《行政管理職位工作手冊》最新版

1、第一章第二章第三章第四章行政人事部工作手冊行政部職責(zé)描述（一）行政部工作職責(zé)一覽表行政部組織管理（一）行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)表（二）行政辦公工作一覽表.（三）行政辦公職位規(guī)范表.辦公事務(wù)管理行政費(fèi)用計(jì)劃表 行政費(fèi)用申請單 通訊費(fèi)用報(bào)銷單 外勤費(fèi)用報(bào)銷單 車輛費(fèi)用報(bào)銷單 招待費(fèi)用報(bào)銷單 公務(wù)聯(lián)系單參觀許可證 接待用餐申請表 公關(guān)工作計(jì)劃表 會(huì)議記錄表 年度會(huì)議計(jì)劃表. 會(huì)議審核項(xiàng)目表. 決議事項(xiàng)確認(rèn)表. 決議事項(xiàng)實(shí)施表 會(huì)議室使用申請表.印章使用登記表. 印章使用審批表. 印章使用申請單. 印章管理登記表.（四）（五）（六）（七）（八）（九）（十）錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書

2、簽。5575（十二）（十三）（十四）（十五）9911（十八丿（十七）（十八） （十九） （二十）（二十一）印章使用范圍表 文件檔案管理收文登記表公文傳遞單公文會(huì)簽單檔案索引表檔案明細(xì)表檔案調(diào)閱單信件接收登記表.（四）（五）（六）（七）（八）（九）（十）（十一）外發(fā)信件登記表（十三）借閱登記表. （十四）丟失報(bào)告單.121212131313141516161617171717181818第六章第七章第八章（十五）聲像材料送審表提案管理項(xiàng)目提案表會(huì)議提案表員工提案匯總表. 優(yōu)秀提案審核基準(zhǔn)表 提案實(shí)施成果評(píng)分表 員工提案改善評(píng)分表（四）（五）（六） 人事管理（四）（五）（六）（七）（八）（九）（十

3、）應(yīng)聘人員登記表. 面試成績評(píng)定表. 員工培訓(xùn)申請表. 培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表. 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表. 員工考勤統(tǒng)計(jì)表. 員工請假申請單 出差計(jì)劃申請表. 差旅費(fèi)報(bào)銷清單. 差旅費(fèi)支付明細(xì)表財(cái)產(chǎn)物資管理物料移交清冊. 物資保管清單. 物料使用轉(zhuǎn)移登記卡 固定資產(chǎn)登記表 固定資產(chǎn)移交清單 固定資產(chǎn)保管記錄卡 辦公用品請購單. 辦公用品一覽表. 辦公用品登記表. 辦公用品領(lǐng)用表.（四）（五）（六）（七）（八）（九）（十）（十一）辦公用品盤點(diǎn)單. （十二）辦公用品耗用統(tǒng)計(jì)表1919192020202122232324242528252627272828282929293030303131313232第一章行政人

4、事部職責(zé)描述(一) 行政部工作職責(zé)一覽表行政部部門職責(zé)職責(zé)細(xì)分備注1.日常辦公事務(wù)管理(1) 企業(yè)各種日常辦公事務(wù)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制(2) 會(huì)議的組織、協(xié)調(diào)，會(huì)議內(nèi)容的記錄與傳達(dá)在建立辦公自動(dòng)化系統(tǒng)方面有給予協(xié)助的職責(zé)2 .辦公物品及設(shè)備管理(1) 負(fù)責(zé)制定公司辦公用品的采購、保管、發(fā)放與使用制度；(2) 負(fù)責(zé)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購事宜；(3) 負(fù)責(zé)辦公用品的采購、保管、發(fā)放；(4) 辦公設(shè)備的日常保養(yǎng)與統(tǒng)計(jì)。計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障一般由IT人員維修3 .文書資料管理(1) 印信的管理和文書、公文的起草、收取、傳達(dá)與處理(2) 企業(yè)各種檔案、書刊的建檔、保管、借閱(3) 做好文書資料以

