




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、MACRO.泓域咨詢 /長春關(guān)于成立電動機公司商業(yè)計劃書長春關(guān)于成立電動機公司商業(yè)計劃書xxx集團有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司組建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度23第三章 項目投資背景分析27一、 我國電動機行業(yè)特點27二、
2、 行業(yè)發(fā)展趨勢28三、 行業(yè)上下游間的關(guān)系31四、 項目實施的必要性32第四章 市場預測33一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素33二、 行業(yè)發(fā)展概況35第五章 發(fā)展規(guī)劃37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施38第六章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事48三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第七章 項目環(huán)境保護57一、 編制依據(jù)57二、 環(huán)境影響合理性分析58三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析59四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析60五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析61六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析61七、 營運期環(huán)境影響62八、 環(huán)境管理分析63九、 結(jié)論及建議65第八章 風險風險及應(yīng)對措
3、施67一、 項目風險分析67二、 公司競爭劣勢74第九章 選址方案分析75一、 項目選址原則75二、 建設(shè)區(qū)基本情況75三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展80四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標81五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向81六、 項目選址綜合評價81第十章 項目經(jīng)濟效益分析82一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算82營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表83固定資產(chǎn)折舊費估算表84無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表85利潤及利潤分配表86二、 項目盈利能力分析87項目投資現(xiàn)金流量表89三、 償債能力分析90借款還本付息計劃表91第十一章 進度實施計劃93一、 項目進度安排93項目實施進度計劃一覽表93二、 項目實施保障措施94
4、第十二章 投資估算及資金籌措95一、 編制說明95二、 建設(shè)投資95建筑工程投資一覽表96主要設(shè)備購置一覽表97建設(shè)投資估算表98三、 建設(shè)期利息99建設(shè)期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100四、 流動資金101流動資金估算表101五、 項目總投資102總投資及構(gòu)成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十三章 總結(jié)說明105第十四章 附表107主要經(jīng)濟指標一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合
5、總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設(shè)備購置一覽表121能耗分析一覽表121報告說明電動機制造行業(yè)采購的主要材料包括電解銅(電磁線)、漆包線、絕緣材料、鋼材等原材料以及軸承、機座、冷卻器等配件。相對而言,原材料的價格波動比配件明顯。作為漆包線的主要原材料的銅的市場價格波動較大,會對行業(yè)企業(yè)的成本造成較大影響。目前,主要的原材料我國基本可以自給自足,為電機行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要保障。2011年以來,作為電動機主要原材料的電
6、解銅、硅鋼片、鋼材等的價格都出現(xiàn)了下滑趨勢,降低了整個電動機行業(yè)的成本。xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資656.00萬元,占xxx集團有限公司80%股份;xxx有限公司出資164萬元,占xxx集團有限公司20%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資28043.53萬元,其中:建設(shè)投資21416.14萬元,占項目總投資的76.37%;建設(shè)期利息263.30萬元,占項目總投資的0.94%;流動資金6364.09萬元,占項目總投資的22.69%。項目正常運營每年營業(yè)收入61500.00萬元,綜合總成本費用48939.42萬元,凈利潤9194
7、.44萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率25.80%,財務(wù)凈現(xiàn)值13799.45萬元,全部投資回收期5.18年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本820萬元三、 注冊地址長春xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事電動機相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準
8、后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的
9、技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11033.428826.748275.07負債總額4956.493965.193717.37股東權(quán)益合計6076.934861.544557.70公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入46511.8037209.4434883.85營業(yè)利潤
