同德,苦干實(shí)干,掃除工作中的障礙,營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍,為推動(dòng)城市進(jìn)步和環(huán)衛(wèi)事業(yè)更快更好地發(fā)展,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度綿陽(yáng)市高水-圣水-平政片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔作業(yè)服務(wù)將按以下設(shè)置機(jī)構(gòu):門面垃圾收集組果屑箱清掏組清掃保潔組綿陽(yáng)和力智通勞務(wù)派遣有限公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)分公司檢查考核部辦公室、財(cái)務(wù)部材料設(shè)備部作業(yè)部注:管理人員辦公室3人、財(cái)務(wù)部2人,檢查考核部4人,材料設(shè)備部1人,作業(yè)部338人(其中:清掃

5、保潔組322人,含組長(zhǎng)),果屑箱清掏組6人、門面垃圾收集組10人。項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)1、對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理,對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想教育,開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。2、貫徹執(zhí)行政府的建設(shè)法規(guī)和政策,制定健全項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,并負(fù)責(zé)實(shí)施。3、加強(qiáng)項(xiàng)目部管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的精神文明建設(shè),不斷提高全體管理人員的素質(zhì),做好定期檢查考核工作。4、組織調(diào)查了解施工條件,包括合同條件,現(xiàn)場(chǎng)條件和法規(guī)條件,主持組織施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批,實(shí)施。5、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作,定期召開(kāi)施工會(huì)議協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系,搞總結(jié)布置

6、工作,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,安全,確保按計(jì)劃或按合同工期完成施工任務(wù)。6、搞好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、臨近居民及單位之間的公共關(guān)系,限制和克服建設(shè)公害及環(huán)境污染,樹(shù)立企業(yè)文明形象。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的標(biāo)化管理工作,制訂各項(xiàng)保證措施,并組織落實(shí)、督查。8、及時(shí)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和審查圖紙,參加設(shè)計(jì)交底,明確施工范圍和質(zhì)量要求,認(rèn)真做好圖紙修改、設(shè)計(jì)變更等的記錄和簽證,及時(shí)辦理因此而引起的增減帳手續(xù)。9、根據(jù)項(xiàng)目施工情況,制定月度工作目標(biāo)計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,并組織實(shí)施落實(shí),確保目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。10、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,教育職工按章操作,遵守紀(jì)律。11、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,制止違章作業(yè),若發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)

7、,認(rèn)真分析事故原因,定出改進(jìn)措施。管理人員職責(zé)分工1、認(rèn)真執(zhí)行市環(huán)衛(wèi)保潔的各項(xiàng)規(guī)定;在本項(xiàng)目“環(huán)衛(wèi)工作分公司”領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,確保不出現(xiàn)群體性事件,維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。2、按時(shí)上下班,不遲到不早退,保證時(shí)時(shí)辦公室有人,處處有管理人員與員工同在。3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目班組長(zhǎng)開(kāi)展日常工作。4、將本項(xiàng)目建設(shè)工程施工合同和各勞務(wù)(專業(yè))分包合同留存項(xiàng)目部備查。5、勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi),檢查勞務(wù)人員是否依法與全部勞務(wù)作業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同;并購(gòu)買保險(xiǎn)。6、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),具體組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn),培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳椤?、每月定期制作有效的人員變更情況月報(bào)表、工資發(fā)放表、考勤表并按實(shí)

8、報(bào)告項(xiàng)目部。8、定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作;實(shí)時(shí)掌握員工工作情況及個(gè)人情況,協(xié)調(diào)員工間的工作。9、按時(shí)發(fā)放員工工資并按時(shí)于甲方取得聯(lián)系,細(xì)心傾聽(tīng)甲方意見(jiàn)提高完善工作效率。10、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),每月負(fù)責(zé)組織“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”,負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳椤?1、嚴(yán)格按照責(zé)任分工,各思其職,團(tuán)結(jié)合作。12、職位及分工見(jiàn)附表。檢查考核管理制度為進(jìn)一步提高清掃保潔質(zhì)量,實(shí)行長(zhǎng)效管理,使各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)高效化的道路,全面達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),特制定如下檢查考核制度:一、認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和會(huì)議。開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)不得遲到、早退、不能在下面說(shuō)話,違反本條規(guī)定每次罰款10元。二、

