長(zhǎng)春成套開(kāi)關(guān)設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（范文）

1、MACRO.泓域咨詢(xún) /長(zhǎng)春成套開(kāi)關(guān)設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄第一章 項(xiàng)目緒論7一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位7二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)7三、 可行性研究范圍7四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則8五、 建設(shè)背景、規(guī)模8六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度9七、 原輔材料及設(shè)備9八、 環(huán)境影響10九、 建設(shè)投資估算10十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)11主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表11十一、 主要結(jié)論及建議13第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性14一、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模14二、 行業(yè)市場(chǎng)供求狀況15三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性17第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)19一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)19二、 上下游對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響21三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征22第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃25一

2、、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容25二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)25產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表25第五章 選址方案分析27一、 項(xiàng)目選址原則27二、 建設(shè)區(qū)基本情況27三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展32四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)32五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向33六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)33第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析35一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨35二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)35三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限36四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度39第七章 法人治理46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事50三、 高級(jí)管理人員54四、 監(jiān)事57第八章 SWOT分析60一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）60二、 劣勢(shì)分析（W）62三、 機(jī)會(huì)分析（O）62四、 威脅分析（T）63第九章 進(jìn)度

3、計(jì)劃方案69一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排69項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表69二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施70第十章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型71一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析71二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析74三、 質(zhì)量管理75四、 項(xiàng)目技術(shù)流程76五、 設(shè)備選型方案77主要設(shè)備購(gòu)置一覽表77第十一章 安全生產(chǎn)79一、 編制依據(jù)79二、 防范措施80三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)83第十二章 投資方案84一、 編制說(shuō)明84二、 建設(shè)投資84建筑工程投資一覽表85主要設(shè)備購(gòu)置一覽表86建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表89四、 流動(dòng)資金90流動(dòng)資金估算表90五、 項(xiàng)目總投資91總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資

4、金籌措與投資計(jì)劃92項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析94一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算94營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費(fèi)用估算表95固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表96無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表97利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表98二、 項(xiàng)目盈利能力分析99項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計(jì)劃表103第十四章 招標(biāo)方案105一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)105二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍105三、 招標(biāo)要求105四、 招標(biāo)組織方式106五、 招標(biāo)信息發(fā)布107第十五章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施109一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析109二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策111第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)114第十七

5、章 附表附件116建設(shè)投資估算表116建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動(dòng)資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表120營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費(fèi)用估算表121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表122無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表123利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表123項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表124本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱(chēng)：長(zhǎng)春成套開(kāi)關(guān)設(shè)備項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx有限責(zé)任公司二、

6、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約43.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、項(xiàng)目背景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場(chǎng)地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計(jì)方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置；8、項(xiàng)目招標(biāo)方案；9、投資估算和資金籌措；10、財(cái)務(wù)分析。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、中國(guó)制造2025；2、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（201620

7、20年）；5、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開(kāi)信息。（二）技術(shù)原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景該行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)較淡薄，對(duì)產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)投入不足，資金量小、專(zhuān)業(yè)人才少，這些不利的措施都造成了我國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的種類(lèi)單一與檔次低端，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前缺

8、乏競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也滿(mǎn)足不了其下游行業(yè)新的發(fā)展需求。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積28667.00（折合約43.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積48605.07。其中：生產(chǎn)工程36163.43，倉(cāng)儲(chǔ)工程4504.22，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5293.75，公共工程2643.67。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套成套開(kāi)關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括導(dǎo)熱

9、硅膠、焊錫、7019硅膠、浸焊水、防潮油、紅膠、稀釋劑、絕緣漆、貼片電阻、插件電阻、電解電容、PCB、芯片、二極管、變壓器、電感、MOS管、外殼、包材、骨架、磁芯。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：波峰焊、貼片機(jī)、插件機(jī)、示波器、超聲波、印刷機(jī)、回流焊、烤箱、焊錫機(jī)、真空浸漆機(jī)。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，該項(xiàng)目建成后落實(shí)本評(píng)價(jià)要求的污染防治措施，認(rèn)真履行“三同時(shí)”制度后，各項(xiàng)污染物均可實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，且不會(huì)降低評(píng)價(jià)區(qū)域原有環(huán)境質(zhì)量功能級(jí)別。因而從環(huán)境影響的角度而言，該項(xiàng)目是可行的。九、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)

10、務(wù)估算，項(xiàng)目總投資16511.73萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資12804.49萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.55%；建設(shè)期利息325.15萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.97%；流動(dòng)資金3382.09萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.48%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資12804.49萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用11268.31萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1212.41萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)323.77萬(wàn)元。十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入32400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用26647.08萬(wàn)元，納稅總額2793.83萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4202.76萬(wàn)元

