員工崗位能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1、員工崗位能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一、目的為了規(guī)范各級(jí)人員的綜合能力考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，正確評(píng)價(jià)員工崗位能力，體現(xiàn)“以人為本，綜合評(píng)價(jià)”的指導(dǎo)原則，確保各級(jí)人員的綜合能力及素質(zhì)得到有效識(shí)別， 為有效任用各級(jí)人員提供明確的判定依據(jù)，特制訂本考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。二、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于產(chǎn)業(yè)公司全員崗位能力評(píng)價(jià)。三、職責(zé)（一）各部門(mén)直接負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)按照此標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)所轄員工的綜合素質(zhì)和能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。（二）各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)按照此標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)所轄員工或部門(mén)直接負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)和能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。（三）公司領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)按此標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)和能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。（四）人力資源部：負(fù)責(zé)每月發(fā)放、回收評(píng)價(jià)表，與各評(píng)價(jià)人進(jìn)行面談，

2、對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，對(duì)得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與匯總，根據(jù)月度績(jī)效考核結(jié)果及日常工作情況，有權(quán)提出質(zhì)疑及評(píng)分的修訂， 避免做多錯(cuò)多，錯(cuò)多罰多的現(xiàn)象發(fā)生。四、評(píng)價(jià)方法（一）一般員工：采用自上而下的評(píng)價(jià)方法，由各負(fù)責(zé)人對(duì)所轄部門(mén)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，權(quán)重占 100% 。（二）中高層管理人員：采用自上而下的評(píng)價(jià)方法，由各負(fù)責(zé)人對(duì)所轄部門(mén)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，權(quán)重占 70% ；每月由人力資源部不固定進(jìn)行分配，由其他部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià)，權(quán)重占 30% 。五、評(píng)價(jià)要求各評(píng)價(jià)人要對(duì)被評(píng)價(jià)人的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真閱讀，公平、公正評(píng)價(jià)，杜絕人浮于事的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)營(yíng)私舞弊或態(tài)度不端正現(xiàn)象，給予相應(yīng)的評(píng)價(jià)處罰。六、評(píng)價(jià)效用本評(píng)價(jià)作為月度個(gè)人績(jī)效考核

3、及年終獎(jiǎng)金分配憑據(jù)。七、生效及解釋本標(biāo)準(zhǔn)自 2014 年 9 月 1 日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸人力資源部。西安大天產(chǎn)業(yè)公司2014-8-18附件1、員工績(jī)效評(píng)價(jià)表2、一般管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表3、技術(shù)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名 :評(píng)價(jià)項(xiàng)目責(zé)任心主動(dòng)工作工和承擔(dān)責(zé)（ 10）任的態(tài)度作態(tài)遵守規(guī)章勤勉性制度情況度（ 10）和時(shí)間觀念30愛(ài)崗敬主要突出分在服務(wù)意業(yè)（ 10）識(shí)方面工作知識(shí)、實(shí)踐專(zhuān)業(yè)知經(jīng)驗(yàn)和技識(shí)（ 10）術(shù)能力在工工作中的運(yùn)用作能判斷工作判斷能問(wèn)題輕重力力（ 10） 緩急或決策能力40分對(duì)專(zhuān)業(yè)知學(xué)習(xí)能識(shí)學(xué)習(xí)的力（ 10）主動(dòng)性和效果月員工績(jī)效評(píng)價(jià)表部門(mén)：崗位：評(píng)價(jià)日期：對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)1、