9、上班時(shí)間必須穿工作服、戴工和帽,缺一不可,嚴(yán)禁穿拖鞋、裙子上班,做到干凈、整齊,作業(yè)時(shí)注意避證來(lái)往車輛,盡量不要橫穿公路。如因此發(fā)生安全事故者,責(zé)任一律自負(fù)。三、加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,服從公司的安排和管理,工人有事找組長(zhǎng)、組長(zhǎng)有事找部長(zhǎng),部長(zhǎng)請(qǐng)示經(jīng)理,實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,嚴(yán)禁越級(jí)請(qǐng)示、上訪。四、考勤員認(rèn)真做好考勤工作,堅(jiān)持上、下班制度。未經(jīng)公司同意,任何人不能更改上下班時(shí)間。五、職工病假必須報(bào)公司批準(zhǔn),組長(zhǎng)不能私自批假,凡未報(bào)公司批準(zhǔn)的一律按曠工處理。六、認(rèn)真做好清掃保潔工作,隨時(shí)隨地保持路面干凈整潔。街面上不能有磚頭瓦塊,污泥積水,果皮紙屑。檢查中發(fā)現(xiàn)路面不干凈的,責(zé)任人每人罰款10元。七、清掃時(shí)不

10、能甩街丟段,規(guī)定路線必須一次掃完。違反本條規(guī)定的班組每人每次罰款10元八、清掃時(shí)必須認(rèn)真負(fù)責(zé),滿掃滿打,不能只掃邊子,不掃中間。凡檢查中發(fā)現(xiàn)普掃不徹底、街邊上灰厚,班組每人每次罰款10元。漏撮垃圾每堆罰款5元。九、分段保潔人員應(yīng)負(fù)責(zé)該段快(慢)車道、果屑箱、垃圾桶的保潔工作,必須在崗在位,不能串崗、離崗、打堆、閑談、久坐,違反本條規(guī)定每次罰款10元。十、凡遇吹風(fēng)天和下雨后各組不再安排分段保潔,一律用大掃把反復(fù)普掃,直到灰和樹(shù)葉掃盡為止。違反本條規(guī)定的班組每人罰款10元。十一、認(rèn)真做好交接班工作。交接班時(shí)上班和下班的人員必須到齊,上班沒(méi)做干凈徹底的,下班可以不接班。違反本規(guī)定的班組,每人罰款10

11、元。十二、凡有垃圾桶的班組每天早晨在7點(diǎn)半以前把垃圾桶腳下打掃干凈,蓋好桶蓋,并派專人負(fù)責(zé)垃圾桶腳下的衛(wèi)生,做到隨臟隨掃,隨時(shí)保持垃圾桶附近的路面干凈。違反本條規(guī)定的,責(zé)任人每次罰款10元。十三、必須按規(guī)定地點(diǎn)傾倒垃圾,亂倒垃圾者每人罰款10元。十四、凡有果屑箱的班組每天早晨7點(diǎn)半以前完成所有清掏、清洗任務(wù),工作時(shí)間內(nèi)隨臟隨洗,隨清掏,做到無(wú)污垢、無(wú)痰跡、無(wú)積存垃圾、無(wú)暴露垃圾。違反本條規(guī)定每次罰款10元。十五、門面垃圾收集員要做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、禮貌待人,責(zé)任范圍收集徹底,無(wú)垃圾堆積現(xiàn)象。上班時(shí)間上午7點(diǎn)11點(diǎn),下午5點(diǎn)8點(diǎn),違反本規(guī)定的每人每次罰款10元。十六、各工作人員工作期間一律嚴(yán)禁揀廢品,

12、一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每人每次罰款20元。十七、若連續(xù)3個(gè)月未被處罰的員工,公司將一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元/人以資鼓勵(lì)。 綿陽(yáng)和力智通勞務(wù)派遣有限公司 2008年12月25日三、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)方案(一)作業(yè)流程 1、清掃保潔:道路清掃單班作業(yè)實(shí)行兩次普掃,全天巡回保潔:雙班作業(yè)實(shí)行四次普掃,全天巡回保潔。1、作業(yè)時(shí)間:a。單班早上7:00上班,11:00下班;下午2:00上班,6:00下班;b.雙班:“上班”(早晨6:00-中午12:30),“下班”(中午12:30-晚7:00),夏季8:00,中午12:30交接班。夜班作業(yè)延至晚上10:00,冬季9:30)。2、果屑箱清洗:對(duì)轄區(qū)內(nèi)果屑箱進(jìn)行循環(huán)清洗,每個(gè)桶(