11、，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.75%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2826.52萬(wàn)元，全部投資回收期6.22年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積28667.00約43.00畝1.1總建筑面積48605.071.2基底面積16626.861.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝294.072總投資萬(wàn)元16511.732.1建設(shè)投資萬(wàn)元12804.492.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元11268.312.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1212.412.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元323.772.2建設(shè)期利息萬(wàn)元325.152.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3382.093資金籌措萬(wàn)元16511.733.1自籌資金萬(wàn)元9876.083.2銀行貸款萬(wàn)元6

12、635.654營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元32400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元26647.08""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元5603.68""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元4202.76""8所得稅萬(wàn)元1400.92""9增值稅萬(wàn)元1243.67""10稅金及附加萬(wàn)元149.24""11納稅總額萬(wàn)元2793.83""12工業(yè)增加值萬(wàn)元9654.58""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元13179.80產(chǎn)值14回收期年6.2215內(nèi)部收益率18.75%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2826.52

13、所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷(xiāo)售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模根據(jù)2011年度電力年度監(jiān)管報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，截至2011年底，我國(guó)發(fā)電量和電網(wǎng)規(guī)模已居世界第一位，裝機(jī)容量的增長(zhǎng)將對(duì)輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)生巨大的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，給輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展提供持續(xù)增長(zhǎng)空間。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委電力行業(yè)“十二五”計(jì)劃及2020年發(fā)展規(guī)劃，“十二五”期間電網(wǎng)總投資將達(dá)到2.5萬(wàn)億元，年均投資額將超過(guò)5,000億元，這將直接帶動(dòng)對(duì)配電開(kāi)關(guān)設(shè)備的市場(chǎng)需求

14、。根據(jù)2015年發(fā)布的中國(guó)城市發(fā)展報(bào)告No.8，截止到2014年底，中國(guó)城鎮(zhèn)化率已經(jīng)達(dá)到54.8%，預(yù)計(jì)到2020年中國(guó)城鎮(zhèn)化率將超過(guò)60%，到2030年將達(dá)到70%左右。現(xiàn)代化城鎮(zhèn)建設(shè)的有序推進(jìn)將推動(dòng)電力設(shè)備的需求，也為配電及控制設(shè)備提供了新的市場(chǎng)空間。以前，我國(guó)電力建設(shè)一直奉行“重發(fā)電、輕供電、不管用電”的發(fā)展策略，發(fā)電、輸電和配電應(yīng)有的合理投資比例失調(diào)，造成了電網(wǎng)建設(shè)、配電能力大幅滯后于電力供應(yīng)。由于配電網(wǎng)投資不足，設(shè)備老化和技術(shù)性能低劣，高耗能設(shè)備多，電能損耗率高。一般地區(qū)配電網(wǎng)損耗在l5%20%，個(gè)別地區(qū)達(dá)到30%，造成了能源大量浪費(fèi)和環(huán)境污染，導(dǎo)致配電網(wǎng)及配電自動(dòng)化成為我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)

15、最薄弱的環(huán)節(jié)。目前，國(guó)家已將建設(shè)智能配電網(wǎng)上升到戰(zhàn)略高度和城市基礎(chǔ)建設(shè)的六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一。預(yù)計(jì)2014-2016年配電自動(dòng)化投資將迎來(lái)850億元的爆發(fā)式增長(zhǎng)，復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)100%；2014-2020年國(guó)內(nèi)配電自動(dòng)化建設(shè)總投資的規(guī)模將超過(guò)1,500億元，年均200多億元。從細(xì)分市場(chǎng)看：2013-2016年，配電主站的市場(chǎng)規(guī)模將從10億元增長(zhǎng)至80億元，配電終端的市場(chǎng)規(guī)模將從15億元增長(zhǎng)至120億元，智能開(kāi)關(guān)等一次設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模將從18億元增至140億元。配電及控制設(shè)備，尤其是智能設(shè)備將迎來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇。二、 行業(yè)市場(chǎng)供求狀況根據(jù)Wind資訊統(tǒng)計(jì)，2014年1-12月全國(guó)規(guī)模以上輸配電及控制設(shè)備

