--2012年煤礦職工教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見（精）

1、2012年煤礦職工教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見2012年煤礦職工教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見礦屬各單位：為打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的職工隊(duì)伍，為我礦安全高效發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障，根據(jù)集團(tuán)公司職工教育培訓(xùn)工作的整體部署，結(jié)合我礦實(shí)際制定本實(shí)施意見。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持圍繞礦井改革發(fā)展和十二五發(fā)展規(guī)劃的要求，以管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能人員培訓(xùn)為重點(diǎn)，以提高全員素質(zhì)為主線，分級、分類、分層次開展各類安全培訓(xùn)，積極推進(jìn)人才素質(zhì)提升工程，努力探索職工教育培訓(xùn)的新途徑、新方法，為我礦安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供有力的人才保證。二、主要目標(biāo)和任務(wù)2012年計(jì)劃舉辦各類培訓(xùn)班94期。培訓(xùn)345

2、0人次。其中，安全技術(shù)培訓(xùn)班26期，培訓(xùn)714人次;業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班32 期，培訓(xùn)1342人次;黨群培訓(xùn)班42期，培訓(xùn)1394人次。開展井下從業(yè)及地面生產(chǎn)單位的全員安全培訓(xùn)。輸送三項(xiàng)崗位人員資格培(復(fù))訓(xùn)。組織落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各類外訓(xùn)計(jì)劃任務(wù)。(一) 三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn)職教、安監(jiān)部門要建立三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn)檔案及動態(tài)管理體制，隨時調(diào)整，隨時培訓(xùn)，確保三項(xiàng)崗位人員持證上崗率100%。(二) 安全培訓(xùn)1、大力開展安全知識、人人過關(guān)行動，制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，井下從業(yè)人員每年接受培訓(xùn)不低于20學(xué)時，組織開展每周五全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等培訓(xùn)。強(qiáng)勢推行手指口述安全確認(rèn)以及每日一題、每周一例、每月一考

3、培訓(xùn)活動，提高職工安全意識、現(xiàn)場操作技能和事故防控能力，建立職工安全技能培訓(xùn)檔案。每季度舉行一次全員考試，基層單位、安監(jiān)處、機(jī)關(guān)職能部門組織檢查考試、現(xiàn)場考問，職工學(xué)校組織動態(tài)抽考?？荚嚥缓细窠o予一次補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格待崗學(xué)習(xí)，直到考核合格方可安排上崗。2、井下主要十二大工種培(復(fù))訓(xùn)。3、新進(jìn)礦員工崗前安全培訓(xùn)。4、全礦班隊(duì)長崗位資格培(復(fù))訓(xùn)。5、井下職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。6、三違人員強(qiáng)化教育培訓(xùn)。(三) 崗位技能培訓(xùn)實(shí)施金藍(lán)領(lǐng)工程，搭建技能人才平臺。系統(tǒng)分管副總工程師任技術(shù)指導(dǎo)，建立由高級技師、技師、技術(shù)大拿組成的技能領(lǐng)跑團(tuán)隊(duì)，選擇文化程度高，有發(fā)展前途的青工，以師帶徒、理論教學(xué)、實(shí)踐操作、技術(shù)比

4、武為載體，培養(yǎng)各類技能人才。強(qiáng)制推行安全主動報告和手指口述安全確認(rèn)制度，職工在工作現(xiàn)場必須主動向礦跟班、帶班以及巡查人員匯報安全注意事項(xiàng);每名管技人員當(dāng)班必須提問兩名職工手指口述、安全確認(rèn)、應(yīng)知應(yīng)會知識，兩次不合格的停班學(xué)習(xí)，確保職工崗位操作技能大幅提高。三、創(chuàng)新機(jī)制 加強(qiáng)管理(一)拓寬員工成長通道。建立優(yōu)秀人才評選制度，每兩年評選一次集團(tuán)公司級技術(shù)專家和技能專家，技術(shù)專家和技能專家比照基層副總執(zhí)行模擬年薪待遇，聘期2年，并享受有關(guān)政治待遇。對參加集團(tuán)公司及以上職業(yè)技能競賽，獲前三名的可直接申報技師，4-6名的初級工、中級工可晉升一個技術(shù)等級。對一些文化水平低、報考高一級技能等級有困難或條件不

