土建工程師筆試題及答案學習

1、土建工程師筆試題及答案1, 項目實施期間,業(yè)主提出變更，作為項目經(jīng)理或甲方現(xiàn)，場工程師你常規(guī)的操作思路是怎樣的？你認為變更合同最需應(yīng)該注意的原則是什么？答：首先,通過談判近可能位置原來的基本合同不變，而且變更合同不能脫離原 有的合同基本主線不能夠作出出入太大的變化2, 建筑節(jié)能分部分項質(zhì)量驗收的參加人員？答：由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責人）主持,施工單位項目經(jīng)理，項目技術(shù)負責人和相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員，施工員參加;施工單位的質(zhì)量或技術(shù)負責人應(yīng)參 加;設(shè)計單位節(jié)能設(shè)計人員應(yīng)參加.3, 結(jié)構(gòu)實體檢驗的內(nèi)容包括哪些？答:砼強度，鋼筋保護層厚度及工程合同約定的項目.4, 過程驗收的內(nèi)容包括哪些？答:

2、隱蔽工程驗收，分項，分部（子分部）工程驗收5, 劃分分項工程的依據(jù)？答：工種，材料，施工工藝，設(shè)備類別等6, 建筑施工主要職業(yè)危害？答；建筑施工主要職業(yè)危害來自粉塵的危害，生產(chǎn)性毒物的危害，噪聲的危害，振動的危害，紫外線的危害和環(huán)境條件危害等7, 請答出五牌一圖所包括的內(nèi)容是什么？答:工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消防保衛(wèi)牌，安全生產(chǎn)牌，文明施工 和環(huán)境保護牌及施工現(xiàn)場總平面圖.8, 索賠的依據(jù)有哪些？答：工程概況牌,管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消防保衛(wèi)牌，安 全生產(chǎn)牌，文明施工和環(huán)境保護牌及施工現(xiàn)場總平面圖（2）,雙方的往來信件及各種會議，會談紀要；（3）,施工進 度計劃和實際施工進度

3、記錄，施工現(xiàn)場的有關(guān)文件（施工記 錄，備忘 錄，施工月報，施工日志等）及工程照片；（4）,氣象資料,工程檢查驗收報告和各種技 術(shù)鑒定報告，工 程中送停電，送停水，道路開通和封閉的記錄和證明；9,施工進度計劃的編制步驟？（簡答）答：施工進度計劃的編制步驟：劃分施工過程-計算工程量-確定 勞動量和機械臺班數(shù)量-確定各施工過程的持續(xù)時間-編制施工進度初始方案-檢查和調(diào)整施工進度初始方案10, 編制施工進度計劃時的主要依據(jù)?（簡答）答:主要依據(jù)有：施工圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，合同確定的工 期，施工方案，施工條件,施工定額，氣象條件，施工總進 度計劃等.11, 你自認為你的優(yōu)勢在哪里？劣勢在哪里？如何改進？答:優(yōu)勢:做事執(zhí)著,具強親和力,有較強的協(xié)調(diào)溝通能力以及全局統(tǒng)籌能力，做事主動積極，處理事情平穩(wěn).劣勢:事事追求完美，在管理中如遇到我管理范圍內(nèi)的人 玩忽職守易憤怒改進:學會克制，進行自我心理健康疏導(dǎo)，給員工以及團隊營造 一個健康和諧的工作氛圍12, 在你以前的項目管理工作中，你碰到最