廈門大學(xué)管理學(xué)院企管98-02考研真題

1、更多考研信息： 2 升名達(dá)仕教育最權(quán)威的金融培訓(xùn)專家廈門大學(xué)1998年招收讀碩士學(xué)位研究生管理學(xué)原理部分，名詞解釋（12分）職能工長制 秩序原則 權(quán)威接受理論 直線部門 二,簡答題（18分）1, 有效的管理為什么說是既要使組織適應(yīng)環(huán)境，又要為組織創(chuàng)造和選擇一個良好的外部環(huán)境2, 請簡述非正式組織的存在對正式組織目標(biāo)實現(xiàn)的影響作用3, 請你對”合作社會系統(tǒng)學(xué)派”的觀點進(jìn)行評價三,論述題（20分），談?wù)勀銓芾砑日埥Y(jié)合實際，特別結(jié)合是現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對管理的影響 是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)的認(rèn)識和看法財務(wù)管理部分,名詞解釋（15分）資本結(jié)構(gòu)直接籌資融資租賃財務(wù)風(fēng)險凈現(xiàn)值 二,問答題（24分

2、）1,企業(yè)公積金來源.2, 你認(rèn)為企業(yè)財務(wù)目標(biāo)是什么？為什么？3, 中國人民銀行重新界定的流動資金貸款種類及其內(nèi)容4, 長期借款與長期債券比較分析三,計算題（11分）東方公司向銀行貸款 800萬元，期限5年,年利率10%.銀行要求按年度等額還本付息（年末支付），按復(fù)利計算，每年償還額應(yīng)為多少？按單利計算每年償還額又是多 少？(P VIFA10%,5=3.791)市場營銷學(xué)部分一,名詞解釋（每題3分,共12分）市場市場營銷社會市場營銷觀念市場營銷組合 二,簡答題（每題6分，共18分）1, 請比較無差異性目標(biāo)市場策略，差異性目標(biāo)市場策略和集中性目標(biāo)市場策略三者的異同點并分析各自的應(yīng)用條件.2, 請

3、分析快速滲透戰(zhàn)略的應(yīng)用條件3, 請闡述日用消費品的銷售渠道策略三,論述題（20分）為什么說以消費者需求為中心的營銷觀念的產(chǎn)生是一場重要的思想革命人力資源管理部分,名詞解釋（每題5分,共20分）1, 何謂人事管理2, 人類的三大需要是什么3, 人事部主任的作用4, 何謂工作滿意度二,簡答題（每題8分，共16分）1, 人事管理面臨怎樣的挑戰(zhàn)2, 人事考核的基本原則.三,論述題（14分）何謂能力考核與態(tài)度考核 ？請你論述能力與態(tài)度之間的相關(guān)與區(qū)別，并舉例說明你個人的觀點：選拔人員時是能力更重要，還是態(tài)度更重要？更多考研信息： 1999年企業(yè)管理專業(yè)課試題廈門大學(xué)1999年招收讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試

4、試題管理學(xué)原理部分（50分）（一）名詞解釋（12分）共享權(quán)力組織界限社會人前饋控制（二）簡述題（28分） 1,請用馬克思的管理二重性理論對西方管理理論中的“誘因貢獻(xiàn)”理論進(jìn)行評析2, 請簡述你對人際關(guān)系學(xué)說的評價與認(rèn)識3, 你對管理理論走出理論叢林的認(rèn)識4, 請談?wù)勀繕?biāo)在整個管理過程中的地位與作用 （三）論述題（10分），對此，你是如何認(rèn)識有人認(rèn)為，我國當(dāng)前的管理水平還不如當(dāng)年泰羅的“科學(xué)管理理論” 的？請談?wù)勀銓ξ覈?dāng)前企業(yè)管理水平的看法與評價財務(wù)管理部分（50分）（一 ）名詞解釋（12分）權(quán)益資本財務(wù)危機(jī)成本EBIT內(nèi)含報酬率 （二）簡述題（28分） 1,簡述可轉(zhuǎn)換債券的一般特點及我國現(xiàn)行

