知識產(chǎn)權(quán)學(xué)習(xí)總結(jié)范文

1、知識產(chǎn)權(quán)學(xué)習(xí)總結(jié)范文企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品研發(fā)過程中專利分析運用培訓(xùn)班學(xué)習(xí)總結(jié) 20XX20XX 年 3 3 月 28302830 日，我很榮幸地參加了由中國知識產(chǎn)權(quán)研究會在 杭州主辦的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品研發(fā)過程中專利分析運用培訓(xùn)班 。 此次培訓(xùn)主要涉及專利分析在企業(yè)競爭情報中的應(yīng)用、 競爭對手專利 分析與應(yīng)用、 新產(chǎn)品上市或出口中專利分析運用、 技術(shù)引進及吸納人 才專利分析運用、企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)新過程中專利檢索應(yīng)用等方面的內(nèi)容。主講老師精妙細(xì)致的講解說明， 與會代表豐富高超的實戰(zhàn)水平， 使我與他們打交道時壓力倍增， 同時也對這份工作的發(fā)展前景信心滿 滿。培訓(xùn)結(jié)束時主辦方提出“微信面對面加群”，不足兩

2、分鐘的時間 內(nèi)會場人員悉數(shù)加群完畢。 這便捷迅速的 _ 受到與會代表的嘖嘖稱 奇，其創(chuàng)意更是引人深思。開課第一天，國家知識產(chǎn)權(quán)局孫處長以樸實無華的語言引導(dǎo)在 座企業(yè)參會人員重視專利情報分析在市場競爭中舉足輕重的作用。 培 訓(xùn)過程中，我初步了解到專利情報分析是指從專利文獻中提取專利信 息，經(jīng)過加工、分析、提煉形成專利情報，為企業(yè)研發(fā)、運營乃至 國家科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供專利情報支持的服務(wù)過程。 專利情報分 析是一項系統(tǒng)的龐大工程， 對于指導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新， 獲得市場競爭先 機，引導(dǎo)企業(yè)管控風(fēng)險具有重要意義。 專利情報分析作為一項戰(zhàn)略要 素具有自身獨特的工作流程，通過確定目標(biāo)、組建團隊、項目分解將籠

3、統(tǒng)的工作內(nèi)容分解細(xì)化，發(fā)揮各部門聰明才智分工合作確保信息搜 集的全面科學(xué)；通過搜集數(shù)據(jù)、制定檢索策略、檢索具體專利，在大 量數(shù)據(jù)材料中把握方向避免研發(fā)過程中少走彎路；通過加工處理、分析研究、撰寫報告最終將具體的檢索結(jié)果呈現(xiàn)在直觀易懂的分析報告 幫助公司做出正確決策。孫處長談到專利情報分析既應(yīng)關(guān)注文獻資料 的檢索，又要注重對專利申請人隸屬關(guān)系、專利布局動向的研究，以 彌補文獻資料滯后性、多義性的缺陷。同時結(jié)合兩種檢索方式在一定 程度上也能排除專利檢索中的噪聲。對初次接觸專利申請檢索的我起 到很好的提示作用。下午褚老師的競爭對手專利分析與應(yīng)對策略更是精彩紛呈。他用各種通俗易懂的案例，完美地闡釋了通

4、過競爭對手突破研發(fā)過程 中遇到的技術(shù)瓶頸?；钴S的課堂氣氛，學(xué)員們的自信的回答無不顯示 出這時一場技術(shù)與智慧的饕餮盛宴， 直至結(jié)束仍令人意猶未竟，回味 無窮。在課程中，褚老師提到從潛在進入者、供應(yīng)商、購買者、替代 品、行業(yè)競爭對手五個方面確定競爭對象， 改變了我對競爭對手狹隘 的認(rèn)識意識。首先通過專利申請、技術(shù)實力的分析，確定競爭對手研 究方向、最新領(lǐng)域才能更全面準(zhǔn)確地判斷對手，做到知己知彼，百戰(zhàn) 不殆。其次通過研發(fā)團隊分析、專利申請布局，確定對手人員、投入 所起的作用，對重要研發(fā)人員進行收買以縮短以快速推進研發(fā)進程。最后根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游單位專利申請布局情況，在競爭對手中合作伙伴，以彌補公司專

