電商團(tuán)隊(duì)提成方案

1、電商提成制度運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提成方法一、適用范圍：電子商務(wù)部運(yùn)營(yíng)主管及客服、推廣人員二、薪資構(gòu)成：運(yùn)營(yíng)主管薪資構(gòu)成=底薪+提成客服、推廣人員薪資構(gòu)成=底薪+提成三、說(shuō)明：1、總銷(xiāo)售額=當(dāng)月銷(xiāo)售實(shí)際到賬所有銷(xiāo)售總額一運(yùn)費(fèi)四、崗位提成方案如下:1、運(yùn)營(yíng)主管成比例總銷(xiāo)售額、1%2%3%4%5%>10萬(wàn)W30萬(wàn)1000-3000>30萬(wàn)<50萬(wàn)6000-10000>50萬(wàn)<80萬(wàn)15000-24000>80萬(wàn)<100萬(wàn)32000-40000100萬(wàn)以上500002、無(wú)指標(biāo)銷(xiāo)售額提成-:客服部人員發(fā)放的提成方法。比如銷(xiāo)售額提成2%,客服工作人員無(wú)任何銷(xiāo)售指標(biāo)，只按照自己

2、成功完成的銷(xiāo)售額進(jìn)行提成。一個(gè)客服當(dāng)月完成10萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，那么按照2%的提成即2000元，或采用下列方案客服提成方案提成白於、個(gè)人銷(xiāo)售額、1.0%1.05%1.1%1.15%1.2%1.25%>3萬(wàn)工10萬(wàn)300-1000>10萬(wàn)W20萬(wàn)1050-2100>20萬(wàn)W30萬(wàn)2200-3300>30萬(wàn)<40萬(wàn)3450-4600>40萬(wàn)<50萬(wàn)4800-600050萬(wàn)以上62503、后勤人員獎(jiǎng)金方案（行政部、財(cái)務(wù)部、物流部、采購(gòu)部、售后客服）獎(jiǎng)金總銷(xiāo)售獷個(gè)人獎(jiǎng)金團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)獎(jiǎng)金技術(shù)組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管、售后客服>15萬(wàn)<30萬(wàn)300500>30萬(wàn)&

3、lt;50萬(wàn)500800>50萬(wàn)<80萬(wàn)8001000100萬(wàn)以上10001500團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)公司為鼓勵(lì)電子商務(wù)部門(mén)提升業(yè)績(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，特設(shè)置團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)如下：一、業(yè)績(jī)突破獎(jiǎng)當(dāng)月超額完成設(shè)定目標(biāo)，超過(guò)設(shè)定目標(biāo)20%以上，一次性獎(jiǎng)勵(lì)電子商務(wù)部門(mén)1000元；當(dāng)月超額完成設(shè)定目標(biāo)，超過(guò)設(shè)定目標(biāo)50%以上，一次性獎(jiǎng)勵(lì)電子商務(wù)部門(mén)2000元；當(dāng)月超額完成設(shè)定目標(biāo)，超過(guò)設(shè)定目標(biāo)100%以上，一次性獎(jiǎng)勵(lì)電子商務(wù)部門(mén)5000元。二、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)季度銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人500元季度銷(xiāo)售冠軍指以季度為單位，當(dāng)季度的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一名的個(gè)人，得此獎(jiǎng)勵(lì)。最佳推廣獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人500元網(wǎng)絡(luò)推廣取得實(shí)際效果，對(duì)網(wǎng)站、店鋪的銷(xiāo)售有極大的推動(dòng)作用，效果顯著者，可獲得此獎(jiǎng)勵(lì)。突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000元對(duì)電子商務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)提升做出突出貢獻(xiàn)，并取得顯著效果者，可獲得此獎(jiǎng)勵(lì)。此提成方案由于是新店，屬于