5、可轉(zhuǎn)換債券的特征 2,簡述營業(yè)租賃與融資租賃的區(qū)別3, 舉例說明財務(wù)杠桿的作用4, 簡述長期貸款合同中銀行對借款企業(yè)的一般性限制條款 （三）計算題（10分）1996年環(huán)宇公司信用條件為30天付款，無現(xiàn)金折扣，平均收現(xiàn)期為40天，銷售收入為10萬元，預(yù)計1997年的銷售利潤率與 1996年相同仍保持15%.現(xiàn)為了擴(kuò)大銷售，公司財務(wù)部門制定了兩個方案方案一：信用條件” 3/10,n/20”，預(yù)計銷售收入將增加 3萬元，增加的銷售額中，壞賬損失率為 3%,客戶獲得現(xiàn)金折扣的比率為60%，平均收現(xiàn)期為15天。方案二:信用條件為“2/20, n/30”，預(yù)計銷售收入增加4萬元，增加的銷售額中，壞賬損失率

6、為7%,3 升名達(dá)仕教育一一客戶獲得現(xiàn)金折扣的比率為 70%，平均收現(xiàn)期為25天，如果公司的資金機(jī)會成本為10% , 問上述哪個方案較優(yōu)。市場營銷部分（50分）（一）名詞解釋（12分）4P組合新產(chǎn)品構(gòu)思產(chǎn)品定位促銷組合（二）簡述題（28分）1,2,文化因素對消費者購買行為的影響有什么特點?3,企業(yè)應(yīng)如何選擇與確定市場細(xì)分化的標(biāo)準(zhǔn)?企業(yè)應(yīng)如何針對家庭成員在購買過程中所充當(dāng)?shù)牟煌巧扇∠鄳?yīng)的營銷策略?11 升名達(dá)仕教育最權(quán)威的金融培訓(xùn)專家4,1,人力資源包含的內(nèi)容2,人力資源管理包含的內(nèi)容。3,日本管理人員的五種能力包括哪些?4,人的能級和權(quán)級的對應(yīng)關(guān)系包括哪些內(nèi)容?5,何謂積極彈性?6,發(fā)展中

7、國家人力資源開發(fā)戰(zhàn)略。請簡述企業(yè)在確定最佳產(chǎn)品組合時，對調(diào)整產(chǎn)品組合的深度（長度）的應(yīng)用。（三）論述題（10分）請你應(yīng)用市場營銷的基本原理對我國當(dāng)前市場上許多行業(yè)出現(xiàn)的降價競爭的現(xiàn)象進(jìn)行評析。四 人力資源管理部分（50分）（一）概念題（每題 5分，共6題，30分）（二）問答題（每題 10 分）1，美國人力資源開發(fā)面臨怎樣的困難和選擇怎樣的對策。2,何謂利益相容原理？請舉一例說明之。廈門大學(xué)2000年招收讀碩士學(xué)位研究生管理學(xué)原理部分（50 分），名詞解釋（每小題4 分）管理人 等級制度原則 共享權(quán)力 事業(yè)部制前饋控制二，簡答題（每小題8 分）1，組織在制定計劃時，為什么既要制定長期計劃，又要制

8、定短期計劃?2，實行不一致化內(nèi)部政策的組織為什么傾向于分權(quán)?三，論述題（14分）請論述管理的計劃職能、組織職能和控制職能在管理過程中的作用及相互之間的關(guān)系。財務(wù)管理部分（50分），名詞解釋（每題3分，共12分）MM理論貼現(xiàn)債券 商業(yè)信用杜邦分析法二，簡述題（每小題6分，共24分）1,簡述財務(wù)杠桿原理2,簡述收賬費用與壞賬損失的關(guān)系3,比較凈現(xiàn)值法和內(nèi)含報酬率法在投資項目決策中的作用。4,你認(rèn)為企業(yè)財務(wù)目標(biāo)是什么？為什么?4年后價格將上升1年，從第2年開始投三，計算題（14分）華新公司擁有一稀有礦藏，這種礦產(chǎn)品的價格在不斷上升。據(jù)預(yù)測,20%。假定現(xiàn)在開發(fā)還是 4年后開發(fā)，初始投資均相同，建設(shè)期

