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1、中美合資愛(ài)浪科技(中山)有限公司ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施建議書(shū)建立日期:2002/5/22修改日期:2002/5/23確認(rèn)日期:2002/5/23控制編號(hào):UF-ZN/JLB/004當(dāng)前版本:1.0.0審批:目錄1、實(shí)施目標(biāo) 32、項(xiàng)目目標(biāo) 33、項(xiàng)目實(shí)施策略 34、項(xiàng)目實(shí)施方法 55、項(xiàng)目實(shí)施組織(獨(dú)立文件提供,請(qǐng)見(jiàn) UF-ZN-JLB-002) 56、項(xiàng)目實(shí)施流程。 57、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 68 支持服務(wù) 89、文檔資料和實(shí)施報(bào)告 91、實(shí)施目標(biāo)本實(shí)施計(jì)劃書(shū)是用友軟件股份有限公司為愛(ài)浪科技有限公司制作,是針對(duì) 于愛(ài)浪科技有限公司主要業(yè)務(wù),借助先進(jìn)的管理思想(ERP En terprise
2、Resource Pla nning ,企業(yè)資源規(guī)劃)和一流的應(yīng)用系統(tǒng)(用友軟件 NC-ERP,并通過(guò)為愛(ài)浪科技有限公司提供項(xiàng)目調(diào)研、系統(tǒng)分析和培訓(xùn)、 系統(tǒng)上線(xiàn)等服務(wù),來(lái)幫助愛(ài)浪科技有限公司實(shí)施應(yīng)用先進(jìn)的管理系統(tǒng)。2、項(xiàng)目目標(biāo)在愛(ài)浪科技有限公司實(shí)施用友軟件NC-ERP解決方案,目的在提高全企業(yè) 財(cái)務(wù)信息共享水平,協(xié)助統(tǒng)一企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范,改進(jìn)愛(ài)浪科技有限公司的整體管理水平和經(jīng)營(yíng)管理水平,并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中培養(yǎng)愛(ài)浪科技有 限公司自己的項(xiàng)目專(zhuān)家,為將來(lái)全面實(shí)施 ERP打下扎實(shí)的基礎(chǔ).我們衷心的希望愛(ài)浪科技有限公司在實(shí)施了用友軟件NC ERP解決方案后能實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):加強(qiáng)集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)的計(jì)劃性,實(shí)現(xiàn)對(duì)
3、任意經(jīng)濟(jì)事件的事前計(jì)劃、事 中控制、事后分析,杜絕不合理事件發(fā)生,有效降低運(yùn)營(yíng)成本。完整的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案: 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全面預(yù)算管理、資金統(tǒng)一 管理、項(xiàng)目管理、集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控等集團(tuán)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的集成化管理,預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)接口,滿(mǎn)足集團(tuán)下屬各機(jī) 構(gòu)的業(yè)務(wù)管理的需要,實(shí)現(xiàn)管理信息的高度共享,達(dá)到一次錄入, 重復(fù)使用,減少工作量,減少輸入錯(cuò)誤,加快單據(jù)傳遞時(shí)間。高層領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)查詢(xún)并使用多種分析方法查看企業(yè)關(guān)鍵部門(mén)中 的敏感性的數(shù)據(jù)。3、項(xiàng)目實(shí)施策略建議愛(ài)浪科技有限公司在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中, 要重視項(xiàng)目實(shí)施的策略。 用友軟件公司將在項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施前,向用戶(hù)提供有關(guān)實(shí)施策略的培訓(xùn)。以下是一些主要的
4、項(xiàng)目實(shí)施策略: 真正建立起有效的項(xiàng)目實(shí)施小組? 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施小組的所有人員,要有明確的工作內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)利、獎(jiǎng)懲等的 定義? 要保證項(xiàng)目實(shí)施小組的人員有足夠的時(shí)間參加到項(xiàng)目實(shí)施工作中去 要制定出真正可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃? 計(jì)劃要分層次、分階段來(lái)制定? 對(duì)于計(jì)劃,要充分考慮對(duì)保證措施的定義,如人員、時(shí)間、資金、及其他資 源保證? 要重視計(jì)劃的嚴(yán)肅性,對(duì)于計(jì)劃的延誤,要分析原因 項(xiàng)目實(shí)施小組要定期開(kāi)會(huì)討論前段時(shí)間的工作,確定下段時(shí)間的計(jì)劃 高層領(lǐng)導(dǎo)(項(xiàng)目決策委員會(huì))要定期監(jiān)控項(xiàng)目,為項(xiàng)目的實(shí)施排除阻力? 聽(tīng)取項(xiàng)目實(shí)施小組的工作匯報(bào),定期檢查項(xiàng)目實(shí)施的情況,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程 中出現(xiàn)的重大問(wèn)題或需要作出的重
