分包商安全管理控制措施

1、安全管理控制措施一、總則1.1、為了滿足建設(shè)單位施工安全文明的要求，確保順利完成本工程的施工任務(wù)，針對本工程分包特點和固有的特性，總包根據(jù)建筑法、合同法、勞動法、安全生產(chǎn)法、建筑安全生產(chǎn)管理條例等現(xiàn)行的建筑法律、法規(guī)特制定如下管理控制措施；1.2、本措施適合本單位分包單位的安全管理工作。二、職責(zé)2.1、 安全部門負(fù)責(zé)對分包單位人員進(jìn)行安全教育和安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)與分包單位簽訂安全分包管理協(xié)議書， 負(fù)責(zé)審核施工方案的安全措施；2.2 、安全部門需定期組織召開安全生產(chǎn)會議及各類專題安全會議；2.3 、安全部門有權(quán)對分包商發(fā)生的違章違紀(jì)行為及生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。三、總承包對分包隊伍進(jìn)場的要求3

2、.1 、 分包單位必須具備有關(guān)部門辦理的本工程施工單項注冊或有關(guān)部門的施工注冊執(zhí)照， 在進(jìn)場前將復(fù)印件加蓋單位印章，上報總承包、監(jiān)理審查備案；3.2 、分包單位必須在有關(guān)部門辦理安全施工認(rèn)可證書，在進(jìn)場前將復(fù)印件上報總承包、監(jiān)理審查備案；3.3 、 分包單位必須為進(jìn)場的管理人員、施工人員購買人身保險以防意外傷害發(fā)生后帶來不必要的糾紛；3.4 、 分包常駐工地的管理人員，必須持證上崗。分包單位進(jìn)場前應(yīng)向總承包上交管理人員崗位、資格證書。如果證件不全，總包將拒絕其進(jìn)場；3.5 、 進(jìn)場的勞務(wù)人員必須持有身份證及在有關(guān)部門辦理的有效期內(nèi)的暫住證、 務(wù)工證、特殊工種上崗證。 其中特殊工種包括： 電工、

3、電氣焊工、維修電工、架子工、起重工等。分包單位進(jìn)場，必須將其勞務(wù)人員的花名冊及上述證件復(fù)印件上報總承包、 監(jiān)理。勞務(wù)人員必須經(jīng)常攜帶上述證件，以備隨時檢查，被查者如證件不全，將被清出施工現(xiàn)場。四、分包管理4.1 、分包單位主要負(fù)責(zé)人是該單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。項目部與分包單位簽訂“分包合同”的同時，簽訂“安全分包協(xié)議”。要求分包單位主要負(fù)責(zé)人與分包單位下屬機構(gòu)及施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任制落實到位；4.2 、分包單位必須設(shè)立安全管理職能機構(gòu)，明確安全工作負(fù)責(zé)人及安全管理人員， 健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)， 積極配合我單位安全管理人員開展安全工作；4.3 、分包單位

4、人員涉及到用火、用電、登高、吊裝等特種作業(yè)時應(yīng)到安全部門申請， 辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證， 作業(yè)許可證的辦理須符合企業(yè)相關(guān)制度；4.4 、安全部門制定項目的安全工作管理制度，分包隊伍日常施工作業(yè)中必須嚴(yán)格遵守我單位相關(guān)安全管理制度；4.5 、安全部門針對分包單位作業(yè)內(nèi)容不定時的檢查監(jiān)督其施工作業(yè)和安全生產(chǎn)狀況， 對不符合安全生產(chǎn)規(guī)范要求的填寫安全檢查記錄表，監(jiān)督分包單位整改落實到位；4.6 、安全部門對分包單位的施工或檢修等違章行為有權(quán)進(jìn)行制止、糾正和處罰，具體方式包括：（一）批評教育、警告、經(jīng)濟(jì)處罰；（二）停工整頓；（三）取消施工單位在公司范圍內(nèi)的施工資格；4.7、在施工前，總承包方安全部門負(fù)責(zé)

5、指導(dǎo)監(jiān)督分包單位安全部門對有關(guān)人員進(jìn)行入場安全培訓(xùn)， 使其熟悉應(yīng)遵守的安全管理制度和施工安全的基本要求， 做好培訓(xùn)記錄， 未經(jīng)培訓(xùn)的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時分包單位須建立日常安全教育臺帳，并存檔備查；4.8 、分包單位針對不同施工作業(yè)應(yīng)制定具體的施工方案，方案中應(yīng)當(dāng)有明確的施工現(xiàn)場安全責(zé)任人、 安全施工管理措施等內(nèi)容。 施工方案交由總承包相關(guān)部門審核、 分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。 施工方案審批通過后，總承包方安全及技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督分包單位對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底， 明示施工過程中可能存在的風(fēng)險，需要采取的安全措施，確定施工過程中的禁止和許可事項。4.9 、建立安全工作會議制度，我單位定期召開定期安全會議及各類專題安全會議，貫徹上級單位有關(guān)安全文件精神，同時研究、解決工程施工中各類施工安全與職業(yè)健康問題。分包單位自行召開的安全會議及各類專題安全會議內(nèi)容應(yīng)及時上報總承包方安全部門備案；4.10 、安全部門為監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)審核分包單位的施工方案和分包單位施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查。要針對作業(yè)現(xiàn)場潛在危險，督促分包單位及時排查處理到位；4.11 、安全部門要求分包單位加強危險源的動態(tài)管理，對主要危險源和重大安全事故隱患必須制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。明確應(yīng)急救援體系及職責(zé)、應(yīng)急行動、條件保障、恢復(fù)及預(yù)案的演練等事項，并將預(yù)案內(nèi)容告知所有員工；4.12 、分包商事故的管理。