10、8397.876718.306298.40利潤總額7196.545757.235397.40凈利潤5397.404209.973886.13歸屬于母公司所有者的凈利潤5397.404209.973886.13(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務(wù)。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟
11、與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11033.428826.748275.07負債總額4956.493965.193717.37股東權(quán)益合計6076.934861.544557.70公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入46511.8037209.4434883.85營業(yè)利潤8397.876718.306298.40利潤總額7196.545757.235397.40凈利潤5397.404209.973886.13歸屬于母公司所有者的凈利潤5397.404209.973
12、886.13六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立電動機公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由近年來,我國的電動機制造行業(yè)通過自主研發(fā)掌握了部分主流生產(chǎn)技術(shù),發(fā)展取得了長足進步,但是行業(yè)整體仍然呈現(xiàn)出技術(shù)水平較低的特點,存在明顯的結(jié)構(gòu)性失衡現(xiàn)象。目前,國內(nèi)中低端市場呈現(xiàn)出無序、盲目擴張的態(tài)勢,供給過剩,競爭激烈;但是高端市場卻供給不足,主要依靠進口。實施品牌強市戰(zhàn)略推動品牌培育工程。強化品牌規(guī)劃引領(lǐng)、品牌培育創(chuàng)建,建立名牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫,努力形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品,積極發(fā)展享譽國內(nèi)外的品牌經(jīng)濟。加強品牌策劃與營銷,推進區(qū)域品牌、老字號、“三品一標”等申報
13、、宣傳和保護。提升產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。開展品牌示范、質(zhì)量標桿、領(lǐng)先企業(yè)示范和“標準化+”行動。建立重點消費品質(zhì)量追溯制度,建設(shè)消費者滿意城市。強化消費者權(quán)益保護,構(gòu)建多元參與的消費者權(quán)益保障和社會監(jiān)督機制。加強質(zhì)量標準建設(shè)。健全質(zhì)量管理法律法規(guī)和體系。加強質(zhì)量認證政府引導,推廣先進質(zhì)量管理技術(shù)和方法。夯實計量基礎(chǔ),提高計量服務(wù)能力。強化檢驗檢測機構(gòu)行業(yè)自律,提高監(jiān)管效能。嚴格實施產(chǎn)品“三包”及產(chǎn)品強制召回等制度。嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒名牌產(chǎn)品等違法行為,保障產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,提升產(chǎn)品供給的國際競爭力。(三)項目選址項目選址位于xx,占地面積約80.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)
14、劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx千套電動機的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積84969.41,其中:生產(chǎn)工程48372.17,倉儲工程19790.27,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10313.57,公共工程6493.40。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資28043.53萬元,其中:建設(shè)投資21416.14萬元,占項目總投資的76.37%;建設(shè)期利息263.30萬元,占項目總投資的0.94%;流動資金6364.09萬元,占項目總投資的22.69%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):61500.00萬元。
15、2、綜合總成本費用(TC):48939.42萬元。3、凈利潤(NP):9194.44萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.18年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:25.80%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:13799.45萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,
16、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依
17、法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電動機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資656.00萬元,占
18、xxx集團有限公司80%股份;xxx有限公司出資164萬元,占xxx集團有限公司20%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效
19、措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與
20、識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬
21、憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定
22、公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定
23、期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對