16、制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量為7,271家，輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)資產(chǎn)合計(jì)16,726.71億元，同比增加10.71%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入19,494.11億元，同比增加13.92%；完成利潤(rùn)總額1,177.17億元，同比增加23.74%。目前國(guó)內(nèi)輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低，全國(guó)年銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元以上的輸配電生產(chǎn)制造企業(yè)多達(dá)5,000多家，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低，行業(yè)企業(yè)主要集中分布在東部沿海地區(qū)，以廣東、江蘇、浙江等省份為代表，其企業(yè)數(shù)量合計(jì)占總數(shù)的53.02%。因此，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈且主要集中在東部沿海省份。我國(guó)高低壓成套設(shè)備行業(yè)發(fā)展

17、勢(shì)頭良好。隨著電網(wǎng)建設(shè)投資項(xiàng)目的持續(xù)增長(zhǎng)，以及鐵路電氣化、城市軌道交通建設(shè)加大需求的拉動(dòng)，本行業(yè)還將迎來(lái)更加廣闊的市場(chǎng)。1、電力系統(tǒng)需求根據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)2012年3月9日發(fā)布的電力工業(yè)“十二五”規(guī)劃滾動(dòng)研究報(bào)告，“十二五”期間，全國(guó)電力工業(yè)投資將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的6.1萬(wàn)億元，比“十一五”增長(zhǎng)88.3%，其中，電網(wǎng)投資2.9萬(wàn)億元、占48%?！笆濉逼陂g，全國(guó)電力工業(yè)投資更是達(dá)到7.1萬(wàn)億元，比“十二五”增長(zhǎng)16.4%，其中電網(wǎng)投資3.5萬(wàn)億元。電力工業(yè)巨大投資將為包括高低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備在內(nèi)的輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)創(chuàng)造較大需求。2、電力系統(tǒng)外需求制造業(yè)是用電大戶(hù)，其用電量約占全社會(huì)用電量的5

18、4%，因此，制造業(yè)投資對(duì)電力設(shè)備需求影響巨大。城市軌道交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資也呈上升趨勢(shì)。目前全國(guó)正在施工建設(shè)的地鐵線路超過(guò)70條，總投資額達(dá)8,000多億，如果加上已經(jīng)獲批的項(xiàng)目，投資額達(dá)1.5萬(wàn)億以上。此外，還有25個(gè)城市計(jì)劃發(fā)展城市軌道交通。根據(jù)廣州地鐵3號(hào)線對(duì)高低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備的需求計(jì)算，每公里地鐵沿線平均需要低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備4650臺(tái)。照此計(jì)算，2015年前，軌道交通將需要7.5萬(wàn)臺(tái)低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備。此外，“西氣東輸”、“南水北調(diào)”以及機(jī)場(chǎng)等大型工程的建設(shè)也將為高低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備行業(yè)提供較大的市場(chǎng)空間。受近來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)及國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度雖已經(jīng)放緩，仍保持上升

19、態(tài)勢(shì)，未來(lái)仍會(huì)給輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)創(chuàng)造一定的市場(chǎng)空間。綜上所述，我國(guó)近年電網(wǎng)需求和工業(yè)企業(yè)需求雖增速下滑但仍有增長(zhǎng)，呈現(xiàn)“量大面廣”的行業(yè)特點(diǎn)，從長(zhǎng)期來(lái)看，我國(guó)的輸配電設(shè)備的需求仍將保持增長(zhǎng)。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能

20、不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。熱、光、風(fēng)、水等能量通過(guò)發(fā)電設(shè)備轉(zhuǎn)換為電能后，必須按照合理的電壓等級(jí)升壓輸送并分級(jí)降壓到用戶(hù)使用，發(fā)電電壓等級(jí)越高，輸送距離越長(zhǎng)，對(duì)輸配電及控制設(shè)備的要求

21、也越高。輸配電及控制設(shè)備的作用是接受、分配、控制電能，保障用電設(shè)備和輸電線路的正常工作，并將電能輸送到用戶(hù)。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，電力工業(yè)的投資力度明顯加快。根據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的2015年度中國(guó)電力行業(yè)年度發(fā)展報(bào)告數(shù)據(jù)顯示截至2015年底，全國(guó)發(fā)電裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)15.25億千瓦，同比增長(zhǎng)10.62%；年發(fā)電量達(dá)5.74萬(wàn)億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)1.05%。2015年，全國(guó)新增交流110千伏及以上輸電線路長(zhǎng)度57,110千米，比上年下降4.50%，其中，110千伏、220千伏、1000千伏新增線路長(zhǎng)度分別比上年下降10.66%、0.20%和99.59%，而330千伏、500千伏和750千伏分別比上

