“百天安全無事故”活動方案收集資料

1、百日安全無事故”活動方案為切實開展好9月7日公司召開安全生產(chǎn)工作會中提出“百日安全無事故” 活動，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上的號召；為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治 理”的國家安全生產(chǎn)方針，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念；同時 為更好的落實機電總承包管理策劃機電工程安全策劃中工作內(nèi)容，進(jìn)一 步加強本項目安全生產(chǎn)工作，強意識、查隱患、保安全，切實整改和消除各種危 險有害因素，堅決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保各項安全生產(chǎn)工作順利進(jìn) 行。根據(jù)項目實際生產(chǎn)情況，經(jīng)機電項目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在珠江新城國際項目 工程開展“百日安全無事故”活動。一、指導(dǎo)思想和活動目標(biāo)指導(dǎo)思想：堅持“安全第一，預(yù)防

2、為主，綜合治理”“落實責(zé)任、消除隱患、保證安全”的工作方針，強化意識、查找隱患、確保安全，提高全體施工人 員安全意識，杜絕個人不安全行為，切實消除安全隱患，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事 故。二、活動組織機構(gòu)組長* :負(fù)責(zé)整個活動的各項目標(biāo)任務(wù)的制定，組織和協(xié)調(diào)。 副組長* :負(fù)責(zé)活動目標(biāo)的分解；組織分工和細(xì)化，并落實。 副組長* :負(fù)責(zé)各項專項方案制定和實施；負(fù)責(zé)專項安全檢查、文明施工檢 查、環(huán)境檢查、監(jiān)督整改、記錄、評比和匯報。組員* :負(fù)責(zé)各工序檢查、交接、教育工作。組員* :負(fù)責(zé)各項原材料的驗收、檢測、記錄、工作。組員* :負(fù)責(zé)活動的宣傳、記錄、工作。組員* :負(fù)責(zé)活動資料收集、整理工作。機電項

3、目部設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)對本單位的安全管理工作實施監(jiān)督、檢查； 施工隊根據(jù)施工人數(shù)設(shè)置專職安全員，各班組長為兼職安全員負(fù)責(zé)對本隊各班組 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為進(jìn)行檢查和糾正， 負(fù)責(zé)本隊各班組安 全設(shè)施和勞動保護(hù)用品的落實和檢查。三、活動時間從2011年9月8日至IJ 2012年1月22日四、活動目的通過宣傳發(fā)動，提高對開展本次“百日安全無事故”活動重要性的認(rèn)識，消 除施工人員麻痹、厭倦的心理，形成“百日安全無事故”活動人人參與的濃厚氛 圍，以確?；顒娱_展的扎實有效。五、活動內(nèi)容1、召開宣傳發(fā)動大會，傳達(dá)公司“百日安全無事故”活動的通知精神。2、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度結(jié)合本

4、項目結(jié)合本項目安全生產(chǎn)實際情況， 在活動中堅持“以人為本、珍惜 生命、促進(jìn)發(fā)展”，在施工人員中展開警示教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)， 廣泛宣傳國家對安全生產(chǎn)的一系列方針、法規(guī)和政策。抓住正反兩方面的典型， 以案說事、以案說法，營造濃厚的安全氛圍。使所有施工人員樹立“安全第一” 的思想觀念，強化施工人員安全意識和自我保護(hù)意識。3、落實崗位職責(zé)加強現(xiàn)場管理一是加強安全生產(chǎn)這人制度落實工作，誰主管，誰負(fù)責(zé)，落實重大作業(yè)、重 點部位、重點設(shè)備的負(fù)責(zé)管理。認(rèn)真組織施工人員進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗 位標(biāo)注化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。特別是加強班組長的 責(zé)任落實以及對特殊工種（如電氣焊

5、工、電工）專業(yè)操作能力要求。二是執(zhí)行全 員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場常規(guī)檢查。抽查、暗查、 監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正“違章”行為，并快速形成處 罰通報堅決杜絕“三違”現(xiàn)場。4、開展“安全六個一”活動，提高安全意思，消除事故隱患一是班組結(jié)合本自身生產(chǎn)特點，開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一見預(yù)防事故的實事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一 本安全教育方便的書籍的活動。二是展開自查、整改活動，查找事故隱患、個人不安全行為，查出問題立即 整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內(nèi)容來抓。 努力提高施工人員安全意 識，消除麻痹思想。三是發(fā)動施

