最新企業(yè)人事行政管理個(gè)人工作總結(jié)

1、實(shí)用文檔系列文檔編號(hào)：YL-SY-354845第1頁(yè)共 9 頁(yè)最新企業(yè)人事行政管理個(gè)人工作總結(jié)企業(yè)人事行政管理個(gè)人工作總結(jié)（一）人事行政部公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升， 對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門(mén)，安監(jiān)部門(mén)、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。 201201x x年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，目標(biāo)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將 201x201x 年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)：一、人事管理方面1 1、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位，1010 年度總?cè)藬?shù) 266266 人，離職 660660 人，1010 年度招聘 部人數(shù)759759 人。2 2、較好

2、完成各部門(mén)人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；3 3、規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；4 4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá) 100%100%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn) 辦理事宜。二、行政、后勤工作方面1 1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全；2 2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查；3 3、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生；4 4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況；201x201x 年工作尚存不足之處：實(shí)用文檔系列文檔編號(hào)：YL-SY-354845第2頁(yè)共 9 頁(yè)1 1、作為公司的綜合管理部門(mén)，在對(duì)部門(mén)的管理

3、、協(xié)調(diào)方面還有 很多的欠缺，對(duì)部門(mén)工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠；2 2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力；3 3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；4 4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；5 5、對(duì)外接待能力有待提高；6 6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事 管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過(guò)渡；201x201x 年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作：1 1、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度；2 2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)，目前公司各部人員的綜合素質(zhì) 普遍有待提

4、高，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí) 際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起 到切實(shí)的效果；3 3、協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良 好辦公環(huán)境；4 4、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水 平，實(shí)用文檔系列文檔編號(hào)：YL-SY-354845第3頁(yè)共 9 頁(yè)完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡；5 5、提升對(duì)外部門(mén)接待能力，避免公司蒙受損失；6 6、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良 好的認(rèn)同感和歸屬感。人事行政部在 201x201x 年度的工作表現(xiàn)雖不算太理

5、想但我們會(huì)繼續(xù) 努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門(mén)工作，盡的努力使公司的整體 形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。企業(yè)人事行政管理個(gè)人工作總結(jié)（二）過(guò)去的一年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下， 在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了必須的進(jìn)展，為 20XX20XX 年工作奠定了 基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng) 工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將 20XX20XX 年工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、行政管理工作1 1、認(rèn)真做好文件檔案整理工作按照公司要求擬定綜合性文件、 報(bào)告 3636 份; ;整理對(duì)外發(fā)文 5656 份; ; 整理外部收文 1414 份，行政人事部已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收

6、、發(fā)、登 記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。2 2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際， 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了 規(guī)章制度匯 編 、實(shí)用文檔系列文檔編號(hào)：YL-SY-354845第4頁(yè)共 9 頁(yè)員工手冊(cè)等規(guī)章制度。透過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行 為，增加了員工的職責(zé)心。3 3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì) 證書(shū)等工作由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。年 6 6 月份, 順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下 基礎(chǔ)。4 4、完成各項(xiàng)會(huì)議、 接待工作對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議， 會(huì)前做好簽 到本、茶水、椅子、會(huì)

7、議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議 按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié) 算工作。5 5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)20XX20XX 年行政人事部組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、 項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng) ；4 4 月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5 5 月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千 余元，物資若干；6 6 月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)， 為奧運(yùn)圣火在 合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從

8、 細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。二、行政人事部人事管理工作1 1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，20XX20XX 年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面， 為打 破實(shí)用文檔系列文檔編號(hào)：YL-SY-354845第5頁(yè)共 9 頁(yè)僵局，行政人事部采用多元化招聘手段， 與勞務(wù)公司簽訂基層員工 用工協(xié)議。人力資源的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按 照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng) 需求。 也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并 保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配

9、置原則。 所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中， 今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。 力爭(zhēng)使人事招聘 與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。2 2、提高員工綜合素質(zhì)，用心展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，行政人事部用 心開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的 培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到必須程度的改 善。3 3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放下半年，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔 案管理工作基本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。 在勞資管理方面，行政人事部人 事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表

10、、加 班表反復(fù)核對(duì)， 發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)， 不造含糊不清的帳表， 按時(shí)將工 資表送交財(cái)務(wù)。4 4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工 作新的勞動(dòng)合同法實(shí)施以來(lái)，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法， 新的規(guī)定在無(wú)形中加大了 勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量， 行政人事部人事管理人員在日常 工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中 不出錯(cuò)。實(shí)用文檔系列文檔編號(hào)：YL-SY-354845第6頁(yè)共 9 頁(yè)由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中 經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，全年申報(bào)工傷 2 2 起。5 5、加強(qiáng)績(jī)效考核，

11、制定了合理的辦法為充分調(diào)動(dòng)員工的用心性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于 4 4 月份和 5 5 月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開(kāi)展績(jī)效考核制 度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作用心性。三、行政人事部采購(gòu)管理工作1 1、公開(kāi)公共透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)， 邀標(biāo)單位 都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降?成本、保護(hù)公司利益。2 2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作20XX20XX 年度行政人事部采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品” 的工作目標(biāo)，在充分

12、了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)， 注重溝通技 巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮 5-85-8 個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局 部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限 度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。3 3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)20XX20XX 年行政人事部采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每 一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了實(shí)用文檔系列文檔編號(hào)：YL-SY-354845第7頁(yè)共 9 頁(yè)每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的 掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空

13、間。 建立了合格供方名錄， 在進(jìn) 行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格4 4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需個(gè)性及時(shí)到位行政人事部采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下， 縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí) 無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位 ；完成政務(wù)綜合樓、體育中 心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目 部所需物品的的采購(gòu)工作。四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)， 也離不開(kāi)各部門(mén) 的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部 門(mén)存在的問(wèn)題：1 1、由于行政人事部工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工 作主觀上都期望能完成得，但由于潛力有限，不能把每件事情都

14、做到 盡善盡美2 2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握 真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3 3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在必須的重制 度建設(shè)現(xiàn)象。4 4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。5 5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20XX20XX 年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工 作，實(shí)用文檔系列文檔編號(hào)：YL-SY-354845第8頁(yè)共 9 頁(yè)克服缺點(diǎn)，改善方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改善服務(wù)； 大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階

15、，五、來(lái)年工作打算1 1、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍， 清 楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，20XX20XX 年行政人事部 著手加大對(duì)外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)帶給良好的宣傳條件。2 2、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反饋表，并時(shí)時(shí) 跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加貼合公司工作實(shí)際的需 要。3 3、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行20XX20XX 年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得必須成效，也 從中得到必須的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。 20 x20 xx x年，行政人事部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其 目的就是透過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系， 到達(dá)績(jī)效考核應(yīng)有效果， 實(shí)現(xiàn)績(jī)效 考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作 指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工 作品質(zhì)，建立公