22、年增長(zhǎng)79.87%、1.61%和24.78%。全國(guó)交流新增110千伏及以上變電設(shè)備容量29,432萬(wàn)千伏安，比上年下降4.61%，其中，新增110千伏、220千伏、330千伏電壓等級(jí)變電設(shè)備容量分別比上年下降11.36%、24.06%和13.36%，而500千伏和750千伏等級(jí)分別比上年增長(zhǎng)17.54%和440.91%。目前，我國(guó)發(fā)電量和電網(wǎng)規(guī)模位居世界第一位。中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力，吸引諸多外資品牌，如ABB、西門(mén)子、施耐德、通用電氣等，外資品牌積極占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，建立并保持著優(yōu)勢(shì)地位。近年來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了“十二五”政策，制定了行業(yè)宏觀規(guī)劃，以期促進(jìn)電力工業(yè)的快速發(fā)展、技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，以及節(jié)能減

23、排政策的深入推進(jìn)，我國(guó)輸配電設(shè)備制造業(yè)迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。隨著電網(wǎng)建設(shè)投資項(xiàng)目的持續(xù)增長(zhǎng)，以及鐵路電氣化、城市軌道交通建設(shè)加大需求的拉動(dòng)，該行業(yè)迎來(lái)更大的市場(chǎng)需求。除此之外，國(guó)產(chǎn)輸配電設(shè)備的質(zhì)量、可靠性有了很大提高，與進(jìn)口產(chǎn)品技術(shù)水平的差距越來(lái)越小，大部分產(chǎn)品的技術(shù)水平基本上能滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求，國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也在逐年增加，逐步打破了ABB、西門(mén)子等外資品牌獨(dú)霸市場(chǎng)的局面，實(shí)現(xiàn)了國(guó)企、民資企業(yè)與外資企業(yè)品牌同臺(tái)競(jìng)技的市場(chǎng)局面。目前，我國(guó)處于工業(yè)化加速發(fā)展的階段，正在迎來(lái)工業(yè)4.0的新機(jī)遇。隨著電力系統(tǒng)對(duì)配電系統(tǒng)的質(zhì)量和可靠性要求的提高，對(duì)輸配電及控制設(shè)備的性能要求也越來(lái)越高；特別是分散化新

24、能源發(fā)電模式對(duì)輸配電網(wǎng)的設(shè)備和運(yùn)營(yíng)提出了靈活性、自協(xié)調(diào)性的要求?；A(chǔ)理論、材料技術(shù)、生產(chǎn)工藝、加工工藝和信息技術(shù)的應(yīng)用，使得輸配電及控制設(shè)備的技術(shù)水平有了很大的進(jìn)步，以及更大的進(jìn)步空間。輸配電及控制設(shè)備未來(lái)將朝著智能化、免維護(hù)、環(huán)保性、小型化、集成化方向發(fā)展。二、 上下游對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)的上游行業(yè)包括電子元器件、有色金屬、鋼材等原材料供應(yīng)行業(yè)、提供加工設(shè)備的機(jī)械設(shè)備行業(yè)以及其他上游行業(yè)，前兩者形成了輸配電設(shè)備行業(yè)的主要成本。下游產(chǎn)業(yè)遍布電力、工礦企業(yè)、市政工程及生活用電等領(lǐng)域。輸配電及控制設(shè)備行業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)具有較高的關(guān)聯(lián)度。1、上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響作為輸配電及

25、控制設(shè)備制造業(yè)的上游，銅材、鋼材等金屬的價(jià)格直接影響到輸配電設(shè)備的成本。對(duì)于高壓、超高壓設(shè)備制造企業(yè)以及已經(jīng)形成中低壓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)能力的企業(yè)而言，因產(chǎn)品定價(jià)能力較強(qiáng)，具備較強(qiáng)的成本轉(zhuǎn)嫁能力，材料價(jià)格變化對(duì)企業(yè)利潤(rùn)水平影響相對(duì)較小，能夠保持企業(yè)正常利潤(rùn)水平；對(duì)于附加值低的低端設(shè)備制造企業(yè)和小規(guī)模企業(yè)而言，材料價(jià)格變化將直接影響企業(yè)利潤(rùn)水平。同時(shí)，近年來(lái)電子元器件行業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，逐步擺脫國(guó)外企業(yè)制約，走上獨(dú)立自主創(chuàng)新的發(fā)展路線，相應(yīng)產(chǎn)品的價(jià)格也有所降低，輸配電及控制設(shè)備制造企業(yè)的成本不斷下降，行業(yè)整體的毛利率有不同程度的上升。2、下游發(fā)展對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響國(guó)家電源和電網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)投資是輸配電及控制