5、大決策,進(jìn)行協(xié)調(diào)、決策。? 由于計(jì)算機(jī)化的管理系統(tǒng),是要達(dá)到信息共享、和上級(jí)對(duì)下級(jí)工作的及時(shí)反 饋、控制;項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果是: 習(xí)慣的作業(yè)方式將被計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)所替代, 因此經(jīng)常在實(shí)施過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)阻力。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的阻力, 要有充分的準(zhǔn)備;特別是高層領(lǐng)導(dǎo),要有推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的決心,并為項(xiàng)目的 實(shí)施及時(shí)排除阻力。重視項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的文檔工作特別是項(xiàng)目實(shí)施例會(huì)的備忘錄、項(xiàng)目實(shí)施的有關(guān)計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案等,都應(yīng)該作為重要的資料而用書(shū)面形式進(jìn)行保存加強(qiáng)和重視培訓(xùn)。培訓(xùn)要分階段、并根據(jù)實(shí)施的進(jìn)程需要而進(jìn)行4、項(xiàng)目實(shí)施方法用友軟件公司倡導(dǎo)并遵循的項(xiàng)目實(shí)施方法,注重管理系統(tǒng)工程的角度, 而不單純以軟件
6、應(yīng)用的角度進(jìn)行實(shí)施。 在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,用友軟 件公司將會(huì)關(guān)注于以下幾點(diǎn):企業(yè)現(xiàn)存的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等,必然有其合理性, 但我們也將基于最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐的角度,尋求可能的改善之道 以管理和控制角度認(rèn)識(shí)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用。系統(tǒng)是用戶(hù)的系統(tǒng),是以客戶(hù)需求為中心的。 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程同時(shí)也是知識(shí)轉(zhuǎn)移的過(guò)程。從上述基本點(diǎn)出發(fā),用友軟件公司的實(shí)施方法將包含以下的內(nèi)容: 項(xiàng)目實(shí)施組織項(xiàng)目實(shí)施流程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃文檔資料和實(shí)施報(bào)告5、項(xiàng)目實(shí)施組織(獨(dú)立文件提供,請(qǐng)見(jiàn) UF-ZN-JLB-002)6、項(xiàng)目實(shí)施流程。愛(ài)浪科技有限公司項(xiàng)目的實(shí)施工作流程具體見(jiàn)下圖:7、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目總周期:180個(gè)工作日36
7、0個(gè)人天工作量項(xiàng)目 階段時(shí)間 安排用友方工作內(nèi)容愛(ài)浪公司工作內(nèi) 容實(shí)施目的階段性報(bào) 告需求 調(diào)研30天進(jìn)行詳細(xì)需求調(diào)研; 進(jìn)步明晰有關(guān)需 求。組織相關(guān)人員協(xié) 助調(diào)研,提供相 關(guān)資料;描述需 求細(xì)節(jié)。收集整理愛(ài)浪科技有 限公司的組織結(jié)構(gòu)、業(yè) 務(wù)處理方式、業(yè)務(wù)處理 以及管理要求等相關(guān) 資料。業(yè)務(wù)調(diào)研 報(bào)告需求 分析15天明確實(shí)施單位范圍 與系統(tǒng)邊界;分析整 理需求調(diào)研資料并就實(shí)施單位范 圍、實(shí)施方法等 問(wèn)題共同形成決在需求調(diào)研得到的原 始資料的基礎(chǔ)上作抽 象、分析、整理等工作,需求分析 報(bào)告完成需求分析報(bào)告。策意見(jiàn)。為客戶(hù)化設(shè)計(jì)以及制 定實(shí)施方案奠定基礎(chǔ)??蛻?hù) 化設(shè) 計(jì)33天在愛(ài)浪科技有限公 司現(xiàn)