9、均為產(chǎn)，投產(chǎn)后5年就把礦藏全部開采完，有關(guān)資料見下表1。問應(yīng)現(xiàn)在開發(fā)還是 4年后開發(fā)?表1:投資與回收收入與成本固定資產(chǎn)投資100萬元 年產(chǎn)銷量 2000噸營運資金墊支10萬元現(xiàn)投資開發(fā)每噸售價0.1萬元固定資產(chǎn)殘值0 4年后投資開發(fā)每噸售價0.12萬元資本成本 10%付現(xiàn)成本60萬元所得稅率20%P VIFA10%,4=3.17 P VIFA10%,5=3.791 P VIFA10%,6=4.355P VIF10%,4=0.683 P VIF10%,5=0.621 P VIF10%,6=0.564市場營銷管理部分（50分），簡答題（每小題 8 分）1,市場營銷的基本原理是否能應(yīng)用于非盈利性組

10、織？為什么?2,在產(chǎn)品組合的調(diào)整中，拓寬產(chǎn)品組合的寬度有什么利弊?3,請簡述商品需求的價格彈性不同對企業(yè)價格策略應(yīng)用的不同影響?4,為什么說銷售渠道的中間環(huán)節(jié)并不一定是越少越好?二，論述題（18 分）產(chǎn)品壽命周期成熟期的特點及企業(yè)營銷策略的應(yīng)用。人力資源管理部分（50分），概念題（每題 4 分）1,人力資源的定義2,2, Z理論的要點3,人力資源開發(fā)的定義4,4,內(nèi)在智力外流的定義二，簡答題（每題 8 分）1,何謂積極彈性和消極彈性？請簡述這二者的差異。2,請簡述日本人力資源管理的三大神器。三，問答題（18分）獎勵的十大原則是什么？請結(jié)合你個人的理解，提出建立合理的激勵機(jī)制的方法2001年企業(yè)

11、管理專業(yè)試題廈門大學(xué)2001年招收讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試試題管理學(xué)原理部分（50分） 一，名詞解釋（15分） 職能工長制 程序化決策 二步分類法 限定因素原則 直接控制 二，簡答題（20分）1,請比較分析直線職能制和直線職能參謀制。2,請比較分析作為組織各項活動起點的目標(biāo)和作為組織各項活動終點的目標(biāo)。3,矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式為什么能比較好地處理好內(nèi)部的橫向協(xié)調(diào)問題?4,西蒙為什么認(rèn)為決策的準(zhǔn)則應(yīng)是“滿意化原則”而不是“最優(yōu)化原則”？，論述題（15 分）有效的管理為什么必須在理性與非理性之間取得平衡?財務(wù)管理部分（50分）一，名詞解釋（每題 3分，共12分）間接融資股票分割售后回租剩余股利政策簡

12、述題（每題 6分，共24 分）1,簡述債券籌資的優(yōu)缺點2,簡述應(yīng)收賬款的功能3,簡述在投資決策中使用現(xiàn)金流量的原因2,請比較分析市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略。4,簡述反映企業(yè)短期償債能力的財務(wù)指標(biāo)三，計算題（每題 7分，共14分）1,假設(shè)國庫券的利息率為 6%,市場證券組合的報酬率為 14%，要求計算: 市場風(fēng)險報酬率; 當(dāng)B值為1.6時，必要報酬率應(yīng)為多少? 如果一投資計劃的 B值為0.9,期望報酬率為9.8%,是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)行投資? 如果某股票的必要報酬率為11.8%，其B值應(yīng)為多少?2,某企業(yè)年銷售凈額為 300萬元，息稅前利潤為 80萬元，固定成本為32萬元，變動成本率為60%;資本總額為2