5、利布局空白，獲得最大的經(jīng)濟效益?？傊瑢Ω偁帉κ值姆治鰪牧硪粋€側(cè)面啟迪我們的靈感，為技術(shù)突破獲得新的解 決方式。第二天的課程中，賈丹明老師主要講解了企業(yè)新產(chǎn)品上市或 出口中的專利分析運用和企業(yè)技術(shù)引進及吸納人才中的專利分析 運用。雖然賈老師所羅列的一系列技術(shù)參數(shù)指標(biāo)、專利對比分析實 用價值毋庸置疑，但對沒經(jīng)歷我來說還是要實踐中下大功夫才能一點 點慢慢理解。在課程中賈老師對文獻中專利三性進行細(xì)致對比， 力圖 以點帶面使大家理解產(chǎn)品上市過程中專利是否構(gòu)成侵權(quán)、是否符合專 利申請的構(gòu)成要件，并對產(chǎn)品出口國專利檢索規(guī)則、適用做出系統(tǒng)說 明。其中很多檢索方法和比對步驟對我日后的工作還是有很大幫助的， “

6、公開換保護”原則應(yīng)用下很多信息需要特殊的檢索網(wǎng)站和檢索方式通過大量細(xì)致工作是可以找到的。其中專利信息法律狀態(tài)查詢成為維 護公司專利到期和續(xù)展， 所必須著重關(guān)注的方向。 因為一不小心專利 即可能失效或過期，對公司產(chǎn)品上市及出口產(chǎn)生不可挽回的損失。 這 方面不僅要求我掌握好知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)，同時必須細(xì)致維護好 每一項專利的法律狀態(tài)。開課的最后一天，由文獻部審查員李蓓老師講解企業(yè)技術(shù)創(chuàng) 新過程中的專利分析方法及運用和專利分析在企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)過程 中的運用。與之前幾位老師講解的內(nèi)容多少有些重復(fù)，但李老師更 注重專利分析運用是策略而非技巧。 專利的法律狀態(tài)信息檢索，法院 對于專利糾紛的判決走向成為講解

7、的重點。 要查到目標(biāo)專利法律狀態(tài)信息，首先要排除一切不必要的干擾項。每家企業(yè)都希望能夠檢索到 對手的專利信息，卻不想自己的專利信息被檢索到著實要費一番功夫。 至此也終于明白為什么公司很多專利都是以 “一種”的形式出現(xiàn)。一個湯勺被表述成“進食輔助器”足見發(fā)明人為求隱蔽也是頗費一番 心思。專利法律狀態(tài)信息的查詢在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展策略中，有時候能收到出其不意的效果。法律上無效的專利在實用價值上未必就無效， 而且還是公開的技術(shù)寶藏。產(chǎn)品出口上市過程中對有效專利的檢索查 詢則能防止公司產(chǎn)品侵犯他人權(quán)利造成不必要的訴訟糾紛。因為存在強制許可等法律例外情況的存在，一件產(chǎn)品專利在有效授權(quán)的法律狀 態(tài)下有時候也

8、未必構(gòu)成侵權(quán)。而一件產(chǎn)品即便一直都在生產(chǎn)如果沒有 及時申請專利，則有可能被他人申請專利后無法繼續(xù)在市場上銷售的 境況。由此可見，專利法律實施的應(yīng)用在公司發(fā)展過程中暗含著深邃 的法律策略，不得不令人引起重視。三天的培訓(xùn)課程是短暫的，對我的觸動必將是深遠的。從中我 收獲了很多：首先，提高了我對這份工作的認(rèn)識，同行們高水平的業(yè) 務(wù)素養(yǎng)令我肅然起敬。他們是我不斷向前的巨大動力，也將成為業(yè)務(wù) 工作中的良師益友；其次，明晰了我日后工作中可能遇到的問題的解 決思路，在遇到類似問題是我會按各位老師提供的方法進行逐一驗證， 并總結(jié)出自己的一套工作方法。再次，通過這次培訓(xùn)我深切地感受到 公司對知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的高度重