8、有業(yè)務(wù)處理和 管理模式的基礎(chǔ)上 并在其認(rèn)可的范圍 內(nèi)對(duì)現(xiàn)有流程和管 理模式進(jìn)行一疋的 優(yōu)化和重組。參與流程模型的 設(shè)計(jì)以及流程重 組等方案的討論 和制定。此階段是確定實(shí)施方 案的前提,它的成功與 否將決定實(shí)施項(xiàng)目能 否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。業(yè)務(wù) 流程 優(yōu)化流程 模型 設(shè)計(jì)制定 實(shí)施 萬(wàn)案7天在雙方共同協(xié)商認(rèn) 可的前提下,制定業(yè) 務(wù)實(shí)施方案和技術(shù) 實(shí)施方案。參與實(shí)施方案的 協(xié)商和制定。在需求調(diào)研分析和客 戶(hù)化/流程模型設(shè)計(jì)的 基礎(chǔ)上,經(jīng)雙萬(wàn)共同協(xié) 商確定,是實(shí)施工作執(zhí) 行的唯一依據(jù)。業(yè)務(wù)實(shí)施 萬(wàn)案;技術(shù)實(shí)施 萬(wàn)案人員 準(zhǔn)備3天實(shí)施人員準(zhǔn)備操作人員準(zhǔn)備實(shí)施人員到位硬件 環(huán)境 準(zhǔn)備3天提交系統(tǒng)運(yùn)行所需 的
9、軟硬件環(huán)境要求購(gòu)買(mǎi)軟硬件 搭建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境用戶(hù) 培訓(xùn)30天軟件功能及流程培 訓(xùn);軟件操作培訓(xùn); 系統(tǒng)管理員培訓(xùn); 管理思想、軟件理念 以及實(shí)施方法培訓(xùn)。組織需參加人員 培訓(xùn),提供培訓(xùn) 環(huán)境。了解軟件的基本流程, 掌握基本操作,同時(shí)進(jìn) 行相關(guān)的高級(jí)培訓(xùn),保 證系統(tǒng)的日常運(yùn)行和 軟件管理模式的順利 實(shí)施。軟件培訓(xùn) 教材初始 化數(shù) 據(jù)準(zhǔn) 備15天提交初始化數(shù)據(jù)準(zhǔn) 備表單,在軟件實(shí)施 前做好必要的準(zhǔn)備 工作;提綱應(yīng)列出所有需 要準(zhǔn)備的初始數(shù)據(jù)、 對(duì)數(shù)據(jù)正確性的審 核要求。準(zhǔn)備初始數(shù)據(jù)并 提交報(bào)告交項(xiàng)目 組審查是進(jìn)行系統(tǒng)初始化設(shè) 置的前提初始數(shù)據(jù) 準(zhǔn)備報(bào)口系統(tǒng) 安裝3天數(shù)據(jù)庫(kù)安裝 系統(tǒng)安裝 軟件運(yùn)行測(cè)試準(zhǔn)備
10、好相應(yīng)的硬 件設(shè)備,并提供 相應(yīng)的性能報(bào)告 準(zhǔn)備、調(diào)試好網(wǎng) 絡(luò),并提供相應(yīng) 性能報(bào)告安裝結(jié)束 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告初始 設(shè)置5天基礎(chǔ)編碼; 初始余額; 初始化數(shù)據(jù)。相關(guān)實(shí)施人員配合上線(xiàn) 運(yùn)行30輔助業(yè)務(wù)人員運(yùn)行并行業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)運(yùn)行 記錄項(xiàng)目 初驗(yàn) 評(píng)估3天在試運(yùn)行后對(duì)系統(tǒng)的 初步評(píng)估,并根據(jù)實(shí)際 情況對(duì)實(shí)施方案以及 系統(tǒng)作相應(yīng)調(diào)整。項(xiàng)目初驗(yàn) 評(píng)估報(bào)告全面 運(yùn)行系統(tǒng)運(yùn)行 記錄項(xiàng)目 終驗(yàn)3天提供有關(guān)資料和文 檔,配合愛(ài)浪科技有 限公司完成驗(yàn)收工 作組成項(xiàng)目終驗(yàn)小 組,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行 系統(tǒng)評(píng)價(jià)和終驗(yàn)對(duì)軟件系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn) 行跟蹤檢測(cè)和審查,保 證系統(tǒng)成功運(yùn)行項(xiàng)目終驗(yàn) 評(píng)估報(bào)告&支持服務(wù)用友軟件公司秉承“與用戶(hù)真誠(chéng)合作
11、做用戶(hù)可靠朋友”的宗旨,在為用戶(hù) 提供軟件產(chǎn)品的同時(shí),還將從用戶(hù)的實(shí)際需要出發(fā),為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿(mǎn)足用戶(hù)在信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中的不同要求,成為用戶(hù)發(fā)展過(guò)程中最值得信賴(lài)的合 作伙伴。在對(duì)用戶(hù)的服務(wù)工作中,我們將始終堅(jiān)持以下原則:以用戶(hù)的最大滿(mǎn)意度為服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn);嚴(yán)格按照“用友軟件IS09002服務(wù)質(zhì)量體系”的規(guī)范和要求提供高質(zhì)量的服務(wù);從用戶(hù)角度出發(fā),為用戶(hù)著想,為用戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)保證用戶(hù)成 本的最小化;及時(shí)響應(yīng),反應(yīng)迅捷;技術(shù)支持我們承諾為愛(ài)浪科技有限公司提供如下的技術(shù)支持服務(wù):2小時(shí)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)支持服務(wù);熱線(xiàn)電話(huà)、傳真回復(fù);提供應(yīng)用軟件與系統(tǒng)軟件的全套詳細(xì)技術(shù)支持資料和文檔;定期向用