24、部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、覃xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、肖xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任
25、公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、郭xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、楊xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6
26、月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、宋xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、沈xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、袁xx,中國國籍,無永久境外居留
27、權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)
28、定提取法定公積金之前,應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配
29、方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員
30、,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當向股東大會說明公司有
31、無不當情形。第三章 項目投資背景分析一、 我國電動機行業(yè)特點1、勞動密集性、資源密集性、能源密集性目前,電機制造行業(yè)的自動化程度不高,從整體上來看仍屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)。同時,電動機生產(chǎn)過程中大量使用鋼材、銅線、鋁材等資源性材料,并且非常依賴電力,因此,電動機制造行業(yè)也屬于資源密集型和能源密集型行業(yè)。2、行業(yè)集中度低目前,我國電動機市場較為分散,行業(yè)內(nèi)部尚未形成占據(jù)統(tǒng)治地位的企業(yè)。以中小型電機為例,由于中小型電機生產(chǎn)技術(shù)門檻不高,截至2013年底,國內(nèi)中小型電機企業(yè)近2,000家,其中有一定規(guī)模的企業(yè)為300多家,產(chǎn)值在億元以上的約五六十家,集中度不高。3、行業(yè)結(jié)構(gòu)失衡近年來,我國的電動機制造行
32、業(yè)通過自主研發(fā)掌握了部分主流生產(chǎn)技術(shù),發(fā)展取得了長足進步,但是行業(yè)整體仍然呈現(xiàn)出技術(shù)水平較低的特點,存在明顯的結(jié)構(gòu)性失衡現(xiàn)象。目前,國內(nèi)中低端市場呈現(xiàn)出無序、盲目擴張的態(tài)勢,供給過剩,競爭激烈;但是高端市場卻供給不足,主要依靠進口。4、具有經(jīng)濟周期性長期來看,電動機行業(yè)具有經(jīng)濟周期性,波動周期基本與宏觀經(jīng)濟周期保持一致。目前,我國正在進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的深入調(diào)整,經(jīng)濟增長正在由政策刺激向自主增長有序轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)升級、節(jié)能降耗帶來新型工業(yè)化建設(shè)需求,電機行業(yè)也將向技術(shù)型、節(jié)能型方向調(diào)整。目前我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長,預計我國電機行業(yè)也將持續(xù)處于一個穩(wěn)定上升的周期當中。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、高效化、節(jié)能化通過
33、優(yōu)化電磁及結(jié)構(gòu)設(shè)計、采用新材料、改進制造工藝等,能夠降低電機的銅、鐵及機械損耗,提高能量轉(zhuǎn)化過程中的利用水平。在全球降能耗的背景下,高效節(jié)能成為全球電動機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共識。目前,美國、加拿大、墨西哥、巴西、澳大利亞和新西蘭等國都相繼制定了電動機的能效標準與能效標識制度,明確了電機節(jié)能與效率提高的時間表、執(zhí)行方式與實施范圍。2013年6月10日,我國工業(yè)和信息化部與國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯(lián)合印發(fā)了電機能效提升計劃(2013-2015年),推動電動機產(chǎn)品更新?lián)Q代、產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。近年來,我國電機能效水平逐步提高,但與發(fā)達國家相比,總體能效水平仍然較低。同時,由于匹配不合理、調(diào)節(jié)方式落后等原因,我國電
34、機系統(tǒng)的運行效率也偏低。低效電機的大量使用造成巨大的用電浪費,通過推廣高效電機、淘汰在用低效電機、對低效電機進行高效再制造、以及對電機系統(tǒng)根據(jù)其負載特性和運行工況進行匹配節(jié)能改造,可從整體上提升電機系統(tǒng)效率。從高效電機在節(jié)約電力資源、提高企業(yè)經(jīng)濟效益和保護環(huán)境等方面的優(yōu)勢來看,高效電機的運用前景十分廣闊。2、技術(shù)水平不斷提高目前,我國已經(jīng)成為電機產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)大國和出口大國,但生產(chǎn)的大多是低效耗能的中低端電機,技術(shù)含量不高,高端產(chǎn)品仍然主要依靠進口。近年來,為了應(yīng)對日趨激烈的國際競爭,國內(nèi)企業(yè)加快引進國際先進技術(shù),并加大自主研發(fā)力度,以提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。因此,我國電動機制造業(yè)的技術(shù)水平必然會不斷