4、 工作非常主動(dòng)，盡職盡責(zé)，公而忘私，勇于承擔(dān)責(zé)任10 分2、 工作比較主動(dòng)，責(zé)任心較強(qiáng)，能夠承擔(dān)責(zé)任8 分3、 工作主動(dòng)性一般，有一定責(zé)任感，基本上能承擔(dān)責(zé)任6 分4、 工作不夠主動(dòng)，有一定本位主義，偶有推卸責(zé)任4 分5、 工作很不主動(dòng)，經(jīng)常斤斤計(jì)較，經(jīng)常推卸責(zé)任2 分1、 嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，時(shí)間觀念非常強(qiáng)10 分2、 能較好遵守規(guī)章制度，時(shí)間觀念比較強(qiáng)8 分3、 基本上能遵守規(guī)章制度，有時(shí)間觀念6 分4、 偶爾有違反規(guī)章制度現(xiàn)象，時(shí)間觀念一般4 分5、 嚴(yán)重違反規(guī)章制度或時(shí)間觀念很差0 分1、 愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，服務(wù)水平高，有奉獻(xiàn)精神10 分2、 有良好的崗位操守，服務(wù)水平較好8 分3、

5、能遵守崗位操守，沒(méi)有違反職業(yè)道德的行為6 分4、 基本能遵守崗位操守4 分5、 服務(wù)水平差，嚴(yán)重影響企業(yè)形象0 分1、 對(duì)本職工作，包括工作細(xì)節(jié)，以及其他相關(guān)工作非常熟悉，任何情況下進(jìn)行工作，亦能應(yīng)付自如，常有創(chuàng)新10 分2、在正?；蚍钦Ｇ闆r下獨(dú)立工作，很少要人指導(dǎo)，并能提出工作改進(jìn)、創(chuàng)新方法8 分3、 正常情況下，獨(dú)立完成工作，遇非例行情況時(shí)，才需要上司或他人指導(dǎo)6分4、知識(shí)技能、經(jīng)驗(yàn)仍有限，常要他人密切指導(dǎo)4分5、知識(shí)及技能不足以執(zhí)行工作基本要求2分1、 在任何情況下，皆表現(xiàn)出準(zhǔn)確的判斷及組織安排能力，并能及時(shí)總結(jié)，提出創(chuàng)新建議10 分2、在非正常情況下仍能準(zhǔn)確判斷，采用行動(dòng)8分3、一般

6、情況下，能獨(dú)立判斷，并選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄓ枰蕴幚?分4、常需要上級(jí)指導(dǎo)，才能辨別問(wèn)題所在、輕重緩急4分5、完全不能判別輕重，對(duì)工作造成較大影響2分1、 主動(dòng)學(xué)習(xí)崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極參加培訓(xùn)，并取得優(yōu)異成績(jī)及國(guó)家相關(guān)相應(yīng)的任職資格10 分2、努力學(xué)習(xí)崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，未取得相應(yīng)的任職資格，但在公司培訓(xùn)中取得較好成績(jī)6分3、學(xué)習(xí)程度一般，參加公司培訓(xùn)，成績(jī)合格4分4、不主動(dòng)學(xué)習(xí)，參加公司培訓(xùn)，成績(jī)不合格0分對(duì)部門(mén)內(nèi)部及部門(mén)溝通能之間溝通力（ 10）及協(xié)作的效果工作成 崗位職責(zé)效（ 10） 履行情況日常完成工作工作質(zhì)規(guī)定之標(biāo)行量（ 10） 準(zhǔn)及準(zhǔn)確性為1、精于同周?chē)藴贤ê献鳎诓块T(mén)

7、協(xié)作之間表現(xiàn)出色，獲得一致認(rèn)可10 分2、善于同周?chē)藴贤ê献鳎?準(zhǔn)確傳達(dá)信息， 能完成部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作8 分3、善于周?chē)藴贤ǎ?尚能被人接受， 能完成部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作6分4、談話(huà)說(shuō)服力較差， 不善于同周?chē)藴贤ǎ?能完成一般的工作4分5、談話(huà)說(shuō)服力差， 態(tài)度生硬， 難以被人接受， 無(wú)法完成安排工作2分1、 工作業(yè)績(jī)突出，工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)，能很好地履行崗位職責(zé)，很好地完成計(jì)劃內(nèi)外的工作任務(wù)10分 2、 工作業(yè)績(jī)較好，工作有計(jì)劃，能較好地履行崗位職責(zé)，較好地完成計(jì)劃內(nèi)外的工作任務(wù)8 分3、 工作業(yè)績(jī)一般，工作有一定計(jì)劃，基本能履行崗位職責(zé)，基本能完成計(jì)劃內(nèi)外的工作任務(wù)6 分4、 工作業(yè)績(jī)一般