5、夠，但日常工作表現(xiàn)突出、實(shí)際工作能力強(qiáng)的技術(shù)骨干，可破格給予高聘。(二)提高員工培訓(xùn)待遇。1、對執(zhí)行計(jì)件工資到煤電技師學(xué)院和集團(tuán)公司實(shí)訓(xùn)基地參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的一線員工，培訓(xùn)合格者每天給予60元的補(bǔ)助。2、對參加集團(tuán)公司組織的高校進(jìn)修(一年以上的)，學(xué)習(xí)合格，給予報銷培訓(xùn)費(fèi)用，培訓(xùn)期間每天給予10元的生活補(bǔ)助。3、參加自學(xué)考試每通過一門課程，獎勵200元，獲得自學(xué)考試畢業(yè)證書，按照大專、本科不同層次，分別給予1000元、2000元的獎勵。4、對參加集團(tuán)公司批準(zhǔn)的班隊(duì)長中專班和部分專業(yè)學(xué)歷教育給予報銷80%的學(xué)費(fèi)。(三)規(guī)范師帶徒培訓(xùn)管理。1、全面推行師帶徒計(jì)劃。專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)同樣納入師帶徒培訓(xùn)，

6、規(guī)范師帶徒培訓(xùn)的組織管理，簽訂師帶徒培訓(xùn)合同。嚴(yán)格師帶徒培訓(xùn)雙向考核，對完成師帶徒培訓(xùn)目標(biāo)并考核合格的，師傅按集團(tuán)公司規(guī)定兌現(xiàn)獎勵，徒弟按師傅獎勵金額的50%予以兌現(xiàn)。無正當(dāng)理由未完成師帶徒目標(biāo)的或徒弟經(jīng)考核不合格的給予師徒每人罰款500元處理。2、完善師帶徒激勵機(jī)制高級技師、技師(聘期1年)聘期內(nèi)必須帶1-2名徒弟，否則不予支付技師津貼。名師帶高徒活動計(jì)劃在采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)5個專業(yè)的工種中選出2040名技術(shù)大拿，每名師傅分別帶1-2名徒弟，作為培訓(xùn)金藍(lán)領(lǐng)途徑。全礦技師、名師帶高徒簽訂師徒合同，明確責(zé)任義務(wù)，季度內(nèi)實(shí)行雙向考核合格后兌現(xiàn)津貼。四、管理措施(一) 安全培訓(xùn)準(zhǔn)入制度企業(yè)

7、主要負(fù)責(zé)人每年復(fù)訓(xùn)一次，安全管理人員(包括安監(jiān)員)每兩年復(fù)訓(xùn)一次、特殊作業(yè)人員每三年復(fù)訓(xùn)一次。班隊(duì)長、新招員工、轉(zhuǎn)崗職工、井下從業(yè)人員都要按國家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)，合格后方可持證上崗。對未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不及格的不準(zhǔn)上崗。(二) 培訓(xùn)學(xué)時規(guī)定新入礦人員崗前培訓(xùn)，時間不少于72學(xué)時。井下作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗或脫離崗位1年以上再上崗的人員，培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時。井下同工種人員轉(zhuǎn)礦，本礦同工種人員轉(zhuǎn)場或脫崗單位半年至一年期間再上崗的培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。集團(tuán)公司十二個特殊工種資格培訓(xùn)時間不少于40學(xué)時，復(fù)訓(xùn)不少于20學(xué)時。班隊(duì)長培訓(xùn)時間不少于35學(xué)時，復(fù)訓(xùn)不少于20學(xué)時。入井人員每年必須接受不少于