5、及內(nèi)部信息的保密工作5 .人事日常事務(wù)管理(1) 員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析等人事管理工作(2) 對員工生活福利、安全保健、衛(wèi)生等方面的管理(3) 組織員工開展各種形式的活動(dòng)6.對外事務(wù)管理(1) 來客接待事宜管理，包括前臺(tái)接待、客人來訪登記與迎送等(2) 企業(yè)對外宣傳、公關(guān)聯(lián)系(3) 牽頭組織危機(jī)管理委員會(huì)，制定危機(jī)處理預(yù)案7.法律事務(wù)管理(1) 審議合同的合法性，保障企業(yè)的合法利益(2) 協(xié)助處理日常涉法事務(wù)及管理合同(3) 參與企業(yè)重大合作項(xiàng)目和重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的談判(4) 代理企業(yè)涉訟案件第二章行政部組織管理（一）行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)表（二）行政辦公工作一覽表序號(hào)工作內(nèi)容概述部門:人數(shù)

6、:填寫日期:年 月 日（三）行政辦公職位規(guī)范表第三章辦公事務(wù)管理（一）行政費(fèi)用計(jì)劃表科目上年度平均數(shù)本年度預(yù)算數(shù)變動(dòng)量變動(dòng)率%備注一季度二季度三季度四季度固01薪資支出編號(hào):單位：元定 費(fèi) 用02間接人工03租金支出04辦公費(fèi)05郵電費(fèi)06水電油料費(fèi)07保險(xiǎn)費(fèi)08醫(yī)保費(fèi)09社保費(fèi)合計(jì)變動(dòng) 費(fèi) 用01加班費(fèi)02差旅費(fèi)03運(yùn)費(fèi)04維護(hù)費(fèi)05交際費(fèi)06職工福利費(fèi)用07雜項(xiàng)購置費(fèi)用08會(huì)務(wù)費(fèi)09培訓(xùn)費(fèi)10勞務(wù)費(fèi)11其他費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總計(jì)（二）行政費(fèi)用申請單費(fèi)用類別金額用途說明附件張數(shù)合計(jì)人民幣（大寫）編號(hào):填寫日期:部門:單位：元報(bào)銷人簽字:審核人簽字:主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:（三）通訊費(fèi)用報(bào)銷單部門使用人通訊工

7、具類別（）固定電話（）移動(dòng)電話（）其他號(hào)碼費(fèi)用（合計(jì)）人民幣（大寫）審批意見主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）審核（簽字）總經(jīng)理（簽字）費(fèi)用明細(xì)1編號(hào):填寫日期:（四）外勤費(fèi)用報(bào)銷單員工姓名所屬部門報(bào)銷時(shí)間備注序號(hào)費(fèi)用類別大寫小寫0001交通費(fèi)0002資料費(fèi)0003交際費(fèi)0004補(bǔ)貼費(fèi)0005其他費(fèi)用合計(jì)財(cái)務(wù)審批部門主管審批財(cái)務(wù)復(fù)核部門經(jīng)理審核經(jīng)辦人簽名報(bào)銷人簽名（六）招待費(fèi)用報(bào)銷單姓名職務(wù)招待事由部 門招待對象招待人數(shù)客人人，陪同人備注編號(hào):填表日期:附件年 月 日日 期招待地點(diǎn)餐飲費(fèi)住宿費(fèi)禮品禮金其他費(fèi)用金額合計(jì)十萬千百十元角分金額（大寫）合計(jì)張財(cái)務(wù)審批部門主管審批財(cái)務(wù)復(fù)核部門經(jīng)理審核經(jīng)辦人簽名報(bào)銷人簽名（