12、戶(hù)寄發(fā)內(nèi)部技術(shù)刊物和資料;除傳統(tǒng)的服務(wù)方式,如熱線(xiàn)響應(yīng),上門(mén)維護(hù)服務(wù)等之外,用友軟件將建 成網(wǎng)絡(luò)化的用戶(hù)支持與服務(wù)系統(tǒng)。通過(guò)用友軟件的In ternet站點(diǎn)(包括 WWW, Mail, FTP等服務(wù)),可提供最新軟件產(chǎn)品及有關(guān)支持服務(wù)的詳細(xì) 介紹,同時(shí)提供最新升級(jí)產(chǎn)品、學(xué)習(xí)軟件、演示軟件的免費(fèi)下載服務(wù)。電子信箱隨時(shí)收集用戶(hù)提出的各種問(wèn)題,熱線(xiàn)問(wèn)答欄目提供最新、最有 代表性問(wèn)題的解答。系統(tǒng)維護(hù)我們將為愛(ài)浪科技有限公司 提供的系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)包括:應(yīng)用與系統(tǒng)軟件在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障或錯(cuò)誤的維護(hù)工作;應(yīng)用軟件與網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)及外設(shè)之間的調(diào)整維護(hù)工作;應(yīng)用軟件與系統(tǒng)軟件之間的調(diào)整維護(hù)工作;服務(wù)流程用友軟件公司
13、有著嚴(yán)格和規(guī)范的服務(wù)工作流程,并以“用友軟件公司IS09002 服務(wù)質(zhì)量體系”來(lái)作為考核和監(jiān)督其服務(wù)工作的依據(jù)。 根據(jù)愛(ài)浪科技有限公司管 理系統(tǒng)建設(shè)的需要,我們將建立專(zhuān)項(xiàng)工作小組,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)愛(ài)浪科技有限公司的 服務(wù)工作,并設(shè)計(jì)了以下的項(xiàng)目服務(wù)工作流程:對(duì)愛(ài)浪科技有限公司提出的服務(wù)請(qǐng)求,將由項(xiàng)目小組接受并處理,如果 服務(wù)請(qǐng)求屬于可以即時(shí)解決的問(wèn)題,則由項(xiàng)目小組及時(shí)答復(fù)愛(ài)浪科技有 限公司,如果對(duì)該服務(wù)請(qǐng)求進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),即通知 由項(xiàng)目組成員提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。用友軟件公司建有服務(wù)支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù),是及 時(shí)解決愛(ài)浪科技有限公司的各種問(wèn)題的保障,必要時(shí),項(xiàng)目組可以要求 開(kāi)發(fā)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)以及咨詢(xún)部
14、門(mén)的配合;用友軟件公司對(duì)所有用戶(hù)將實(shí)行定期回訪(fǎng)制度,并就產(chǎn)品以及服務(wù)等情 況與用戶(hù)進(jìn)行全方位的溝通,如果在回訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將通過(guò)各種聯(lián)系 方式或者現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)為用戶(hù)進(jìn)行解決;用友軟件公司服務(wù)部門(mén)根據(jù)對(duì)用戶(hù)數(shù)據(jù)的分析定期進(jìn)行服務(wù)的預(yù)測(cè),例 如如果通過(guò)測(cè)試產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品錯(cuò)誤,將直接通知用戶(hù),并為用戶(hù)排除故 障;根據(jù)與愛(ài)浪科技有限公司簽定的服務(wù)合同,按照合同要求提供相應(yīng)服務(wù); 以服務(wù)記錄單全程記錄和跟蹤服務(wù)工作的執(zhí)行情況和執(zhí)行結(jié)果;現(xiàn)場(chǎng)服 務(wù)的服務(wù)記錄單將由愛(ài)浪科技有限公司提供簽字意見(jiàn);服務(wù)記錄單的結(jié) 果將反饋到客戶(hù)服務(wù)支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)。9、文檔資料和實(shí)施報(bào)告用友軟件公司認(rèn)為,實(shí)施報(bào)告文檔是重要的實(shí)施交付內(nèi)容。 用友公司將在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)該完成以下的實(shí)施報(bào)告文檔:文檔資料和實(shí)施報(bào)告主要內(nèi)容提交時(shí)間主要責(zé)任原始資料:所有活動(dòng)產(chǎn)生的原始資料隨時(shí)雙方雙方往來(lái)信息所有雙方往來(lái)的傳真、信件等隨時(shí)雙方會(huì)議記錄所有會(huì)議的記錄會(huì)后用戶(hù)總的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃:原則性的實(shí)施計(jì)劃,定義階段時(shí)間用友公司業(yè)務(wù)與技術(shù)實(shí)施方案分階段的詳細(xì)實(shí)施計(jì)
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