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1、最新幼兒園年度工作方案 完陰如水,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們一起來學習寫工作方案吧。估量很多人是想得許多,但不會寫,以下在這給大家整理了一些最新幼兒園年度工作方案,盼望對大家有關心! 最新幼兒園年度工作方案1 行政管理人員: 1、要堅固樹立創(chuàng)一流工作水平思想,提倡不斷創(chuàng)新精神,不斷用新的學問和新的信息改善自己,工作中要擅長合作,聽從領導支配,有較強的原則性、責任感和事業(yè)心,處理問題思路清楚,會做教職工思想工作。 2、幼兒園規(guī)模不大,麻雀雖小,但五臟俱全。為此我們實行分級管理,總務負責保育、保健、食堂及后勤等工作,教務負責保教、老師業(yè)務學習、培訓、溝通、考勤考績等工作。分級管理既使各項工

2、作真正落到實處,又使每個人感受自己肩負的責任。 3、行政管理人員在檢查工作中要求仔細謹慎,實事求是,大公無私,除常規(guī)檢查外還加強日常的巡察,使檢查工作常常化、制度化、避開偏聽偏信或主觀臆斷。 老師隊伍建設: 1、樹立老師終身學習理念和創(chuàng)建學習型集體,每個老師應注意自身人格修養(yǎng),規(guī)范自己的言行,在思想上有所追求,業(yè)務上不斷求精,為人師表,做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。 2、在訓練工作實踐中不斷更新觀念,主動參加教科研活動,大膽探究訓練工作新路子,在實踐中漸漸形成自己的工作特色。 3、仔細主動參加教學檢查活動,通過評價分析促進訓練教學力量的提高。 4、努力學習陳鶴琴活訓練思想,借鑒多元智能理論,

3、依據(jù)兒童的認知規(guī)律,鍥而不舍地開展好試驗課題。 保育員隊伍建設: 1、提高保育員素養(yǎng)修養(yǎng),進一步規(guī)范保育員的工作行為,用訓練者的標準嚴格要求自己。 2、把握幼兒常見病的保健護理學問,隨時觀看幼兒的健康狀況,出現(xiàn)問題準時實行有效措施,避開意外事故發(fā)生。 后勤隊伍建設: 1、幼兒園后勤工作人員也是訓練者要隨時留意自己的言談舉止。 2、提高后勤工作人員的平安意識,嚴格執(zhí)行平安責任,準時發(fā)覺和清晰擔心全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。 3、定期召開伙委會,邀請家長參與,廣泛聽取看法,不斷提高伙食質(zhì)量,制定科學合理、養(yǎng)分豐富的幼兒食譜。 4、熱忱主動為第一線服務。 5、保證園內(nèi)環(huán)境清潔

4、美觀,隨時清理垃圾。 6、準時發(fā)覺和清除事故隱患,做好嬉戲設施維護。建立園所應急預案。 最新幼兒園年度工作方案2 仔細實行規(guī)程和綱要精神,遵循求實、求新、求效的工作思路,緊跟時代進展步伐,探究新的辦園模式,重視保教保育質(zhì)量的提高,抓緊科研課題討論,創(chuàng)設一個寬松、開心、清潔有序的人文訓練環(huán)境,促進幼兒全面和諧的進展,幼兒園_年工作方案。 一、我園目前所具備的主要優(yōu)勢 1、組織管理工作管理效益較明顯,老師隊伍穩(wěn)定,各項工作得以持續(xù)穩(wěn)定進展。 2、環(huán)境建設有了肯定規(guī)模,基本適應當前保教保育需要,使環(huán)境發(fā)揮了其有效地訓練功能和自身宣揚感染力。 3、優(yōu)質(zhì)訓練和優(yōu)質(zhì)服務思想深化人心,保教質(zhì)量有所提高,得到