9、視， 做好公司知識產(chǎn)權(quán)申報、維護工作 任重而道遠。最后，此次參會的代表中不乏各行各業(yè)的佼佼者，他們 嫻熟的工作技巧，扎實的理論功底，良好的職業(yè)道德，注定將成為我效仿的榜樣。 知識產(chǎn)權(quán)工作廣闊的發(fā)展前景， 良好的工作氛圍值得我 為之而奮斗不息！路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。革命剛剛開始，任他一路 坎坷。20XX20XX 年 4 4 月 1717 日、 1818 日受公司指派，我參加了由中國知識產(chǎn) 權(quán)培訓(xùn)中心和黑龍江省知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合主辦的 “東北老工業(yè)基地知識 產(chǎn)權(quán)實務(wù)培訓(xùn)班”，培訓(xùn)班由 PCTPCT 專利實務(wù)、專利文獻信息檢索分析 與利用、知識產(chǎn)權(quán)審判規(guī)則與法律、專利申請實務(wù)四部分組成，課程

10、內(nèi)容豐富且符合實際， 通過兩天的學(xué)習(xí)我獲益匪淺， 現(xiàn)將自己的體會 總結(jié)如下。隨著科學(xué)技術(shù)進步和經(jīng)濟全球化的擴張，專利技術(shù)早已不局限 于各個國家的領(lǐng)土范圍， 專利技術(shù)的研發(fā)和保護呈現(xiàn)跨國域的發(fā)展趨 勢，最能闡述這一現(xiàn)象的就是 PCTPCT 業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展。PCTPCT 英文為 PatentPatent CooperationCooperation TreatyTreaty ，中文譯為專利合作條約，一般簡稱為 PCTPCT 從名稱上可以看出，專利合作條約是專利領(lǐng)域的一項國際合作 條約。自采用巴黎公約以來， 它被認(rèn)為是該領(lǐng)域進行國際合作最具有 意義的進步標(biāo)志。但是，它主要涉及專利申請的提交，檢索及審

11、查以 及其中包括的技術(shù)信息的傳播的合作性和合理性的一個條約。 中國于 19XX19XX 年 1 1 月 1 1 日加入 PCTPCT 中國國家知識產(chǎn)權(quán)局是 PCTPCT 受理局、PCTPCT 國際檢索單位、PCTPCT 國際初步審查單位、PCTPCT 指定局和 PCTPCT 選定局。 從申請數(shù)量上看黑龍江省去年申請 3030 件、哈爾濱去年申請 1717 件，可 見專利申請國際化離我們并不遙遠， 我公司也可制定戰(zhàn)略， 研究并了 解 PCTPCT 申請，為我公司之后開拓國外市場打下堅實基礎(chǔ)。專利技術(shù)文獻檢索是指為確定技術(shù)方案是否具有新穎性或創(chuàng)造 性，對包括專利文獻在內(nèi)的全世界范圍內(nèi)的各種公開出版

12、物進行的檢 索，其目的是找出可進行技術(shù)方案新穎性或創(chuàng)造性對比的文件。 要申 請專利就必須保證其自身的新穎性和創(chuàng)造性， 要保證做到這個方面的 要求，就必須要檢索專利文獻，以避免喪失新穎性，專利檢索依靠的 就是強大的檢索引擎， 并且配有專業(yè)的人員對檢索出來的文件進行分 析，其內(nèi)部邏輯要求是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，如果稍微出現(xiàn)一點問題，那么就 很有可能為將來的專利申請留下隱患， 使其喪失新穎性，最后不能得 到專利申請的授權(quán)。 所以如我公司開展專利技術(shù)申報工作， 對于專利 文獻信息的檢索， 建議尋找專業(yè)檢索機構(gòu)， 這樣可以將檢索所引起的 專利喪失新穎性的風(fēng)險，降至最低。隨著我國專利申請數(shù)量的日益增多，專利權(quán)之間的

13、糾紛也日益 增多，尤其是我國專利制度起步比較晚，法律法規(guī)尚未健全，專利權(quán) 糾紛在現(xiàn)實的生產(chǎn)和過程中就顯得尤為的突出。 面對紛繁復(fù)雜的專利技術(shù)說明和法律條文，如何保護專利權(quán)人的利益是非常值得探討的問 題，在這一問題上， 我國法律的基本態(tài)度是保護在先權(quán)利為基本原則。在實務(wù)培訓(xùn)班上，講課的老師講授了大量的司法實踐經(jīng)驗和案例，闡述了保護在先權(quán)利原則的法理和目的。 通過老師的講解，我深刻的認(rèn) 識到，專利申請越早越對未來面對的糾紛越有利。 在現(xiàn)有的法律制度 和司法政策面前，就我公司的發(fā)展而言，建議公司對匿申報的專利技 術(shù)做一下分析，具備申報條件的一定要今早申報，尤其是一些可能發(fā) 生專利侵權(quán)風(fēng)險的專利技術(shù)，