13、00萬元，債務(wù)比率為 50%，債務(wù)利率為10%。試分別計算該企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)，財務(wù)杠桿系數(shù)和聯(lián)合杠桿系數(shù)。市場營銷部分（50分） 一，簡答題（35 分）1,企業(yè)在投入期與成長期的市場營銷策略的重點有什么不同?3,4,為什么說生產(chǎn)資料商品的需求彈性比較小?5,請評析成本加成定價法的利弊。在消費者購買決策過程的方案評估階段，企業(yè)營銷活動的任務(wù)是什么?二，論述題（15 分）請聯(lián)系實際論述產(chǎn)品定位策略與創(chuàng)造差異化競爭優(yōu)勢的關(guān)系。人力資源管理部分（50分）一，概念題（16分）1,人力資本包含的要素2,系統(tǒng)優(yōu)化原理概述3,人力資源的重置成本4,企業(yè)的定員決策二，簡答題（16分）1,使用競爭強(qiáng)化原理必須注

14、意哪些問題?2,請簡述勞動保險包含的內(nèi)容及勞動保險金的來源。三，論述題（18分）分析我國人力資源面臨的美國人力資源面臨怎樣的困難？請結(jié)合我國目前的實際情況, 問題及開發(fā)的對策。2002企業(yè)管理專業(yè)試題廈門大學(xué)2002年招收攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試試題管理學(xué)部分（50分），概念題（每小題 4分，共20分）法約爾天橋共享權(quán)力非正式組織目標(biāo)管理法限定因素原則二，簡答題（共30 分）1,為什么說矩陣組織能較好地處理好組織內(nèi)的橫向協(xié)調(diào)？（5 分）2,請評價決策學(xué)派的“滿意化決策原則”（5分）巴納德把組織定義為：“有意識地加以協(xié)調(diào)的兩個或兩個以上的人的活動或力量的系統(tǒng)。”請說說你對該定義的認(rèn)識。（10分

15、）4,請簡要地比較評價泰羅的科學(xué)管理理論和法約爾的一般管理理論。（10 分）財務(wù)管理部分（50分），名詞解釋（每題 3分，共12分）永續(xù)年金 權(quán)益乘數(shù) 認(rèn)股權(quán)證人 股利相關(guān)論二，簡述題（每題 6分，共24 分）1,簡述財務(wù)杠桿作用，條件，并舉例說明。2,3,何謂不可分散風(fēng)險？如何計量股票的不可分散風(fēng)險?你認(rèn)為當(dāng)前我國上市公司籌集長期資金宜采用何種方式？為什么?4,為什么說息率浮動債券有利于降低發(fā)行公司與持券人雙方的風(fēng)險？請舉例說明。三，計算題（第1題5分，第2題9分，共14分）1, A公司考慮購買一臺價值 80000元的設(shè)備，使用年限 8年，無殘值。該設(shè)備每年產(chǎn)生稅前現(xiàn)金凈流量 24000元。

16、假設(shè)該公司所得稅率為40%。更多考研信息： 要求計算：該項目的投資回收期（稅后）該項目的會計收益率（稅后）2,公司1998年資本總額為1000萬元，其中普通股 600萬元（24萬股），債務(wù)400萬元，債務(wù)利率為10%，假定公司所得稅率為 40% （下同）。1999年該公司擬將資本總額增 至1200萬元，需追加資本 200萬元，現(xiàn)有兩個追加籌資方案可供選擇：發(fā)行債券，年利200萬元。率12%;增發(fā)普通股8萬股。預(yù)計1999年公司的息稅前利潤為要求：測算兩個追加籌資方案下無差別點息稅前利潤和無差別點普通股每股稅后利潤；測算兩個追加籌資方案下1999年普通股每股稅后利潤，并依此作出評價。人力資源管理部分（50分），概念題（每題 5分，共20 分）1,請簡述Z理論的要點2,人力資源包含的內(nèi)容3,當(dāng)前世界人才流動的主要方式有哪些?4,日本人力資源管理的三大神器。11升名達(dá)仕教育最權(quán)威的金融培訓(xùn)專家二，簡答題（10分）請簡述勞動力資源，人力資源和人才資源的定義，它們在概念上有哪些重大差別?三，問答題（20 分）請論述薪酬系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，結(jié)合我國實際，提出我國國企薪酬體