2019年采購個人工作總結(jié)與計劃范文

1、采購個人工作總結(jié)與計劃時間飛逝，轉(zhuǎn)眼XXXX年年關(guān)已到，我到XX公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，XX見證了我從無到有。從今年三月八號進(jìn) 公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的 應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。 面對這一年,XX公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難, 經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。rb年初，我以應(yīng)屆生身份來XX公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會 的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。 眾所周知采購部是公司 業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，

2、 所以我 很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@ 年，我在XX的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個進(jìn)步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事， 才使我能夠快速適 應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛 走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)， 把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并 在實踐中積累更加豐富的理論知識。 轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在XX公司一年來取得的成績以及自己的不足。、個人成長方面:1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某

3、些問題,學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工 作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的 關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情， 這些都要我們以一顆平常 心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下 我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形 中提高你做事的效率和工作的有序程度。 也改變了我剛開始工作缺乏 系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)

4、中我深有體會，初到采購 部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采 購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助， 我可以直 接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要 你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做， 應(yīng)該學(xué) 會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事 情，很有必要。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩, 而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程

5、至關(guān)重要。在XX有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝 嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我 在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知 道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入XX，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。 特別采購是公司 供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn) 繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說

6、采購崗位需要的是完美 的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這 個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面:自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言 傳身教下，我很快融入XX公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下 訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學(xué)會的是核價，不管采購任何一 種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品 的原料源頭價格，為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知 已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員 要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有

7、了解了市場, 才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說,尤為重要。八月份公司#項目采購任務(wù)下來了，這個項目在鈑金件 以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的 情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和 已調(diào)任其他部門的前任同事溝通， 才逐漸解決了這些問題。沒了解清 楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失 和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況 下才做決定，才不會造成損失。XX對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料

8、的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售 后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應(yīng)商的要 求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì) 量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何 細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀 點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。XXXX電子有限公司，是我們公司 在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列 多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來通過 采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力， 在每個品種的物料上 貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，

9、來 料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫, 舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,沒有對生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有 增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的， 在采購過程中我 不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要 了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、 作 用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究, 商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則, 除卻必要的余量，在滿足

10、供應(yīng)商最少采購量的原則下， 盡量不造成庫 存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。 同時不斷正對市場 變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司 #項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。卜一月，我尋找到XXXX電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法 較原供應(yīng)商先進(jìn)，而且能夠降低此網(wǎng)線 25%的采購成本，從原2.0元 /pcs降低到1.5元/pCS。一月由XX電子供應(yīng)的#項目一個批次和#項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率達(dá)到100%。降低了 #項目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開始回落, 我及時和供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有#項目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施，價格