14、這樣做顯得尤為重要。四、專利技術(shù)研發(fā)的動力自身從法律規(guī)定上看專利分為發(fā)明、實用新型、外觀設(shè)計，光從文 字表達上看或許理解專利比較抽象，其實現(xiàn)實生活中專利無處不在。 之所以這樣說是因為專利的的研究和開發(fā)是服務(wù)于生產(chǎn)和生活的，說的簡單點就是為了提高生產(chǎn)效率和提高生活質(zhì)量，這才是專利技術(shù)研 發(fā)和更新的真正的動力所在。就我公司而言，研發(fā)專利技術(shù)其目的就 是為了提高企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)在 激烈的市場競爭中立于不敗之地。 因此溯本逐源，專利技術(shù)研發(fā)的動 力在于企業(yè)自身。以上是我參加此次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)總結(jié)。曲剛20XX20XX 年 4 4 月 2020 日從之前我參加的別的方面培訓(xùn)

15、，包括政府、行業(yè)協(xié)會等等組織 的相關(guān)培訓(xùn)， 給我一個越來越深刻的印象是， 我們國家的法治雖然在 很多方面都有不足之處， 但是在專業(yè)領(lǐng)域， 這個進步還是非常明顯的， 這就要求我們企業(yè)也要越來越按照法律行事。 當(dāng)然，按照法律行事有 兩個層次的要求，其一，那是必須要守法，其二，就是如果企業(yè)想要 取得很好的經(jīng)營業(yè)績， 除了在主體業(yè)務(wù)上要有好的表現(xiàn)之外， 在法律 層面，也一定要能運用適時的法律法規(guī)策略技能，來取得相應(yīng)的 成 績，而目前的情況是，很多企業(yè)，包括上市公司，連基本的守法都很 難做到。這次南京市知識產(chǎn)權(quán)局組織的知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)內(nèi)審員 的培訓(xùn)也是如此， 授課的老師既有熟悉業(yè)務(wù)的政府官員， 也有

16、主持修 訂國標(biāo)的專家學(xué)者， 也有認(rèn)證機構(gòu)的老總， 他們的授課都是基于法律 標(biāo)準(zhǔn)，官員從政府的立場出發(fā)，專家們從專業(yè)領(lǐng)域入手，這樣的培訓(xùn) 可真不僅僅是為了發(fā)一個資格證而已， 授課的內(nèi)容的確對企業(yè)的發(fā)展 有切實幫助，尤其像我這個內(nèi)審門外漢，更是受益良多。此外這次參 加培訓(xùn)的 100100 多家企業(yè)中，有 1/31/3 的企業(yè)都是老總帶隊， 可見越來越 多的企業(yè)認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性。之前我也了解過我們單位以往的貫標(biāo)體系，但是由于我們的質(zhì) 量、環(huán)境、職業(yè)健康三大體系的貫標(biāo)都是別的部門主導(dǎo)完成的，體系 運行也很正常， 這次因為涉及到知識產(chǎn)權(quán)， 也就自然歸口于我們部門 負(fù)責(zé)，但是我之前沒有參加過任何內(nèi)審

17、員方面的培訓(xùn)，因此，此次參 加培訓(xùn)，不但要能理解掌握好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范GB/T29490-20XGB/T29490-20X）的內(nèi)容，幫助企業(yè)建立起規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理體系， 也要學(xué)習(xí)掌握內(nèi)審員的職責(zé)技能等， 這樣的學(xué)習(xí)顯然不算輕松， 但是 能學(xué)到如此多的技能與知識， 還是得感謝公司提供的培訓(xùn)機會， 希望 在以后的工作中，能讓所學(xué)盡所用。從專家的授課所知，我們國家去年推出的這個國標(biāo)GB/T29490-20XXGB/T29490-20XX 很大程度上是為了適應(yīng)全球知識產(chǎn)權(quán)保護越來越重 視的趨勢，尤其是中國企業(yè)在涉外貿(mào)易方面所遭受的大量損失， 而且 這也是中國入世的法治要求。 參與制定國標(biāo)的韓老師就