8、七）公務(wù)聯(lián)系單送抵時(shí)間簽收人已閱簽字轉(zhuǎn)出時(shí)間聯(lián)系事項(xiàng)簽復(fù)填表人（九）接待用餐申請表申請日期:年 月 日（十一）會(huì)議記錄表編號(hào):填寫日期:（十二）年度會(huì)議計(jì)劃表會(huì)議名稱主 持 人開會(huì)地點(diǎn)會(huì)議召集單位開會(huì)日期會(huì)議主要工作人員開會(huì)時(shí)間與會(huì)者應(yīng)備資料會(huì)議宗旨及議題會(huì)場標(biāo)示資料與會(huì)單位會(huì)場擬分發(fā)資料人數(shù)（十三）會(huì)議審核項(xiàng)目表序號(hào)審核項(xiàng)目審核結(jié)果序號(hào)審核項(xiàng)目審核結(jié)果1會(huì)議的主題22女服務(wù)員著裝方面（1）洋裝（2）旗袍（3）其他民族服飾2會(huì)議的規(guī)模（總?cè)藬?shù)）查邀請回函3會(huì)議預(yù)算4招待對象的層次23新聞媒體（1 ）文字記者（2）新聞稿5活動(dòng)日期及時(shí)間（注意是否與其他同業(yè)的活動(dòng)沖突）會(huì)議天數(shù)會(huì)議負(fù)責(zé)人會(huì)議事項(xiàng)分

9、工表（3 ）攝影記者（4）錄像記者及電源準(zhǔn)備住宿安排方面會(huì)場的預(yù)訂(1)(4)(6)(7)101112131415主會(huì)場 （2）分會(huì)場 （3）洽談室展示室 （5）來賓休息室工作人員休息室演藝人員休息室制作來賓名冊包括姓名、地址、公司名稱、電話、職務(wù)等各類函件邀請函、信圭寸、念品、停車場、印20%以備用）紀(jì)念品方面邀請卡、回函明信片、指引地圖、餐券訂制張數(shù)（多、信封書寫投遞日期紀(jì)念品的選定、包裝、外包裝書寫、禮品提款、蝴蝶結(jié)（裝飾禮品包裝）訂制數(shù)量（要多出20%以備用）交通工具方面飛機(jī)、面包車、轎車酬謝費(fèi)（給司機(jī)人員等）會(huì)場布置主席臺(tái)、會(huì)標(biāo)、燈光、音響效果、錄音、座次、臺(tái)下座位、緊急疏散方案、茶

10、水飲料供24252627（1 ）安排來賓的住宿（套房、單人房、雙人房）（2 ）領(lǐng)導(dǎo)人的住宿預(yù)訂房間（3）妥善分配房間支付的負(fù)擔(dān)范圍（住宿、餐費(fèi)、取用冰箱內(nèi)的食物費(fèi)用、電話費(fèi)）安排用餐方面住宿者的用餐事宜(2)(3)(4)來賓、司機(jī)的用餐問題服務(wù)人員的用餐演員、樂隊(duì)的用餐問題活動(dòng)行程方面司儀開場白(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)主持人的致辭來賓致辭宣讀賀電致謝辭活動(dòng)行程表播放背景音樂放映宣傳影片、幻燈片161618192021宴會(huì)的形式(1)餐桌入座式(2)自助餐入座式(3)半入座式自助餐(4)雞尾酒立食式自助餐料理樣式和菜單印制飲料香煙國產(chǎn)白酒(2)雞尾酒啤酒(4)飲料類花籃(2 )

11、桌上花飾雕冰花飾(4)胸花贈(zèng)用花束(6)典禮臺(tái)花飾載掛花飾(8)蠟燭展示品飾花花飾(1)(3)(5)(7)(9)(1)(3)看板、標(biāo)示板類(1)(2)(3)(4)大門看板方向標(biāo)示專用停車場示牌展示商品說明標(biāo)牌拍照攝影方面(1)紀(jì)念照片(2)快照選擇桌子(如圓桌或方桌)282930服務(wù)柜臺(tái)的工作方面(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)來賓出、缺席之確認(rèn)發(fā)放胸章發(fā)放活動(dòng)行程表引導(dǎo)來賓到休息室發(fā)放座位牌發(fā)放紀(jì)念品設(shè)置臨時(shí)電話來賓簽名紀(jì)念座位順序(1)桌面標(biāo)示卡(2)桌面標(biāo)示卡的書寫胸章、名牌(1)顏色、大小、種類的選(2 )公司名稱、職銜、姓名的書寫(十四)決議事項(xiàng)確認(rèn)表決議事項(xiàng)決議內(nèi)容