26、設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展的推進(jìn)器，將主要影響到行業(yè)的發(fā)展前景。預(yù)計(jì)未來(lái)20年，中國(guó)電力行業(yè)將繼續(xù)維持良好發(fā)展的勢(shì)頭。我國(guó)電力和電網(wǎng)投資的持續(xù)增加，將使得輸配電設(shè)備行業(yè)啟動(dòng)新一輪行業(yè)發(fā)展。此外，我國(guó)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn)、城市軌道交通的大力發(fā)展、城網(wǎng)改造、我國(guó)人均裝機(jī)容量的不斷提高，都將為輸配電及控制設(shè)備市場(chǎng)提供廣闊空間。三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)，尤其是高低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備行業(yè)，整體需求受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響較大，行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一定的波動(dòng)性特征。隨著國(guó)家不斷加大電力、城市軌道交通等固定資產(chǎn)投資，市場(chǎng)對(duì)于電氣機(jī)械，尤其是輸配電機(jī)械設(shè)備的研發(fā)和制造提供了更廣闊的客戶(hù)需求，

27、也對(duì)行業(yè)的發(fā)展提出了更高層次的技術(shù)要求。倘若宏觀經(jīng)濟(jì)增速疲軟，固定資產(chǎn)建設(shè)投入將會(huì)下調(diào)，電力、城市軌道交通等行業(yè)的固定資產(chǎn)投資勢(shì)必也會(huì)降低，屆時(shí)，行業(yè)的需求也會(huì)下降，進(jìn)而影響到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。2、產(chǎn)業(yè)政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展與國(guó)家電力規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策密切相關(guān)，行業(yè)的繁榮與穩(wěn)定與國(guó)家政策息息相關(guān)。國(guó)家變動(dòng)行業(yè)規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策會(huì)立即影響行業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。目前，國(guó)務(wù)院、國(guó)家電網(wǎng)等相繼頒布了能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃、國(guó)家電網(wǎng)公司“十二五”電網(wǎng)智能化規(guī)劃等一系列鼓勵(lì)該行業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要政策文件，為電力產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展創(chuàng)造了有利的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境。但是，如果國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生較大的調(diào)整，

28、將對(duì)行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成一定的影響。3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)內(nèi)廠商數(shù)量呈不斷增加趨勢(shì)，這加劇了輸配電行業(yè)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面。從國(guó)際市場(chǎng)角度，以西門(mén)子、ABB和施耐德為典型代表的國(guó)際知名輸配電設(shè)備制造廠商，無(wú)論在其技術(shù)水平、管理能力、研發(fā)能力，還是從資金實(shí)力方面，都具備強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些外資企業(yè)通過(guò)在國(guó)內(nèi)建廠、合資并購(gòu)等手段搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，更加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí)，由于本行業(yè)產(chǎn)品毛利率水平較高，可能吸引新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷涌入，行業(yè)內(nèi)規(guī)模較小的企業(yè)將會(huì)面對(duì)一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，甚至淘汰和重組的風(fēng)險(xiǎn)。4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)輸配電及控制設(shè)備具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，科技含

29、量和技術(shù)升級(jí)對(duì)產(chǎn)品的生命周期有較大的影響。目前，輸配電設(shè)備向智能化方向發(fā)展的步伐日益加快，配電開(kāi)關(guān)設(shè)備智能化、小型化和緊湊化的趨勢(shì)明顯，對(duì)環(huán)保、綠色的要求也進(jìn)一步提高。與ABB、施耐德、西門(mén)子等國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)相比，我國(guó)輸配電設(shè)備行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)研發(fā)能力相對(duì)落后、整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力相對(duì)偏弱。由于研發(fā)投入相對(duì)較少，較難支持行業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，導(dǎo)致新產(chǎn)品更新?lián)Q代工作遲緩、落后。第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積28667.00（折合約43.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積48605.07。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分

30、析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套成套開(kāi)關(guān)設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入32400.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱(chēng)單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1成套開(kāi)關(guān)設(shè)備套xx2成套開(kāi)關(guān)設(shè)備套xx3成套開(kāi)關(guān)設(shè)備套xx4.套5.套6.套合計(jì)xx324