13、箱)每天清洗2次以上,確保整潔干凈。作業(yè)時(shí)間:早上7:00上班,11:00下班;下午2:00上班,6:00下班;3、門面垃圾收集:對(duì)轄區(qū)內(nèi)門面垃圾進(jìn)行循環(huán)收集,確保每個(gè)門點(diǎn)垃圾收集徹底。作業(yè)時(shí)間:早上7:00上班,11:00下班;下午2:00上班,6:00下班。(二)作業(yè)規(guī)范要求1、清掃保潔:普掃時(shí)水能甩街丟段,規(guī)定路線必須一次掃完,滿掃滿打,不能只掃邊子,不掃中是,首次普掃必須在早上8:00以前完成。不間斷全天候保潔。要求:(1)主干道車行及人行道、公共廣場(chǎng)(場(chǎng)所)、河堤、橋面、車行隧道果皮、紙屑、煙蒂、塑膜、痰(涕)跡4處/1000m2,亂棄垃圾(袋)、灰邊及其它污垢1處/1000m2;(

14、2)小街小巷道路和人行道上果皮、紙屑、塑膜6下/1000m2,煙蒂、痰(涕)跡8處/1000m2,亂棄垃圾(袋)及其它污垢2處/1000m2。(3)做到“八無(wú)”(無(wú)果皮紙屑、無(wú)磚瓦沙石、無(wú)污泥積水、無(wú)白色垃圾、無(wú)漏撮渣堆、無(wú)煙頭痰跡、無(wú)丟街甩段、無(wú)亂倒垃圾),“三凈”(街面凈、街邊凈、果屑箱、垃圾桶腳下凈)和“四個(gè)一樣”(主干道與次干道一個(gè)樣、城鄉(xiāng)結(jié)合部與城區(qū)一個(gè)樣、節(jié)假日與平時(shí)一個(gè)樣、有檢查與無(wú)檢查一個(gè)樣),保持市容整潔。(4)下雨和灑水車沖街后應(yīng)及時(shí)掃水;街面和人行道的季節(jié)性落葉要及時(shí)清掃。(5)街道路沿石黃邊、灰邊定期進(jìn)行保潔、沖洗,無(wú)積塵、污跡。(6)橋梁、河堤護(hù)欄、欄桿、通道、涵洞瓷

15、磚應(yīng)定期進(jìn)行保潔,無(wú)積塵、蛛網(wǎng)、污跡。(7)清掃的垃圾應(yīng)及時(shí)清撮,不得久堆不撮(20分鐘內(nèi))。(8)城區(qū)道路下水道水箅子應(yīng)保持暢通,表面無(wú)堵塞。(9)垃圾傾倒在指定的收集點(diǎn)或轉(zhuǎn)運(yùn)庫(kù),不得傾倒和掃入河道、水箅子、綠地內(nèi);不得焚燒垃圾、樹(shù)葉。(10)被嚴(yán)重污染的路面,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清掃、清洗,恢復(fù)原貌。(11)街道兩旁果屑箱應(yīng)保持完好率在98%以上。2、果屑箱清洗:果屑箱內(nèi)無(wú)堆積垃圾,箱上無(wú)污泥、痰跡,定時(shí)換新袋,每天移位一次,擺放整齊。垃圾桶擺放整齊,腳下干凈,每天清洗一次,清洗完后應(yīng)擺放整齊,蓋好蓋子。果屑箱內(nèi)的垃圾應(yīng)及時(shí)清除,清掏要徹底,無(wú)垃圾殘留、滿溢和散落,箱周圍地應(yīng)無(wú)拋撒、存留垃圾.3、門

16、面垃圾收集:沿規(guī)定線路,搖鈴(或放音樂(lè))收集,文明用語(yǔ),服務(wù)規(guī)范,不得漏收、拒收和丟街甩段。收集運(yùn)輸過(guò)程中無(wú)垃圾揚(yáng)、撒、拖掛和污水滴漏,無(wú)亂倒、亂卸、亂拋垃圾。4、垃圾清運(yùn):(1)垃圾收集桶定位設(shè)置,便于使用和清運(yùn),不妨礙交通,不影響市容,無(wú)殘缺、破損,封閉性好,外體干凈,擺放整齊。(2)守點(diǎn)車要按時(shí)到達(dá)收集點(diǎn),不得遲到、早退,換點(diǎn)時(shí)間不得超過(guò)10分鐘,不得無(wú)故阻止環(huán)衛(wèi)工人傾倒垃圾,守點(diǎn)結(jié)束應(yīng)清掃干凈。(3)街面桶點(diǎn)、集裝箱每日早上7:30,必須清運(yùn)完畢,收集作業(yè)完成后,應(yīng)及時(shí)清理場(chǎng)地,并將垃圾桶復(fù)位,蓋上桶蓋,收集點(diǎn)及周圍2-3m內(nèi)應(yīng)整潔,無(wú)散落、存留垃圾。(4)清運(yùn)車按合同要求清運(yùn),不得漏