35、提高。3、專業(yè)化、特殊化、個性化隨著電機行業(yè)技術(shù)的不斷進步和需求的不斷多樣化,電機行業(yè)正向?qū)S眯浴⑻厥庑?、個性化方向發(fā)展,不同的使用場合、不同的負載類型將使用不同類型的電機,定制化產(chǎn)品的研發(fā)和制造將成衡量電機企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Φ闹匾矫?,因此,許多通用電機企業(yè)開始向?qū)I(yè)化企業(yè)轉(zhuǎn)型。同時,電動機產(chǎn)品也在向機電一體化、智能化和組合化方向發(fā)展。4、產(chǎn)品單機容量不斷增大隨著現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的逐步增大,與之相配套的生產(chǎn)設(shè)備也向著集成化、大型化、規(guī)?;较虬l(fā)展,拖動大型機械設(shè)備的電動機功率也隨之越來越大,高電壓等級、大容量、高性能電機成為最重要的方向。5、小功率電機是未來發(fā)展的重點小功率電機是電機行業(yè)非常
36、重要的組成部分,被廣泛地應(yīng)用于軍工設(shè)備、電子產(chǎn)品、工業(yè)自動控制系統(tǒng)、家用電器、交通工具、電動工具、康樂器具、儀器儀表等領(lǐng)域,是量大面廣的競爭性行業(yè)。近年來,在節(jié)能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟的大環(huán)境下,電機向高效、節(jié)能和可控制的方向發(fā)展,小功率電機、特別是定制化的小功率電機的應(yīng)用更加廣泛。由于我國國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,汽車和家用電器行業(yè)發(fā)展迅速,而汽車和家用電器用小電機,是專用小功率電機使用量最大的兩大類產(chǎn)品,國內(nèi)小功率電機市場發(fā)展?jié)摿薮蟆kS著電機的控制技術(shù)和行業(yè)特性定制的發(fā)展,小功率電機在行業(yè)中的應(yīng)用會進一步廣泛。目前,交流變頻調(diào)速已經(jīng)逐步取代直流電機調(diào)速;逆變器與異步電機結(jié)合一體、有標
37、準的電機安裝尺寸、調(diào)速比10:1的逆變器電動機已經(jīng)工業(yè)化生產(chǎn),有程序控制功能的智能電動機、交流伺服電動機、開關(guān)磁阻電動機等已經(jīng)應(yīng)用于水泵、風機、洗衣機、工業(yè)縫紉機的驅(qū)動,顯示出顯著的技術(shù)優(yōu)勢。近年國內(nèi)電機市場增速保持在20%左右,遠高于發(fā)達國家年增速約5%左右的水平。隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的不斷進步和創(chuàng)新,科技含量較高的小功率電機行業(yè)將成為一個成長性行業(yè)。三、 行業(yè)上下游間的關(guān)系1、行業(yè)的上下游電動機制造行業(yè)的上游為電解銅(電磁線)、硅鋼、碳結(jié)鋼、絕緣材料等原材料供應(yīng)商以及軸承、換向器、冷卻器等配件供應(yīng)商,下游行業(yè)主要包括各種機械裝備制造業(yè)及工業(yè)生產(chǎn)線等。2、上游行業(yè)發(fā)展對電機行業(yè)的影響電動機制造行業(yè)采
38、購的主要材料包括電解銅(電磁線)、漆包線、絕緣材料、鋼材等原材料以及軸承、機座、冷卻器等配件。相對而言,原材料的價格波動比配件明顯。作為漆包線的主要原材料的銅的市場價格波動較大,會對行業(yè)企業(yè)的成本造成較大影響。目前,主要的原材料我國基本可以自給自足,為電機行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要保障。2011年以來,作為電動機主要原材料的電解銅、硅鋼片、鋼材等的價格都出現(xiàn)了下滑趨勢,降低了整個電動機行業(yè)的成本。3、下游行業(yè)發(fā)展對電機行業(yè)的影響電動機廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域,其下游行業(yè)包括冶金、電力、石化、煤炭、礦山、建材、造紙、市政、水利、造船、港口裝卸等,這些行業(yè)是否景氣將直接影響電動機的市場需求。近
39、年來,我國宏觀經(jīng)濟整體向好,GDP保持較高的增長速度,為前述行業(yè)的發(fā)展提供了較好的經(jīng)濟環(huán)境。同時,我國正在加快新型工業(yè)化的進程,需要機械裝備生產(chǎn)行業(yè)提前發(fā)展,為各行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)裝備的更新升級提供設(shè)備支持。因此,我國目前的政策和市場環(huán)境都都有利于推動電機制造行業(yè)的發(fā)展。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 市場預測一、 影響行
40、業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、影響電機行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長小功率電動機被廣泛應(yīng)用于軍工設(shè)備、電子產(chǎn)品、工業(yè)自動控制系統(tǒng)、家用電器、交通工具、電動工具、康樂器具、儀器儀表、醫(yī)療機械、農(nóng)用機械等與國民經(jīng)濟息息相關(guān)的制造行業(yè)。近年來,我國國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長,小功率電機的下游行業(yè)也穩(wěn)定增長,為小功率電機行業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展提供了有利基礎(chǔ)。(2)國家產(chǎn)業(yè)政策支持目前,中國經(jīng)濟正處于由粗放型向集約型、外延式向內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,這將為裝備制造業(yè)創(chuàng)造規(guī)模龐大的新增需求和更新需求。2013年6月10日,工業(yè)和信息化部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局發(fā)布了電機能效提升計劃(2013-2015年
