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文檔簡(jiǎn)介

1、XXXXXXX有限公司員工職業(yè)通道管理制度制定:人力資源部13審批:XXXXXX日期:2017年2月員工職業(yè)通道管理制度為建立科學(xué)規(guī)范的員工職業(yè)通道,激發(fā)員丄工作激情,穩(wěn)定人才隊(duì)伍,規(guī)避人 才流失帶來(lái)的不利影響,結(jié)合湖北三環(huán)汽車方向機(jī)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)發(fā)展 需要及相關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。二、適用范圍:湖北三環(huán)汽車方向機(jī)有限公司全體員工三、管理原則:堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、合理、科學(xué)、切實(shí)可行,為員工可持續(xù)發(fā) 展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、成立崗位評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理成員:各車間主任、各職能部室主要負(fù)責(zé)人、人力資源部成員職責(zé)及權(quán)限:1、負(fù)責(zé)對(duì)符合一、二級(jí)專業(yè)崗位晉

2、升及破格提拔員工評(píng)定。2、領(lǐng)導(dǎo)小組任何單一成員不具有對(duì)員工晉升的直接決定權(quán),直接決定權(quán)需山領(lǐng)導(dǎo)小 組全體成員投票決定。3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與崗位評(píng)定人數(shù)大于三分之二時(shí)審評(píng)結(jié)果有效,小于三分之二時(shí) 評(píng)審結(jié)果無(wú)效。4、管理干部崗位堅(jiān)持黨管干部的原則,黨委會(huì)對(duì)民主選舉結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定。五、發(fā)展路線及崗位設(shè)計(jì)1發(fā)展路線結(jié)合公司實(shí)際情況,將員丄發(fā)展 路線設(shè)定為管理路線和專業(yè)路線兩條線。管 理路線是指?jìng)鹘y(tǒng)的行政級(jí)別晉升渠道:專業(yè)路線是指專業(yè)技術(shù)提升渠道,通過(guò)兩條 線路,實(shí)現(xiàn)員工不同渠道的價(jià)值體現(xiàn)。2. 崗位等級(jí)設(shè)計(jì)2.1崗級(jí)設(shè)置結(jié)合公司現(xiàn)有的制度體系及崗位特點(diǎn),現(xiàn)把公司崗位等級(jí)分為一至五級(jí)。不同崗位對(duì)應(yīng)的崗位類

3、別:崗級(jí)管理職專業(yè)職一級(jí)公司高管行業(yè)專家二級(jí)中層管理專業(yè)髙級(jí)類三級(jí)中層管理專業(yè)中級(jí)類四級(jí)基層管理專業(yè)初級(jí)類五級(jí)助理助理類/操作類/見(jiàn)習(xí)類2.2崗等設(shè)置根據(jù)崗位特性,每崗級(jí)設(shè)置為6個(gè)崗等,分別對(duì)應(yīng)一等專家、二等資深、三等骨 干、四等專業(yè)、五等普通、六等基礎(chǔ)六個(gè)技能等級(jí)。崗級(jí)崗等任職資格薪酬等級(jí)一級(jí)一等公可高管層或?qū)I(yè)領(lǐng)域的權(quán)威帶頭人,參與制 泄公司發(fā)展戰(zhàn)略,主導(dǎo)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),制 定本部門(mén)的發(fā)展規(guī)范,管理提髙團(tuán)隊(duì)的工作效率, 協(xié)助參與公司其他部門(mén)工作,實(shí)現(xiàn)部門(mén)工作目標(biāo)。按照嶄酬管理 制度執(zhí)行二等三等四等五等六等二級(jí)一等公司中層管理或?qū)I(yè)領(lǐng)域髙級(jí)類,在相關(guān)領(lǐng)域 具有豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在行業(yè)

4、內(nèi)具有一泄的影 響力:能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),完成公司安排的各項(xiàng)工作任 務(wù),制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃。二等三等四等五等六等三級(jí)一等公司基礎(chǔ)管理或?qū)I(yè)領(lǐng)域中級(jí)類,精通專業(yè)領(lǐng) 域的相關(guān)知識(shí),有豐富的專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn);能夠 通過(guò)自身努力或者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),在某個(gè)專業(yè)模塊開(kāi)展 工作,協(xié)調(diào)其他部門(mén),實(shí)現(xiàn)工作結(jié)果二等三等四等五等六等四級(jí)一等基本專業(yè)崗類,掌握本專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),具有 基本的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),能夠在一立指導(dǎo)下參與工作 項(xiàng)目二等三等四等五等六等五級(jí)一等基礎(chǔ)崗位,基本掌握本專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),接受 所在團(tuán)隊(duì)的全而指導(dǎo),完成基本操作工作,為公司二等三等四等其他相關(guān)部門(mén)做好支持與協(xié)作五等六等3、崗位分類根據(jù)公司組織架構(gòu)及崗位特性,現(xiàn)