17、運(yùn)和遺留垃圾。(5)沿街收集車要按規(guī)定時(shí)間出車,片區(qū)內(nèi)不得有垃圾堆積。無(wú)主垃圾接通知后須及時(shí)清運(yùn)干凈。(6)清運(yùn)時(shí)應(yīng)加蓋密閉運(yùn)輸,遮蓋嚴(yán)實(shí),不得沿街灑落,不得拋、冒、滴、漏,垃圾必須傾倒在指定的垃圾場(chǎng)(站),不得亂傾亂倒。(7)城區(qū)清掃范圍內(nèi)集裝箱做到維修及時(shí),箱體干凈,管理到位。四、人員配置和崗位責(zé)任描述工 種按項(xiàng)目需要投入人員情況崗位職責(zé)及時(shí)間安排管理人員10人白班8:00上班,18:00下班夜班18:00上班,23:00下班職責(zé):全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)及工作安排及前附職責(zé)分工清掃保潔工人322人A、單班上午7:00上班,11:00下班下午2:00上班, 6:00下班B、雙班“上班”(上午6

18、:00-12:30“下班”(中午12:30-晚7:00),夏季8:00點(diǎn),中午12:30交接班。夜班作業(yè)延至晚上10:00,冬季11:00)職責(zé):道路的清掃及垃圾的統(tǒng)一處理。果屑箱清掏人員6人7:00至18:00職責(zé):果屑清掏門面垃圾收集人員10人7:00至17:00職責(zé):街道門面的垃圾收集。合計(jì)348人/五、設(shè)備設(shè)施配置序號(hào)擬用于本項(xiàng)目購(gòu)設(shè)備數(shù)量項(xiàng)目用途備注1長(zhǎng)城CC1036ESK201道路巡查自有2海馬牌MHC7163E3A1業(yè)務(wù)經(jīng)理道路巡查自有3東風(fēng)標(biāo)致DC7164CTA1項(xiàng)目用車(突發(fā)事件專用)自有4富康DC7160AL1項(xiàng)目用車(突發(fā)事件專用)自有4江蘇雅迪電動(dòng)三輪保潔車15輛或人力

19、三輪車15輛15清掃保潔裝運(yùn)垃圾自有5道路清洗車2道路沖洗自有6垃圾拾撿器200把撿拾垃圾自有7便攜式撮箕100個(gè)撮垃圾、保潔自有 綿陽(yáng)和力智通勞務(wù)派遣有限公司 2008年12月25日六、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量控制措施(一) 環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量控制措施 1、質(zhì)量目標(biāo): (1)道路清掃保潔合格率100%,重大突擊任務(wù)及時(shí)完成率100%,顧客投訴及時(shí)處理率100%。 2、廢棄物控制指標(biāo): 主干道車行及人行道、公共廣場(chǎng)(場(chǎng)所)、河堤、橋面、車行隧道果皮、紙屑、煙蒂、塑膜、痰(涕)跡4處/1000m2,亂棄垃圾(袋)、灰邊及其它污垢1處/1000m2;小街小巷道路和人行道上果皮、紙屑、塑膜6處/1000m2,煙蒂

20、、痰(涕)跡8處/1000m2,亂棄垃圾(袋)及其它污垢2處/1000m2。 3、投訴處置: 若遇到發(fā)包方或市民投訴,及時(shí)弄清問(wèn)題,立即采取措施,使問(wèn)題盡快得到解決,最后回復(fù)投訴人,使其滿意。 具體流程:市民投訴處理流程作業(yè)部門派人立即處理處理結(jié)果反饋主管部門和投訴人投訴查明原因信息傳遞給作業(yè)部門4、質(zhì)量檢查監(jiān)督檢查人員檢查時(shí)間檢查方式檢查辦法檢查考核部不定時(shí)抽查現(xiàn)場(chǎng)考核、提出意見(jiàn)、改進(jìn)整改、提出預(yù)防措施清掃組組長(zhǎng)每日一次巡查協(xié)管員每日三次例檢5、質(zhì)量例會(huì)制度檢查考核部每周日組織召開(kāi)質(zhì)量例會(huì),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,找到原因,提出持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防措施。參加例會(huì)人員為公司領(lǐng)導(dǎo),管理人員、協(xié)管員