41、),提出以科學發(fā)展觀為指導,按照工業(yè)節(jié)能“十二五”規(guī)劃要求,以提升電機能效為目標,緊緊圍繞電機生產(chǎn)、使用、回收及再制造等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快淘汰低效電機,大力開發(fā)和推廣高效電機產(chǎn)品,擴大高效電機市場份額。根據(jù)政策要求,電機行業(yè)將向高效化、節(jié)能化、專業(yè)化方向轉(zhuǎn)型升級,這為電機行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的增長方向。(3)新型工業(yè)化推動應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展目前我國還處于工業(yè)化進程的中期階段,將繼續(xù)沿新型工業(yè)化道路發(fā)展。工業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、節(jié)能降耗及環(huán)境保護帶來的新型工業(yè)化建設(shè)項目需要大量與之配套的電機產(chǎn)品,為電機產(chǎn)品進一步拓寬了應(yīng)用領(lǐng)域,為整個行業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇。(4)海外市場空間巨大隨著國產(chǎn)電動機產(chǎn)品
42、的技術(shù)和性能不斷提高,國內(nèi)小功率電機產(chǎn)品逐步獲得更多的海外市場份額,并開始逐漸樹立自己的品牌形象。目前,印度、南非、巴西等發(fā)展中國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)制造業(yè)快速發(fā)展,對電動機的需求量增長迅速,是促進我國電動機產(chǎn)品出口的一大有利因素;同時,發(fā)達國家從事傳統(tǒng)電機生產(chǎn)的企業(yè)逐漸減少,轉(zhuǎn)而從國外進口電機,也給中國電動機制造行業(yè)的發(fā)展帶來了機遇。2、影響電機行業(yè)發(fā)展的不利因素(1)整體技術(shù)實力有所不足目前,在全球電機市場中占主導地位的仍是幾家在技術(shù)上占有較大優(yōu)勢的大型跨國集團。近年來,國內(nèi)的電機企業(yè)通過技術(shù)引進、合作開發(fā)以及自主研發(fā)等方式努力提升技術(shù)水平,也取得了較大成果,但是與國際一流廠商相比,仍存
43、在一定差距,整體技術(shù)實力仍顯不足。(2)產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值不高目前,我國中小型電機中低技術(shù)含量和低附加值的基本系列產(chǎn)品產(chǎn)量占比偏大,廠家數(shù)量眾多,呈現(xiàn)出壓價競爭的野蠻競爭局面,而高技術(shù)含量和高附加值的電動機產(chǎn)品品種較少,產(chǎn)量也偏小。同時,在我國的電動機產(chǎn)品進出口貿(mào)易中,出口的多是基本系列產(chǎn)品,而進口的則主要是國內(nèi)急需的派生、專用系列電機產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值和單價懸殊很大。(3)裝備自動化水平不高與世界先進水平相比,我國中小型電機行業(yè)的制造裝備和加工工藝差距較大,電機制造企業(yè)的裝備自動化程度不高,從而導致企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品可靠性都較低。二、 行業(yè)發(fā)展概況電動機主要由定子、轉(zhuǎn)子、機座及其他附件組成
44、,其基本工作原理是利用通電線圈產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)磁場并作用于轉(zhuǎn)子形成磁電動力旋轉(zhuǎn)扭矩,從而把電能轉(zhuǎn)換為機械能。電動機制造是成熟的工業(yè)制造行業(yè),電動機已經(jīng)廣泛應(yīng)用在現(xiàn)代社會生活的各個方面。目前,電動機制造行業(yè)已經(jīng)處于成熟期,其景氣周期基本與宏觀經(jīng)濟周期同向波動。近十年,電機行業(yè)整體上呈增長趨勢。交流電機的產(chǎn)量占整個電機行業(yè)產(chǎn)量的絕大部分,交流電機的發(fā)展水平和增長速度基本可以代表整個電機行業(yè)的發(fā)展水平和增長速度。2006年到2014年,中國交流電動機產(chǎn)量從15,812.32萬千瓦增加到30,134.40萬千瓦,年復合增長率8.39%。2015年,我國工業(yè)經(jīng)濟仍在低速區(qū)間調(diào)整,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在不斷去庫存、去產(chǎn)能,電
45、機行業(yè)受鋼鐵、水泥、建材等多個行業(yè)產(chǎn)能過剩以及本身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級等因素影響,處于較大下行壓力,產(chǎn)量也隨之下滑,為28,258.00萬千瓦,同比下降6.23%。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,
46、公司需進一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才
47、。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)深化國際交流合作在
48、產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國際交流,不斷拓展合作領(lǐng)域。加強與國外產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)開展交流合作,及時準確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)合作,鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu),努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵跨國公司、國外機構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu)、人才培訓中心,爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項目落戶本地。(二)廣泛開展規(guī)劃宣傳,提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃,通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報道等活動,強化規(guī)劃影響力,在全社會形成普遍關(guān)心產(chǎn)業(yè)、熱愛產(chǎn)業(yè)、支持建設(shè)產(chǎn)業(yè)強市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實進展情況,強化重大決策和項目的公眾參與,擴