8、20學(xué)時的安全培訓(xùn)。(三) 培訓(xùn)管理1、培訓(xùn)工作必須做到每月有計(jì)劃，每班有方案，辦班費(fèi)用支出有預(yù)算。2、對培訓(xùn)班的策劃和課程設(shè)置、優(yōu)化、變更、追加或應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)先申報，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后方可實(shí)施，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的培訓(xùn)班不得辦班。培訓(xùn)班實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制，聘任教師授課、組織聽課、監(jiān)考和效果評估，全程負(fù)責(zé)。3、由分管領(lǐng)導(dǎo)、分管副總分系統(tǒng)和專業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)操訓(xùn)練項(xiàng)目、培訓(xùn)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)，通過現(xiàn)場講解、實(shí)地操作、故障排除等培訓(xùn)方法，加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練，提高職工的操作技能。(四) 完善信息報送制度。執(zhí)行三項(xiàng)崗位人員和井下主要技術(shù)工種培訓(xùn)的月報告制度、職教聯(lián)絡(luò)員例會制度;基層培訓(xùn)相關(guān)資料，如報表、計(jì)劃、總結(jié)等，做到及時、準(zhǔn)確

9、、規(guī)范報送。(五)培訓(xùn)考核1、實(shí)行理論知識與實(shí)際操作雙培雙考制，做到有訓(xùn)必考、教考分離的原則，安全培訓(xùn)由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)考核發(fā)證;其他培訓(xùn)由相關(guān)部門組織考試考核;井下主要技術(shù)工種培訓(xùn)，全員安全培訓(xùn)、持證上崗培訓(xùn)、班隊(duì)長安全資格培訓(xùn)等由60分提到80分為合格，補(bǔ)考不及格的不準(zhǔn)上崗，確保安全培訓(xùn)效果。2、推廣應(yīng)用淮北礦業(yè)煤礦安全培訓(xùn)在線考試系統(tǒng)，定期對試題進(jìn)行評審，更新、完善，在班隊(duì)長、新招員工、轉(zhuǎn)崗職工及主要技術(shù)工種培訓(xùn)中推行機(jī)考。對文化水平較低的職工采取代筆、口試、現(xiàn)場操作等方式進(jìn)行考核。嚴(yán)格落實(shí)三方簽名制，確認(rèn)培訓(xùn)經(jīng)歷與考核成績。(六)外訓(xùn)管理。集團(tuán)公司部門對口下達(dá)的參加公司或公司以外的培訓(xùn)，應(yīng)

10、有對口部門和集團(tuán)公司勞動工資部聯(lián)合下文，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批、訓(xùn)前到職工學(xué)校填寫進(jìn)修培訓(xùn)申請表備案。未經(jīng)集團(tuán)公司下文的、未辦理審批手續(xù)的、學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)考試不合格的不予報銷費(fèi)用。五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，明確分工(一) 組織領(lǐng)導(dǎo)礦成立員工教育培訓(xùn)委員會，教育培訓(xùn)工作由黨委書記、礦長負(fù)總責(zé)，黨委副書記具體分管，安監(jiān)處長協(xié)助做好安全培訓(xùn)工作。員工教育培訓(xùn)委員會由主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任，有關(guān)業(yè)務(wù)部門為成員，督促、指導(dǎo)協(xié)助礦及基層教育培訓(xùn)工作;建立員工教育培訓(xùn)例會制度，定期召開專門會議研究分析，安排部署員工教育培訓(xùn)工作。職工學(xué)校負(fù)責(zé)開展教育培訓(xùn)需求調(diào)研、制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)按照各自分管的業(yè)務(wù)

11、范圍，做好本系統(tǒng)的教育培訓(xùn)工作。(二) 提高認(rèn)識實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，人才是關(guān)鍵，培訓(xùn)是保障。面對企業(yè)員工整體素質(zhì)亟待提高的現(xiàn)狀，必須切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作，充分認(rèn)識到教育培訓(xùn)工作的重要性、緊迫性，牢固樹立培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益的理念，像抓安全一樣抓員工教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)持不懈、持之以恒;必須充分認(rèn)識到教育培訓(xùn)工作的艱巨性、復(fù)雜性，認(rèn)真研究解決培訓(xùn)工作中存在的困難和問題，提高教育培訓(xùn)效果。(三) 職責(zé)分工1、職工學(xué)校礦四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是全礦職工安全培訓(xùn)的管理部門，在集團(tuán)公司安監(jiān)局、勞資部監(jiān)督指導(dǎo)下實(shí)施各種安全培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織全礦職工安全培訓(xùn)教育工作，承辦十二個特殊工種，班隊(duì)長、新