5、將公司崗位分為研發(fā)類、技術(shù)類、財(cái)務(wù)類、銷 售類、操作類、通用類六類。3.1、研發(fā)類包括產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)汁、零部件設(shè)計(jì)等研發(fā)、設(shè)汁崗位。3.2、技術(shù)類包括工藝、制造、質(zhì)量、售后、設(shè)備維修等技術(shù)類崗位。3.3、財(cái)務(wù)類包括會(huì)計(jì)、出納、運(yùn)營(yíng)(總部/駐外)、法務(wù)、審計(jì)等崗位。3.4、銷售類包括副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、辦事處負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售主任、業(yè)務(wù) 員、業(yè)務(wù)助理等崗位公司各級(jí)銷售人員。3.5、操作類包括普工、技術(shù)工、試驗(yàn)工、維修工等一線操作崗位。3.6、通用類指公司文職、科室、輔助等非定額崗位,包括:人事、采購(gòu)、安保、能源管理、設(shè)備管理、資料管理、資產(chǎn)管理、體系管理、生產(chǎn)調(diào)度、信息管理、數(shù)據(jù)管理

6、等崗位。六、各類崗位晉升通道設(shè)計(jì)1、研發(fā)類職業(yè)通道設(shè)計(jì)2、技術(shù)類職業(yè)通道設(shè)計(jì)133、財(cái)務(wù)類職業(yè)通道設(shè)計(jì)崗位級(jí)別職務(wù)職業(yè)通道職業(yè)通道職業(yè)通道I行業(yè)專家一級(jí)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)二級(jí)經(jīng)理:A三級(jí)主管j行業(yè)專家(I行業(yè)&家注冊(cè)會(huì)計(jì)髙級(jí)審計(jì)T中級(jí)會(huì)計(jì)中級(jí)審計(jì)A1會(huì)計(jì)師1審計(jì)師4法務(wù)專員一會(huì)計(jì)*審計(jì)員四級(jí)十=7"i k出納1其他通用髙級(jí)法務(wù)中級(jí)法務(wù)駐外運(yùn)營(yíng)仁財(cái)務(wù)類包括:出納.審計(jì).法務(wù)、駐外辦事處運(yùn)營(yíng)等崗位。2、財(cái)務(wù)崗位專業(yè)背景要求較高,在符合條件情況下可以在同級(jí)崗位中輪換。3、財(cái)務(wù)類運(yùn)營(yíng)可在公司運(yùn)營(yíng)和駐外運(yùn)營(yíng)中輪崗。4、銷售類職業(yè)通道設(shè)計(jì)1、營(yíng)銷類包括:副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、辦事處經(jīng)理.業(yè)務(wù)

7、經(jīng)理、銷售主任、業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)助 理等崗位。2、營(yíng)銷崗位原則上僅能在營(yíng)銷序列中發(fā)展,條件優(yōu)秀的可向總部其他序列發(fā)展。3、營(yíng)銷類除圖表中的職業(yè)通道外,可選擇參加總部后備管理職競(jìng)聘*5. 操作類職業(yè)通道設(shè)計(jì)6. 通用類職業(yè)通道設(shè)計(jì)1、通用崗位原則上可以進(jìn)行互換。2、通用崗位可以通過(guò)國(guó)家或公司認(rèn)證考試,達(dá)到領(lǐng)域內(nèi)的專家水平。五、崗位晉升規(guī)則(縱向發(fā)展)1、崗等晉升1. K四、五級(jí)崗位直接以年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果為崗等晉升依據(jù),年度考評(píng)A的員工, 直接晉升一個(gè)崗等,年度考評(píng)為S的員工直接晉升兩個(gè)崗等??荚u(píng)為B的不晉升, 考評(píng)為C下調(diào)一個(gè)崗等并建議換崗,考評(píng)為D直接淘汰。崗級(jí)年度績(jī)效崗等調(diào)整四、五級(jí)S上調(diào)2等A