12、達(dá)到目標(biāo)所需支持執(zhí)行措施執(zhí)行負(fù)責(zé)人備注（十五）決議事項(xiàng)實(shí)施表會(huì)議名稱:（十六）會(huì)議室使用申請表填寫日期:使用日期使用時(shí)間會(huì)議名稱具體地點(diǎn)參會(huì)人數(shù)所需設(shè)備備注申請使用單位管理單位名稱填表人主管管理人主管經(jīng)理（十七）印章使用登記表蓋章時(shí)間文件名稱發(fā)文號(hào)印章類別蓋章次數(shù)使用人批準(zhǔn)人備注（十八）印章使用審批表編號(hào)用章部門蓋章時(shí)間印章類別蓋章次數(shù)文件發(fā)文號(hào)文件名稱備注用章人（簽章）批準(zhǔn)人（簽章）注：請?jiān)趥渥谥泻喴f明蓋章用途（十九）印章使用申請單單位申請日期年 月曰用印類別用印份數(shù)文件名稱文件說明申請人核準(zhǔn)人（二十）印章管理登記表種類區(qū)分名稱印章內(nèi)容管理責(zé)任人辦理責(zé)任人備注公司名印公司名印公司全稱行政

13、部經(jīng)理行政部經(jīng)理印章部部門印行政部印公司名、部門名行政部經(jīng)理行政事務(wù)主管門分店分店印公司名、分店名XX分店經(jīng)理分店印工廠名行政科長職務(wù)董事、經(jīng)理職務(wù)名稱行政部經(jīng)理行政事務(wù)主管金屬制印章部長印財(cái)務(wù)部經(jīng)理印公司名、職務(wù)名財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)主管（銀行專用）（二十一）印章使用范圍表種區(qū)分公司支票及合同及定貨單各類辭請收人事關(guān)員工委銀行兌其他重及日常對外系及有存款任現(xiàn)憑證要文件業(yè)務(wù)文文件關(guān)證明賬目狀類債券件令示據(jù)公公司司名章名股份稱公司專用印部門名章分公司名章職董事長名章務(wù)董事（股份名公司專用）章名章其他高級(jí)職員名章財(cái)務(wù)部經(jīng)理名章分公司經(jīng)理章第四章網(wǎng)絡(luò)信息管理（一）計(jì)算機(jī)故障維修記錄卡機(jī)器編號(hào)規(guī)格數(shù)量故障說

14、明預(yù)估修理費(fèi)使用人備注部門:填寫日期:單號(hào):（二）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)報(bào)修登記表序號(hào)報(bào)修時(shí)間報(bào)修部門報(bào)修原因維修人維修情況完成時(shí)間備注12345異常情況說明：（三）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備檔案表設(shè)備使用部門:設(shè)備名稱設(shè)備品牌規(guī)格型號(hào)銷售號(hào)碼銷售公司設(shè)備價(jià)格購買日期維護(hù)公司維護(hù)年限年維修費(fèi)用故障現(xiàn)象及維修情況維修人維修時(shí)間更換配件記錄故障記錄備注第五章文書檔案資料管理（一）收（發(fā)）文登記表收文發(fā)文月日發(fā)文單位文號(hào)事由份數(shù)有無附件簽收月日收文單位文號(hào)事由份數(shù)有無附件寄件人簽收（二）公文傳遞單收文公文編號(hào)文件名稱發(fā)文簽收備注填寫日期:年 月 日（三）公文會(huì)簽單發(fā)文文號(hào)時(shí)限普通件急件特急件密級(jí)普通 秘密 機(jī)密 絕密內(nèi)容會(huì)