5、了家長的認可。 4、老師隊伍逐步走向成熟軌道,學習理論,鉆研業(yè)務風氣基本形成,已有了初步的探究力度。 二、目前需要解決的主要問題 1、部分老師缺乏較好的理論和實踐水平和力量,缺乏訓練教學的骨干帶頭人,表現(xiàn)在教研中理論指導被動。 2、老師隊伍進展不平衡,思想訓練和訓練教學力量應連續(xù)抓緊、抓實。 3、進一步提高老師觀看了解幼兒活動水平、進展需要等方面的力量,促進幼兒在原有水平上的主動進展。 4、管理機制尚未成熟,缺乏相互協(xié)調(diào)合作閱歷,還會引起一系列新問題和沖突。 三、本學期工作任務與措施 1、連續(xù)加強園領導班子思想建設,嚴格根據(jù)章程辦事,做到工作作風正派,思想開拓進取,行動干練堅決,成為教職工信任

6、的領導班子。 2、加強年輕老師的培育,發(fā)揮老老師、骨干老師的傳、幫、帶作用,仔細貫徹德才兼?zhèn)涞脑瓌t,培育骨干力氣,為實現(xiàn)園所長遠規(guī)劃培育后備力氣。 3、加大管理工作力度,加強日常工作的規(guī)范性,使每個老師自覺遵守園所各項管理制度的良好氛圍,樹立正確的是非觀,保障各項工作有序地開展。 4、不斷提高老師訓練教學力量和教科研力量,高質(zhì)量地完成教研、保教工作,爭創(chuàng)區(qū)級優(yōu)秀教研。 5、加強寄宿制幼兒的管理,更加豐富寄宿制幼兒晨間、晚間的生活內(nèi)容。 6、連續(xù)規(guī)范檔案管理工作。 最新幼兒園年度工作方案3 時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我園主動地、有方案有系統(tǒng)地對縣內(nèi)其他幼兒園進行的聯(lián)系指導,已頗有成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒

7、園在管理水平、老師業(yè)務力量、辦園條件上都有了很大的進步,在園幼兒人數(shù)明顯增長,.反響較好。綜觀我園對他園的聯(lián)系指導工作,可以從以下幾方面進行總結(jié): 一、主持召開了園長座談會,提高了園長們的管理水平。 我園園長提倡并主持召開了全縣幼兒園園長座談會,通過座談會形式將各園的管理心得溝通爭論,集體學習新的管理理念,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園園長參觀了我園的工作流程,借閱我園的圖書資料等,使園長通過爭論總結(jié)出了好的管理閱歷,并加以運用。 二、多形式的教學觀摩,使全縣 老師的業(yè)務力量不斷提升。 我園著重從兩方面入手,提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園老師的業(yè)務力量。首先,我們采納在我園開展縣級幼教觀摩活動,邀

8、請全縣老師前來觀摩學習的形式,使縣內(nèi)老師集體來我園學習優(yōu)秀的訓練活動組織方式;其次,我園園長、教育主任、工會.還親自帶隊,組織我園部分優(yōu)秀老師到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園,依據(jù)他園的詳細狀況,向他們介紹如何更好地管理幼兒園,如何更好的組織訓練活動,并給他園老師示范了訓練活動的詳細組織過程。 三、盡力而為,改善了部分幼兒園的辦園條件。 我園采納了“結(jié)對子”的幫扶形式,對縣內(nèi)辦園條件較差的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園和私立幼兒園進行了關心。 在我園經(jīng)濟條件并不富裕的實際狀況下,我園盡力而為,給結(jié)對的幼兒園賜予了一些力所能及的關心。譬如先后曾多次給小叮當幼兒園、星星幼兒園(縣內(nèi)的兩所私立幼兒園),古城幼兒園、水晶幼

9、兒園(鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園)贈送玩具柜、圖書架、桌椅、墻飾材料、圖書等物品,使這幾所幼兒園的辦園條件有所改善,幼兒園的園內(nèi)環(huán)境得到了美化。 綜上所述,我園主動主動地做好了作為一所省級示范幼兒園,在地區(qū)中的聯(lián)系、指導其他幼兒園的工作,使我們平武縣內(nèi)的全部幼兒園都得到了肯定的進展,全縣的幼教水平有了大的提高。在以后的工作中,我們肯定再接再厲,力爭使我們平武的幼教事業(yè)能走在綿陽市幼教工作的前列! 最新幼兒園年度工作方案4 中班幼兒是小班幼兒到學齡兒童的過渡階段,在這一時期孩子的自我愛護力量逐步形成,平安意識逐步建立,但仍舊需要老師指導和建議,即使經(jīng)過一年的集體生活,但仍需要進展培訓。因此,依據(jù)我班幼兒的實際狀