6、工人員為安全管理群策群力、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極發(fā)展安全合理化建 議征集活動，提高本部門安全管理整體水平。5、加強安全技術(shù)管理工程開工前，針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候 特點，編制相應(yīng)的安全施工組織設(shè)計（安全管理方案）。對大型機械設(shè)備安裝、 臨時用水、臨時用電、等，必須編制專項施工方案，經(jīng)區(qū)域公司總工程師審批后, 方可組織施工。對危險性較大、高溫期或冬、雨季施工期長的工程，應(yīng)單獨編制季節(jié)性施 工方案，從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取措施，以搞好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、 防食物中毒工作，搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏電工作，搞好冬季施 工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。項目經(jīng)

7、理部實行逐級安全技術(shù)交底制度：工程開工前，由項目主管工程師根據(jù)工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施 向工程負(fù)責(zé)人和施工員及項目部相關(guān)人員進(jìn)行交底。每個分項工程施工前，施工員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計要求，向施工作業(yè)班組 進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并監(jiān)督班組長將交底內(nèi)容落實倒每一位施工作業(yè)人員。各級安全技術(shù)交底要履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容要全面、有針對性，交底要 一式三份，由交底人、接受人及項目安全人員分別存檔備查。施工作業(yè)人員必須按照交底的要求組織施工作業(yè)。施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。6、安全教育保證為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強安 全教育、培訓(xùn)工作。項目經(jīng)理部

8、在項目成立之初，首先將安全教育納入本項目培 訓(xùn)教育年度計劃和長期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)充分保證。新進(jìn)場工人必須接受公司、施工隊、班組三級安全教育，并經(jīng)考核合格后 方可上崗，三級安全教育的時間不得少于四十學(xué)時。公司級安全教育由項目經(jīng)理和專職安全員組織實施（可邀請公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 和安全管理人員參加）。施工隊級安全教育各施工隊負(fù)責(zé)人組織實施（項目部可以安排有關(guān)生產(chǎn)管 理人員和安全員參加）。班組級安全教育由各班組長組織實施。安全教育應(yīng)有記錄，記錄中要顯示 授課人、授課內(nèi)容、授課時間及被授課人的姓名及簽字，在安全教育的基礎(chǔ)上可 以簽訂安全生產(chǎn)合同，合同中應(yīng)體現(xiàn)出獎罰指標(biāo)。各單位應(yīng)采取會議、板報、標(biāo)語

9、、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、 專場教育講座等多種形式，做好對職工的安全教育。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操 作證后，方可上崗。從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離開一年后重新上崗時，必須通過相應(yīng)的施工隊 及班組級安全教育。項目在實施新技術(shù)、新工藝、或使用新材料、新設(shè)備時，必須對有關(guān)人員 進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的專項安全教育和培訓(xùn)。7、加強班前安全教育活動為不斷提高職工的全員安全意識，必須堅持班組班前安全活動的制度化、 經(jīng)?；?。各班組堅持每日班前安全活動時間不少于 15分鐘，并堅持班前交底、班中 跟蹤檢查、班后講評。班前安全交底每天工作前，各班組長集合全體工人，根據(jù)當(dāng)

10、班作業(yè)特點，向工人進(jìn)行詳 細(xì)的安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容為：當(dāng)天作業(yè)環(huán)境和氣候條件，當(dāng)班主要工作內(nèi)容， 各個環(huán)節(jié)的操作安全注意事項及質(zhì)量技術(shù)要求，可能出現(xiàn)的危險因素及預(yù)防措 施。班中安全檢查每天開始工作后，施工隊安全員、施工員、班組長在作業(yè)面不停巡視，及 時檢查上崗工人的勞動防護(hù)情況，各個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全，機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各項安全技術(shù)措施是否落實上崗記錄記錄上崗前交底的主要內(nèi)容，班組分工情況。記錄上崗檢查發(fā)現(xiàn)的不安全 因素，采取的措施、違章情況、事故苗頭。安全生產(chǎn)日活動班組堅持每周組織一次安全生產(chǎn)日活動，進(jìn)行安全生產(chǎn)交流和講評，總結(jié) 一周內(nèi)班組施工過程中的安全生產(chǎn)情況