31、00.00輸配電及控制設(shè)備具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，科技含量和技術(shù)升級(jí)對(duì)產(chǎn)品的生命周期有較大的影響。目前，輸配電設(shè)備向智能化方向發(fā)展的步伐日益加快，配電開(kāi)關(guān)設(shè)備智能化、小型化和緊湊化的趨勢(shì)明顯，對(duì)環(huán)保、綠色的要求也進(jìn)一步提高。與ABB、施耐德、西門(mén)子等國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)相比，我國(guó)輸配電設(shè)備行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)研發(fā)能力相對(duì)落后、整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力相對(duì)偏弱。由于研發(fā)投入相對(duì)較少，較難支持行業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，導(dǎo)致新產(chǎn)品更新?lián)Q代工作遲緩、落后。第五章 選址方案分析一、 項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并

32、且具有足夠的發(fā)展?jié)摿Α６?建設(shè)區(qū)基本情況長(zhǎng)春，吉林省轄地級(jí)市、省會(huì)、副省級(jí)市、長(zhǎng)春城市群核心城市，是中華人民共和國(guó)批復(fù)確定的中國(guó)東北地區(qū)中心城市之一和重要的工業(yè)基地。截至2020年，長(zhǎng)春下轄7個(gè)區(qū)、1個(gè)縣、代管3個(gè)縣級(jí)市，總面積24744平方公里。截至2020年11月11日，長(zhǎng)春常住人口為906.6906萬(wàn)人。長(zhǎng)春地處中國(guó)東北地區(qū)，位于東北的地理中心，東北亞經(jīng)濟(jì)圈中心城市，分別與松原、四平、吉林和哈爾濱接壤，是著名的中國(guó)老工業(yè)基地，是新中國(guó)最早的汽車(chē)工業(yè)基地和電影制作基地，有“東方底特律”和“東方好萊塢”之稱(chēng)，同時(shí)還是新中國(guó)軌道客車(chē)、光電技術(shù)、應(yīng)用化學(xué)、生物制品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的搖籃，誕生了著名的

33、中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)有限公司、中車(chē)長(zhǎng)春軌道客車(chē)股份有限公司、長(zhǎng)春電影制片廠、中國(guó)科學(xué)院長(zhǎng)春光學(xué)精密機(jī)械與物理研究所、中國(guó)科學(xué)院長(zhǎng)春應(yīng)用化學(xué)研究所、長(zhǎng)春生物制品研究所。長(zhǎng)春是國(guó)家歷史文化名城，具有眾多歷史古跡、工業(yè)遺產(chǎn)和文化遺存，是近代東北亞政治軍事沖突完整歷程的集中見(jiàn)證地；也是中國(guó)四大園林城市之一，享有“北國(guó)春城”的美譽(yù)，綠化率居于亞洲大城市前列；還是“中國(guó)制造2025”試點(diǎn)城市、“首批全國(guó)城市設(shè)計(jì)試點(diǎn)城市”，位列“自然指數(shù)-科研城市2021”全球第37名、中國(guó)第13名。綜合實(shí)力達(dá)到新規(guī)模，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)新優(yōu)化。到2020年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值超過(guò)6600億元，比2010年翻一番，占全省經(jīng)濟(jì)總量比重5

34、3.9%。固定資產(chǎn)投資5年累計(jì)超過(guò)9000億元。地方財(cái)政收入超過(guò)440億元。社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增長(zhǎng)4%。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)，供給體系適應(yīng)性和靈活性不斷增強(qiáng)，服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率超過(guò)50%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重持續(xù)提升，所有制結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。質(zhì)量效益實(shí)現(xiàn)新提升，動(dòng)能轉(zhuǎn)換集聚新優(yōu)勢(shì)。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到4萬(wàn)元，農(nóng)村居民人均可支配收入接近1.7萬(wàn)元，分別是2010年的2.2倍和2.5倍。糧食總產(chǎn)量達(dá)到232.8億斤。稅收收入占地方財(cái)政收入比重保持在70%以上，且逐年穩(wěn)步提升。專(zhuān)利申請(qǐng)量年均增速超過(guò)10%，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展到1800戶(hù)以上，市場(chǎng)主體總量超過(guò)100萬(wàn)戶(hù)，大學(xué)生

35、年留長(zhǎng)人數(shù)突破10萬(wàn)人。紅旗品牌汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量突破20萬(wàn)輛，自主研發(fā)的時(shí)速400公里跨國(guó)互聯(lián)互通高速動(dòng)車(chē)組下線，“吉林一號(hào)”衛(wèi)星在軌數(shù)量達(dá)到25顆?！笆奈濉睍r(shí)期，世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情全球大流行加速變局演化，我市內(nèi)外環(huán)境變化深刻復(fù)雜。從外部看，我市正加快融入以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同時(shí)面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)為“五個(gè)前所未有”。宏觀形勢(shì)復(fù)雜多變前所未有。國(guó)際經(jīng)濟(jì)、科技、文化等格局正在發(fā)生深刻調(diào)整，對(duì)我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、外資外貿(mào)等產(chǎn)生一系列深層次影響，但也為我市深度融入共建“一帶一路”、擴(kuò)大東北亞地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作帶來(lái)新契機(jī)。經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有