8、上調(diào)1等B不調(diào)整C下調(diào)1等/換崗D淘汰1.2、三級(jí)崗位年度績(jī)效考評(píng)為A及以上作為崗等晉升的基本條件,其崗等晉升規(guī)則 如下:a)按照年度績(jī)效40% (S為滿分40分,A為36分),專業(yè)測(cè)試60%的權(quán)重進(jìn)行考核, 綜合評(píng)分高于80分者,予以晉升一個(gè)崗等;綜合評(píng)分低于80分不予晉升:b)專業(yè)測(cè)試山人力資源部與員工所在部門(mén)結(jié)合崗等要求,分別從專業(yè)能力、職業(yè)操 守、管理能力等多個(gè)維度衡量,以試題的方式對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)。c)年度考評(píng)為B不予調(diào)整,考評(píng)為C下調(diào)一個(gè)崗等或換崗,考評(píng)D淘汰。1.3、一、二級(jí)崗位(不包括干部職)晉升由公司崗位評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審決定,其 晉升規(guī)則如下:a) 一、二級(jí)崗位晉升由員工本人提

9、出晉級(jí)申請(qǐng),并提交申報(bào)材料,人力資源部每年4月組織召開(kāi)評(píng)審會(huì),其晉級(jí)由崗位評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組審定。2、破格提拔與越級(jí)晉升條件優(yōu)秀的特殊人才,經(jīng)所在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)提議,報(bào)公司崗位評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組審定后可予以破格提拔或越級(jí)晉升。3、晉級(jí)上限根據(jù)崗位特性,每類崗位設(shè)置晉級(jí)上限,員工若有職業(yè)發(fā)展需求,需進(jìn)行換崗。 原則崗位上限按照以下規(guī)則設(shè)置,個(gè)別崗位與下述規(guī)則不符的,按照崗位說(shuō)明書(shū)要 求執(zhí)行。崗位類別晉級(jí)上限研發(fā)類一級(jí)B等技術(shù)類一級(jí)B等財(cái)務(wù)類一級(jí)B等銷售類二級(jí)A等操作類三級(jí)A等通用類二級(jí)A等4、崗位與薪酬對(duì)應(yīng)關(guān)系4.1研發(fā)崗、技術(shù)崗、財(cái)務(wù)類、通用崗崗級(jí)或崗等調(diào)整后按照公司薪酬管理辦法 重新核定薪酬。4.2操作崗

10、、銷售崗崗級(jí)或崗等調(diào)整后,薪酬不予調(diào)整,按照其分配方式核算薪資。六、其他職業(yè)通道(橫向發(fā)展)1、轉(zhuǎn)崗a)個(gè)人申請(qǐng)或競(jìng)聘公司采取內(nèi)部招聘的方式向員工提供換崗的機(jī)會(huì),公司所有招聘信息優(yōu)先向內(nèi)部 員工發(fā)布。同時(shí),如果員工本人有在其他工作領(lǐng)域發(fā)展的興趣,也可以向人力資源 部提出申請(qǐng),在結(jié)合個(gè)人興趣與公司工作需要的基礎(chǔ)上,可以參照內(nèi)部招聘流程進(jìn) 行操作,向員工提供步入新的工作崗位的機(jī)會(huì)。b)公司統(tǒng)一組織安排公司結(jié)合個(gè)人發(fā)展的需要,每年安排部分員工跨部門(mén)、跨公司輪崗,使員工充分了 解公司及其他部門(mén)的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作,有利于加強(qiáng)員工對(duì)公司整體業(yè)務(wù)的了解從而提 高整個(gè)公司的內(nèi)部溝通與整體運(yùn)作。每年輪崗員工的比例控制在10%以內(nèi),輪崗時(shí)間 根據(jù)實(shí)際情況安排,一般在6個(gè)月左右。2、人才培養(yǎng)計(jì)劃員工可結(jié)合自身能力、興趣參加公司統(tǒng)一組織的后備人才培養(yǎng)計(jì)劃、例如后備中 心總經(jīng)理、后備主管、后備班組長(zhǎng)等人才培養(yǎng)方案,通過(guò)培訓(xùn)、競(jìng)聘等方式逐漸將 自身培養(yǎng)成為一個(gè)綜合管理人才。七、附則本制度山人力資源部負(fù)責(zé)解釋,請(qǐng)參閱下頁(yè)員工職業(yè)通道發(fā)展路徑總成圖。13技術(shù)總益2三等生產(chǎn)總益3四等五等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)英銷俗總鯊中層管理*主皆主管asw英中級(jí)H程JW主管銷笹經(jīng)理申層管理»««干業(yè)務(wù)攝甚層骨理三尊五級(jí)業(yè)務(wù)肋理四等28五等29六等30序號(hào)級(jí)射換作類技術(shù)養(yǎng)研發(fā)渙遜用類術(shù)jffi道里通5M&

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