8、，工作有一定計(jì)劃，但計(jì)劃內(nèi)外工作任務(wù)有時(shí)難以兼顧4 分5、履行崗位職責(zé)有困難，工作任務(wù)有時(shí)難以完成2 分1、 工作質(zhì)量?jī)?yōu)，成為技術(shù)，業(yè)務(wù)模范10 分2、 無(wú)差錯(cuò)，工作準(zhǔn)確、無(wú)誤，沒(méi)有返工現(xiàn)象8 分3、 絕少差錯(cuò)、投訴，工作準(zhǔn)確可靠，達(dá)到工作要求7 分4、 工作偶爾不到位，工作質(zhì)量不太穩(wěn)定，偶爾存在返工現(xiàn)象6 分5、 最低要求未達(dá)到，工作常有錯(cuò)誤或返工5 分1、遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)效率指標(biāo)5 分302、經(jīng)常提前完成工作，保質(zhì)保量甚至督促上級(jí)或其他部門(mén)，指定期限4分工作效有效控制不得因素內(nèi)完成指率（ 5）3、在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按時(shí)完成工作，極少要上級(jí)催促，適當(dāng)控制分定工作的3 分不利因素?cái)?shù)量2 分4、偶有工作延期（

9、個(gè)人原因） ，工作時(shí)效性稍遜5、經(jīng)常推遲工作進(jìn)度，工作效率持續(xù)低于要求1 分1、有很強(qiáng)的安全意識(shí)，能為班組提供安全意見(jiàn)5 分安全作2、有較強(qiáng)的安全意識(shí)，作業(yè)過(guò)程中能照顧他人4 分工作量及3 分業(yè)（ 5）3、有安全意識(shí)，作業(yè)過(guò)程中不違章難度2 分4、有安全意識(shí)，作業(yè)過(guò)程中偶爾違章5、安全意識(shí)薄弱，作業(yè)過(guò)程中存在習(xí)慣性違章1 分1.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：分2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是（選擇其一）A BCDA.90 分以上（優(yōu)秀）;B.80-90 分（良好） ;C.70-80 分（合格） ;D.70 分以下（不合格） 。3.評(píng)價(jià)者簽字：4、 各二級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽字：一般管理人員

10、績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)姓名 :部門(mén)：崗位：評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)遇問(wèn)題和困難就不知疲倦，不斷求知欲強(qiáng)，并把勇于挑戰(zhàn)，不畏責(zé) 任 心任，無(wú)論怎樣督垂頭喪氣，不出進(jìn)取，敢于對(duì)自知識(shí)用于實(shí)踐，困難；為實(shí)現(xiàn)目促也不上進(jìn)，工成果，多數(shù)情況己的工作負(fù)責(zé)，彌補(bǔ)自己工作中標(biāo)竭盡全力，力及 積 極作挑挑揀揀，避下缺乏責(zé)任心，知錯(cuò)就改，能完的短處，敢于承圖將自己的工作性難就易，經(jīng)常完遇事推諉。成自己的工作。擔(dān)責(zé)任，無(wú)推諉，做得最好。不成任務(wù)。完成本職工作較出色。分值 512345工原則性差，是非原則性較差，有一般情況下，能原則性較強(qiáng)，是原則性強(qiáng)，敢于作不分，常常拿原時(shí)為了情面放棄堅(jiān)持原則，但不非分明，能開(kāi)