15、單位接文時(shí)間交文時(shí)間行政部轉(zhuǎn)呈時(shí)間簽1月日時(shí)月日時(shí)月曰時(shí)順2月日時(shí)月日時(shí)月曰時(shí)序3月日時(shí)月日時(shí)月曰時(shí)備注發(fā)文單位發(fā)文日期年 月曰（四）檔案索引表序號(hào)檔案號(hào)檔案名稱建檔日期儲(chǔ)存位置檔案內(nèi)容處理（五）檔案明細(xì)表全宗號(hào)目錄號(hào)案卷號(hào)移出歸還日期單位名稱經(jīng)手人姓名管理人員簽字日期管理人員簽字（六）檔案調(diào)閱單類另U調(diào)卷部門調(diào)卷人文件內(nèi)容摘要調(diào)閱用途調(diào)閱期限自年 月 日起至年 月曰止，計(jì)日原收文編號(hào)借出日期檔號(hào)歸還日期備注保管人簽章編號(hào):填寫日期:年 月 日（七）信件接收登記表日期信件種類接收人收信人所屬單位/職位分發(fā)日期簽收人月份:年份:（八）外發(fā)信件登記表序號(hào)外發(fā)時(shí)間信件信息發(fā)信人信息密級(jí)信件類別外發(fā)地

16、址收信人發(fā)信件單位（十）借閱登記表年 月 日借閱日期編號(hào)名稱借閱人歸還日期借閱人簽字借閱辦理人:（十一）丟失報(bào)告單丟失資料編號(hào)丟失資料名稱發(fā)現(xiàn)（大致）日期資料存檔日期資料所屬級(jí)別資料管理人丟失原因：資料管理人員簽名：日期:年 月曰單位處理意見保衛(wèi)處處理意見單位主管簽名：保衛(wèi)處主管簽名：年 月日年 月日填表日期:年 月 日總經(jīng)理審批意見:（十二）聲像材料送審表聲像資料名稱附加文字材料頁數(shù)聲像資料送審人簽字確認(rèn)欄攝編人員配音人員文字起草人員參審人員簽名：年 月曰簽名：年 月曰簽名：年 月曰簽名：年 月曰審核意見簽名：年 月日送審日期:年 月 日第六章提案管理（一）項(xiàng)目提案表填寫日期:單位職稱姓名提

17、案名稱編號(hào)現(xiàn)況、缺點(diǎn)（附圖）、說明提案改善內(nèi)容（具體、詳細(xì)、附圖）估計(jì)投資額（分項(xiàng)估算）預(yù)計(jì)效益暨投資回收期（二）會(huì)議提案表XX公司XX會(huì)議第X號(hào)提案提案人所在部門提案日期提案編號(hào)理由（寫明提出建議或意見的理由）措施（寫明實(shí)現(xiàn)所提主張的措施）審查意見審查人簽名（蓋章）備注（三）員工提案匯總表提案編號(hào)提案人所屬部門類別提案事項(xiàng)收件日期審核日期審核人結(jié)果實(shí)施效果核發(fā) 獎(jiǎng) 金生產(chǎn)類技術(shù)類其他可用可試不佳編號(hào):月份： 年 月（四）優(yōu)秀提案審核基準(zhǔn)表提案名稱評(píng)審人員評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)基準(zhǔn)等級(jí)分評(píng)價(jià)分有形效果（30）1. 30萬元以上302. 21萬30萬元（以2萬元為單位得1分）26 293. 11萬20萬元

