建筑工程造價動態(tài)管理

1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文建筑工程造價動態(tài)管理建筑工程造價動態(tài)管理摘要：本文通過對建筑工程造價管理現(xiàn)狀分析，給出現(xiàn)有建筑 工程造價動態(tài)管理存在主要問題，并在此基礎(chǔ)上提出幾點建筑工程造 價動態(tài)管理改進(jìn)性建議，希望本文的內(nèi)容可以給予廣大讀者朋友在實 際進(jìn)行建筑工程造價動態(tài)管理工作方面一些參考。關(guān)鍵詞：建筑工程，造價，動態(tài)管理中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：建筑工程的前期投入是很大的，雖然在實際建筑工程投產(chǎn)時都會 進(jìn)行工程預(yù)算評估，但是由于社會在發(fā)展，人們每天都在進(jìn)步，人們 生活就會出現(xiàn)一天一個變化，為此，做好建筑工程造價動態(tài)管理就可 以在預(yù)算浮動范圍內(nèi)，將建筑工程的總花

2、銷在保證了建筑工程質(zhì)量與 工期的前提下，壓到最低，實現(xiàn)建筑工程真正意義上的經(jīng)濟利益最大 化。一、國內(nèi)建筑工程造價動態(tài)管理發(fā)展與研究基礎(chǔ)1.1我國對于建設(shè)工程造價定義主要限定在指完成一項建設(shè)工程 后所有費用相加所產(chǎn)生的數(shù)目總和。 不僅僅含蓋建筑工程業(yè)主、承擔(dān) 設(shè)計工作的單位、各承包商的工程建筑花銷，還包括有工程進(jìn)行中的 建筑工程施工費、機械以及建筑基本設(shè)施的安裝費、 工具設(shè)備以及建 筑材料的租賃買賣費，當(dāng)然還包括工程竣工檢測以及工程作業(yè)中產(chǎn)生 廢物垃圾的處理費用。所謂造價動態(tài)管理其實就是考慮所有影響花銷 的可控與不可控因素進(jìn)行建筑工程從始至終的跟蹤管理和實際預(yù)測 管理方法。雖然我國1998年就已

3、經(jīng)學(xué)習(xí)國外建筑工程的各項專業(yè)知識，實 際管理體制等進(jìn)行國內(nèi)建筑工程管理整頓工作。 甚至將建設(shè)工程分配 模式退出國內(nèi)建筑工程管理的歷史舞臺， 選擇公開透明的招標(biāo)模式競 爭建筑工程，但是由于激烈的競爭，是否能在大量建筑工程的預(yù)算評 估招標(biāo)計劃書中選擇一個以保證質(zhì)量優(yōu)質(zhì)為前提的建筑承包商，建筑 工程造價管理就顯得尤為重要。1.2工程造價動態(tài)管理的研究基礎(chǔ)首先，要確定一個以定額作為功能本質(zhì)，實現(xiàn)實際工作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、 指導(dǎo)性質(zhì)的“工程造價法定價值”。通過實現(xiàn)計劃價值價格轉(zhuǎn)變成動 態(tài)管理的指導(dǎo)價格，變“靜態(tài)”為需要的不斷變化著的“動態(tài)”進(jìn)行 管理標(biāo)準(zhǔn)層面的需求，真正實現(xiàn)與國際化工程造價動態(tài)管理的接軌工 作。

4、這樣才能在建筑工程活動過程出現(xiàn)新型工藝技術(shù)、購進(jìn)新制建筑材料、以及全新工程建設(shè)出現(xiàn)的定額子目后還能很好的適應(yīng)隨時進(jìn)行 變化著的建筑市場。其次，在建筑工程允許的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性、涉及規(guī)劃 性等可以變化的范圍內(nèi)掌握定額的損耗限度。再次，改善遺留性政府定價模式，發(fā)展成公開定時適時公開建筑工程相關(guān)價格，指導(dǎo)建筑工程市場動態(tài)導(dǎo)向，實現(xiàn)社會經(jīng)濟活動的可預(yù)測性性價。 最后根據(jù)工程 建筑企業(yè)實際經(jīng)營狀況與工程建筑市場競爭導(dǎo)向自主確定政府部門 認(rèn)可的工程競爭參與費。從而實現(xiàn)為建筑參與者做到公正、公平、良 性的社會經(jīng)濟市場競爭引導(dǎo)。二、現(xiàn)今建筑工程造價動態(tài)管理存在主要問題上圖是建筑工程造價管理主要內(nèi)容的結(jié)構(gòu)圖，它可以形

5、象的讓我 們看見建筑工程造價管理的主要工作內(nèi)容。 下面就讓我們在此基礎(chǔ)上 分析各種現(xiàn)存在于建筑工程體系中的建筑工程造價動態(tài)管理問題。（1 ）現(xiàn)有建筑工程造價動態(tài)管理操作規(guī)范不嚴(yán)謹(jǐn)不先進(jìn)不充實 不健全，而且使用的管理研究方法以及模式都很守舊，并不能反映真 實的建筑工程市場動態(tài)。（2）由于社會變化快，工程標(biāo)準(zhǔn)跟不上實物變化速度，導(dǎo)致實 際進(jìn)行建筑工程施工的企業(yè)出現(xiàn)“計劃經(jīng)濟的收入 ，市場經(jīng)濟的支 出”問題。（3）由于經(jīng)濟發(fā)展快速，進(jìn)行建筑工程造價管理的標(biāo)準(zhǔn)原則陳 舊模式化，不同技術(shù)層次的企業(yè)由于受造價動態(tài)管理機制標(biāo)準(zhǔn)的限 制，影響裝備與施工技術(shù)的發(fā)展與更新， 甚至無法體現(xiàn)建筑工程招標(biāo) 商的特點與實