11、展硬碰，能夠同違原則性則做交易。原則。能硬碰。批評(píng)與自我批法亂紀(jì)的現(xiàn)象作態(tài)評(píng)。不懈的斗爭(zhēng)。度 分值5012-3452不推不動(dòng)，但求只考慮本職工理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，充分理解群體目不惜犧牲自我，協(xié)調(diào)性自己方便合適。作，對(duì)其他事情主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)標(biāo)，樂(lè)意為群體通力合作。0不聞不問(wèn)。責(zé)任，樂(lè)于助人。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。分分值 512345不能認(rèn)真貫徹落貫徹執(zhí)行規(guī)章制基本上能貫徹執(zhí)能貫徹執(zhí)行各項(xiàng)能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)遵 章 守實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度不力，本人有行各項(xiàng)規(guī)章制規(guī)章制度，平時(shí)規(guī)章制度，有預(yù)度，本人有嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。度，未出現(xiàn)違紀(jì)有檢查有監(jiān)督，防及應(yīng)對(duì)策略，紀(jì)的違紀(jì)現(xiàn)象。現(xiàn)象和工傷事無(wú)違紀(jì)或工作事平時(shí)檢查督促有故。故。力，

12、無(wú)違紀(jì)或工傷現(xiàn)象。得分得分得分得分得分分值50123-45工作能力40分常常需要?jiǎng)e人掌握簡(jiǎn)單的管理掌握足夠管理和專(zhuān)業(yè)和管理知識(shí)全面掌握知識(shí)且管理和專(zhuān)的幫助和指和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但專(zhuān)業(yè)知識(shí)，無(wú)需較豐富，但也掌運(yùn)用較好，對(duì)某得業(yè) 知識(shí)導(dǎo)，無(wú)先進(jìn)的不能適應(yīng)崗位要?jiǎng)e人指導(dǎo)。握相關(guān)知識(shí)。些問(wèn)題有獨(dú)立見(jiàn)分管理經(jīng)驗(yàn)及本求。解。專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。分值 512345本職業(yè)務(wù)能力本職業(yè)務(wù)能力較本職業(yè)務(wù)能力一本職業(yè)務(wù)能力本職業(yè)務(wù)能力本職業(yè)務(wù)差，難以勝任差，在具體指導(dǎo)般，能獨(dú)立處理強(qiáng)，能獨(dú)立處理強(qiáng)，能妥善解決得本部門(mén)日常工下能處理日常工本部門(mén)日常工較復(fù)雜的業(yè)務(wù)工本部門(mén)關(guān)鍵復(fù)雜能力分作。作。作。作，是業(yè)務(wù)骨干。的業(yè)務(wù)問(wèn)題，事業(yè)上

13、的帶頭人或尖子。分值 51245很少有創(chuàng)新，少創(chuàng)新，多半墨在管理上有創(chuàng)新富有創(chuàng)新，多智推動(dòng)創(chuàng)新工作，創(chuàng)新能力消極，不愿打守陳規(guī)，偶爾提能改進(jìn)自己的工謀，態(tài)度積極，實(shí)施效果較好并得破現(xiàn)狀。出創(chuàng)新建議。作。獲得認(rèn)可。成為制度長(zhǎng)期執(zhí)分行。分值 512345非常主觀且?guī)?duì)事情不能恰當(dāng)能正確分析事情能合理分析事情能果斷地分析和決策和分偏見(jiàn)，不善于地分析，所作決和形式，所作決和形式，指導(dǎo)性判定失誤，決策得析判斷能聽(tīng)取別人意策有時(shí)有失誤。策基本上無(wú)失較強(qiáng)。正確，有戰(zhàn)略眼分力見(jiàn)，決策失誤誤。光。較多。分值 512345常常無(wú)計(jì)劃地能制定一些計(jì)劃經(jīng)常計(jì)劃在前，能詳細(xì)地制定單得心應(yīng)手把握全組織協(xié)調(diào)組織單位的工來(lái)組

