安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的重中之重

1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的重中之重安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的重中之重安全意識貫穿人類生存發(fā)展的全過程，換言之，只要有人或者 有人類活動就有安全意識。大家也許不理解：遠(yuǎn)古時代，人類有安全 意識嗎？答案是肯定的。因?yàn)?，無論是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)還是遠(yuǎn)古狩獵， 其根本目的只有一個，簡單講就是追求更高的生活質(zhì)量，也就是更好 地活著。為了更好地活著，就要勞動，就要工作，就要與非人類的一 切物質(zhì)或精神以及人類之間進(jìn)行接觸、融合。例如，機(jī)器、礦山、巷 道、瓦斯、自救器或者森林、河流、野獸、天氣、地震，或者戰(zhàn)爭、 沖突、矛盾等等，這就不可避免地存在一個生命安全問題。工作、勞 動效率提高越快，安

2、全保障系數(shù)就越低，如何找準(zhǔn)安全與效率的最佳 結(jié)合點(diǎn)，在保證安全的狀態(tài)下不斷提高工作或勞動效率，并形成一種 既約定俗成，又不斷創(chuàng)新完善的價值觀和方法論， 就是安全生產(chǎn)所要 解決的問題，這也是安全生產(chǎn)的目的所在。人類在社會發(fā)展過程中， 一直在潛意識或有意識、有針對性地探索和掌握安全生產(chǎn)的方法。 概 而言之，安全生產(chǎn)是人類在現(xiàn)實(shí)工作生活中對自身或他身安全在由感 性向理性認(rèn)識、把握和實(shí)踐過程中，追求最佳安全狀態(tài)的要求、意愿 和氛圍。隨著社會文明程度的不斷提高，堅(jiān)持以人為本、從維護(hù)人的 生命健康角度、突出通過人的素質(zhì)提高和人的主觀能動性來保證安全 的安全文化觀，是包括所有企業(yè)在內(nèi)，全社會共同努力追求的方

3、向。安全文化所要解決的問題，也就是它的目的，就是形成最大限度 的保證工作（勞動）效率和安全系數(shù)在臨界點(diǎn)以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識， 也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中， 形成共同的價值 取向和行為準(zhǔn)則。對于一個企業(yè)來講，任何避免人身和非人身事故的 政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法，得到全體員工的認(rèn)同，就是企 業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)。 基于此種認(rèn)識，要發(fā)揮好安 全文化的作用，就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言，事故發(fā)生 原因主要有兩種：一種是人為原因（非物原因），另一種是純物的原 因，人為原因大家比較好理解，對于純物原因（即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因，例如：地震、海嘯等自然災(zāi)

4、害）可能比較陌生。為 什么講是純物原因呢？因?yàn)樵谄髽I(yè)生產(chǎn)中， 事故大多是人為原因造成 的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少，除了不可預(yù)見的自然災(zāi)害外幾 乎沒有（實(shí)際上，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，不可預(yù)見的自然災(zāi)害也 逐漸被人所預(yù)見，只是由于科技水平或資金投入等問題而導(dǎo)致預(yù)見的 準(zhǔn)確度高低不同罷了）。例如在煤礦生產(chǎn)中，有人說地質(zhì)條件復(fù)雜、 斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因， 但事實(shí)上這也屬于人為 原因，之所以存在這樣的誤區(qū)，剛才提到主要是由于科學(xué)技術(shù)水平?jīng)] 有達(dá)到能夠準(zhǔn)確預(yù)見這些非正?，F(xiàn)象的能力，或者由于資金、人才等 原因而無法去預(yù)見，

5、而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影 響的。因此，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，抓住了“人”的問題，安全工作也 就迎刃而解，而安全文化正是解決這個問題的重要保證。 明確了事故 根源和解決這個根源的途徑，也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作 用。要完善企業(yè)的安全生產(chǎn)機(jī)制，必須充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)的 主導(dǎo)地位和能動性，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，并自覺遵守執(zhí)行，就 必須建設(shè)好、使用好安全文化，要重點(diǎn)健全完善以下幾個機(jī)制：一、完善安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機(jī)制，提咼安全文化的方向性對于所有行業(yè)、企業(yè)來講，安全的本質(zhì)、目的都是不變的，但具 體到每一個行業(yè)、每一個企業(yè)，由于所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)不同，員工所從事 的崗位不同，在大的安全