18、（以2萬元為單位得1分）21 254. 6萬10萬元（以1萬元為單位得1分）11 205. 1萬5萬元（以1萬元為單位得1分）610編號(hào):填寫日期:年 月 日6.不足1萬元（以2 000元為單位得1分）15（注：以年為單位的預(yù)計(jì)金額）無形效果（10）1.安全性、勞動(dòng)強(qiáng)度、環(huán)境或外形改善的效果明顯8102.以上任意項(xiàng)改善效果一般373.以上任意項(xiàng)可以看出有改善12波及效果（15）1.可以在整個(gè)集團(tuán)推廣使用11 152.可以在公司內(nèi)推廣使用7103.適用于本部門4 64.只適用于本班組（科、室）13獨(dú)創(chuàng)性（15）1.全體員工共同提案12 152.獨(dú)自的想法、建議8113.計(jì)劃性的改善（對策）474

19、.單純模仿改善35.般業(yè)務(wù)1活動(dòng)評(píng)價(jià)（30）1.活動(dòng)難度極高6102.活動(dòng)難度一般151.付出了極大的努力352.一般性努力121改善效果長期有效352改善效果短期有效121本部門實(shí)施6102.其他部門實(shí)施15總得分100分（五）提案實(shí)施成果評(píng)分表提案名稱1提案編號(hào)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)（分）項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)（分）標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分動(dòng)主動(dòng)發(fā)覺實(shí)施10 15投無需投資20 25機(jī)原來有缺陷，激發(fā)實(shí)施510資回收期半年以下15 2015%上級(jí)指標(biāo)或旁人建議15回回收期0.51年10 15創(chuàng)完全屬獨(dú)創(chuàng)、開發(fā)性15 20收回收期12年510造參考科技資料加以研究、修10 15期回收期2年以上15性正、改良25

20、%20%由類似科技資料聯(lián)想并比510月10萬元以上15 25照實(shí)施效經(jīng)他人暗示或向他人學(xué)習(xí)15益2.5萬一10萬元10 15努力1.付出精力多少25%1萬一5萬元510程序2.參與規(guī)劃專案人員數(shù)目無形效益或1萬元以下1515%3.所需完成的工作量合計(jì)100實(shí)施分?jǐn)?shù)50以515960 6465 6970 7475 7980單獎(jiǎng)金（分）下以上位核定獎(jiǎng)金5001 0002 0004 0006 000 8 000 10 000主（元）管注：此表用于重大建設(shè)性提案的評(píng)分。（六）員工提案改善評(píng)分表提案人所屬部門提案日期評(píng)定日期提案名及內(nèi)容概要評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審意見最高評(píng)分權(quán)重（%評(píng)分經(jīng)濟(jì)利益50創(chuàng)造性15應(yīng)用范

21、圍10研究觀察花費(fèi)時(shí)間10改善成本10提案完整性5合計(jì)100評(píng)定成績評(píng)審者其他建議資金金額評(píng)定1. 經(jīng)濟(jì)效益顯著者：年經(jīng)濟(jì)效益核算額X2. 經(jīng)濟(jì)效益不明顯者：評(píng)分資金20%董事長總經(jīng)理審查主任委員審查小組評(píng)定人第七章行政人事管理注：此表用于一般建設(shè)性提案的評(píng)分。（一）應(yīng)聘人員登記表姓名性別年齡出生日期籍貫民族身高體重學(xué)歷職稱健康狀況婚姻狀況畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)第一外語級(jí)別第二外語級(jí)別聯(lián)系方式身份證號(hào)期望工資上崗時(shí)間其他要求所受教育起止時(shí)間學(xué)校名稱專業(yè)學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)起止時(shí)間公司名稱所擔(dān)任職務(wù)相關(guān)證明人參加的培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容所獲得的證書應(yīng)聘職位:填表日期： 年 月 日所受過的獎(jiǎng)勵(lì)及處分興趣和