12、工人、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)等，包括各分管領(lǐng)導(dǎo)安排的培訓(xùn)任務(wù)并檢查指導(dǎo)基層單位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)編制全礦培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)選聘授課教師、選定教材、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、組織日常教學(xué)。并建立師資庫，安排礦領(lǐng)導(dǎo)授課，每位礦領(lǐng)導(dǎo)每年授課不低于8學(xué)時。 做好安全培訓(xùn)資料的建檔、歸檔工作。 負(fù)責(zé)上報安全技術(shù)人員的外訓(xùn)需求計(jì)劃，建立職工外訓(xùn)檔案。 建立特殊工種培訓(xùn)、持證檔案、配合上級部門做好安全資格的培(復(fù))訓(xùn)和換證工作。 積極開展教學(xué)研究，每年開展培訓(xùn)教學(xué)研討活動不少于2次。專職教師要進(jìn)行不少于一周的現(xiàn)場調(diào)研，并撰寫調(diào)研報告。2、安監(jiān)處 建立三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn)檔案，做好培(復(fù))訓(xùn)和換證人員的資格審查和上報工作

13、。 對井下特種作業(yè)人員持證上崗進(jìn)行監(jiān)督檢查，對新工人、轉(zhuǎn)崗人員安全入井資格進(jìn)行監(jiān)督檢查。 協(xié)助職工學(xué)校做好安全技術(shù)培訓(xùn)管理工作，并負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)工作的考核、發(fā)證工作。3、組織部、紀(jì)委、工會、團(tuán)委 組織部負(fù)責(zé)組織全礦中層干部安全、管理培訓(xùn)和輪訓(xùn)，及新入礦大中專畢業(yè)生培訓(xùn)工作。 紀(jì)委負(fù)責(zé)組織干部黨風(fēng)廉政、政治思想教育培訓(xùn)工作。 工會負(fù)責(zé)組織班隊(duì)長安全培訓(xùn)、輪訓(xùn)工作。 團(tuán)委負(fù)責(zé)青工培訓(xùn)、崗位練兵培訓(xùn)工作。4、人力資源科 負(fù)責(zé)提供新工人崗前培訓(xùn)、在崗職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)需求。 做好高、中、初級技能鑒定、技術(shù)培訓(xùn)管理工作。 對新工人、技工及轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤調(diào)查。 強(qiáng)化師帶徒工作的管理和考核。5、用人單

14、位 各用人單位是職工培訓(xùn)的主體，黨政正職負(fù)責(zé)組織落實(shí)單位全員教育培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施。 各單位配備一名兼職聯(lián)絡(luò)員，建立安全生產(chǎn)管理人員、二十二個特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員、新調(diào)入人員及班隊(duì)長的培訓(xùn)檔案。 動態(tài)掌握本單位各特殊工種人員變動情況，每月把變動情況報安監(jiān)處、職教辦備案、建檔。 建立全員培訓(xùn)考核積分檔案。附件：1、2012年度安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃表2、2012年度業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃表3、2012年度黨群培訓(xùn)計(jì)劃表4、安全培訓(xùn)獎罰規(guī)定二O一二年二月十七日主題詞：職工 教育 培訓(xùn) 意見淮北礦業(yè)股份有限公司楊莊煤礦辦公室 2012年2月17日共印10份附件4安全培訓(xùn)獎罰規(guī)定1、礦辦各類安全培訓(xùn)班，應(yīng)訓(xùn)缺訓(xùn)一人次罰單位正職100元。2、參加礦舉辦各類培訓(xùn)班的人員，違反培訓(xùn)紀(jì)律(遲到、早退、吸煙與手機(jī)響等)一次罰50元。3、考試不及格罰款100元、考試作弊罰款200元、無故缺考罰款200元，并重新培訓(xùn)補(bǔ)考。4、參加集團(tuán)公司及公司以外的安全技術(shù)培訓(xùn)考核不合