6、戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變 （例如我國的安全生 產(chǎn)指導(dǎo)方針為：安全第一、預(yù)防為主）的前提下，必須要有符合本行 業(yè)或本企業(yè)的安全生產(chǎn)方針，例如我們根據(jù)企業(yè)自身情況制定的“強(qiáng) 三基，反三違，嚴(yán)達(dá)標(biāo)，除隱患，細(xì)管理，上水平”的安全方針，明 確了安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針， 做到了安全工作有的放矢，為 最大限度發(fā)揮“人”在安全工作中的能動性奠定了基礎(chǔ)。二、完善安全目標(biāo)考核機(jī)制，提咼安全文化的持久性安全工作是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓 不懈。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制，讓員工始終保持一種絲毫不放松、 不麻痹的思想狀態(tài)。例如煤炭行業(yè)根據(jù)行業(yè)規(guī)律、特點(diǎn)，都要制定一 個年度或更長時期的安全考核目

7、標(biāo)。 同樣，每個企業(yè)都根據(jù)自身情況 都要制定一個安全目標(biāo)和考核措施，目標(biāo)及考核措施確立的科學(xué)合理 與否，對于在目前國有體制下經(jīng)營的企業(yè)來講， 對于干部員工尤其是 領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識的影響是比較明顯的， 這也是左右企業(yè)安全 文化建設(shè)能否持久性的一個重要原因。三、完善安全監(jiān)督機(jī)制。要抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)，防止事故的發(fā) 生，維護(hù)職工的合法權(quán)益，關(guān)鍵在監(jiān)督?jīng)]有監(jiān)督的管理一定是低效的管理， 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理 尤其如此。應(yīng)該建立自下而上的監(jiān)督方式， 便于一線員工向上級可以 直接匯報“三違”和作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)員、 管理員缺位，以及錯誤決策等 問題。四、完善安全理念滲透機(jī)制，提高安全文化的層次企業(yè)安全文

8、化能否最大限度得到員工認(rèn)可認(rèn)同， 很大程度上是企 業(yè)各種安全理念滲透的效果。各種符合企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)的安全理念 在挖掘提煉推廣滲透之前，只是被企業(yè)少數(shù)人全面掌握，而要變成全 體員工的共識，必須建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施。 在這方面， 本企業(yè)要加強(qiáng)完善滲透保證體系，在將各種安全理念、警句匯編成冊 的基礎(chǔ)上，要求每天班前班后會進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，自覺指導(dǎo)并運(yùn)用到安 全生產(chǎn)中，并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動，提高員 工對各種安全理念的認(rèn)識程度，同時強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。 通過 制度約束和柔性引導(dǎo)，使廣大員工對安全工作重要性的認(rèn)識有了新的 飛躍，企業(yè)安全文化層次得到極大提高。五、完善安全

9、制度落實(shí)機(jī)制，提咼企業(yè)安全的執(zhí)行力安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是企業(yè)對各種安全制度措施落 實(shí)能力的建設(shè)。嚴(yán)格講，員工的行為是靠制度約束的，一個再好的安 全制度，員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督不落實(shí)，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性。 長此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成最 大的可能。因此，在加強(qiáng)安全制度完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全制度落實(shí) 機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)重要工作。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意 思。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化 小，小事化了，表里不一，應(yīng)付上級，應(yīng)付檢查。另一方面要科學(xué)管 理，實(shí)事求是，規(guī)范安全控制，構(gòu)建安全屏障，營造安全氛圍，提高 隊(duì)伍的組織觀念、紀(jì)律素質(zhì)和誠信素質(zhì)。六、加強(qiáng)責(zé)任管理，賞罰分明勇于承擔(dān)責(zé)任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品 格資源，因?yàn)橄∪?，所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調(diào) 侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責(zé)任，這是一種悲哀。社會 需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾，用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)，企 業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工。步要求各級決策層、管理層和執(zhí)行層都 要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。在企業(yè)的安 全組織方面，全面致力于建設(shè)大安全的組織框架， 打破有垂直組織結(jié) 構(gòu)所帶來的部門障礙性，強(qiáng)調(diào)跨部門、跨專業(yè)的安全管理機(jī)制，真正 做到安全機(jī)能