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文檔簡介

1、最新修正版收益評審計劃模板項目名稱:P RINCE2管理產品項目日期:2015-05-17版本類型:V1.00作者:宋磊,劉敏,蔡姣所有者:P RINCE計品原創(chuàng)團隊客戶:所有PRINCE2勺實踐者文檔編號:P2-A01-J L-收益評審計劃備注:此文檔只有在打印時,才能生效。修訂歷史下次版本發(fā)布日期:2016-12-01修訂日期上次修訂日期修訂記錄修訂人2015-05-17無翻譯和創(chuàng)建中文版模板劉敏2015-11-072015-05-17模板完善,增加分享人禹帥林批準此文檔要得到以下批準,并保存一份簽字版在項目文件中。姓名簽字職位批準日期楊泉楊泉團隊主管2015-05-31楊泉楊泉團隊主管2

2、015-12-01版本V0.50V1.00分發(fā)此文檔要分發(fā)給以下人:姓名職位分發(fā)日期P RINCE2產品原創(chuàng)團隊全體成員無2015-05-31P RINCE2實踐者、學習者、愛好者無2015-12-01V1.00版本V0.50產品概述目的收益評審計劃用來定義怎樣以及何時測量高級用戶所預期的項目收益實現情況。 這個計劃在項目啟動流程中向項目主管報告,在每個階段邊界進行更新,在項目 收尾流程中定義任何必需的項目后進行收益評審。該計劃需涵蓋各項活動,以便發(fā)現預期的產品收益是否能實現,以及產品在運營 使用中表現如何?每項預期收益必須按照其實現程度進行評估,并且需要額外時 間來評估剩余收益。項目產品的使

3、用也許會帶來預料之外的副作用,有利或不利 的。需要投入時間和工作量來分析確認這些副作用為什么沒有事先預料到。如果項目是某項目群的一部分,收益評審計劃也可能包含在項目群收益實現計劃 中并在項目群層次執(zhí)行。項目后收益評審計劃由公司或項目群管理層維護并執(zhí) 行。內容收益評審計劃應當包括以下主題:收益矩陣 項目產品 資源分配建議收益評審計劃來源于:商業(yè)論證項目產品描述(特別是驗收標準)項目群收益實現計劃(項目是項目群的一部分) 公司績效監(jiān)督職能(例如:卓越中心)收益評審計劃可采用多種格式,包括: 文件、電子表格或演示幻燈片 項目管理工具中的條目 收益評審計劃應符合以下質量標準:涵蓋商業(yè)論證中提到的所有收益 收益是可測量的并且已記錄了測量基線描述測量收益所需的適當時間,以及所需時間的理由 確認進行測量所需的技術或人員與預期收益價值相比,進行收益評審所花費的工作量和成本是現實可行的 應該考慮是否應該測量和評審負收益使用說明:1、此模板分為二個部分a) 第一部分:產品說明,此說明以前的內容為產品概述說明及產品模板版本記錄。b)第二部分:產品模板,此說明以后的內容為產品模板。2、模板使用時,通讀完第一部分,了解產品的目的和內容后,刪除第一部分,填寫第二部分。收益評審計劃修訂歷史下次版本發(fā)布日期:批準分發(fā)收益矩陣參考編號收益描述收益負責人測量來源基線手段時間項目產品(對個別收益項目計劃的

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