22、愛好個(gè)人特長及自我評(píng)價(jià)（二）面試成績評(píng)定表應(yīng)聘者姓名性別年齡畢業(yè)院校專業(yè)學(xué)歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘時(shí)間評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)定等級(jí)A-優(yōu)B-良C-好D- 一般E-差儀表、儀態(tài)專業(yè)知識(shí)技能的掌握工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)聘職位的關(guān)聯(lián)程度語言表達(dá)能力分析判斷能力應(yīng)變能力情緒控制能力綜合評(píng)價(jià)人力資源部評(píng)價(jià)錄用決策予以錄用儲(chǔ)備不予考慮用人部門評(píng)價(jià)錄用決策予以錄用儲(chǔ)備不予考慮總經(jīng)理評(píng)價(jià)錄用決策予以錄用儲(chǔ)備不予考慮（三）員工培訓(xùn)申請表申請部門申請人培訓(xùn)時(shí)間總時(shí)數(shù)培訓(xùn)講師需費(fèi)用培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)器材部門主管審核：簽字：年 月日主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：簽字：年月日（四）培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表舉辦培訓(xùn)班名稱本年度舉辦班數(shù)培地訓(xùn)點(diǎn)培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門（人）培訓(xùn)目的

23、培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間教學(xué)目標(biāo)培訓(xùn)科目名稱培訓(xùn)方式講師姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)備注科目培訓(xùn)周次培訓(xùn)內(nèi)容摘要備注第1周進(jìn)度第2周第3周擬辦單位:填寫日期:（五）培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表編號(hào):申請日期:日期地點(diǎn)課程名稱費(fèi)用預(yù)算明細(xì)1 .教材元/本X 本= 元2 講師報(bào)酬元/時(shí)X時(shí)=元3 講師交通費(fèi)元4 .講師住宿費(fèi)元/日 X日=元5 講師膳食費(fèi)元/日X日=元6 其他費(fèi)用兀7 合計(jì)費(fèi)用8 預(yù)支費(fèi)用部門參加培訓(xùn)人員名單（計(jì)人）姓名職稱備注（六）員工考勤統(tǒng)計(jì)表姓名所屬部門出勤天數(shù)應(yīng)出勤天數(shù)請假遲到早退備注事假病假婚假產(chǎn)假其他遲到累計(jì)時(shí)間早退累計(jì)時(shí)間編號(hào):填表日期:年 月 日（七）員工請假申請單姓名所屬部門填表日期編

24、號(hào):填表日期:年 月 日請假類別事假病假婚假產(chǎn)假喪假其他（請注明）請假事由請假時(shí)間年 月日至年 月日部門負(fù)責(zé)人意見人力資源部意見主管副總意見總經(jīng)理意見（八）出差計(jì)劃申請表出差人職務(wù)代理人職務(wù)簽認(rèn)出差人姓名姓名代理人出差地點(diǎn)出差時(shí)間自年月日時(shí)起至年月日時(shí)訖（共日）擬辦事項(xiàng)主管副總批示部門負(fù)責(zé)人申請人日期起訖地點(diǎn)交通工具交通費(fèi)住宿費(fèi)雜費(fèi)合計(jì)合計(jì)合計(jì)金額（大寫）萬仟佰拾元角分附憑證張會(huì)計(jì):財(cái)務(wù)主管:經(jīng)辦人:（九）差旅費(fèi)報(bào)銷清單姓名職務(wù)出差累計(jì)時(shí)間單據(jù)張出差事由項(xiàng)目金額填寫日期:單位：元起止時(shí)間地點(diǎn)車費(fèi)起止時(shí)間地點(diǎn)車費(fèi)住宿費(fèi)起止起止起止起止膳食費(fèi)交通費(fèi)其他備注合計(jì)財(cái)務(wù)主管:部門主管:出差人:總經(jīng)理:（十）差旅費(fèi)支付明細(xì)表出差人出差日期核付金額出差事由日期起訖時(shí)間起訖地點(diǎn)交通費(fèi)膳食費(fèi)住宿費(fèi)雜費(fèi)合計(jì)工作要點(diǎn)月日起止起止種類金額填寫日期:單位：