14、織單位工而且計(jì)劃較合位計(jì)劃，制定合局計(jì)劃非常合得能力作，關(guān)鍵時(shí)無(wú)作，但計(jì)劃不合理。理，措施得當(dāng)。理，措施得力。分措施。理。分值 10136810不善于同周?chē)簧朴谕車(chē)纳朴谕車(chē)娜松朴谕車(chē)娜司谕車(chē)娜藴贤叭说娜藴贤?，談人溝通，不善于溝通，說(shuō)服力一溝通和合作，說(shuō)溝通和合作，能得際關(guān)系能話(huà)說(shuō)服力差，疏導(dǎo)，有時(shí)不易般，尚能被人接服效果好，便于自然有技巧的說(shuō)分力難以被人接被人接受。受，便于部門(mén)內(nèi)部門(mén)直接交流。服別人并獲得認(rèn)受。部交流?？?，滿(mǎn)意度高。分值512345任人惟親，對(duì)基本上不任人惟不任人惟親，用任人惟賢，善于任人惟賢，人盡用人授權(quán)下屬不按權(quán)親，用人有失誤。人有失誤。用人，獲得領(lǐng)導(dǎo)

15、其才，獲得上下限、程序授權(quán)。認(rèn)可。一致認(rèn)可。能力分值 50123-45沒(méi)完成規(guī)定目基本上完成規(guī)定規(guī)定目標(biāo)完成較比規(guī)定目標(biāo)完成比規(guī)定目標(biāo)完成目標(biāo)完成標(biāo)。目標(biāo)。好。得多。得既好又多。情況分值 1012-34-56-78-10工所布置的工作所承擔(dān)的工作雖基本上能按期完保證到期完成工所承擔(dān)的工作一工作效率從不檢查，大能檢查，但出現(xiàn)成工作。作，且無(wú)差錯(cuò)。般都是提前完作部分工作出現(xiàn)到期完不成的情成，且無(wú)差錯(cuò)。到期完不成情況。成況?？?jī)分值 1012-34-56-78-104工作質(zhì)量低一般能完成工作能完成任務(wù)，工按期完成任務(wù)，提前完成任務(wù)，工作質(zhì)量劣，經(jīng)常出現(xiàn)任務(wù)，質(zhì)量處于作質(zhì)量比較好。工作質(zhì)量較高，工作質(zhì)量

16、突出，差錯(cuò)。平均水平。無(wú)重大失誤差無(wú)差錯(cuò)，上下級(jí)0錯(cuò)。滿(mǎn)意。分分值 1012-34-56-78-10無(wú)目標(biāo)，無(wú)措有目標(biāo)，有措施，目標(biāo)明確，措施目標(biāo)定位高，配目標(biāo)高，措施得員工素質(zhì)施，無(wú)提高。但提高不大。較好，明顯提高。套措施完善，素力，提高很大。發(fā)展質(zhì)有較大提高。分值 1012-34-56-78-10得分得分得分得分得分1.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：分2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是（選擇其一）A BCDA.90 分以上（優(yōu)秀）;B.80-90 分（良好） ;C.70-80 分（合格） ;D.70 分以下（不合格） 。3.評(píng)價(jià)者簽字：4、總經(jīng)理意見(jiàn)：簽字：月技術(shù)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

17、姓名 :部門(mén)：崗位：評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)遇問(wèn)題和困難就不知疲倦，不斷求知欲強(qiáng)，并把勇于挑戰(zhàn)，不畏責(zé) 任 心任，無(wú)論怎樣督垂頭喪氣，不出進(jìn)取，敢于對(duì)自知識(shí)用于實(shí)踐，困難；為實(shí)現(xiàn)目促也不上進(jìn)，工成果，多數(shù)情況己的工作負(fù)責(zé)，彌補(bǔ)自己工作中標(biāo)竭盡全力，力及 積 極作挑挑揀揀，避下缺乏責(zé)任心，知錯(cuò)就改，能完的短處，敢于承圖將自己的工作性難就易，經(jīng)常完遇事推諉。成自己的工作。擔(dān)責(zé)任，無(wú)推諉，做得最好。不成任務(wù)。完成本職工作較出色。分值 512345原則性差，是非原則性較差，有一般情況下，能原則性較強(qiáng)，是原則性強(qiáng)，敢于原則性不分，常常拿原時(shí)為了情面放棄堅(jiān)持原則，但不非分明，能開(kāi)展硬碰，能