36、進(jìn)壓力前所未有。受新冠疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)低迷，經(jīng)濟(jì)再平衡和分工格局面臨系統(tǒng)性調(diào)整，對(duì)我市維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全構(gòu)成挑戰(zhàn)，但也為我市融入以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局提供機(jī)遇。科技領(lǐng)域加速變革前所未有。以人工智能、生物技術(shù)、航空航天等為代表的新技術(shù)，正廣泛而深入地滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域，對(duì)我市傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)沖擊和挑戰(zhàn)，但也為我市發(fā)揮科教優(yōu)勢(shì)，積極參與產(chǎn)業(yè)鏈分工、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造條件。區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分化極化前所未有。國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)地理空間結(jié)構(gòu)深刻變化，大城市及城市群間競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)明顯，對(duì)我市爭(zhēng)先進(jìn)位形成較大壓力，但也為我市集聚發(fā)展要素，加快推動(dòng)現(xiàn)代化都市圈建設(shè)、改變城市間比較優(yōu)勢(shì)

37、和發(fā)展位勢(shì)創(chuàng)造有利條件。社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)上升前所未有。傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)明顯上升，能源安全、網(wǎng)絡(luò)安全、食品安全、氣候變化等非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)突發(fā)，特別是新冠疫情等公共衛(wèi)生安全事件，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)，同時(shí)對(duì)我市全面提升治理能力、提高防范化解風(fēng)險(xiǎn)水平、努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展提出新的要求。從內(nèi)部看，我市處于新時(shí)期全面振興全方位振興的關(guān)鍵階段，主要呈現(xiàn)“五期疊加”的階段性新特征。振興發(fā)展進(jìn)入加快突破期?！拔宕蟀踩睉?zhàn)略地位凸顯，“四大短板”挑戰(zhàn)突出，要求我們必須全面提升服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略大局的能力，推進(jìn)現(xiàn)代化都市圈建設(shè)，深入落實(shí)老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級(jí)、爭(zhēng)當(dāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化排頭兵、發(fā)揮區(qū)域創(chuàng)新中心作用、構(gòu)筑東

38、北地區(qū)生態(tài)安全屏障、打造向北開(kāi)放重要窗口和東北亞地區(qū)合作中心樞紐重大任務(wù)，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上取得重大突破。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)入加快變革期。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，經(jīng)濟(jì)再分工格局面臨系統(tǒng)性調(diào)整，要求我們必須整合要素資源，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，圍繞汽車(chē)、軌道交通裝備、農(nóng)產(chǎn)品加工、光電信息、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，實(shí)施一批富有前瞻性、全局性、基礎(chǔ)性的重大項(xiàng)目，構(gòu)建多點(diǎn)支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。城市空間進(jìn)入加快優(yōu)化期。新型城鎮(zhèn)化水平需要持續(xù)強(qiáng)化，城市中心樞紐作用有待提升，要求我們必須全力加快現(xiàn)代化都市圈建設(shè)，著力打造國(guó)內(nèi)大循環(huán)的戰(zhàn)略支點(diǎn)、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的重要節(jié)

39、點(diǎn)和引領(lǐng)振興發(fā)展的強(qiáng)力引擎，努力構(gòu)建核心引領(lǐng)、梯次推進(jìn)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的空間發(fā)展新格局，推動(dòng)“四大板塊”率先發(fā)展、“兩大基地”融合發(fā)展，長(zhǎng)吉、長(zhǎng)平一體化聯(lián)動(dòng)發(fā)展。改革開(kāi)放進(jìn)入加快重塑期。重點(diǎn)領(lǐng)域改革需要突破，開(kāi)放對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用需要強(qiáng)化，要求我們必須把改革開(kāi)放作為關(guān)鍵一招，加快破除體制機(jī)制瓶頸障礙，推動(dòng)改革由夯基壘臺(tái)、立柱架梁、全面推進(jìn)向系統(tǒng)集成、積厚成勢(shì)、協(xié)同高效轉(zhuǎn)變，開(kāi)放由內(nèi)陸城市向重要窗口、開(kāi)放高地轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力進(jìn)入全國(guó)營(yíng)商環(huán)境第一方陣。民生福祉進(jìn)入加快提質(zhì)期。人民群眾的物質(zhì)文化需求呈高品質(zhì)、多元化發(fā)展，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化需要提升，要求我們必須立足實(shí)現(xiàn)共同富裕，