11、及主要經(jīng)驗和教訓(xùn)，針對不安全因素，發(fā)動群眾，提出整改意見。吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長鳴。建立班組安全生產(chǎn)“三上崗”、“一講評”活動記錄。8、落實隱患排查治理，全面消除安全隱患項目管理人員組織施工人員對各崗位設(shè)備、 設(shè)施進(jìn)行全面的隱患排查，配電 箱、電焊機、無齒鋸現(xiàn)場照明、配電線路、宿舍用電每周定期檢查二次，施工班 組長要堅持每天檢查一次。項目安全員對庫房內(nèi)的材料存放、油漆稀料的存放、 氧氣乙烘的存放要定期檢查，檢查內(nèi)容包括：庫房管理員是否按相關(guān)規(guī)則制度管 理庫房，庫房內(nèi)是否配備了足夠的滅火器， 材料是否分類碼放，材料碼放是否在 負(fù)荷承載范圍內(nèi)，油漆稀料等易燃易爆材料是否單獨固定存放， 氧氣

12、和乙烘存放 是否大于5米距離等。堅持舉一反三的原則，從細(xì)處著手，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。項目管理人 員了解掌握崗位重大隱患，防范責(zé)任人做到明確監(jiān)管責(zé)任，掌握防范措施，嚴(yán)防 死守。一、對照安全設(shè)備檢查表內(nèi)容對各崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，完善臺賬管理，查漏補缺。9、狠抓“百日無安全事故”活動中的檢查，督促和落實工作在“百日安全無事故”活動期間，由項目經(jīng)理或副經(jīng)理，每周一，對全體工 人進(jìn)行一次國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理條例 安全生產(chǎn)法建設(shè)工 程安全生產(chǎn)管理條例安全生產(chǎn)許可證條例等法律，法規(guī)及企業(yè)管理各項規(guī) 定的學(xué)習(xí)。并總結(jié)上周制度各項管理和落實的不足， 討論措施，進(jìn)行目標(biāo)經(jīng)驗制 度。提出

13、具備針對性整治措施，起到宣傳、教育、落實、提高的目的。項目安全 員每天要對現(xiàn)場重點部位進(jìn)行檢查，對施工人員定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。在“百日安全無事故”活動期間，由項目經(jīng)理或副經(jīng)理每天召開各專業(yè)班長 的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、調(diào)度會，根據(jù)每天進(jìn)度，進(jìn)行動態(tài)的安全質(zhì)量教育和落實 整改；每道工序展開前，均進(jìn)行交底并簽字記錄。在“百日安全無事故”活動期間，項目加強每日班前活動工作，由技術(shù)員和 安全員組織；進(jìn)行15-20分鐘的針對現(xiàn)場本工序的質(zhì)量、安全教育，檢查和交底 工作，提高工人安全意識。在“百日安全無事故”活動期間，根據(jù)工程實際情況，為保障“百天安全無 事故”活動有效實施，對于項目資金需求可以申請專項安全生產(chǎn)資金。10、完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力項目施工前已編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，保證每位施工人員熟悉此方 案內(nèi)容，明確掌握自己在應(yīng)急活動中的位置和職責(zé)。 項目管理人員要組織全體施 工人員針對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行演練，提高施工人員應(yīng)急反應(yīng)能 力，以達(dá)到“練為戰(zhàn)，以練促防”的目的。六、活動總結(jié)活動時間：從2011年9月8日到2012年1月22日機電項目部應(yīng)給予“百天安全無事故”活動足夠的重視。安全生產(chǎn)小組各 成員應(yīng)對“百天安全無事故”活動的過程進(jìn)行全員、全過程安全監(jiān)督管理，認(rèn)真 做好相關(guān)記錄，并且活動結(jié)束后每人編寫一篇“百天安全無事故”活動總結(jié)。各班組對“