18、夠同違則做交易。原則。能硬碰。批評(píng)與自我批法亂紀(jì)的現(xiàn)象作工評(píng)。不懈的斗爭(zhēng)。作分值 5012-345態(tài) 協(xié)調(diào)性不推不動(dòng)，但求只考慮本職工理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，充分理解群體目不惜犧牲自我，自己方便合適。作，對(duì)其他事情主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)標(biāo)，樂(lè)意為群體通力合作。度不聞不問(wèn)。責(zé)任，樂(lè)于助人。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。2 分值5123450不能認(rèn)真貫徹落貫徹執(zhí)行規(guī)章制基本上能貫徹執(zhí)能貫徹執(zhí)行各項(xiàng)能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)遵 章 守實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度不力，本人有行各項(xiàng)規(guī)章制規(guī)章制度，平時(shí)規(guī)章制度，有預(yù)分度，本人有嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。度，未出現(xiàn)違紀(jì)有檢查有監(jiān)督，防及應(yīng)對(duì)策略，紀(jì)的違紀(jì)現(xiàn)象，出現(xiàn)象和工傷事無(wú)違紀(jì)或工作事平時(shí)檢查督促有賣(mài)公司利益。故。故。

19、力，無(wú)違紀(jì)或工傷現(xiàn)象。得分得分得分得分得分分值50123-45續(xù)表常常需要?jiǎng)e人掌握簡(jiǎn)單的管理掌握足夠管理和專(zhuān)業(yè)和管理知識(shí)全面掌握知識(shí)且管理和專(zhuān)的幫助和指和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但專(zhuān)業(yè)知識(shí)，無(wú)需較豐富，但也掌運(yùn)用較好，對(duì)某得業(yè)知 識(shí)導(dǎo)，無(wú)先進(jìn)的不能適應(yīng)崗位要?jiǎng)e人指導(dǎo)。握相關(guān)知識(shí)。些問(wèn)題有獨(dú)立見(jiàn)分管理經(jīng)驗(yàn)及本求。解。專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。分值 512345不具備技術(shù)研能在別人帶動(dòng)下有一定的技術(shù)研有較強(qiáng)的技術(shù)研有很強(qiáng)的技術(shù)研技術(shù)研究究能力。進(jìn)行技術(shù)研究，究能力并積極向究能力并稍有建究能力，獨(dú)特性得能力但不持久。這方面發(fā)展。樹(shù)。強(qiáng)。分工分值 512345作依賴(lài)原有技依據(jù)前人已有觀自己可根據(jù)前人較有創(chuàng)新，能通技術(shù)上有創(chuàng)新，

20、能術(shù)，無(wú)創(chuàng)新。點(diǎn)，自己變形。的觀點(diǎn)，提出自過(guò)自己的摸索提想像力豐富，合得創(chuàng)新能力力年度創(chuàng)新 1-2己的觀點(diǎn)。年度出新觀點(diǎn)、新技理性強(qiáng)。年度創(chuàng)分40項(xiàng)。創(chuàng)新 3項(xiàng)。術(shù)。年度創(chuàng)新 4新5項(xiàng)。分項(xiàng)。分值 1012-45-67-89-10看不到問(wèn)題，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)，在任何情況下，發(fā)現(xiàn)解決遇到問(wèn)題束手拖拖拉拉，解決題，對(duì)一般問(wèn)題處理問(wèn)題當(dāng)機(jī)立都能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，得問(wèn)題能力無(wú)策。很慢。能作出決斷。斷，雷厲風(fēng)行，解決問(wèn)題，且不分解決問(wèn)題能力較出現(xiàn)差錯(cuò)。強(qiáng)。分值 1012-45-67-89-10思維混亂，反思維較清晰，但思維較清晰、準(zhǔn)思維清晰準(zhǔn)確，分析問(wèn)題全面，分析判斷應(yīng)遲鈍，邏輯呆板、片面

