教師職稱評(píng)聘狀況調(diào)研報(bào)告

1、教師職稱評(píng)聘狀況調(diào)研報(bào)告一、 教師職稱現(xiàn)狀調(diào)研時(shí)間： 2011 年 5 月 4 日-6 月 30 日調(diào)研方式：座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查1、 （一）基本情況其中具備高具備中具備初未評(píng)級(jí)學(xué)段總數(shù)具備教級(jí)職稱級(jí)職稱級(jí)職稱人數(shù)師資格人數(shù)人數(shù)人數(shù)小學(xué)12105050初中16161573（二）數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我校教師的專業(yè)素質(zhì)較高，具備中、高專業(yè)技術(shù)資格的教師占專任教師總數(shù)的 39.28% 。未評(píng)定職稱人數(shù) 3人為 2010 年特崗教師。2、近年中（小）學(xué)教師高、中級(jí)初級(jí)職稱評(píng)審申報(bào)和通過(guò)人員情況（一）高、中級(jí)職稱評(píng)審申報(bào)和通過(guò)人員情況小學(xué)、中學(xué)高級(jí)中級(jí)高級(jí)中級(jí)年份申通申通申通申通報(bào)過(guò)通過(guò)報(bào)過(guò)通過(guò)報(bào)過(guò)通過(guò)報(bào)

2、過(guò)通過(guò)人人率人人率人人率人人率數(shù)數(shù)數(shù)數(shù)數(shù)數(shù)數(shù)數(shù)200100113%20010010011114%200100226%2001001001002244337%200100448%200100229%20110010011111%（二）數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近年我?；A(chǔ)教育的申報(bào)人數(shù)基本穩(wěn)定，中級(jí)通過(guò)率均在100% ，維持在相對(duì)穩(wěn)定的水平，表明我?；A(chǔ)教育高素質(zhì)教師隊(duì)伍有迅速遞長(zhǎng)的趨勢(shì)。3、 2011 年認(rèn)定、評(píng)審中小學(xué)專業(yè)技術(shù)資格預(yù)計(jì)人數(shù)情況及分析（一）預(yù)計(jì)人數(shù)情況職稱系列名稱人數(shù)系列名稱人數(shù)級(jí)別中學(xué)高級(jí)教師高級(jí)3中學(xué)小學(xué)教師教師系列中學(xué)一級(jí)系列小學(xué)高級(jí)中級(jí)35教師教師中學(xué)二級(jí)小學(xué)一級(jí)初級(jí)3教師

3、教師（二）數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我校教師對(duì)申報(bào)專業(yè)技術(shù)資格熱情不減，尤其是申報(bào)中學(xué)高級(jí)和小學(xué)高級(jí)。 但由于推薦名額所限，難以滿足所有申報(bào)者的愿望，此規(guī)定也令一些有申報(bào)潛在意向的老師望而卻步，使推薦工作增加難度。4、總體情況分析從以上幾項(xiàng)數(shù)據(jù)可以看到，職稱評(píng)聘是教師專業(yè)化發(fā)展的一個(gè)良好導(dǎo)向，是真實(shí)反映教師能力的其中一種有效手段，也是教師待遇得到落實(shí)的重要依據(jù)，因此，職稱聘評(píng)制度得到了廣大教師的充分認(rèn)可和參與。5、對(duì)現(xiàn)行教育系列職稱評(píng)審條件、程序方面的建議（一）人才總量有待提高，職稱結(jié)構(gòu)有待合理化教育的建設(shè)需要大量的教育人才，隨著社會(huì)對(duì)教育日益增長(zhǎng)的重視和關(guān)注度，教師素質(zhì)也需要不斷提升，教師待遇需

4、要不斷提高。 目前，教師人才總量比以前有了很大的提高，申報(bào)職稱的老師亦越來(lái)越年輕化，但高職低聘現(xiàn)象卻日益嚴(yán)重，尤其是中、高級(jí)職稱的編制數(shù)少，有一定比例的老師無(wú)法受聘對(duì)應(yīng)級(jí)別的教師職務(wù)，產(chǎn)生了“評(píng)上、聘不上”的局面。這樣不利于提高教師的個(gè)人素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成一種得過(guò)且過(guò)的狀態(tài)。政策法規(guī)不配套，保障機(jī)制不健全，完善的激勵(lì)機(jī)制尚未真正形成，這都將阻礙優(yōu)秀人才的工作積極性和能力發(fā)揮。建議適當(dāng)增加學(xué)校中、高級(jí)職稱編制數(shù)，把教師職稱的管理納入政府目標(biāo)管理，每年有序地，根據(jù)實(shí)際情況增加一定的職稱數(shù)量，讓教師通過(guò)職稱和聘用的對(duì)等，充分體現(xiàn)其價(jià)值，讓更多優(yōu)秀教師在盡力完成教書育人職責(zé)的同時(shí)，也能得到相應(yīng)的待遇

5、，從而更好地運(yùn)用人才。（二）建立表彰激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人才的活力和創(chuàng)造力職稱申報(bào)已形成一套良性循環(huán)機(jī)制，但總有些評(píng)審結(jié)果差強(qiáng)人意，有部分申報(bào)人的論文質(zhì)量不高、教學(xué)教研能力不突出但由于各種榮譽(yù)較多，評(píng)委不了解個(gè)人的情況而造成主觀性評(píng)價(jià)過(guò)高。進(jìn)一步推行和完善聘任制度是大勢(shì)所趨。建議能大力加強(qiáng)鑒定工作，積極推行職業(yè)資格證書制度，進(jìn)一步突破年齡、資歷、身份和比例限制，加快建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，注重職業(yè)道德和職業(yè)知識(shí)水平的教師評(píng)價(jià)體系。 結(jié)合教師崗位要求， 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)， 健全程序，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，進(jìn)一步完善符合教師特點(diǎn)的業(yè)績(jī)考核內(nèi)容和評(píng)價(jià)方式，反對(duì)和防止考評(píng)中的不正之風(fēng)。對(duì)在崗位工作中掌握高超技能、作出重大貢獻(xiàn)的骨干教師，應(yīng)該考慮進(jìn)一步突破工作年限和職業(yè)資格等級(jí)的要求，允許他們破格或越級(jí)參職稱的評(píng)定。同時(shí)，關(guān)注職稱評(píng)審衍生的諸多心理問(wèn)題，建立職稱評(píng)審心理疏導(dǎo)機(jī)制。對(duì)申報(bào)沒有通過(guò)和高職低聘的人員，講解政策，把矛盾消化在萌芽階段。二、我校正副校長(zhǎng)2人，均持證上崗。2010 年通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)均合格；教育局組織校長(zhǎng)到外省進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和管理模式； 加強(qiáng)中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)： 一是每位中小學(xué)校長(zhǎng)都要自覺地加強(qiáng)自身專業(yè)化發(fā)展；二是加強(qiáng)中小學(xué)校長(zhǎng)全員研修。三、我校核定的教職工編制總數(shù)為 22 人，現(xiàn)有在編教職工數(shù) 22 人，在編專任教師 18