10、況,本學期將以獨立自主力量培育為基礎,加強常規(guī)訓練,逐步完善加強兒童的自我愛護力量和平安防范意識,我園要進一步開展相關的平安訓練活動。 這學期,各位老師在擔當幼兒園中班訓練工作當中,要將平安工作放在首位。為實行幼兒園平安管理規(guī)范,詳細工作方案如下: (一)老師應做到: 1,堅持每天晨檢:確保無危急品入園,嚴禁孩子外出。 2,確保教室通風,潔凈,確保區(qū)域平安,衛(wèi)生,定期進行玩具消毒。準時預防傳染病發(fā)生,以確保一人一巾一杯,督促同學之間不要相互交叉用法。 3,嚴格書寫交班記錄,準時報告班級人數(shù)、同學狀況等狀況。 4,午睡時間準時檢查老師是否有危急品,巡查幼兒的睡眠習慣,如有蒙頭狀況要準時訂正。 5

11、,戶外活動,老師要認真檢查場地的平安,消退擔心全因素,以確保兒童平安。 (二)訓練幼兒方面: 1、訓練幼兒在家或其他地方都不要爬上陽臺。 2、為了確保下樓梯的平安。孩子們也必需做到、不跳臺階。 3、讓孩子們不跟生疏人說話,不要吃生疏人的東西,懂得不任憑離開大人。 4、孩子們知道不能將手放在門縫、桌子、椅子等處,避開造成損害。 5、戶外活動時候要做到相互謙讓,不擁擠,同學之間要相互監(jiān)督,確保兒童的平安。 6、訓練幼兒不要手碰電插座等電器。 7、通過認知活動,訓練幼兒不要將紙團、扣子等物放在口鼻等處。 8、訓練幼兒識別交通標記。 9、深化幼兒對危急品的熟悉。 10、訓練兒童分清是非,通過辨別是非,

12、提高他們的平安意識。 11、幼兒學習家庭住址,電話號碼,父母姓名,讓知道特別狀況撥打電話號碼110,119,120等。 詳細的各項幼兒教學活動要自然進行,通過多種形式教學,關心幼兒懂得自我愛護,確保幼兒真正平安。 最新幼兒園年度工作方案5 20_年在期盼中向我們走來,新的學年帶給我們新的盼望,對幼兒園的進展我們有更清楚的目標。我們需要堅持“和諧與進展”的主旋律,要關注幼兒園內(nèi)部的和諧與外部的和諧,要關注幼兒的進展、老師的進展和幼兒園的進展;我們需要堅持“習慣加特長”的大方向,要關注幼兒習慣的養(yǎng)成,要關注班級特色課程的開展。在規(guī)程與細則的指導下規(guī)范并創(chuàng)新我們的工作。 一、工作目標 (一)幼兒進展

13、目標 孩子們情愿并喜愛上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達自己的意愿,學習和同伴友好相處,并學習照看自己,照看四周的環(huán)境,情愿學習新的學問,并敢于嘗試,不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣、文明禮儀、行為規(guī)范。 (二)老師進展目標 讓每一位老師擁有健康、平和、陽完、主動的心態(tài),關愛每一個孩子,關懷每一位同事,關注每一名家長,在工作中體驗歡樂;讓每一位老師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng),在學習中進步,在工作中進展。 (三)幼兒園進展目標 管理規(guī)范、服務到位、質(zhì)量提升,讓幼兒歡樂、家長滿足、.贊譽。 二、工作措施 (一)重點工作 1、改革老師備課方式,成立學科備課小組,通過集體備課整合教學資源、擬訂教學方案,在二次備課的基礎上實施教學,并寫好教學反思,提高集中訓練活動的有效性。 2、強調(diào)幼兒園活動以嬉戲為主要方式,讓幼兒在歡樂的活動中學習 3、各班依據(jù)本班實際擬訂班級養(yǎng)成訓練方案,確定訓練目標與詳細措施,抓好幼兒良好習慣的培育。 4、連續(xù)抓好班級特色課程的開展,4月底開展全園特色課程展現(xiàn)活動。 5、開展好“六一”慶?;顒?。 6、切實搞好幼兒典禮。 (二)常

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