21、，有確，反應(yīng)較快。反應(yīng)迅速，邏輯邏輯性強(qiáng)，判斷得能力性差。經(jīng)常判時(shí)判斷，有失誤。無(wú)較大判斷失性強(qiáng)，無(wú)判斷失準(zhǔn)確。分?jǐn)嗍д`。誤。誤。分值 512345不善于同周?chē)簧朴谕車(chē)纳朴谕車(chē)娜松朴谕車(chē)娜司谕車(chē)娜藴贤叭说娜藴贤ǎ勅藴贤?，不善于溝通，說(shuō)服力一溝通和合作，說(shuō)溝通和合作，能得際關(guān)系能話(huà)說(shuō)服力差，疏導(dǎo)，有時(shí)不易般，尚能被人接服效果好，便于自然有技巧的說(shuō)分力難以被人接被人接受。受，便于部門(mén)內(nèi)部門(mén)直接交流。服別人并獲得認(rèn)受。部交流?？桑瑵M(mǎn)意度高。分值512345續(xù)表沒(méi)有完成規(guī)定基本完成規(guī)定目比規(guī)定目標(biāo)完成比規(guī)定目標(biāo)完成比規(guī)定目標(biāo)完成目標(biāo)完成目標(biāo)。標(biāo)。較好。得多。得既好又多。得情況分

22、分值 1001-23-45-78-10完成的技術(shù)工完成的技術(shù)工作完成的技術(shù)工作完成的技術(shù)工作完成的技術(shù)工作技術(shù)與經(jīng)作無(wú)效率。創(chuàng)效益 5 萬(wàn)元以創(chuàng)效益10 萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)效益20 萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)效益 50 萬(wàn)元得濟(jì) 效益上。以上。以上。以上。分工作成績(jī)40分分值 502345沒(méi)參與過(guò)技術(shù)與別人合作的技較大項(xiàng)目的主要科研項(xiàng)目的主要科研項(xiàng)目完成的技術(shù)成果項(xiàng)目或提出合術(shù)項(xiàng)目中有一般參與者。完成者，技術(shù)工組織者。所完成得理化建議。性成果。作中有創(chuàng)新，填的技術(shù)成果有相分補(bǔ)業(yè)內(nèi)空白。關(guān)資質(zhì)或獎(jiǎng)勵(lì)。分值 1001-23-45-78-10工作質(zhì)量低一般能完成工能完成任務(wù)，工按期完成任務(wù)，提前完成任務(wù)，工作質(zhì)量劣，經(jīng)常出現(xiàn)作，質(zhì)

23、量處于平作質(zhì)量比較好，工作質(zhì)量較高，工作質(zhì)量突出，得差錯(cuò)。均水平。設(shè)計(jì)水平一般。產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)合技術(shù)水平出眾。分理。無(wú)重大差錯(cuò)。無(wú)差錯(cuò)。分值 512345辦事拖拉，經(jīng)有時(shí)需要催促，工作效率較高。工作效率高。守時(shí)惜時(shí)，按時(shí)工作效率常需要催促。效率一般。完成任務(wù)，解決得問(wèn)題迅速，準(zhǔn)確。分分值 1001-23-45-78-101.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：分2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是（選擇其一）A BCDA.90 分以上（優(yōu)秀）;B.80-90 分（良好） ;C.70-80 分（合格） ;D.70 分以下（不合格） 。3.評(píng)價(jià)者簽字：4、總經(jīng)理意見(jiàn)：簽字：其中專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司20