49、大公民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),主動傾聽公眾對規(guī)劃實施的意見,保障規(guī)劃的順利落實。(三)加快自主創(chuàng)新圍繞綜合利用、協(xié)同處置、綠色發(fā)展等行業(yè)共性和基礎(chǔ)性的重大問題,建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。支持專業(yè)科研設(shè)計單位和高等院校建立行業(yè)研究中心,提高行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)及核心裝備研發(fā)制造能力。推進商業(yè)模式創(chuàng)新。(四)增強人才智力儲備推進人才特區(qū)建設(shè),吸引高端領(lǐng)軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動區(qū)域人才一體化發(fā)展,加快人才和人才牽引驅(qū)動的技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動和對接融合,以人才一體化促進區(qū)域協(xié)同。充分利用國際人才市場,通過聘請顧問、合作研究、共同開發(fā)等形式擴大國際合
50、作與交流。(五)強化政策引導作用,完善規(guī)劃體系研究制定促進規(guī)劃落實的工作制度和配套措施,根據(jù)工作職能和任務(wù),立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,編制產(chǎn)業(yè)培育等專項規(guī)劃或計劃,出臺相關(guān)發(fā)展政策和指導意見。加大規(guī)劃指導調(diào)節(jié)力度,促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和布局優(yōu)化。完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。(六)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)綜合競爭能力。提高產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量,提升產(chǎn)品檔次。重點發(fā)展多功能產(chǎn)品,支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務(wù)。2、
51、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán),股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議
52、決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,享有知情權(quán)和參與權(quán);(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán),公司和控股股東應(yīng)特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當向公司提供證明其持
53、有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行
54、政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方
55、式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權(quán)征集過程中,不得出售或變相出售股東權(quán)利;(5)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東及實際控
56、制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時,不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定??毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應(yīng)嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序??毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力。控股股東不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準手續(xù);不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員??毓晒蓶|與公司應(yīng)實行人員、資產(chǎn)、財務(wù)分開,機構(gòu)、業(yè)務(wù)獨立,各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務(wù)負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務(wù)??毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的,應(yīng)保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作。控股股東應(yīng)尊重公司財務(wù)的獨立性,不得干預公司的財務(wù)、會計活動。控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級關(guān)系。控股股東及其下屬機構(gòu)不得向公司及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南瓜種植回收合同范本
- 充電樁服務(wù)合同范本
- 中藥飲獨家購銷合同范本
- 2025山西省建筑安全員B證考試題庫及答案
- 三年級數(shù)學口算練習1000道
- 衛(wèi)浴潔具銷售合同范本
- 勞務(wù)派遣合同范本 博客
- 2025山西省安全員A證考試題庫附答案
- 辦公室人員工作總結(jié)范文
- 個人過賬協(xié)議合同范本
- 泛讀2unit2-music
- 世界技能大賽PPT幻燈片課件(PPT 21頁)
- 中學生防溺水安全教育課件(PPT 44頁)
- Python程序設(shè)計ppt課件完整版
- T∕ZSQX 008-2020 建設(shè)工程全過程質(zhì)量行為導則
- 2019版外研社高中英語選擇性必修二Unit 1 Growing up 單詞表
- 《腹膜透析》ppt課件
- 安徽省2020-2021學年七年級語文下學期期末測試卷[含答案]
- CFA考試一級章節(jié)練習題精選0329-7(附詳解)
- 人教版三年級數(shù)學下冊各單元教材分析(全冊共九個單元)
- 公司駕駛員承諾書
評論
0/150
提交評論