6、際技術(shù)優(yōu)勢。（4）由于招標(biāo)商提供的招標(biāo)計劃書大同小異，那么競爭就落在 了成本問題上，這樣就為工程的質(zhì)量帶來了很大的隱患， 根本不能為 招標(biāo)企業(yè)真正實現(xiàn)社會信譽，施工能力水平等綜合實力提供一個展現(xiàn) 的平臺。（5）由于我國建筑造價動態(tài)管理起步相對較晚，在還沒完全結(jié)合我國國情情況下就依葫蘆畫瓢全盤吸收， 這樣就出現(xiàn)了根本不能體 現(xiàn)我國國情需求展現(xiàn)的工程造價動態(tài)管理體制的建立， 這樣不僅阻礙 了可以體現(xiàn)符合我國實際國情問題的造價動態(tài)管理的發(fā)展，還影響了進(jìn)行動態(tài)管理工作專員的知識素質(zhì)以及能力。（6）國家對工程造價動態(tài)管理重視不夠，沒有進(jìn)行普及性知識 宣傳，導(dǎo)致知識出現(xiàn)封鎖甚至壟斷現(xiàn)象，嚴(yán)重影響建筑工程團

7、體的知 識學(xué)習(xí)，只能被動的依照舊序進(jìn)行沒創(chuàng)新沒突破的死板招標(biāo)。（7）由于國內(nèi)對建筑工程造價動態(tài)管理研究較晚，主要是依照 國外管理模式作為主要指導(dǎo)，所以無法解決社會建筑經(jīng)濟動態(tài)變化與 工程造價動態(tài)管理模式之間的不同步化。（8）甚至由于現(xiàn)有工程造價動態(tài)管理普及性不夠，國人普遍對建筑工程造價動態(tài)管理認(rèn)識與思維觀念比較靠后，而政府還過分進(jìn)行 工程價格以及管理方面的不良干涉。三、提高建筑工程造價動態(tài)管理效率建議措施我們必須改善現(xiàn)有建筑工程造價管理的問題， 作者結(jié)合相關(guān)研究 總結(jié)出以下幾點建議措施：（1）首先要加大對工程造價動態(tài)管理的專業(yè)知識普及與宣傳， 培養(yǎng)更多具有此方面專業(yè)知識素質(zhì)的人員。（2）為繁瑣

8、復(fù)雜的建筑工程造價動態(tài)管理開發(fā)一個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)篩選的機械程序，減少工程造價管理工作人員的工作量， 從而使其有更 多的精力關(guān)注在綜合性實力展現(xiàn)的競標(biāo)研究造價動態(tài)的相關(guān)管理模 式與制度方面，推進(jìn)能真正體現(xiàn)我國經(jīng)濟實力，社會經(jīng)濟動態(tài)的造價 動態(tài)管理機制的研發(fā)。（3）與時俱進(jìn)在工程造價動態(tài)管理方面實現(xiàn)深化探索，將量價 進(jìn)行合理分離性研究。具體可以實現(xiàn)這樣幾點：第一、實行定額量、 指導(dǎo)價、法定費；第二、實行定額量、市場價、競爭費；第三、指導(dǎo) 量、市場價，與國際慣例接軌。這樣就能以建筑工程造價動態(tài)管理的“一時不變”，應(yīng)付國內(nèi)乃至全球的社會經(jīng)濟“萬變”。(4) 辦法控制管理全面的工程造價動態(tài)管理法律條款，以及造

9、 價動態(tài)管理監(jiān)控制度，從根本上杜絕進(jìn)行造價動態(tài)管理人員的知法犯 法可能性，并客觀的推動建筑工程相關(guān)人員對工程造價動態(tài)管理知識 的學(xué)習(xí)與掌握。(5) 改善我國建筑工程造價動態(tài)管理欠缺動態(tài)管理統(tǒng)籌規(guī)劃的 概念與認(rèn)識不足的現(xiàn)狀。將國內(nèi)對建筑工程材料市場價格方面的實時 監(jiān)督檢測性工作，交由社會經(jīng)濟市場進(jìn)行價格調(diào)控， 適時為了避免市 場的盲目與滯后等不利于價格調(diào)節(jié)的資源配置特點， 選擇政府進(jìn)行引 導(dǎo)性合理干預(yù)以防出現(xiàn)不可控的建筑市場的混亂局面。(6) 避免出現(xiàn)監(jiān)管不到位，或者建筑工程造價動態(tài)管理相關(guān)法律知識管理不到位出現(xiàn)的工程分解化分配，無法對實際項目中標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行管理調(diào)整以及協(xié)調(diào)工作，總之加大上下級監(jiān)管避免這種建筑工 程壟斷現(xiàn)象帶來的增加建筑工程中間過程的活動， 無形的增加建筑工 程作業(yè)的花銷，從而嚴(yán)重阻礙建筑工程市場的公開透明性良性競爭體 制構(gòu)建?？傊?，建筑工程造價管理的中心內(nèi)容是以市場為中心對造價進(jìn) 行動態(tài)控制和管理。所以，管理體制越健全，考慮角度越全面，法律 制度越嚴(yán)格就越能實現(xiàn)完善的建筑工程造價動態(tài)管理構(gòu)建。四、結(jié)論：建筑工程涉及知識范圍寬泛，又由于其自身經(jīng)濟價值高，經(jīng)歷時 間長，影響波度廣，所以做好建筑工程造價動態(tài)管理就能更好的獲得 系統(tǒng)性、全面性維護(hù)建筑工程經(jīng)濟利益的實現(xiàn)。總而言之，為了更好 的完成建筑工程管理，就一定要大家共同努力，實現(xiàn)本文論述的建筑