40、在決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)基礎(chǔ)上，加快補(bǔ)齊民生領(lǐng)域短板，不斷提高基本公共服務(wù)均等化水平，健全多層次社會(huì)保障體系，加快建設(shè)“平安長(zhǎng)春”“法治長(zhǎng)春”，讓人民群眾共享改革發(fā)展振興成果。綜合判斷，“十四五”時(shí)期，長(zhǎng)春現(xiàn)代化都市圈建設(shè)進(jìn)入加速推進(jìn)期。我市自身發(fā)展格局更加清晰，全面融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的基礎(chǔ)扎實(shí)、前景廣闊，科教創(chuàng)新資源優(yōu)勢(shì)逐步釋放，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)明顯提速，國(guó)家商品糧基地作用不斷凸顯，新型城鎮(zhèn)化步伐進(jìn)一步加快，綜合交通樞紐功能得到強(qiáng)化，對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)更加豐富，幸福城市美譽(yù)度不斷提高，長(zhǎng)春振興發(fā)展其時(shí)已至、其勢(shì)將起、其興可待。但也要看到，發(fā)展不平衡不充分仍是我市最大市情，體制機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)

41、鍵環(huán)節(jié)改革任重道遠(yuǎn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換需持續(xù)加力，開(kāi)放窗口和合作中心功能需加快提升，城鄉(xiāng)居民收入需加快提高，民生領(lǐng)域短板需加快補(bǔ)齊，安全發(fā)展領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)不容低估，要求我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，善于在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開(kāi)新局，推動(dòng)全面振興全方位振興取得新突破。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展到2030年，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代長(zhǎng)春全面振興全方位振興，形成支撐全面振興全方位振興的市場(chǎng)體系、產(chǎn)業(yè)體系、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展體系、綠色發(fā)展體系、全面開(kāi)放體系、民生保障體系。營(yíng)商環(huán)境進(jìn)入全國(guó)第一方陣，國(guó)資國(guó)企改革取得重大進(jìn)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸得到根本破解。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力顯著增強(qiáng)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)走在全國(guó)前列，先進(jìn)制造業(yè)具有國(guó)際

42、競(jìng)爭(zhēng)力，新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)占比大幅提高。長(zhǎng)春現(xiàn)代化都市圈更加成熟，新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得長(zhǎng)足進(jìn)步。生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制基本建立，美麗長(zhǎng)春建設(shè)取得重大進(jìn)展。對(duì)內(nèi)合作和對(duì)外開(kāi)放協(xié)同聯(lián)動(dòng)，開(kāi)放合作短板基本補(bǔ)齊。人均地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入進(jìn)入國(guó)家先進(jìn)城市行列，共同富裕水平顯著提高。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)“十四五”時(shí)期，長(zhǎng)春全面振興全方位振興取得實(shí)質(zhì)性突破，以加快建設(shè)長(zhǎng)春現(xiàn)代化都市圈為引領(lǐng)，把長(zhǎng)春建設(shè)成為常住人口超1000萬(wàn)、經(jīng)濟(jì)總量邁向萬(wàn)億的特大型現(xiàn)代化城市。經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，年均增速達(dá)到6.5%左右。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化走在全國(guó)全省前列。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)1.

43、4萬(wàn)億，長(zhǎng)春制造品牌享譽(yù)全球。服務(wù)業(yè)占比超過(guò)55%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占比超過(guò)全國(guó)平均水平，初步建成數(shù)字經(jīng)濟(jì)東北地區(qū)第一城。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平圍繞提供融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給，強(qiáng)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打造品牌經(jīng)濟(jì)，加快產(chǎn)業(yè)集聚，構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、面向未來(lái)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)體系。六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周?chē)鷽](méi)有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo)，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開(kāi)闊，有利于大氣污染物的擴(kuò)散，區(qū)域大氣

44、環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供，完全可以保障供應(yīng)。第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹(shù)品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源

45、配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、成套開(kāi)關(guān)設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和成套開(kāi)關(guān)設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)成套開(kāi)關(guān)設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企

46、業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。

47、4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)

48、算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總

49、經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)檔案、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2

50、、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專(zhuān)題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、

51、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程

52、規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。

53、（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)

54、經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金

55、支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)

56、規(guī)定擬定，并在征詢(xún)監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書(shū)、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上