18、舉了大量的案 例，讓我們有切實體會，當(dāng)然也有正面的例子，比如海鷗表，就在參 加德國一個大型的會展之前， 做好了充分的法律準(zhǔn)備， 等到瑞士的廠 商帶著警察過來查抄侵權(quán)的時候， 能很順利的應(yīng)付過去， 避免了以往 經(jīng)常上演的“人物雙扣留”的局面，而且及時開新聞會，做成了很好 的正面營銷。 但是這樣的例子還是少之又少， 很多企業(yè)連自己國家知 識產(chǎn)權(quán)保護方面的法律都不了解掌握， 更不要說掌握歐美等法治健全 國家的法律了， 而推行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的貫標(biāo)行動， 某種意義 上就是一種普法行為，當(dāng)然，更有意義的是，得讓企業(yè)能靈活運用各 種知識產(chǎn)權(quán)的技巧來取得相應(yīng)的績效，比如像 IBM,IBM,他們會把核心技

19、 術(shù)專利，然后再在中間區(qū)域，設(shè)立專利池保護，然則把最外圍的研發(fā) 技術(shù)做及時, 這樣別的公司也不能因此申請專利了, 這樣既能節(jié)約自 己的成本, 還能促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,當(dāng)然在全球能做到這樣極致的企業(yè) 也大多是在法律健全的歐美國家。在老師介紹了知識產(chǎn)權(quán)保護的重要性之后,就逐步展開標(biāo)準(zhǔn)的 學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)還是圍繞建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系的幾大方面展開的。 首先 是要確立一個領(lǐng)導(dǎo)班子, 這是最關(guān)鍵的,如果一個企業(yè)管理層不重視, 那么往往會事倍功半,反之,則事半功倍,因此標(biāo)準(zhǔn)里就規(guī)定了企業(yè) 最高管理、管理者代表、內(nèi)審員等等的相應(yīng)職責(zé)。其二、要確定企業(yè) 知識產(chǎn)權(quán)管理體系的目標(biāo)、方針,并據(jù)此建立相應(yīng)的管理手冊,當(dāng)然 這之

20、前有個很重要的工作, 就是要通過管理診斷, 來判斷企業(yè)目前在 建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系中所取得的成績, 以及對照標(biāo)準(zhǔn), 還有哪些不 足之處,當(dāng)然這個目標(biāo)、方針、手冊的建立,更重要的一點,是要基 于企業(yè)自身發(fā)展的階段、 需要等等而制定, 而不能麻木地照搬別的企 業(yè)的做法。第三,就是基于方針、手冊等,對照標(biāo)準(zhǔn),來制定執(zhí)行程 序,或者可以在企業(yè)已有的程序中, 加入知識產(chǎn)權(quán)管理體系方面的條 款,后者的做法更能切合實際,也更易于在企業(yè)中執(zhí)行,例如文件管 理方面的關(guān)注點, 就在企業(yè)現(xiàn)行的文件管理制度中加入知識產(chǎn)權(quán)的條 款即可。第四步就是把執(zhí)行程序?qū)φ諛?biāo)準(zhǔn)給執(zhí)行落實好, 并做好相應(yīng) 的記錄、 總結(jié)與回饋。 接著第五步就是做好內(nèi)審工作與企業(yè)管理層的管理審查工作，并且在審查之后，做好改進完善工作。第六步就是做 好各項準(zhǔn)備， 以迎接第三方機構(gòu)或者政府的審查及認(rèn)證工作。 當(dāng)然認(rèn) 證之后，又是一個 PDACfPDACf 環(huán)的開始，只有不斷的改進，才能讓適合 企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系對企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。此外，這次培訓(xùn)的另一個重要的內(nèi)容就是內(nèi)審員的培訓(xùn)，專家 老師首先從相關(guān)概念及專業(yè)術(shù)語開始講解， 然后詳細(xì)講解了內(nèi)審的過 程，以及傳授她多年審查工作的寶貴經(jīng)驗，她強調(diào)的幾點：首先，內(nèi) 審員一