21、、班組長(zhǎng)、清掃工人5名代表。七、特殊情況的應(yīng)急措施1、突發(fā)事件發(fā)生后,各相關(guān)部門服務(wù)公司統(tǒng)一調(diào)配,快速反應(yīng),行動(dòng)迅速,第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),在最短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù),完成后將處理情況及時(shí)反饋主管部門。 2、建立突出性工作應(yīng)急小組,由檢查考核部負(fù)責(zé),由各班組抽調(diào)3名清掃工人組成,應(yīng)急小組人數(shù)為50人,配備應(yīng)急使用汽車1臺(tái)。 3、建立突出發(fā)性工作應(yīng)急處置方案: (1)接通知后,詳細(xì)記錄,立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo); (2)立即召集管理人員、相關(guān)班組長(zhǎng),進(jìn)行針對(duì)性的安排; (3)管理人員30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí),并可根據(jù)實(shí)際發(fā)情況,臨時(shí)調(diào)整,調(diào)派應(yīng)急小組進(jìn)行突擊。 (4)應(yīng)急突擊工作處理情況有關(guān)資料記錄于日

22、常管理記錄內(nèi)。 (5)對(duì)重大接待和檢查活動(dòng)前,應(yīng)提前制定保障措施,人員安排,重點(diǎn)地段的監(jiān)控,在做好本職工作的同時(shí)做好熱情的歡迎工作,突發(fā)事件處理方案報(bào)主管部門。八、勞動(dòng)保障措施一、按國(guó)家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),為每位員工足額購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn),包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn),并保證按時(shí)繳納相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用。二、嚴(yán)格執(zhí)行市政府最低生活保障工資標(biāo)準(zhǔn)要求,承諾每位員工月工資不低于550元/月的最低生活保障工資,并按時(shí)足額給職工發(fā)放工資。若市政府上調(diào)最低生活保障工資標(biāo)準(zhǔn),公司將及時(shí)調(diào)整,嚴(yán)格執(zhí)行。三、每月(季)按時(shí)給員工發(fā)放手套、口罩、毛巾等勞動(dòng)保護(hù)用品,保證質(zhì)量,確保員工生命健康安全。 附:清掃勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(

23、月標(biāo)準(zhǔn)) 名 稱單 位肥皂手套口罩毛巾管理人員1連1雙1個(gè)1根/半年清掃保潔人員1連1雙3個(gè)1根/季果屑箱清掏人員1連1雙3個(gè)1根/季門面垃圾收集人員1連1雙3個(gè)1根/季九、安全文明措施安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,創(chuàng)新開(kāi)拓進(jìn)取,狠抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展,堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確責(zé)任,完善制度,嚴(yán)格管理,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊,抓細(xì)、抓實(shí)。根據(jù)國(guó)家、省、市對(duì)安全生產(chǎn)工作相關(guān)法律法規(guī)和要求,為了增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí),預(yù)防事故,減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,結(jié)合工作實(shí)際,特制定安全文明生產(chǎn)制度。

24、(一)職責(zé)公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì),由公司經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成,其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作,具體事務(wù)由檢查考核部負(fù)責(zé)。檢查考核部安全生產(chǎn)職責(zé):1、組織對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制定健全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)安全指令,確保安全生產(chǎn)。各班、組按規(guī)定和工作要求必須配置一名不脫產(chǎn)的安全員。2、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)研究處理。3、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。4、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。(二)教育與培訓(xùn)對(duì)新職工、臨時(shí)工必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育,經(jīng)考核合格后才能上崗。(三)設(shè) 備各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修、例檢(車輛)率要達(dá)到100%,不符合要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。上班時(shí)穿(戴)環(huán)衛(wèi)工作服(帽)。(四)檢查和整改堅(jiān)持定期或不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,每季不少于一次,各班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度。對(duì)已發(fā)生的事故應(yīng)進(jìn)行分析、討論、研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。各部門要建

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